2025年6月23日，中国交建人才招聘平台发布了《中交集团2025届夏季校园招聘“新”动开启》推文，意味着中交集团新一轮招聘即将展开，为方面大家预览岗位详情，小编特整理出港航(航海)类社招、校招岗位列表。港航(航海)类专业是指:水利类、水务工程“、港口航道与海岸工程、海洋工程类、船舶与海洋工程、轮机工程航道工程技术、船舶驾驶、航海技术、救助与打捞工程、其他水利类专业“等。报名链接：https://ccccltd.zhiye.com

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武 汉 学 校小证更新：Z01-2-4 6月17日 24日 初培：小证组合 6月17日 24日 初培：油化证全套 8月01日 更新：油化证 6月16日 7月14日初培：液化气全套 7月8日  8月5日 更新：液化气 6月24日初培：海乘、厨师 7月01日 初培：GMDSS 6月18日 初培：E01 英语 7月01日 晋升：电子电气员 7月15日 更新：驾驶/轮机 6月28日 初培：电子技工 7月15日 晋升：四大头 7月21日 晋升：三副、三管 7月15日 一年制三副三管 9月03日 山 东 学 校小证更新：Z01-2-4 6月18日 25日  7月2日初培：小证组合 6月20日初培：油化证全套 6月25日 更新：油化证 6月25日初培：客滚证T06-2 6月17日 更新：T06-1/2/3 6月20日  7月20日 初培：水手、机工 6月19日  26日  7月3日初培：电子技工 6月19日  26日  7月3日 初培：大厨MLC 6月26日初培：厨师、海乘 6月26日 初培：GMDSS 6月25日 晋升：三副三管 8月中旬 晋升：大副 6月25日 晋升：大管轮 6月25日 一年制三副三管 8月中旬 保安员培训Z09 6月17日  7月18日 船上医护培训Z06 7月10日 江 苏 学 校小证更新：Z01-2-4 每周班 初培：T02 T 03 6月19日初培：油化证 6月25日初培：Z02精通艇阀 6月15日 初培：Z04高级消防 7月22日 初培：E01 6月20日 初培：Z07 08 6月20日 初培：Z01 Z07 08 6月25日 初培：液化气 6月25日 更新：油化证 6月21日 初培：大厨MLC 每周班 初培：GMDSS 6月19日 初培：电子技工大证 7月11日 初培：水手/机工/大厨全套 6月24日初培：水手/机工单独大证 6月24日三副三管强化班 人满开班晋升：三副、三管 定期开班 二副二管三副三管扩大航区 6月19日 船长 大副二副三副    模拟器培训 6月25日船长大副二副 三副  G证抽考 6月25日上 海 学 校四大头职务晋升 9月份 浙 江 学 校 合格证更新 6月15日 6月25日 初培：水手/机工 6月17日 油化更新 6月17日 福 建 学 校小证更新：Z01-2-4 6月24日 7月8日 初培：四小证Z01 07 08  6月30日 初培：四小证Z01 02 04 6月30日 更新：油化证 6月29日 7月1日初培：Z02艇阀新培 7月16日 初培：Z04高消新培 6月21日 初培：Z05精通急救 6月16日 初培：Z07 08 保安意识 职责 6月15日 初培：油化证 6月21日 6月25日初培：水手/机工全套 6月30日 初培：单独水手/机工 6月20日 初培：GMDSS 7月25日安 徽 学 校 初培：大厨MLC 每周三 初培：水手、机工 厨师 6月25日 初培：Z01，Z02，Z07，Z08，E01 6月25日 小证更新 每周班 天 津 学 校小证更新：Z01-2-4 6月21日 初培：GMDSS 7月4日 机工晋升三管 6.23开班 