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资历造假不可取!江苏海事首例船员失信认定来了!

2026年1月1日,交通运输部海事局《海事监管领域信用管理规定(试行)》(以下简称《规定》)正式施行,全国海事系统迈入信用分级监管新阶段。新规落地后,泰州海事局快速响应、严格执行,成功查办江苏海事辖区首例船员资历造假失信认定案件,为航运从业人员敲响诚信从业的警钟。

01

一纸材料露破绽,资历造假现原形

     2026年1月12日,泰州海事局执法人员在审核船员适任证书申办材料时,发现船员付某申请沿海航区一等值班机工适任证书的材料存在明显疑点。

     付某申报2023年1月至10月在“港**”轮担任见习机工的任解职资历中,同一下船解职日期竟出现两名不同船长的签注,签字笔迹、签注信息均存在矛盾,涉嫌伪造任职资历。

     为查清事实,执法人员立即启动延伸核查,依托船员管理系统、船舶进出港报告系统等智慧海事监管平台,逐一核对付某在船时段、签注船长身份信息,同步联系两名签注船长开展笔迹比对和情况核实。经多方调查取证,最终证实两名船长的解职签注均为付某伪造,在铁证面前,付某对其资历造假的违法行为供认不讳。

02

新规亮剑严处置,失信认定划红线

    依据《中华人民共和国行政许可法》《船员条例》等相关规定,泰州海事局依法对付某作出适任证书申请不予许可、警告行政处罚的决定。同时,结合2026年1月1日起施行的《海事监管领域信用管理规定(试行)》,付某在海事业务办理中弄虚作假的行为,符合《规定》第三章第十五条“在海事监管领域相关活动中弄虚作假,情节较为严重的”一般失信认定标准。泰州海事局按规定将其行为认定为海事监管领域一般失信行为,同步录入智慧海事信用管理系统,实现失信信息的全国归集共享,这也是《规定》施行后江苏海事辖区首例船员资历造假失信认定案例。


根据《规定》要求,一般失信名单公布有效期为六个月,期间海事管理机构将对失信主体采取差异化监管措施,其失信信息也将作为后续海事业务办理、信用评价的重要依据。

03

信用监管常态化,诚信从业是底线

本次查办的首例船员失信认定案件,是海事部门落实《规定》要求、强化信用监管的具体实践,更是对航运从业人员的郑重提醒:诚信是从业之本,造假必受严惩。

01

新规明确:弄虚作假属严重失信隐患

    《海事监管领域信用管理规定(试行)》将弄虚作假、伪造材料等行为明确列入失信信息范畴,根据情节轻重分别认定为一般失信或严重失信。其中,伪造、变造海事行政许可证书文书等性质恶劣的造假行为,将直接认定为严重失信,公布有效期长达两年,面临更严格的监管惩戒。

02

海事严查:科技赋能让造假无处遁形

     依托智慧海事监管系统、船舶进出港报告系统、船员管理系统等信息化平台,海事部门已实现对船员资历、船舶运营等信息的全流程溯源、精准化核查,签字笔迹比对、在船轨迹核实、多方主体印证等核查手段,让资历造假、材料伪造等违法行为无处藏身。

03

郑重提醒:诚信守规方可行稳致远

    船员服务资历是船员晋升、证书办理的法定依据,更是水上交通安全的重要保障。海事部门在此提醒广大航运从业人员:严格遵守海事法律法规和《规定》要求,如实申报业务材料、规范记录任职资历,切勿心存侥幸触碰造假红线;主动学习信用管理相关规定,树立“诚信为荣、失信为耻”的从业理念,自觉维护航运市场公平有序的营商环境。

    《海事监管领域信用管理规定(试行)》的施行,作为纵深推进海事监管与服务保障一体化建设的重要举措,将推动形成海事监管领域“让守信者一路绿灯,失信者寸步难行”的良好氛围。下一步,泰州海事局将持续深化新规落地执行,精准落实守信激励措施和失信重点监管措施,常态化开展典型信用案例宣传与警示,切实以信用监管织密水上交通安全防护网,赋能航运业安全、便捷、高效的高质量发展。


海事管理信用小贴士

一般失信主体在公布有效期满3个月,若已履行法定责任义务、主动纠正失信行为,可向作出评价的海事管理机构提交《海事信用信息修复申请书》、责任履行证明材料和信用承诺,申请信用修复。


船员帮 2026-02-11 16:36:43
爱达邮轮和100万个故事...

一变二,二变三

CRUISE NEWS

昨天(2026年2月8日),有幸参加了爱达邮轮"2026爱达服务年"发布会,并且在爱达魔都号上见证了爱达邮轮迎来第100万名宾客。


叮!爱达邮轮获得成就——服务100万名宾客。



简单看这100万,如果放在欧美邮轮巨头的辉煌业绩面前,这个数字或许只是“小巫见大巫”。但对爱达邮轮而言,这100万客人的成就,绝非简单的数字堆砌,而是其从无到有、从1到100万,一步一个脚印走来的艰辛与荣耀的见证,有着完全不一样的深刻意义。


100万,是爱达邮轮在欧美邮轮巨头早已占据市场主导地位的背景下,起步便面临着巨大的挑战下,国际邮轮市场格局已定下,品牌认知度、航线网络、服务标准等方面都处于劣势下,能够从狮子老虎口中夺食的一场又一场"突围战"的战果。


100万,是100万份沉甸甸的信任,这100万不是冰冷的数据,而是100万个真实的人生片段在海上交汇、流动与发光;是100万次与中国灵魂的温暖共振。


故事可能是一个孩子第一次在甲板上追逐落日时发出的惊叹;

故事可能是一对老夫妻在“敦煌之夜”的丝路舞影中悄然紧握的双手;

故事可能是一家三代人围着餐桌,尝到那道还原了故乡味的羊肉泡馍时(魔都号的羊肉泡馍真的好吃,我朋友说的),突然静默下来的温暖瞬间;

故事可能是一个年轻人在深夜酒吧里,对着海平面喊出那句从未敢言的“我爱你”;

故事可能是一对情侣在深夜的甲板上仰望天空,看流星划过,许下的心愿;

故事可能是一群年轻人在餐厅桌子前玩狼人杀,玩到夜不归宿,输了做蹲起;

故事可能是...

故事可能是...

....

(你有在爱达邮轮上发生的故事嘛?)


