完善简历 我要招聘 登录/注册


中谷物流又招人了!船舶管理&船员管理岗位等你来

中谷物流社会招聘

About Us

关于我们

中谷物流(603565.SH)成立于2003年12月,2020年于上海证券所主板上市,业务辐射中国几十个省市百余座港口,下设200余家分公司及办事处遍及中国各地,员工超过2000人。经

对20年前友展


招聘岗位

上海瑛楷海运有限公司是中谷物流旗下专业化船舶管理公

司,目前管理自有集装箱船舶近60艘,其中18艘4600TEU新造船

已陆续下水投入运营。公司将积极引入专业化人才,加大技术投

入,着力打造技术先进、绿色智能的现代化海运船队。

机务副总岗位职责:

1.负责船队机务技术管理,参与安全管理体系的建立并保障其在船

有效实施;

2.负责船舶管理相关制度文件的制定与完善;

3.协助总经理,制定单船能效管理计划,指导船舶实施能效管理计

划,督促船舶落实节能降耗措施;

4.负责船队船舶维护保养、定期对所管船舶进行检查、考核反馈等

事宜;

5.参与认定与SMS相关的强制性规定和规则,建议性规则


6.统筹SMS文件、SSP文件、MLC文件、能效管理体系、质量环境

职业健康安全和能源体系(QHSE)、内控体系。

任职要求:

1.熟悉外贸船队的技术管理工作,掌握船舶设备新技术新趋势等前

沿信息;

2.英语读写良好,口语可进行正常工作交流,

3.工作态度端正,吃苦耐劳,具有团队精神,能够激发团队成员工

作积极性,带领团队进步

4.有大型船队机务管理经验者优先,有特殊荣誉者优先。

海务副总

岗位职责:

1.负责船队海务技术管理,为团队提供航海技术、操作管理等赋能

指导;

2.协助总经理,负责公司安全监督、体系建设、劳动安全、船管商

务、涉船风险防控及合规管理等工作。

3.参与安全管理体系的建立,负责制定与船舶管理相关的管理文件

参与公司的应急反应;

4.负责船舶事故、险情等调查处理及船旗国检查等统筹管理事宜;

5.参与认定与SMS相关的强制性规定和规则,建议性规则、指南和

标准。参加SMS有效性评价、SMS复查,并提出合理化建议,

6.统筹SMS文件、SSP文件、MLC文件、能效管理体系、质量环境

职业健康安全和能源体系(OHSE

内控体系。

任职要求:

1.熟悉外贸船队的技术管理工作,掌握船舶航海新技术新趋势等前

沿信息;

2.英语读写良好,口语可进行正常工作交流

3.工作态度端正,吃苦耐劳,具有团队精神,能够激发团队成员工

作积极性,带领团队进步,

4.有大型船队海务管理经验者优先,有特殊荣誉者优先

#

上海鑫谷船务有限公司是中谷物流旗下以船员招募、培

训、配员管理为主的综合性船舶服务公司,目前公司自有船员近

300人。公司将积极引入管理人才,秉持“诚信、高效、满意、进

取”的服务方针和“以人为本”的管理理念,打造一流船员队伍,

以优质、真诚的服务塑造公司品牌。

船员管理副总

岗位职责:

1.负责船员换班计划、派遣、考核及派出全过程管理工作

2.负责船员招募的开展、筛选及推荐事宜;

3.负责船员各类文书资料信息的制作与完善

4.负责督促体系文件的落地运行,保障各项外部检查正常


任职要求:

1.本科及以上学历,航海类相关专业优先,

2.拥有丰富船员调配经验、船员资源者优先;

3.熟悉国家和有关行业组织颁布的关于船员管理的法律法规,熟

知国内《劳动法》、《劳动合同法》、《船员管理条例》、熟悉

MLC、STCW等公约

4.有较好的语言表达能力及文字功底,熟练掌握办公软件操作

5.有较强的工作责任感,工作细致、严谨、有主人翁意识

船员管理经理

岗位职责:

1.负责体系文件运行过程管理,保障各项外部检查正常

2.负责船员上下船调配操作管理;

3.负责船员上下船必备的证书、文件等保障工作;

4.负责船员的招聘和培训管理工作,

5.完成上级领导交代的其他工作。

任职要求:

1.本科及以上学历,五年以上船员管理经验,

2.熟悉国家和有关行业组织颁布的关于船员管理的法律法规,熟

知国内《劳动法》、《劳动合同法》、《船员管理条例》、熟悉

MLC劳工、国际STCW、MARPOL、SOLAS等公约;