四大头职务晋升 8月25日 河 南 学 校小证更新 6月20日 初培：GMDSS 6月30日水手机工新培训 6月23日三副三管职务晋升 9月2日 江 西 学 校 更新：Z01-2-4 每周三 初培：小证全套 满10人开班（Z04） 水手  机工   厨师全套 6月20日初培：MLC（海上厨师） 每周班 初培：Z02（精通艇筏）E01（非航行值班英语）培训 7月3日 辽 宁 学 校四小证更新 每周四 GMDSS新培训 6月下旬船长，大副老轨，大管职务晋升 7月21日水手机工 新培训 8月份 秦 皇 岛 学 校四小证更新 每周班 大型船舶操纵 6月19日/26日 三副/三管适认培训 6月20日 报名联系电话（微信同步）13166192591

法国航运巨头达飞集团（CMA CGM）在其“She sails: Empowering at Sea by CMA CGM”（以下简称“She sails”）计划启动仅一年后，成功实现船上女性海员人数翻番，在这个长期面临性别多样性挑战的行业取得了显著进展。“She sails”旨在提升海事行业对女性船员的吸引力与女性海员在该行业中的留任率，并增强女性在达飞轮船旗下船舶上的参与度。在2024年12月启动后，截至今年年底，该计划已使达飞船队中的女性海员从200人增至403人，增幅达101%。借此势头，达飞现已设定到2030年底实现1000名女性海员在航的雄心目标。公司去年的目标则是在2026年前招募500名女性海员。达飞集团资产与运营执行副总裁Christine Cabau Woehrel表示：“仅用一年时间，该计划就证明了其成效，成果超出我们预期。更多女性正走向关键岗位，她们的职业发展正在加速，信心持续增强，我们的团队也因此实现了多元化和绩效的双重提升。”为保障计划有效落地，达飞集团构建了覆盖19个国家的42位大使网络，并与阿布扎比、印度的海事院校建立了战略合作。目前，达飞正积极推进与菲律宾、印度尼西亚的合作协议签署，旨在系统性拓宽女性学员进入航运业的招募渠道。职业晋升通道的打通是“She sails”的亮点。过去一年，共计74名女性海员获得职务晋升。其中，8人晋升至代表船上四个最高职级的高级船员岗位，48人由学员晋升为初级船员。尤其值得关注的是，一名女性海员从值班水手晋升为高级值班水手，实现了达飞女性海员在该职位晋升历史上的零突破。据达飞介绍，“She sails”计划着重围绕三大核心板块展开：吸引力（Attractiveness）：通过船上实习、特定奖学金和指导计划，向年轻女性介绍海事职业，尤其是达飞内部的职业。达飞还将为女性船员的职业和个人发展提供指导。此外，达飞现任女性船员还将作为导师，激励新一代的女性船员。晋升（Promotion）：达飞为女性员工提供在其创新舰队中的成长机会。同时，达飞还将与从事海事研究的年轻女性合作，展示达飞提供的职业发展前景和优势。留任（Retention）：确保职业机会、晋升和薪酬方面的性别平等，同工同酬。同时，达飞还提供WE-Women Empowerment等项目，以及领导力、谈判和决策方面的培训。 该计划主要面向三类群体：现役女性海员、正在攻读海事专业的女学生，以及对航海职业感兴趣的女性。通过将航海工作定位为融合冒险精神、全球视野与职业热忱的事业路径，达飞集团致力于重新定义航海职业的吸引力。达飞集团重申其承诺：将性别多样性和机会平等切实贯穿于集团所有运营环节，持续支持女性航海职业发展，推动全球商船队伍结构转型。国际海事组织（IMO）数据显示，女性海员仅占全球海员总数的1.2%。在此背景下，扩大女性海员招聘规模已成为当前航运业的明确发展趋势。挪威、希腊、塞浦路斯等欧洲国家近年一直在倡导提升女性在海事行业里的数量。