100万,对爱达邮轮而言,是一个充满能量的起点;是让明天的爱达邮轮一定会比昨天的爱达邮轮变得更好的起点。


100万写的多了,我都快不认识100万了(笑死...)。


昨天跟邮轮旅业的朋友闲聊,聊着聊着就聊到爱达邮轮这这两年的发展。


以下是朋友的原话:”最近爱达我觉得做的不错,价格也可以,服务好起来了,成熟了,我觉得性价比都有了,节目丰富,除了没有'D场,其他都还好,比较适合中国人。尤其是爱达的中餐大厨做的中餐,这可不是那些老外做的中餐能比的,那绝对是两码事儿,所以在餐饮上,爱达已经比很多邮轮更胜一筹了。我们上次还有羊肉泡馍吃,目前魔都号上70%以上的中餐,我觉得已经很不错了,更适合中国人的胃。经过这两年的摸索,爱达定调定的准确了,只要不搞那种中不中,洋不洋的东西,会越来越好”


是!没错!学人家是永远都是无法超越人家,你要有自己的特色!现在的爱达邮轮真就是常上常新,每次都有不一样的体验,不会“一成不变”。


爱达邮轮的目标或许从来就不是要复制一个国际邮轮巨头,成为“第二个谁”。爱达就是爱达,是用"邮轮+文化"的中国方案,在全球邮轮业刻下东方印记的爱达。


中国上下几千年的文化传承,爱达邮轮需要的就是将自己变成流动的文化博物馆(目前已打造了“念念敦煌,春日漫游”、“哪吒闹海”、“国粹京剧,扬帆出海”等文化活动),让中国文化成为邮轮的核心——“让世界看看中国是怎么玩转邮轮的”。


要跳出你的赛道,自己开辟新的赛道,不追逐尾灯,而是让自己成为灯塔。不是在国际邮轮的擂台上当挑战者,而是直接换个擂台,自己当擂主。


目前,爱达邮轮运营三艘大型邮轮航线部署,覆盖华东、华南、华北、香港等地的多母港全年运营。“爱达·花城号”计划于2026年年底完成交付,到时会为国内外宾客带来“更秀美、更科技、更中国”的海上文化探索之旅。


抱歉,文中没有提及到爱达邮轮任何一位领导和工作人员,不提是因为你们就是爱达!爱达就是你们!


我不太擅长写稿子,所以想到什么写什么...我写我的,你看你的,不喜欢可以喷我,反正你说的对。


船员帮 2026-02-10 14:32:35
海航科技:自有船队10艘,可控运力约110万载重吨

近日,海航科技股份有限公司在最新一期投资者关系活动中披露了公司最新业务布局及船队运营情况,围绕主业结构、运力配置及市场判断释放出一系列积极信号。


海航科技表示,公司长期深耕国际远洋干散货运输及上下游商品贸易领域,自1992年设立以来,已积累近30年的航运运营经验。截至2025年三季度末,公司已形成一支由10艘自有船舶组成的干散货船队,其中包括3艘好望角型船、1艘巴拿马型船及6艘大灵便型船,船型结构较为均衡。同时,公司通过期租等多种方式灵活配置运力,在自有船队基础上引入市场租赁船舶,实现风险与收益的动态平衡。目前,公司合计运力约93万载重吨,可控运力约110万载重吨。




在产业链延伸方面,海航科技近年来持续加码航运上下游布局。2023年,公司设立海南轩启国际贸易有限公司,组建专业化团队,积极参与海南自贸港国际贸易服务体系建设。依托海南自贸港政策优势以及自身不断积累的航线资源、货种资源、客户基础和资金实力,公司持续拓展商品贸易业务,着力提升货源稳定性和运价议价能力,逐步强化端到端综合物流服务能力。公司表示,通过“航运+贸易”协同发展模式,有助于增强经营韧性,平滑航运周期波动对业绩带来的冲击。


在资金运用与经营策略方面,海航科技强调,自有资金主要用于保障日常经营运转和提升船舶综合性能,持续增强船队市场竞争力。同时,在风险可控前提下,公司稳步提高商品贸易业务周转效率和盈利能力,不断优化财务结构,夯实经营基础。围绕中长期发展,公司将结合市场环境变化,择机推进船队更新与扩张,进一步巩固运力优势。




在绿色发展方面,海航科技持续贯彻可持续发展理念,积极推进绿色低碳转型。公司通过引入新能源和新技术应用,合理规划船舶设备更新周期,降低燃油消耗水平,提高单船营运效率,并持续落实节能减排和清洁能源应用要求,以适应日趋严格的国际环保监管环境。


对于当前及未来市场走势,海航科技对干散货市场表现保持审慎乐观态度。公司指出,2025年底至2026年初,传统淡季并未出现明显回落,市场呈现“淡季不淡”的特征。从需求端看,巴西、澳大利亚、南非铁矿石出货保持活跃,西非铝土矿持续放量,南美粮食货盘供应充足;叠加中国春节前集中备货效应,铁矿石、煤炭及铝土矿进口海运需求同比增长明显。从供给端看,船舶供给阶段性偏紧,尤其是好望角型船可用运力不足,加之环保新规趋严和船队老化因素,部分船舶被迫降速运营,进一步压缩有效运力。


船员帮 2026-02-10 14:31:30
南北两大港口集团成立合资公司--山东陆海装备集团与铜陵港航合资成立安徽港航陆海装备有限公司

日前,山港(山东)海工装备有限公司(简称“山港海工”)完成增资扩股,引入日照港集团与铜陵港航投资建设集团(简称“铜陵港航”)两家新股东,分别持股35.55%、8.48%,注册资本由8000万元大幅提升至5.69亿元。


山港海工原本是山东陆海装备集团(山东港口集团下属企业)的全资子公司,铜陵港航则是安徽港航集团的控股子公司。此次增资扩股,是两大港口集团再度在海工装备领域“联姻”。

2025年2月,山东陆海装备集团与铜陵港航合资成立安徽港航陆海装备有限公司(简称“安徽港航陆海装备”),盘活了一家“破产”船厂。

随着各大港口集团的业务盘越铺越大,不少港口集团涉足装备制造,如山东陆海装备集团、江苏省港口集团旗下的南京港机、天津港集团旗下的金岸重工等,部分港口集团还会制造拖轮。

对港口集团来说,港机、拖轮都与港口作业高度相关,能从内部订单开始培育业务,但造船业投入高,周期性强,一旦行业低迷,大型船厂也有可能破产倒闭,港口企业进军造船业在国内外都比较罕见。

山东港口与安徽港航,走的哪步棋呢?


首先,它们并非从零起步。近年来,造船业进入新一轮强周期,众多倒闭的中国船厂复活重启。山港海工成立于2023年,位于日照,依托原华海船业厂址(华海船业于2015年破产)成立,占地面积1000余亩,具有年造5万吨级船舶10艘、80米及以下船舶6艘和3000吨级海工模块3座次的生产能力,规划年产值30亿元。

山东陆海装备集团与铜陵港航合资成立的安徽港航陆海装备,前身是安徽曾经最大的民营船企——安徽东方造船,成立于2007年。根据计划,东方造船总投资10.8亿元,预计年造船能力达40万吨,但投产后便遭遇行业寒冬。

这些倒闭或破产的船厂,有基地有设备,但缺资金没订单,闲置后资产所有权一般转给了地方政府。各地方政府一直都希望有企业接盘,盘活资产,对此会给予各种支持与便利,恒力重工接手STX大连便是经典案例。

山东港口与安徽港航,投资的是能快速开工的现有船厂。2024年12月,安徽省港航集团与山东省港口集团签署《深化合作协议》,明确在海工装备制造等重点领域开展合作。2025年2月,双方合资组建安徽港航陆海装备,依托东方造船原船厂35万平方米土地和长江岸线资源,开工枞阳船厂项目,总投资6.7亿元。6月25号,枞阳船厂便实现投产。