3.有较好的语言表达能力及文字功底,熟练掌握OFFICE及其他办

公软件的操作;

4.有良好职业道德操守、慎独、工作细致、严谨、责任心强。

Compensation

薪酬待遇

我们将提供有吸引力的薪酬方案,详情面议

Location

工作地点

上海市浦东新区民生路1188号

Join Us

投递方式

1.邮箱投递:请将简历投递至邮箱HRZP@zhonggu56.com,投

递时请以“岗位名称+姓名”为邮件主题

2.猎聘投递:https://m.liepin.com/company/9493067


船员帮 2024-09-01 17:13:01
益洋航运持续扩大船队规模!将很快超过50艘

益洋航运正在迅速扩大其船队规模,除了传统的干散货业务之外,公司在支线集装箱船和小型LPG运输船领域的布局也在不断深化。通过一系列精准的收购,益洋航运正逐步构建起一支更加多元化的现代化船队,以更好地应对市场需求的变化,并为未来的长期增长奠定坚实基础。



再接入一艘集装箱船

根据Alphaliner为信德海事网提供的最新数据,非经营性船东益洋航运Erasmus Shipinvest Group近期正在继续扩大其支线集装箱船船队。

具体而言,该公司近期再次收购了一艘1,096 TEU的名为KISO的支线集装箱船。据悉,该轮的卖家为日本的Imoto Lines,双方并未披露具体交易价格。

该轮于2023年由日本著名的Kyokuyo船厂建造。该船的载重吨为11,817吨,船长141.90米,船宽22.50米。无船吊,配备了150个冷藏插头,增强了其运输冷藏货的能力。

目前该轮已经获得了来自于达飞轮船CMA CGM方面的租约。

根据该公司在社交媒体上披露的有关于该轮的最新图片显示,这艘船目前已经被改名为ANL KIWI TRADER。根据该轮的新名字,信德海事网初步推断该轮将被投入到澳洲航线。

据信德海事网了解,KISO是益洋航运近年来收购的第三艘‘Kyokuyo 1100’型集装箱船。此前益洋航运还曾相继收购另外两艘姐妹船ANL TASMAN TRADER和CMA CGM BLOSSOM,目前也均也已租给CMA CGM。这显示了Erasmus与全球航运巨头CMA CGM之间的紧密合作关系。


就在一个多月前该公司还购入并接收了另外一艘稍微大一些的1,800 TEU的‘Hyundai 1800 Bangkokmax’型船ERASMUS LEO,目前正被租给了马士基用于在亚洲内部航线运营。


此外,据Alphaliner报道,Erasmus最近还可能从Marlow Navigation购买了一艘1,496 TEU的集装箱船WARNOW CHIEF(CV 1500)。以及该公司还下单订造了另外2艘支线集装箱。

这些收购进一步加强了Erasmus的运营能力,使其能够满足支线船市场日益增长的需求。

如信德海事网近日在《船队老化严重,这种船可能会面临短缺!》一文中介绍到,航运经纪公司Braemar在近期发布的一份报告中介绍到,目前1,000-3,000 TEU(标准箱)范围内的集装箱船舶订单量远低于预计需要报废船舶的数量,尤其是在考虑到船队中老龄船只的数量和即将生效的环境法规将影响所有航运行业的背景下,未来支线型集装箱船舶可能将面临着严重短缺的情况。

益洋航运对支线航运的战略聚焦不仅为自身未来的发展奠定了良好的基础。更为其确保市场客户在运力供应方面的需求发挥了关键作用。


小型LPG运输船船队规模继续扩大

除了扩大支线型集装箱船队规模外,益洋航运也在持续扩大其小型LPG运输船船队规模。


就在本月初,该公司还购买并正式接收了一艘5000立方米的小型LPG运输船。

该轮名为EPIC St.Kitts,从名字我们就可以看出该轮的卖家为BW LPG旗下的EPIC GAS。目前该轮已经被改名为GAS MIRACLE。

同样双方并没有透露该轮交易的价格。不过益洋航运方面表示,该轮也已经获得了一份长期租约。

如信德海事网此前在《扩大业务范围,益洋航运接收第一艘LPG船,并计划挺进集运行业》一文中所报道,2022年2月10日,该公司成功接收了一艘2010年日本Kanrei Zosen船厂建造的5000CBM的名为Astrid的LPG船,代表着该公司正式挺进LPG船舶市场。