希腊海员养老基金近日发布首份女性海事就业国际实践研究报告，显示该国注册女性海员数量已从2020年的1237人增长至2024年的2048人，五年间总体增幅达65.6%。仅与2023年相比，年度增长率便达到11.4%；注册海事从业人员中女性比例达7.8%，远高于2021年全球平均的1.2%和2022年欧洲平均的2.4%的水平。塞浦路斯也在向相似方向推进，已出台多项旨在强化女性在航运业地位的政策与举措。该国制定了《国家性别平等战略》，旨在将性别平等理念全面纳入公共政策体系。在航运领域，塞浦路斯官方明确承认女性从业者比例严重不足。上个月，挪威驻菲律宾大使Christian Halaas Lyster在一次活动中强调，需通过集体努力将性别平等理念全面融入航运业。与此同时，行业内的主要参与者也在付诸行动。多家船舶管理公司也正积极倡导提升女性海员比例，以推动行业性别多元化进程。今年3月，贝仕船舶管理公司（BSM）宣布其旨在识别航运业性别与文化多样性提升空间的Diversity@Sea项目已顺利完成。项目为期十个月，期间在贝仕管理的集装箱船"Charlotte Schulte"号上组建了由不同国籍船员组成的多元化团队，其中包括四名女性海员。贝仕是参与该试验项目的12家All Aboard Alliance成员之一。项目成果将被纳入全球海事论坛将于2025年4月发布的专项报告，该报告汇集了400名海员的反馈意见。其他11家成员包括bp shipping, Cargill Ocean Transportation, Chevron Shipping, Diana Shipping, Dorian LPG, GasLog, Hafnia, MISC Marine, Stena Group, Synergy Marine以及太古轮船（Swire Shipping）。哥伦比亚船舶管理公司（Columbia Shipmanagement）近期推出了一项名为“She Beyond”的倡议。该计划涵盖多项关键措施：为女性学员构建系统性导师制度、实施职业能见度提升与专业社交网络拓展计划，并在全船队范围内强化女性榜样宣传。哥伦比亚集团首席执行官Mark O'Neil表示：“女性自古以来就在航海中占有重要地位，我们作为行业从业者，有责任打造与之匹配的发展机会与环境......多元化的员工队伍，正是构建现代韧性强健的海事行业不可或缺的基石。”

苏中一的100艘船目标：不仅仅是做大，更要做稳信德海事专访益洋航运创始人苏中一：继续多样化发展并重点押注干散货与支线集装箱船，中国船厂正在成为其新造船布局的重要选择在今年新加坡海事周期间，干散货市场并不是最喧闹的板块。油轮、能源、地缘政治和绿色燃料占据了很多讨论空间。但在 Capital Link 新加坡海事论坛的干散货圆桌上，一个信息非常清楚：干散货市场并没有退到舞台边缘。相反，在能源安全、粮食贸易、矿石流向、船队老龄化和船台紧张的共同作用下，干散货正在重新进入一轮结构性再定价。在这场圆桌讨论中，益洋航运（Erasmus Shipinvest Group）创始人、总裁兼首席执行官苏中一（John Su）给出了一个非常鲜明的判断。他认为，这（干散货板块）可能是现场“最看涨”的一个小组讨论。这个判断并不是简单的情绪乐观，而是来自两个底层因素：一个是供给端的紧张，另一个是粮食等基本货种的长期韧性。在他看来，干散货市场当前受到战时环境、能源扰动和航线变化的影响，已经不完全是一个正常周期里的市场，但越是在这种环境下，优质船队、稳定客户和稳健融资结构的重要性越突出。同样在新加坡海事周期间，信德海事网对苏中一进行了一场专访。相比圆桌上的市场判断，这次采访更完整地呈现了益洋航运过去两三年的扩张路径，以及苏中一对未来船队、船型、客户、造船厂和融资纪律的系统思考。