此外,山东港口集团旗下还有一家船厂,日照港达船舶重工,经营多年,能够向合资船厂输送技术与经验。

有了产能与资金,接下来是找订单。它们自然拉不来大型集装箱船或散货船的订单,而是瞄准了特种船与新能源船舶,进入小众细分市场。

在近年来的集运热和滚装热中,各船厂开足马力,订单普遍排到了3-4年后,特种船不得不跟其他船型抢船台。因此,枞阳船厂很快就接到了各类订单,包括自航甲板驳船、沥青船、双甲板多用途船、牲畜运输船等。

智能新能源赛道同样大有可为,交通运输部等多部门印发《关于推动内河航运高质量发展的意见》,明确提出加快各类新能源技术在各类船舶、不同运距上的场景应用;多省市出台相关政策鼓励新能源船舶。目前,在体量庞大的内河船舶中,新能源船舶仅占1%左右。

从一开始,枞阳船厂便致力于打造新能源船舶修造基地,去年10月,安徽港航陆海装备与枞阳县政府就年产5万吨船舶(钢构)绿色智造项目达成合作,计划新增工业用地约200亩,总投资10.1亿元,建设标准化厂房、研发中心及配套设施,致力于打造国内领先的内河新能源船舶制造基地。枞阳船厂已于今年1月开工建造全国首艘13000吨级纯甲醇电动智能船舶。

山港海工也在扩产能接订单,2025年,其日照岚山高端海工装备制造基地(一期)开工,总投资11.5亿元,预计今年6月投产。2025年11月,深圳魏桥“万吨级近海新能源散货船”建造项目在日照举行签约,计划建造10艘新一代绿色智能船舶,4艘由日照基地承建,6艘由枞阳船厂承建。

截至今年1月,枞阳船厂手持船舶订单已达24艘,总载重吨突破28万吨,订单已排至2027年,产能处于满负荷运转状态。

港口集团不守着码头搞装卸,而是合伙跨界造船,是一个罕见,却合理的选择。在造船业强周期中,盘活闲置船厂资产,切入特种船与新能源船舶市场,可以保证造船业务自身的供血能力。

而且船舶修造能与港口企业致力于发展的航运、绿色板块形成联动,为靠港船舶提供维修、保养等服务,或是向产业链上下游延伸,抢占新能源风口,都是具备一定想象力的未来。


船员帮 2026-02-10 14:30:38
【培训计划】2026年3月船员培训计划 --舟山船员培训

船员帮 2026-02-09 14:54:48
浙江海洋大学2026年度培训计划

船员帮 2026-02-09 14:54:05
官宣!青岛市船员行业党委正式揭牌成立!

2月6日上午,中国共产党青岛市船员行业委员会成立大会暨船员队伍党建工作现场交流会在前湾南港拖轮基地举行。青岛市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记崔坤山,山东海事局党组成员、副局长刘建雄出席活动并为青岛市船员行业党委揭牌,标志着青岛市船员队伍党建工作进入体系化推进、规范化提升的新阶段。

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成立大会 

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青岛市委社会工作部副部长、市委“两新”工委副书记周启鹏宣读了《中共青岛市委“两新”工作委员会关于同意设立中国共产党青岛市船员行业委员会的复函》。青岛市船员行业党委隶属于市委“两新”工委,接受市委“两新”工委与青岛海事局党委双重领导,日常管理以青岛海事局党委为主、董家口海事局党委协助。委员来自青岛海事局、董家口海事局、市交通运输局、市人力资源和社会保障局、市总工会、山东港口青岛港轮驳有限公司、中远海运船员管理有限公司青岛分公司、洲际船务船员管理公司、青岛港湾职业技术学院等9家单位。

现场交流会

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董家口海事局党委书记、局长董海岩主持船员队伍党建工作现场交流会。

会上,崔坤山书记强调,要以行业党委成立为新起点,从坚持政治引领、扩大组织和工作覆盖、聚焦党员作用发挥、突出对船员的关心关爱四个方面,把行业党组织建设成为团结凝聚船员群体的坚强战斗堡垒。

青岛海事局党委书记、青岛市船员行业党委书记徐智海通报了青岛市船员队伍党建工作总体情况,介绍了行业党委的组建筹备情况、船员队伍现状以及行业党委的职责定位与下一步工作考虑。

刘建雄副局长对船员队伍党建工作提出要求:一是突出政治统领,把牢船员队伍建设的正确方向;二是坚持服务为本,切实解决船员群体的急难愁盼;三是健全组织体系,着力提升党建工作覆盖质量;四是聚焦安全发展,推动党建与航运主业深度融合。要切实发挥政治核心和桥梁纽带作用,真正建成船员信赖、企业认可、党政满意的“船员之家”,团结带领广大船员为加快建设交通强国、海洋强省,服务青岛经济社会高质量发展作出新的更大贡献。


来自青岛港湾职业技术学院、中远海运船员管理有限公司青岛分公司、山东港口青岛港轮驳有限公司、洲际船务船员管理公司的同志和优秀船员代表作了经验交流发言。

参观调研

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会后,与会人员参观调研了“船员驿站”建设、船员安全技能演练等,并与靠泊的远洋船员代表进行座谈交流,开展了春节慰问活动。


青岛市注册船员数量达6.3万,占全省约30%,航运公司、航海院校、船员培训机构、海员外派机构、船员服务机构等港航企业事业机构超过120家,船员党员1300余人,船员队伍规模大、作用突出。

截至目前,山东辖区已成立2个地市级、1个县市级船员行业党委。山东海事部门将进一步织密组织体系、建强服务阵地,按照行业党组织应建尽建的原则,推动开展船员行业党组织建设,让“党建红”引领“航运蓝”,为加快建设交通强国提供更加有力的支撑。


船员帮 2026-02-09 14:50:56
2026年十大船东国家及地区

2026年十大船东国榜单凸显了全球航运财富持续集中与流动的态势。基于现役及手持订单船队的资产总值,最新数据揭示了三大趋势:资产估值攀升、板块主导权更迭、新晋力量重塑行业格局。

这一信息清晰表明:亚洲仍是全球船舶所有权的核心区域。中国稳居领先地位,区域内其他主要国家也正通过强化其在多个细分市场的布局,巩固自身地位。


1. 中国:稳居全球最大船东国地位 

规模与估值: 中国在船队总价值和船舶数量上均保持首位。目前其船队总价值达 2,910 亿美元(覆盖 9,375 艘船舶),较 2025 年的 2,550 亿美元进一步增长。

核心板块优势: 中国拥有全球价值最高的散货船、集装箱船及小型干散货船船队,这些板块资产在过去一年均实现显著增值。

资产涨幅细节: * 散货船: 涨幅尤为突出。10 年船龄的好望角型散货船(18 万载重吨)价值同比上涨约 26.5%,达到 2008 年以来的最高水平。

集装箱船: 资产同步走强,15 年船龄的次巴拿马型船(Sub-Panamax)价值较去年增长超 18%。

全面领先: 此外,中国还拥有全球规模最大的油轮船队(共 2,039 艘,价值 560 亿美元),彰显其在所有主要航运板块的全面领先优势。

2. 日本:稳中有进,引领气体运输板块 

排名与估值: 日本稳居全球第二大船东国地位,船队总估值达 2,330 亿美元,与去年同期基本持平。

增长态势: 尽管整体增长步伐相对平缓,但日本在多个高价值细分市场中持续占据主导地位。

细分市场统治力: 无论是从资产价值还是船舶规模来看,日本均拥有全球规模最大的**液化天然气船(LNG)、液化石油气船(LPG)、冷藏船及汽车运输船(PCTC)**船队。