克拉克森数据显示截至目前,包括最新购入的Gas Miracle轮在内,益洋航运旗下的LPG运输船船队规模已经达到5艘。


不过按照益洋航运官方在社交媒体上分享的信息来看,另外一艘名为Gas Elegance的LPG船应该也被归到该公司的LPG船队之下。苏中一也向信德海事网证实,“这条船是我们去年8月份购入的,目前在5年长期合约中。”

此外,该公司还在日本Kyokuyo Shipyard船厂有两艘7500立方米的LPG船在造。

按照益洋航运董事长兼首席执行官苏中一的说法,益洋航运未来的小型LPG运输船船队规模将要达到20艘以上的水平。


维持干散货船队规模

益洋航运此前的业务主要聚焦在在干散货船舶领域。不过近日该公司相继出售了旗下两艘分别名为Glory Amsterdam(77,100dwt,2006年建造)和Glory Trader(77,700dwt,2004年建造)的老旧巴拿马型干散货船舶。

克拉克森数据显示,包括1艘好望角型干散货船舶和3艘敞口船在内,益洋航运目前旗下的干散货船队规模维持在15艘左右。

不过按照益洋航运官方在社交媒体上的说法,随着该公司多样化以及船队规模的快速增加,其船队规模将很快超过50艘。

为此,该公司还在社交媒体上发布了相关的招聘信息,信德海事网整理如下:有意愿的朋友可以通过截图中的相关邮箱地址与该公司取得联系。



与V.Group合作提高船舶管理质量

随着益洋航运业务范围的不断扩展,尤其是更多LPG运输船的加入,船队管理的复杂性势必将进一步提升。

正如信德海事网此前发布的报道《V.Group与益洋航运达成战略合作》所述,今年6月24日,益洋航运与全球顶级船舶管理公司和海事服务供应商V.Group签署了战略合作协议。

根据协议,V.Group将接管益洋航运旗下多种类型船舶的管理工作,涉及的船舶数量达到两位数(至少10艘)。在协议签署的当月,益洋航运的两艘船率先被纳入V.Group的管理体系。随着益洋航运计划在2024年及以后继续扩展其全球船队,更多船舶将逐步移交给V.Group管理。

苏中一当时向信德海事网进一步说明,公司旗下的自有船管团队将继续负责部分自有船舶的管理,特别是干散货和集装箱船。而第三方船舶管理公司则将更多专注于油轮、气体运输船等其他类型船舶的管理。

总之,KISO号的收购以及益洋航运船队的持续扩展,充分展示了公司在全球航运市场中的长远布局和战略决心。通过大力投资于支线集装箱船和小型LPG运输船,益洋航运不仅在提升运营能力的同时,也在积极应对未来市场可能出现的运力短缺问题。与此同时,与全球领先的船舶管理公司V.Group达成的战略合作,进一步确保了公司在快速扩张过程中的管理质量和运营效率。凭借这一系列精准的战略举措,益洋航运正稳步推进其多元化发展,并巩固与全球航运巨头如CMA CGM的合作关系,从而为实现更广阔的市场前景奠定坚实基础。


船员帮 2024-09-01 17:10:32
总投资30亿元,江西这个码头传来新消息(吉安港中心城区港区)

近日,从江西省港口集团获悉,吉安港中心城区港区天玉作业区综合码头一期工程目前正按照序时进度有序地推进,码头前沿桩基完成进度已达90%,陆域形成完成超过了50%,计划明年6月份建成投用。


吉安港中心城区港区天玉作业区综合码头总投资30亿元,规划岸线1150米,建设2000吨级泊位12个,年通过能力达405万吨+25万TEU(标箱)。项目分三期建设,一期建设2个通用泊位和1个多用途泊位及相应的配套设施。该项目建成后,将大力推动当地港产城融合,助力江西省水运经济高质量发展。


据悉,吉安港的总体规划将港口划分为7个港区,分别是新干港区、峡江港区、吉水港区、中心城区港区、吉安县港区、泰和港区和万安港区,各自承担的功能如下:


新干港区:位于吉安市新干县,赣江中游,靠近新干县城,作为吉安港的重点港区,主要承担散杂货运输,同时兼顾集装箱运输、旅游客运及支持保障系统功能 。


峡江港区:位于吉安市峡江县,同样位于赣江中游,靠近峡江县城,是赣江上的一个重要节点。以散杂货运输为主,同时兼顾集装箱运输和旅游客运 。


吉水港区:位于吉安市吉水县,赣江下游,吉水县城附近,与吉安市中心区相邻,便于货物的快速集散。同样以散杂货运输为主,兼顾旅游客运及支持保障系统功能 。


中心城区港区:位于吉安市的中心城区,赣江穿城而过,是吉安港的核心港区,地理位置优越,交通便利。作为吉安港的核心港区,重点发展集装箱和散杂货运输,同时兼顾旅游客运及支持保障系统功能 。