苏中一向信德海事网透露，其公司目前控制的船队已经达到大约70艘，手持订单超过20艘，未来新造船交付期一直排到2029年。苏中一并不回避更大的目标。他明确表示，100艘船，或者说“三位数船队”，肯定是未来几年的目标。但他同时也补充表示，益洋航运追求的不是简单的船队数字。公司必须确保自己能够履约，能够偿还债务，能够交付应有服务，也能够持续保持高标准和高质量。简而言之，苏中一有着关于船队建设方面的更大的目标，但其更对公司的稳健发展更为关注。苏中一的回复，实际上构成了理解益洋航运扩张逻辑的核心。对于一家成长型船东而言，买船并不一定是最难的事情。真正困难的是，当船队从几十艘走向上百艘，公司还能不能管理好每一条船，同时能不能对银行、客户、船员和合作伙伴持续履约也是很重要的。益洋航运进入快速扩张阶段过去两三年，益洋航运经历了一个非常快的成长阶段。苏中一在采访中说，公司在不同板块做出了更加多元化的明确决定。其中扩张最明显的板块，是支线集装箱船。公司不仅快速买入了一批二手船，船龄从中等船龄到比较现代的船舶都有，同时也下了一批新造船订单。这背后反映的是益洋航运业务结构的变化。过去，外界对这家公司的理解更多集中在干散货。但现在，益洋航运已经不再是单一干散货船东。公司在干散货、支线集装箱船、多用途船等板块已经接近50艘船。同时，小型气体船板块也已经形成接近25艘船的规模，主要是沿海型、全压式LPG船，其中还有若干船舶等待交付。这种扩张并不是简单“买更多船”。苏中一特别提到，益洋航运大部分船舶是内部管理。这意味着公司要自己消化快速增长带来的技术管理和商业管理压力。船舶数量增加以后，挑战会同步转移到组织内部：船员、机务、商务、融资、合同、客户关系、风险控制，每一个环节都必须跟得上。苏中一的表达中有一种很强的“风险自觉”。他承认公司希望增长，也承认“三位数”船队是目标。但他更在意的是，公司能不能持续保持履约能力。这种判断与很多周期高点中的扩张冲动不同。益洋航运的目标不是单纯为了在船队名单上增加数字，而是希望在规模扩张的同时，把自身变成一个更成熟的国际航运资产平台。错过油轮很遗憾，未来仍想进入在采访中，苏中一也坦率谈到一个遗憾：益洋航运错过了投资油轮的时机。这句话放在当前市场背景下很有现实意义。过去一段时间，VLCC、Aframax/LR2以及成品油轮市场都处在非常强劲的周期中，资产价格和租金水平持续上行。如果一家船东在早期布局油轮，今天很可能已经获得非常可观的资产收益和现金流回报。不过，苏中一谈油轮时，并没有只是从短期市场火热出发。他认为，油轮本来就是传统航运和船东业务里的重要板块。对于益洋航运这样一个正在多元化发展的船东而言，未来肯定有一天需要进入这个领域。他尤其提到，希望未来能够找到好的机会进入成品油轮市场。这也说明，益洋航运的多元化可能还没有结束。公司已经形成干散货、支线集装箱船、多用途船和小型气体船几个板块。如果机会合适，成品油轮可能成为下一个新增方向。但从苏中一的表述看，益洋航运不会因为某个市场已经火热就盲目追高。公司更在意进入时机、资产价格、融资安排和长期履约能力。换句话说，益洋航运仍然会保持一种“有意进入，但不急于追高”的态度。

青岛远洋船员职业学院成立于1976年，隶属于中国远洋海运集团有限公司，教育行政管理隶属山东省教育厅。2020年7月3日，中国远洋海运集团依托青岛远洋船员职业学院，重组整合集团内11家教育培训机构，组建成立中共中国远洋海运集团有限公司党校/中国远洋海运人才发展院/中国远洋海运研究院/青岛远洋船员职业学院，实行“一套班子、四块牌子”管理模式。学校目前开设航海技术、轮机工程技术、船舶电子电气技术、船舶工程技术、港口与航运管理、国际邮轮乘务管理等专业。