核心优势: 这再次凸显了日本在专业化及资本密集型航运领域长期深耕的深厚实力。

3. 希腊:油轮价值的绝对霸主 

排名与地位: 希腊再次蝉联全球第三大船东国,在船队规模和资产价值上均保持稳定。

油轮板块的“质”与“量”: 尽管中国在油轮的数量上占优,但希腊油轮船队的资产价值却大幅领先,高达 770 亿美元。这一数字比中国的油轮总价值高出 210 亿美元,充分体现了希腊船东专注于高规格、具备极强商业竞争力的油轮吨位。

干散货市场表现: 在干散货领域,希腊拥有全球规模第二大的散货船队(按数量计),但在资产价值排名上则位列日本和中国之后。

4. 美国:邮轮业驱动的资产增长 

排名与估值: 美国位列全球第四大船东国,船队总价值大幅飙升至 1,410 亿美元,同比增加超过 250 亿美元。

核心增长引擎: 邮轮板块是资产增长的关键推手。该板块目前估值达 790 亿美元,较去年激增约 34%。这进一步巩固了美国作为全球头号邮轮船东国的统治地位。

特种船舶领先地位: 此外,美国在移动式离岸钻井平台(MODU)、海上施工船(OCV)、**离岸支持船(OSV)以及滚装船(RoRo)**的船队价值上也保持全球领先,体现了其在离岸能源及工业航运细分领域的雄厚实力。


5. 新加坡:多元化布局成效显著 

排名与增长势头: 新加坡维持全球第五大船东国地位,但其增长势头最为强劲。船队总价值激增超过 340 亿美元,达到 1,410 亿美元;目前船队规模为 3,359 艘。

核心竞争优势: 新加坡的优势在于高度的多元化。其 LPG 运输船、海上施工船 (OCV) 及离岸支持船 (OSV) 船队的价值目前均位居全球第二。

抗周期韧性: 这种均衡的资产分布为其提供了跨越航运周期、抵御市场波动的强大韧性。

6. 瑞士:MSC 的扩张重塑行业格局 

排名与估值: 瑞士跃升至全球第六大船东国,船队总价值增长至 830 亿美元,同比涨幅约 22%。

增长核心: 这一排名的上升几乎完全归功于 MSC(地中海航运) 的激进扩张,包括数十笔二手船收购以及不断扩大的手持订单。

未来布局: 值得注意的是,其所有新造集装箱船订单均为大型化船型——即超大型集装箱船(ULCV)和新巴拿马型船(New Panamax)。这些船舶均由中国造船厂承建,并计划于 2027 年至 2030 年 期间陆续交付。

7. 中国香港:新晋前十大船东国家及地区

排名与估值: 中国香港以 780 亿美元 的船队估值跻身全球前十,位列第七。

资产组合: 港资船队的资产配置非常均衡。集装箱船占据最大份额,其次是散货船和油轮。

LNG 领域的领先地位: 与此同时,香港在 液化天然气(LNG)运输船 领域的资产占比依然显著,这使得香港位列全球前五大 LNG 船东地区之列。

8. 韩国:当前表现平稳,未来增长可期 

排名与估值: 韩国排名下滑至全球第八位,船队资产价值稳定在 690 亿美元。

核心板块: 韩国依然是 LNG(液化天然气)运输船和汽车运输船领域的主要参与者。

潜在增值空间: 展望未来,长锦商船(Sinokor)近期收购的**超大型油轮(VLCC)**预计将在所有权交割完成后,为韩国船队增加近30亿美元 的资产价值。不过,这笔增值目前尚不足以改变其现有的全球排名。

9. 德国:集装箱实力助力重返巅峰 

排名与趋势: 德国排名回升至全球第九位,扭转了过去数年连续下滑的态势。

核心板块集中度: 德国的船队资产高度集中在集装箱船领域。若按船舶数量计算,德国的集装箱船队规模位居全球第二。

资产价值表现: 在资产价值方面,德国的集装箱板块目前排名全球第六。这凸显了现代集装箱船(Boxship)资产对其海事地位的重要支撑作用。

10. 中国台湾:船队现代化驱动的快速增长

排名与规模: 中国台湾重返全球前十,位居第十位。其船队总价值达到630亿美元,共拥有1,297艘 船舶。

集装箱板块表现: 集装箱船队是其表现最突出的板块。尽管按船舶数量计算仅位列全球第六,但按资产价值计算则高居全球第三。这充分反映了其船队极高的现代化程度和年轻的船龄结构。

新造船订单潮: 仅在 2025 年,台湾船东就下达了大规模的新船订单——其中许多是超大型集装箱船(ULCV)和新巴拿马型船。这些订单主要分布在中国大陆和韩国的造船厂,计划于 2027 年至 2029 年 期间交付。

2026 年的排名向我们揭示了几个极其清晰的行业主题:

  • 中国地位全面巩固: 中国的领先地位不仅体现在规模上,更体现在资产质量的提升上。

  • 双引擎驱动: 集装箱与邮轮板块是资产价值增长最强劲的动力源。

  • 激进订单重塑未来: 特别是在亚洲地区,船东们积极订造新船的策略正在改写未来的竞争格局。

  • 多元化至关重要: 正如新加坡和中国香港的表现所证明的,多元化的资产配置是抵御市场波动的关键。

随着船队价值的持续攀升以及大批新船交付期的临近,全球船舶所有权的平衡将继续保持动态变化。但就目前而言,以中国为首的亚洲,依然稳牢地掌控着全球航运资本的舵盘。


船员帮 2026-02-09 14:49:19
全球最大级!中船北海造船成功交付12万吨举力浮船坞

2月6日,由中船北海造船联合中船贸易共同打造的12万吨举力浮船坞“Lucayan”号正式签字交付,标志着北海造船在超大型浮船坞领域的技术与建造实力跃升新高度。


北海造船深耕大型浮船坞建造领域多年,积淀了深厚的技术底蕴与丰富的项目经验。此次交付的“Lucayan”号,是公司继9.35万吨举力“East End”号之后,交付的又一精品工程。该浮船坞总长413.96米、总宽85.11米,设计举力达12万吨,入级英国劳氏船级社。船坞搭载先进的自动坞控系统,可实现自动起浮与下沉精准操控,能够精准匹配当今全球最大ICON级豪华邮轮的坞修及改装需求,将为全球豪华邮轮维修市场注入强劲动能。


项目启动后,公司组建专业攻坚团队,严格遵循国际一流建造标准,攻克多项核心技术难关,全流程严控质量与安全,高质交付船东,彰显了北海造船的品牌硬实力。

未来,北海造船将持续秉持“精益求精 创新致远”的企业精神,深耕船舶与海洋工程装备制造主业,不断提升核心技术研发能力与国际市场竞争力,为全球客户提供更优质的产品与服务。