学校拥有国家级教学改革试点专业2个；国家级精品专业1个；教育部创新发展行动计划骨干专业2个，省级高等职业教育高水平专业群2个，省级特色（示范）专业7个，市级重点专业5个。学校拥有海船船员培训等39项国际认可的证书培训资质，具备37种国家职业技能鉴定资质，可开展极地航行船员培训、大型船舶操纵培训、船长轮机长适任培训等各类培训140余项。上海海事职业技术学院是一所由上海市政府批准、国家教育部认可，具有独立事业单位法人资格的专门培养高等海事技术技能型人才的普通高校。前身是国家交通部部属全日制成人高校，组建于1978年。2000年根据国务院决定划归上海市管理。学院隶属于中国远洋海运集团有限公司，由集团所属中国远洋海运大学代管。教育业务直接由上海市教委主管。

锦江航运2025年半年报股票代码 6010832025年上半年，公司紧抓机遇、把准方向、稳中求进以自身发展的确定性有力应对外部环境的不确定性，充分发挥差异化竞争优势，持续深耕区域航线，持续巩固生产经营向好态势，实现经营业绩提质增效。业绩强劲 分红稳定血 核心指标双升完成集装箱承运总箱量130.95万标准箱营业收入33.78元归母净利润 7.94元同比增长  26.11%同比增长 150.43%增长引擎公司东北亚航线盈利能力稳步增强，业绩基本盘稳中提质公司持续打造东南亚航线新增长极，较同期实现量价齐升稳定中期分红2025年中期2.00元(含税)拟每10股派发现金红利2.59亿元(含税)拟派发现金红利

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每周三 ：Z01.02.04更新开班。1月6日：Z04高级消防培训。1月18日、3月8日 、3月18，：新培全套值班水手、机工、大厨.Z01.07.08。1月14日、24日、2月4日：Z02.（精通艇筏）E01（非航行值班英语）。1月12日、21日、31日，2月9日：MLC（厨师合格证）培训。1月11日：单值班水手、机工适任证培训。1月11日、21日：07.08.初培。油化初培 ：1月 7号T02 t03： 1月7号液化气初培：1月5号Z02精通艇筏，1月10号开班Z04高级消防，1月10号开班Z05精通急救，1月17号开班Z06船上医护，1月23号开班Z07保安意识，1月14号开班Z08保安职责，1月5号开班Z09船上保安员，1月17号开班E01国际航行英语,1月12号开班T06-1客船证培训,1月5号开班T06-2客船证培训，x月x号开班mlc海上厨师证，1月10号开班26年第2期大副（5月底医护保安、6月15大副，第2期大管（6月15）G证12月30日开班(循环开班)，年前考试一年制三副三管轮(全日制大专以上学历)，2026年3月6日开班联系电话/微信：17621991825

为广大船员朋友们快速办理以下证件：1、海员证2、适任证书3、服务簿，非值班适任证书  4、海事局密码开通、找回5、霍乱、黄热证书（跑外贸航线必备）6、四小证更新，每周开班。到校培训

 王红军的老家是河南夏邑县，学校毕业前从未见过大海的他却对大海充满情愫，在面对其他条件优越的工作岗位时，他告诉家人和朋友自己的选择：投身祖国的远洋事业，实现自己的航海梦。1995年7月，王红军正式加入中远海运集团，成为一名船舶实习生，从此开始了他的远洋职业生涯。    为梦想而选择，为选择而坚守。历经桃李花开，已在航海的路上坚守了26个春秋的王红军，不仅从一名船舶实习生成长为一名VLCC油轮的船长，而且成为新时代集团优秀船长的楷模，先后荣获了中远海运集团2019年度先进个人、2020年度劳动模范。 01因为梦想而充满激情而激情是航海人征服大海的动力源泉   王红军还记得登上第一艘远洋船舶时的兴奋心情，虽然那艘船舶才只有一万吨级，可是当他站在船头，迎着海风劈波斩浪，真正体会了什么是海天一色、波澜壮阔，心中更加坚定了自己的理想，他默默告诉自己：再苦再难，也一定要干出个样子来。    