来源:北海造船


船员帮 2026-02-09 14:48:09
最新 | 烟台海员职专2026年3月份短期培训开班计划

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船员帮 2026-02-06 13:43:04
日本海洋网联船务 (Ocean Network Express,ONE)2025财年第三季度报告净亏损8800万美元(约合人民币6亿元)
根据日本海洋网联船务 (Ocean Network Express,ONE)发布的2025财年第三季度报告,报告期内,ONE实现营业收入40.7亿美元,同比下滑16%;息税折旧摊销前利润(EBITDA)降至5.36亿美元,较同比(15.8亿美元)大幅缩水;息税前利润(EBIT)转为亏损8400万美元,较上年同期11.6亿美元的盈利大幅逆转;净亏损8800万美元(约合人民币6亿元),同比显著恶化,反映出全球集装箱船队持续交付新船导致供需平衡趋弱。



截至2025年12月31日,ONE控制船队规模达279艘船舶,总运力约218万TEU,较2025年9月底的271艘船舶、209万TEU运力有所提升。

新船订单方面,报告期内,ONE在建船舶68艘,三季度新增18艘,当季交付1艘。增长主要集中于大吨位船型,其中9800-10500TEU级与10500-20000TEU级船型增幅显著,体现ONE持续聚焦东西向主干航线。

从航线分布看,ONE船队部署仍以亚洲-北美航线(31%)和亚洲-欧洲航线(27%)为主,其余航线则分布于亚洲内航线及其他区域服务。




ONE指出,2025财年第三季度的疲软态势已反映在其全年业绩指引中。该公司2025财年上半年盈利3.71亿美元,现预计全年利润为3.1亿美元,意味着下半年将亏损6100万美元。


ONE表示,2025年10月至12月期间的业绩受持续交付新船影响,船队供应持续超过需求,而主要贸易航线货运量却呈现降温态势。该公司首席执行官Jeremy Nixon指出:“2025财年第三季度业绩反映出严峻的运营环境...尽管公司努力管理运力、控制成本并优化航线网络,但市场状况仍趋疲软。”


受美国关税预期引发的抢运需求推动,ONE在2025财年第二季度实现营业利润2.85亿美元,与此次季度亏损形成鲜明对比。


不过,这波抢运需求(尤其跨太平洋航线)未能持久,随着货主转为谨慎态度,货量迅速回落。亚洲-北美航线货运量环比和同比均出现下滑,抢运潮退后,2025年10月和11月表现尤为疲软。亚洲-欧洲航线表现稍好,货量在中国国庆黄金周后小幅回落,年末趋于稳定。


供应端方面,新船持续交付不断拉大供需缺口,导致整个季度运载率承压,即期运费率始终低于去年同期水平。运费率较已然疲软的二季度水平进一步下滑。


运营成本居高不下,因船舶为规避红海及亚丁湾安全风险,持续绕行好望角航线。虽然航程延长在一定程度上消化了过剩运力,但也增加了运输时间和成本。


展望未来,ONE持谨慎态度,预测2025财年第四季度将出现温和复苏。该预期基于好望角航线持续运行及货运量逐步回升的假设,但该公司承认运价仍低于预期水平。


面对市场疲软态势,ONE表示正积极调整货运组合以优化收益管理,通过调整挂靠港口和航线轮换提升班期可靠性,并为Premier Alliance联盟2026年东西航线网络的启动做准备,旨在稳定服务结构并增强竞争力。


船员帮 2026-02-06 13:41:58
马士基四季度净利润骤降94%,削减1000个岗位

丹麦航运巨头马士基集团(A.P. Moller-Maersk)今日发布财报显示,其2025年第四季度息税前利润(EBIT)为1.18亿美元,较2024年同期的20.5亿美元大幅下滑。2025年全年,马士基码头业务创下历史最佳业绩。


公告显示,马士基2025年第四季度营收133.31亿美元,同比下降8.65%;息税折旧摊销前利润(EBITDA)为18.36亿美元,同比下降48.96%;息税前利润为1.18亿美元,同比下降94.24%。

纵观2025年全年,马士基全年营收539.88亿美元,同比下降2.69%;息税折旧摊销前利润为95.30亿美元,同比下降21.42%;息税前利润为35亿美元,同比下降46.15%。马士基表示该业绩已达到其指引区间上限。


由于预计今年盈利将大幅下滑,马士基宣布公司将裁减约1000个职位,此举旨在实现每年节约1.8亿美元成本的目标。集团在一份声明中表示:“为持续提升生产效益并保持严格的成本管控,马士基已采取组织架构精简措施,以降低公司管理层级开销。”

作为此项调整的一部分,马士基将在其全球各区域、各国分支机构及总部范围内裁减约15%的管理岗位,涉及约6000个职位中的900个,以实现整体成本削减。



海运业务

海运板块2025年第四季度货量表现持续强劲,季度货量增幅达8.0%。然而,市场运价压力持续加剧,导致该板块息税前利润转为亏损1.53亿美元,而去年同期为盈利16亿美元。

尽管货量增长8.0%,但运营成本仅上升1.6%,主要得益于“双子星联盟”带来的效率提升。

航运板块船舶装载率保持94%的高位,去年同期为95%,同时“双子星联盟”持续实现高准班率、提升资产周转效率并降低运营成本。


从全年来看,在波动市场环境中,该业务凭借强劲的货量表现,实现近14亿美元的息税前利润。但由于运价持续承压,其盈利能力较2024年有所下降。

全年货量同比增长4.9%,然而运价同比下降17%,对营收造成负面影响,全年营收降至350亿美元。货量增长导致运营成本上升,但燃油价格下降12%及燃油消耗持续优化降低4.2%,部分抵消了成本压力。

船舶装载率保持在94%的高位(去年同期为96%),整体船期准班率进一步提升。双子星合作持续取得优异成效,资产周转效率超越传统运营模式,并按计划实现了显著的船期可靠性与成本效益。




物流与服务

这一板块2025年第四季度营收同比增长1.9%,息税前利润率同比提升0.8%至4.9%,连续第七个季度实现同比增长,但环比下降0.6%。


从全年来看,马士基表示,该业务在战略要地拓展了网络覆盖,增强了服务可靠性,为业务组合的长期增长奠定基础。尽管市场环境动荡,这些进展最终推动其营收与息税前利润率同比实现双增。




码头与基础设施

马士基码头业务在2025年第四季度继续实现强劲的收入增长,营收同比增长13%。码头吞吐量增长8.4%,增长动能主要来自欧洲、北美和拉丁美洲市场。受此推动,码头利用率同比提升至88%(去年同期为84%)。

可比单箱收入增长1.9%,主要得益于费率上调;可比单箱成本则因劳动力成本上涨而增长3.9%,但利用率的提升部分抵消了这一影响。该板块息税前利润率同比下降4.6%至23.7%(去年同期为28.3%),若剔除欧洲市场减值及亚洲市场共计8600万美元的资产减记影响,调整后的息税前利润率则为30.1%。


在2025年,马士基码头业务创下历史最佳财务业绩,吞吐量、营收、息税折旧及摊销前利润与息税前利润均创新高。息税前利润达17亿美元,较2024年增长31%。

这一卓越表现主要得益于费率提升、各业务板块需求强劲以及仓储收入增长。全年吞吐量增长8.9%,码头利用率随之提升至86%(去年同期为78%),多个码头已接近最优利用率上限。单箱收入增长8.2%,驱动因素包括费率改善、仓储收入增加及码头业务组合优化。



2026年全年业绩指引

展望2026年,马士基预计息税折旧摊销前利润在45亿至70亿美元之间,息税前利润在-15亿至10亿美元之间波动。2026年至2027年,预计资本支出在100亿至110亿美元之间。