王红军把自己带上船的随身听、小说杂志收藏起来，换上工作服，一头扎进船舶的工作中，平时有活儿抢着干，一有空就跑到船长、大副的房间，蹭资料看。因为他知道，船长、大副的专业记录都是日常实践的积累，有些是书本上学不到的。由于他的努力肯干，还没干完一个航次，就让船上的老船员对他这个刚从“象牙塔”里出来的书生小伙子刮目相看，都说这个小伙子行，身上有股使不完的干劲儿。    凭着这股激情和干劲，王红军很快熟悉了船舶驾驶和船舶管理业务，成了船上的骨干。踏实肯干的工作作风和精湛的业务素质，让他也成了公司的“知名人士”，每次派船时，都成了各船舶船长抢着要的“香饽饽”。就这样，他一步一个脚印，从实习生先后做到三副、二副、大副，并于2016年4月，如愿圆了自己的船长梦。02航海人的担当是在迎风斗浪中磨砺也在细微之处沉淀 2020年，王红军到“远珍湖”轮任船长。“远珍湖”轮是一艘老旧船舶，各项工作都面临前所未有的挑战。“越是面临艰苦生活、复杂环境，越要保持奋发向上的精神风貌，不能因为船舶老旧，工作标准就降低，干就干到最好”。上船后，他首先召集船舶TOP5开了一个工作碰头会，统一大家思想，带领大家从日常小事抓起，注重按体系文件标准要求，把每一件船舶管理的小事都做成精品。他和船员们兄弟们一道，加强设备检查保养，他经常拿着手电筒边巡查边记录着各种数据，监管着仪器设备的运行，时刻掌握船舶工作状态，发现问题立即整改，从不拖延。    2020年9月7日，在做抵港前正倒车实验时，接到机舱报告主机第7缸水套漏水。王红军立即与轮机长研究对策，如果停车修理将影响船期，就会给造成船东损失，但继续航行势必会对机器造成更大的损坏。面对既要保证船期又要避免机器损坏的难题，他认真研究分析7缸修理的时间和船舶受载期，发现有5个小时的空档期，如果能在5个小时内修理完毕，就可以保证船舶受载期不受影响。他当机立断，要求轮机部所有人员下舱组织抢修。自己在驾驶台一边指挥操船，一边向公司汇报。轮机长带领轮机部克服机舱40多度的高温，全力奋战4个半小时后，成功修复水套。船舶准时抵达装货港，避免了因船舶原因错过受载期而使船东遭受经济损失。    王红军自任船长后，先后完成50多个航次任务，从未发生过船舶误期、货损货差、货运质量问题，在所有挂靠港都得到了港方认可及好评，在船舶服务质量征询评价中全部给出“Excellent”的评价，为公司赢得了良好声誉。03安全永远是船舶之根基更是一名合格船长如山之重责 生命大于天，责任重于山。王红军深知在安全管理上要严格，要细心，要常抓不懈。隐患排查是避免事故最直接的办法，每次船舶抵港装卸前他都要组织全体船员进行安全隐患排查，自己也亲临船舶生产工作一线，现场检查设备和船员工作情况，发现问题后及时纠正，消除事故隐患。    由于隐患具有隐蔽性的特点，如果没有细致严谨的工作作风是很难发现的。心细如丝的他，不放过任何一个小小的异常。在一次甲板设备检查中，发现右舷舷梯升降钢丝有一段长约10公分左右污渍，敏锐的他没有忽视这个小污渍，他用除锈布轻轻擦拭后，发现是因为钢丝有轻微磨损，而导致的锈污，再继续使用随时都有断股的风险，随即安排大副和水手长组织人员更换钢丝，消除安全隐患。船员工作现场检查时，发现在吊艇架进行维修保养工作的一名水手未系安全带后，对该名水手的行为立即进行纠正，对作业船员进行严厉批评与教育，并举一反三，在全船开展安全生产教育培训。    每天晚上船员休息后，对船舶巡查一遍，是他多年养成的习惯。2020年7月24日“远珍湖”轮按计划进厂维修。晚上10点,外面下着倾盆大雨，王红军象往常一样，披上雨衣拿着手电巡查船舶情况。