马士基的业绩预期基于对2026年全球集装箱货量增长2%至4%的判断,公司业务增速预计将与市场水平同步。这一区间同时考量了航运业预期出现的运力过剩,以及红海航道可能在2026年逐步重新开放的情景。

此外,基础息税前利润预期还包含一项会计政策变更的影响。自2026年1月1日起,船舶预计使用年限将从20年调整为25年,此举预计将使2026年折旧费用减少约7亿美元。

2026年马士基集团的财务表现将受到多重不确定因素影响,包括宏观经济形势、燃油价格及运价走势。在假设其他条件不变的情况下,针对以下四项关键变量的2026年业绩敏感度分析如下:


马士基首席执行官柯文胜(Vincent Clerk)表示:“在供应链与全球贸易持续受地缘政治演变重塑的一年里,我们不仅为客户创造了卓越价值,更交出了亮眼的业绩答卷。集团各业务板块均实现货量增长与资产高效利用:航运业务创下船期可靠性的新标杆,码头业务取得破纪录的业绩,物流与服务业务也持续向前迈进。这一年凸显了强化并升级全球供应链及关键基础设施的必要性,也进一步印证了我们战略的前瞻性。我们的成功关键,始终在于与客户紧密合作、依托独特的全球资产网络,并持续追求运营卓越与成本管控。”


船员帮 2026-02-06 13:40:18
宁波港:聘任吴昌攀为副总经理

2月4日,宁波舟山港股份有限公司(证券代码:601018 证券简称:宁波港)发布《关于聘任公司副总经理》的公告。




公告称,当日,宁波舟山港股份有限公司(以下简称“公司”)以书面传签方式召开了第六届董事会第二十四次会议。会议审议并通过了《关于聘任宁波舟山港股份有限公司副总经理的议案》,全体董事一致同意聘任吴昌攀先生为公司副总经理,任期自本次董事会审议通过之日起至公司第六届高级管理人员任期届满止,任期届满可以续聘。




简历显示,吴昌攀先生,出生于 1969 年 5 月,本科学历,中国国籍,无境外居留权,现任宁波舟山港股份有限公司党委委员。吴先生自1988年开始参加工作,历任浙江省电力建设有限公司综合办公室主任,浙江省海港投资运营集团有限公司金塘项目前期工作小组副组长,浙江省海港投资运营集团有限公司、宁波舟山港集团有限公司投资发展部副主任,浙江省海港投资运营集团有限公司、宁波舟山港集团有限公司投资发展部主任。吴先生先后毕业于杭州电力学校发电厂及电力系统专业、华中师范大学职业与继续教育学院人力资源管理专业。吴先生是经济师。


船员帮 2026-02-06 13:38:51
中远海运签发全国首张电动船绿色运输证书

近日,中远海运集运与中远海运发展通过“绿色船舶+绿色服务”的融合创新模式,向中国家电品牌长虹电器成功签发了全国首张针对纯电池动力船舶的“Hi-ECO E-vessel”证书。


“Hi-ECO E-vessel”是中远海运集运在其成熟的“Hi-ECO Service”绿色运输服务体系基础上,为纯电池动力船舶专项打造的创新服务。

该服务依托中远海运发展投资建造的700TEU“绿水”系列纯电池动力江海直达集装箱船,通过定制化升级精准匹配电动船的减排优势,构建起减排数据可测算、服务过程可追溯、绿色价值可验证的全链路闭环


此前,中远海运发展联合中国质量认证中心,创新构建了电动船替代燃油船的温室气体减排量核算模型,并率先获取国内首张内贸船舶温室气体减排量证书。

本次签发的证书清晰量化了长虹电器货物运输过程中的实际减排量,并通过GSBN区块链平台同步上链存证,将新能源船舶的绿色价值,转化为可感知、可认证的实际服务。





2023年12月,中远海运集运向沃尔沃汽车颁发了第一张基于使用绿色航运产品“Hi ECO”的绿色航运证书。

“Hi-ECO Service”是中远海运集运此前推出的,绿色运输服务产品主要依托区块链技术,对生物燃料的采购、分配与消耗,进行全程可追溯存证,确保减排过程的真实性。

此次新推出的“E-vessel”服务,则将这一可靠模式延伸至内河绿色船舶运输场景。进一步完善了“绿色船舶+绿色服务”的协同解决方案,为航运业零碳转型提供了新的实践路径。

未来,随着更多绿色船舶的投运,中远海运将继续以技术创新与服务升级,助力客户实现供应链低碳化,共同推动航运业绿色转型。

来源:中远海运


船员帮 2026-02-06 13:37:21
维京游轮中国首个品牌体验中心 落地北京

维京游轮品牌体验中心启幕

CRUISE NEWS

维京游轮宣布其在中国开设的首个品牌体验中心于2月5日在北京启幕。


维京游轮在京全新的体验中心位于光华长安大厦。截至目前,维京已服务中国宾客近10万人次,北京成为其第二大客源城市。


作为全国文化中心,北京汇聚了大量具有深度文旅需求和国际视野的高知人群,这部分消费者正是维京游轮进一步开拓北京及华北市场的核心人群。


维京游轮中国区产品开发兼品牌高级副总裁陈炜芸表示,除了北京、上海、广州这些核心市场,成都、杭州、南京、武汉等城市客源市场潜力很大。


调研显示,近年来中国游客在游轮旅行上的明显变化是其二次消费逐渐在增加。


2026年航季,维京中国将提供14条8至14日欧洲河轮航线,串联历史名城与文化小众地;同时,8条8至22日的全新中文服务地中海航线也将于夏日启航。


船员帮 2026-02-06 13:33:38
宜宾船舶修造业年产值突破1亿元

2月4日,记者从四川省航务海事管理事务中心获悉,2025年宜宾船舶修造业年产值突破1亿元,首次迈上亿元规模台阶。这一突破标志着宜宾正从区域性船舶修造点,加速向长江上游重要的航运配套产业基地转型升级。




产业规模实现跨越增长


宜宾船舶修造业的突破,源于连续多年的扎实积累与快速增长。过去,该市船舶修造业年产值长期维持在3000万元左右。近年来,得益于长江经济带高质量发展等国家战略推动,依托长江黄金水道,宜宾航运及相关产业迎来发展机遇。随着宜宾港吞吐量及周边水域货运量、客运量稳步提升,区域内营运船舶的新建与维修需求持续增加,为本地修造企业提供了稳定业务来源。2023年,宜宾市行业总产值达8492万元,较2022年增长103.1%,产业规模占四川省比重跃升至近50%。2025年,宜宾水运能级实现整体跃升,水路货运量、港口吞吐量、金沙江航道通过量三项指标同步突破“千万吨级”。激增的市场需求带动修造船订单全面增长,行业总产值达到1.06亿元,成功站上亿元新台阶。


政策与市场双轮驱动


亿元产值的背后,是政策规划、市场活力与政务服务的协同发力。


政策层面,《川渝共建长江上游航运中心宜宾市实施方案》将船舶修造列为优化港口功能的重要环节;《宜宾市绿色船舶产业发展布局规划(2025-2030年)》则擘画了建设5个船舶制造基地的蓝图,为产业长远发展提供了坚实指引。