因担心船舶“坐墩”不好，会对船体造成严重损害，他就来到船舶左舷梯傍，仔细观察船舶进坞后的排水情况，发现坞内积水水位已达到40公分，他立即冒着大雨，认真查看船舶坐墩情况，并将情况立即报告厂方。当厂方人员赶到时，他一个人已经把船底坐墩情况完完全全检查了一遍，并向厂方报告了准确的水文数据，带队赶来的厂方维修组组长，对他严谨的工作作风和敬业精神连连称赞。    “一分耕耘，一分收获”。正是由于他在安全生产上的一丝不苟，严格落实公司SMS各项工作制度要求，“远珍湖”轮船舶安全生产形势持续稳定。2020年8月6日，在舟山接受公司安全大检查中获得91.5高分；2020年10月1日在泉州港接受石油公司检查中，仅以2条小缺陷通过；2020年11月27日新加坡外审中零缺陷通过。对于一条老旧船舶，这些成绩的取得来之不易，得到了船公司的高度赞誉。04船长就要在关键时刻，顶得上；特殊时期，靠得住 2020年初一场突如其来的疫情，给船舶安全生产带来严峻考验。为坚决将疫情阻隔在船舷之外，作为船舶疫情防控小组组长，他和船舶政委、轮机长一道，始终将船舶疫情防控作为安全管理工作的重中之重，结合集团和公司的工作部署，狠抓疫情防控措施落实，精心打造船舶“免疫系统”。他根据靠泊港口的实际情况和相应规定，有针对性的制订码头靠泊装货和单点装货两套港口防疫预案。对港方相关人员住船等制订详细的管控措施，设立临时专用隔离房间，限定活动区域。为强化船员的防控意识，在靠港前他都要组织召开全船大会对公司防控手册重点内容进行讲解，对可能直接接触外来人员的船员进行专门的防疫指导。在船上设定防疫红、黄、绿三区，船员在红区工作或进入红区需穿全套防护装备；黄区需佩戴口罩并减少逗留时间；绿区除工作生活需要外，需保持关闭状态，公共区域的绿区贴上禁止外来人员进入标识。靠港作业中，他认真对梯口值班人员的防护装备进行检查，不穿戴整齐防护用品不允许上班。对船舶驾驶台、货控室等外来人员的活动的重点区域，他也一一严格检查到位。外来人员离船后，他又及时督导开展针对性的消杀工作，对接触物品、工作环境、途经区域、电梯和门扶手等进行消毒处理。在疫情防控的特殊时期，每靠泊一次国外港口他都要熬几个通宵，几个航次下来，人也瘦了一圈，他自嘲“免费减肥终于成功了”。    2020年12月10日，“远珍湖”轮在沙特RAS TANURA单点系泊装货期间，王红军发现引水员和码头长未戴口罩上驾驶台，便把备用口罩递给他们。大家都知道，沙特所有的港口引水员和码头长都相当高傲，要想说服他们戴口罩非常困难，弄不好，还会引起对方不满，而导致对方的恶意投诉，给船舶顺利完成装卸货造成麻烦。所以，一般遇此情况时，一般的外籍船长只能靠加强自身的防护，而放弃对对方的防护要求。但王红军船长不这么想，他知道此事关系到船员的身体健康，非同小可，不能因考虑个人的得失，而让船员暴露在可能受到感染的环境中。他坚持要求对方戴上口罩，当沙特方的引水员用生硬的英语说到，他上别的船舶也没有戴时，王红军耐心而有礼貌地说到：“请您带上口罩，这是为了体现我们对您的尊重和对您的健康的保护。”经多次劝说，并反复讲明我方防疫要求，最终他们低下高傲的头，戴上了口罩。事后，沙特方的引水员和码头长不但没有因此而感到不快，反而对他既坚持原则又不失礼貌的处理方式大加赞赏，下船时向他坚起大拇指，连连说到：“Captain Wang, Very Good！”。    疫情防控期间，他驾驶船舶先后16次停靠国外疫情高风险港口，船舶防疫工作都精准到位万无一失，确保了船员的身体健康和船舶的安全生产，打赢了“浮动国土”上的疫情防控阻击战。   一个人能够坚守自己的梦想是幸福的。面对新的起点，王红军仍如当年刚上船工作时一样充满激情。他说，我还是那个对大海充满情愫的少年，航海的梦想只有启点，没有终点，为了祖国的航海事业，永远激情逐梦海天间！