市场方面,运力引进强需求。2025年宜宾水路运输实现“千万吨级”突破,成为造船业增长的核心引擎。据统计,仅2025年前五个月,宜宾市新增货船42艘、运力27万载重吨。蓬勃发展的航运业,催生了大量新造与改造船舶的迫切需求。


服务优化上,宜宾市航务事务中心通过“主动服务”“走出去”战略,助力本地企业承接来自阿坝、绵阳、资中等地的订单,逐步打响“宜宾造船”品牌。同时,宜宾市推行船舶检验、所有权登记、营运证“三证联办”模式,使审批效率提升超过67%。此外,“政银企”融资对接平台累计为企业解决资金超5000万元,有效缓解了“融资难”问题。


绿色转型塑造新优势


在规模扩张的同时,宜宾船舶修造业积极向绿色化、智能化转型。2024年,四川绿色智能船舶研究和发展中心在宜宾挂牌成立,开启了绿色船舶发展的新篇章。2025年作为奠基之年,各项工作齐头并进:一批关键规划与政策措施相继出台,一批合作企业、科研与建造项目相继落地,首座充电站建成运行……


转型成果显著。2025年11月,在2025世界动力电池大会上,全国首艘5000吨级“纯电动+甲醇”自卸货船“绿舟启航001”、四川最大纯电动游览船“宜宾文旅”、西南地区最大纯电动海巡艇“川海巡001”等多艘新能源示范船舶集中亮相。这些船舶不仅彰显了宜宾在高端新能源船舶领域的建造实力,也标志着其产业体系已成功延伸至高技术、高附加值领域,为抢占绿色航运发展先机奠定坚实基础。


当“绿舟启航001”在长江上逐浪前行,它承载的不仅是货物的流转,更是宜宾船舶修造业驶向未来的雄心。产值突破亿元,是一个里程碑,更是一个新起点。在“电化长江”的浪潮中,宜宾船舶修造业正凭借技术、资质与市场口碑,锚定下一个航标,全力驶向高质量发展新航程。


船员帮 2026-02-05 14:09:04
上海海员培训:船长,轮机长,大副职务晋升报名

上海海事职业技术学院


船长,轮机长,大副职务晋升报名[庆祝] ,3月9日开学


船员帮 2026-02-05 14:06:35
再创新高!上海港1月集装箱吞吐量突破506万标准箱

据中国新闻网报道,2026年1月,上海港月度集装箱吞吐量强势实现506.3万TEU,刷新月度历史最高纪录。其中,国际中转箱量同比增长超3%,进一步巩固上海港集装箱枢纽港的国际领先地位。


作为全球单体规模最大的自动化码头,上海港洋山四期1月集装箱吞吐量同比增长6.5%。

上海港跨境电商业务也取得新突破,1月完成跨境电商海运出口超5130标准箱。这条高效、稳定、经济的海运新通道正助力更多中国品牌通达全球。

在集疏运方面,上海港海铁联运也迎来历史性跃升,2026年1月首次冲破10万标准箱历史大关,同比增幅超22%,日均作业箱量超3400标准箱,累计开行班列超1200列,创历史新高。

上海港海铁联运班列开行逐步加密,1月金华班列、江都班列加密开行,泰州西站新货场海铁联运班列开通,标志着上海港海铁联运班列正在继续稳步推进。

来源:中国新闻网、上港集团


船员帮 2026-02-05 13:52:46
再加码!中谷物流6000TEU船队扩至8艘

上海中谷物流股份有限公司(603565.SH,以下简称“中谷物流”或公司)2月4日发布公告,为进一步优化公司船队结构,拓展船队规模,积极打造经济性高、竞争力强的集装箱运输船队,不断提升企业竞争力,公司或其子公司拟与招商局金陵船舶(江苏)有限公司签订2艘6000TEU集装箱船舶建造合同,合同总金额不超过11.6亿人民币或等值美元(不含税)。


就在上周,中谷物流与恒力造船签订了4+2艘6000TEU集装箱船舶建造合同,合同总金额不超过34.8亿人民币或等值美元(不含税)。这次签约也是双方的首次合作。(详见:35亿元6艘!中谷物流订造新船)

截至目前,中谷物流已订造8艘6000TEU集装箱船,也是迄今为止公司船队中运力最大的集装箱船。据克拉克森数据显示,目前中谷物流自有船队中规模最大的为18艘4636TEU集装箱船,由江苏扬子江船业和招商局金陵船舶(南京)有限公司建造,于2022年至2024年间陆续交付。



Alphaliner最新数据显示,目前中谷物流位列全球班轮公司百强第35名,船队规模62艘集装箱船,总运力53664TEU,包括12艘自有船舶和50艘租入船舶


船员帮 2026-02-05 13:51:58
嘉恒时代航运“13.8K主力船型”落子海东:1+1艘双相不锈钢化学品船,目标3年船队规模达30船!

嘉恒时代航运“13.8K主力船型”落子海东:1+1艘双相不锈钢化学品船背后的船队扩张逻辑


2026年1月,嘉恒时代(GGT)与国营海东造船厂签订1+1艘13,800载重吨双相不锈钢化学品船建造合同,预计2027年中起陆续交付。
这一订单也是该公司船队扩张战略的关键落地。该公司高调的表示,其当前控制10艘化学品船,目标在三年内将规模扩张至30艘,形成面向亚太—中东等核心航区的中大型油化品船队体系。
对一家具备“技术管理+商业运营+资产管理”全链条能力的油化品平台而言,新造船并非单点动作,而是围绕航线适配、货物适配、合规门槛与长约货源的系统性配置。

从“盛航时代”到“嘉恒时代”:一年内完成股权重整与品牌再出发

对于一些航运业人士来讲,嘉恒时代这家名字听起来似乎并不那么熟悉。不过根据该公司官方口径明确,其成立于2022年10月,前身为盛航时代(上海)国际海运公司。2024年12月,南京盛航股份 基于战略发展考量退出合资经营后,公司股权由原运营方股东全资持有;2025年4月正式更名为嘉恒时代国际航运(上海)有限公司。对于外界理解其“短期加速扩张”尤其关键的是,这条时间线意味着公司在股权与治理层面完成了关键整合,品牌对外表达也随之统一,从而为后续的运力控制、融资安排以及新造船项目推进提供了更高的执行一致性。

嘉恒时代在官微中将自身定位为专注于国际液体油化品船队的技术管理、商业运营与资产管理平台,核心价值观强调Safety|Efficiency|Responsibility。这种“平台型”定位决定了其扩张口径更接近“控制运力与资产管理规模”,而非单纯以自有船舶数量衡量;也解释了外媒报道中频繁使用“controls(控制)”的表述方式——期租、光租、合作经营与自有资产都可能纳入“控制”的统计口径。

两艘新造船“为APME深度定制”的13.8K不锈钢船

从官方披露的船型配置看,最新签约的这两艘13.8K新船是面向APME(Asia Pacific Middle East,亚太-中东)近洋/区域性油化品贸易的典型需求做了强定制:一方面要能覆盖更复杂的货种组合,另一方面要能在港序更密集、二级港口比例更高的航线里保证效率与靠泊适配。
在尺度上,该笔订单新船尺寸为总长约132米、型宽21.5米、设计吃水11.5米,强调适配亚洲主要港口与二级港口的靠泊条件。对化学品航运而言,港口适配往往意味着更低的航线限制成本、更灵活的挂靠组合以及更可控的班期安排;当船队规模扩大后,这类“尺度—港口兼容性”的优势会被放大,直接影响船舶的日历天利用率与单位吨海里收益表现。
在舱泵系统上,新船配置7排共14个独立液货舱(含污油舱),货舱内衬采用双相不锈钢2205;每个货舱配备独立液压深井泵与SUS 316L不锈钢管路,可实现同时安全装卸14种不同化学品。这一配置的意义在于显著提升多货种组合的运营弹性:对高端化学品客户而言,能否“多货同装、同港快速周转”往往比单一货种的满载更关键,尤其在APME航区常见的多港序、多货盘拆分模式中,独立舱泵体系对效率与风险隔离的价值更突出。
在货物适配性指标上,新船披露液货舱最大载重比容达到满载1.025吨/立方米、部分装载1.85吨/立方米,设计压力0.025MPa、最高耐受货物温度80°C,并声称可覆盖IBC规则中绝大多数散装化学品。对于以Oil Majors和国际化工巨头为目标客户的船队而言,这组参数组合的核心是“广谱适配+高端兼容”,意味着船舶可以更顺畅地嵌入更严苛的客户货物清单与操作标准之中。
在环保与合规层面,新船配置满足IMO NOx Tier III标准的主机与SCR尾气处理系统,并强调船体线型优化以实现更佳燃油经济性。对“年轻燃效船队”的战略表述而言,Tier III与SCR不只是技术标签,更是进入部分航区、客户体系与租约条款的“硬门槛”;而燃效优化则直接对应运营成本竞争力与碳合规压力下的长期可持续性。

从4艘管理船到1+1新造船,瞄准APME增量空间

嘉恒时代在其官方通稿中指出,13,800载重吨级是其船队发展战略的核心船型之一,公司目前已管理4艘13.8K油化船,本次新造船将进一步增强其在APME化学品航运市场的服务能力与竞争优势。这一表述透露出一个清晰逻辑:与其在多个吨位分散扩张,不如先把某一“最适配目标航区、最易形成规模经济”的船型做成主力产品线,通过同型船队带来的备件、培训、操作流程与客户验船体系的规模化收益,提升整体运营稳定性。
除海东订单外,公司还有一艘同尺寸不锈钢化学品船在荣成船厂 建造,预计2027年初交付;同时公司未来聚焦两类化学品船——13,800 dwt与25,900 dwt。这意味着嘉恒时代的船队产品并非只押注“近洋小吨位”,而是试图用13.8K覆盖高频、多港序、货种复杂的区域市场,同时以更大吨位的25.9K在中长程与更大货量场景下形成互补,从而提高公司在不同客户需求与市场周期中的抗波动能力。

扩张节奏与“控制运力”路径:新造船只是其中一环

该公司当前控制10艘化学品船,其中3艘为租入船并在亚洲市场运营;并明确提出到2029年控制30艘的目标,扩张方式包括新造船、期租与购买二手船。对行业观察者而言,这类表述的核心在控制“control”而非拥有“own”:在油化品运输这种强合规、强客户准入的细分市场里,运力扩张往往需要在资产沉淀与市场窗口之间取得平衡,而“控制运力”的多元化路径正是平衡工具。
嘉恒时代官微提到,在南京盛航股份退出后,公司在不到一年时间内快速组建基础核心船队,并通过“TC+BBC+合作经营+新造船”等方式扩大规模。TC(期租)可以最快速补齐运力缺口,适合抓住短期市场机会或满足新增COA履约需要;BBC(光租)则更接近资产控制,能在不一次性投入购船资本的情况下形成相对稳定的运力与管理边界;合作经营可以通过共享资源降低扩张摩擦;而新造船则把“燃效与合规”写入资产底层,为未来更严苛的环保与客户标准提前预置能力。
从扩张节奏看,嘉恒时代提出“每年增加10艘船舶”的计划,这在化学品航运领域属于相当激进的增长曲线。要实现这一目标,单靠新造船并不现实,必须依赖租入与二手船并购形成“快变量”,再用新造船形成“慢变量”的资产升级。换言之,新造船订单在这里更多承担的是“标准化与长期竞争力”的角色,而不是短期规模的唯一来源。

扩张能否跑得稳,关键看“货源锁定”

在该公司官微披露中,嘉恒时代强调公司目前拥有超过20个COA合同,客户包括埃克森美孚(ExxonMobil)、巴斯夫(BASF)、道达尔能源(TotalEnergies)、SK集团、三井物产、雪佛龙(Chevron) 等国际知名能源化工企业。对一家计划三年扩张到30艘的公司而言,COA长约的意义远超“客户背书”:它直接决定了扩张的可融资性与现金流可预测性。
在油化品航运中,客户准入与合规要求严苛,许多高端货盘并非“有船就能装”。当公司拥有一定规模的石油巨头Oil Majors与国际化工巨头COA资源时,其扩张的逻辑就更接近“围绕确定货源配置运力”——先锁定需求,再组织供给。这样的路径可以显著降低纯粹押注即期市场的波动风险,也更利于以项目化方式推进新造船:长期合同既能支撑银行/租赁的授信判断,也能提高资产管理的确定性。
同时,嘉恒时代的船型配置(多舱多泵、双相不锈钢、Tier III+SCR)与“Oil Majors客户”之间也形成了相互印证:前者是后者的准入条件与履约能力基础,后者则为前者提供了收益与运力消化的底盘。两者形成闭环,决定了其扩张不是“规模冲动”,而更像是“合规门槛之上的规模化复制”。

国营海东造船厂:区域国资船厂的化学品船能力与产能要素

此次承接订单的国营海东造船厂 为国有造船企业,始建于1958年,位于浙江省台州市椒江区外沙路286号。公开资料显示,海东占地约280亩、岸线700余米,拥有多座大型船台(最大5万吨级)及配套分段船台、多台大型起重机(最大300吨级)、万吨级舾装码头、PSPC喷涂车间以及成套加工设备等。对13.8K双相不锈钢化学品船这种系统集成度高、涂装与材料工艺要求强的船型来说,船厂的分段制造、涂装能力、舾装与总组管理水平,直接关系到交付的稳定性与一致性。
从项目角度看,“2027年中陆续交付”的时间安排也释放出一个信号:在当前新造船市场交付窗口整体偏紧的背景下,嘉恒时代选择海东作为主力船型建造合作方之一,既体现了其对船厂产能窗口的把握,也反映出区域船厂在中小吨位高端油化船领域的承接能力正在强化。外媒亦提及海东为国营船厂,位于浙江台州,并披露其订单簿中已有多艘油化船项目(该部分为外媒/数据库口径),从侧面印证其在该细分市场的建造布局。
对于正在经历合规升级与客户集中度提升的油化品航运市场而言,嘉恒时代这类“平台化+规模化”路径提供了一个值得观察的样本:它既强调以技术与安全体系进入高端客户链条,又试图通过资产管理与融资工具加速扩张。当这套闭环在未来两到三年内被交付与运营绩效验证,其在中国油化品航运版图中的位置也可能随之重估。


船员帮 2026-02-04 14:00:00
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