据集装箱航运咨询机构Alphaliner统计的今年第一季度全球十大集运公司（MSC不公布财报，所以不计入列表）营业利润率（EBIT Operating margin）中，HMM以18.1%高居榜首，Maersk以-2%垫底，也是本季度唯一一家只赔不赚的公司。          集运公司从红海危机中获益与年初相比，承运人现在更加看好2024年的前景。公布财报的九家集运公司总利润率达到11.4%，与去年第四季度各公司的惨淡经营状况（-3.8%）对比明显。Maersk 提高了其财务预期；赫伯罗特和ZIM首次排除了全年亏损的可能性，并有望在短时间内取得疫情期间外的最高利润。红海危机导致大多数集装箱船改道绕好望角航行，市场对集装箱船的需求居高不下。据Alphaliner统计，全球闲置集装箱船运力不到1%，而租金平均上涨了27%，各大集运公司转亏为盈。    红海危机的持续也将对第二季度的运价和需求产生积极影响。Alphaliner分析师称，“飙升的运价使总利润率达到了2010年以来疫情期间外的最高水平，第二季度的的总利润率甚至有望再创新高。”运价上涨是主要因素          英国航运咨询机构德鲁里Drewry发布的全球集装箱运价指数（Drewry’s World Container Index, WCI）报告显示，从去年年末到今年年初，WCI指数直线上升，在今年第一季度居高不下，远远超过2023年平均水平。（可参考：→《集装箱运费大涨！》）据Alphaliner统计，各集运公司第一季度的平均运价比前三个月增长了 14% 至 48%不等。其中，营业利润率最高的HMM运价涨幅达到了48%，现平均运价为每标准箱1350美元。怎么只有Maersk在赔钱？Maersk连续两季度排名倒数第一，也是本季度唯一一家营业利润率为负的集运公司。今年第一季度Maersk的平均运价增长了23%，但运输量下降了6%。Alphaliner发布的报告写道，这是统计的所有集运公司中运输量下降幅度最大的一家。这也导致了Maersk亏损 1.61 亿美元，并已经连续亏损三个季度。    运价不是唯一因素通过运价和运输量的比较可以看出，部分航线运费上涨是第一季度盈利的主要驱动力，但不是唯一驱动力。HMM 和 Evergreen的运输量都有所下降，但是两家公司本季度的运价涨幅最大，利润率也最高。ONE在本季度将运价提高了19%，但由于本季度集装箱船租赁价格上涨，本大利微，营业利润率仅为5.8%。ONE的租船率接近60%，而HMM仅为25%左右。但是，ONE收购了母公司为Atlas Corp的塞斯潘（SEASPAN）公司28.5%的股份，意味着其可以间接收回部分成本。“新船交付量将继续超过预测需求，最终影响供需平衡和运价。”达飞集团负责人表示，“在高度不确定的情况下，各航运公司将越来越多地在成本、准点率和服务方面展开竞争。”    中型航运公司崛起？如上图表，我们看到在Alphaliner的最新的一季度集运公司的营业利润排行榜中，前三位均为中型航运公司。Alphaliner方面表示，相较于世界排名在前5位的头部集运公司来看，HMM、长荣、阳明等中型航运公司公布的业绩数据显示，其今年一季度的收益增幅更为显著。HMM和长荣海运的营业利润分别同比增长了53%和29%。与此同时，阳明海运的利润同比增加了五倍，而万海则实现了扭亏为盈。Alphaliner方面表示，相比之下，马士基从2023年第一季度的盈利转为亏损，中远海运集运业务的营业利润同比下降了12%这种变化部分反映了中型航运公司利润较早下降的事实，但也突显了中型集运公司的更大波动性。业绩还反映出某些航运公司对即期市场的较高依赖，运费上涨迅速转化为业绩提升，而那些有更多合同覆盖的公司则可能未能快速受益。