吉安县港区:位于吉安市吉安县,赣江下游,紧邻吉水港区,与吉安市中心区有良好的交通连接。以散杂货运输为主,同时兼顾集装箱运输和旅游客运 。


泰和港区:位于吉安市泰和县,赣江下游,泰和县城附近,是连接赣江下游与内陆腹地的重要节点。功能上以散杂货运输为主,兼顾旅游客运及支持保障系统功能 。


万安港区:位于吉安市万安县,赣江上游,万安县城附近,是赣江上游的重要港区。主要承担散杂货运输,同时兼顾旅游客运及支持保障系统功能 。


这些港区的规划旨在整合港口资源,打造统一的大吉安港品牌,形成布局合理、功能完善、绿色安全、高效便捷的综合性港口,为吉安市及周边地区提供高效、畅通、绿色的运输服务。


船员帮 2024-09-01 17:04:51
招商局港口(00144)半年报:海内外母港齐头并进

8月30日,招商局港口控股有限公司(以下简称“招商局港口”或“本公司”,香港联交所股份代号00144)董事会宣布公司及其附属公司(以下简称“本集团”)截至2024年6月30日的年中业绩。


2024年上半年,本集团整体经营表现理想,业务稳步增长。上半年完成集装箱吞吐量7177万TEU,同比上升7.9%,其中大中华地区完成5348万TEU,海外地区完成1829万TEU;完成散杂货业务吞吐量2.74亿吨,同比上升1.7%。上半年营业收入为港币57.95亿元(约人民币52.68亿元),归属于公司权益持有者的净利润为港币44.52亿元(约人民币40.47亿元),归属于本公司权益持有者的经常性利润为港币41.54亿元(约人民币37.76亿元)。



母港建设方面,保持区位优势,延伸产业链条


深西母港集装箱吞吐量同比增长高于深圳全港;其散杂货业务多货种继续保持优势地位。斯里兰卡母港持续推进南亚区域国际航运中心建设。CICT持续优化航线结构,着力拓展本地货主端市场,夯实基本盘,本地箱市场份额提升;持续延伸产业链,建设物流生态圈,力争将南亚商贸物流中心发展成为新的业务增长点。HIPG加快转型升级,持续提升核心竞争力,启动集装箱业务,巩固滚装业务,积极探索滚装增值服务,推动中石化炼化项目,加强基础设施建设,实现了业务的多元化和快速增长。


运营管理方面,加强商务统筹,深化精益管理


市场商务方面,本集团提升服务品质;加强商务统筹,统一市场商务管理体系,建立市场信息共享方案和联合营销方案;聚焦全球航运联盟航线变化,形成敏捷的商务组合策略。精益管理方面,本集团以SMP为抓手,打造一站式综合管理平台,支持集装箱、散杂货、物流园区、综合开发、智慧科技全板块业务分析,以智慧工具的应用驱动本集团运营管理的手段、模式和理念的变革。同时,本集团持续落实COE精益运营工作机制方案,服务战略、支撑业务和创造价值,围绕业务痛点、难点,优化精益运营价值树模型,进一步完善管理体系,为战略目标实现注入动力。


科技创新方面,建设绿色港口,推广数字产品


本集团建设绿色港口及数字化产品推广取得新突破。2024年上半年,CICT完成54台拖车电动化改造、深圳西部港区新增175台电动拖车,新增光伏装机等绿色项目有序实施;本集团联营公司招商国科与意大利Grendi集团旗下的Mediterranean Intermodal Terminal Operator集装箱码头签订CTOS合作协议,该项目是继希腊塞萨洛尼基集装箱码头后第二个在欧洲落地的项目。本集团持续强化技术创新和服务升级,并基于国际视野与合作伙伴共同探索发展数字化港口,为全球客户提供更加智能、高效的服务方案。


海外拓展方面,落地重点项目,全球布局新突破


2024年6月28日,本集团完成NPH51%股权收购项目的交割。NPH是于印尼证券交易所上市的公司,其主营业务是在印尼从事集装箱、多用途及一般码头服务,以及提供港口设备工程服务,在印尼最大集装箱港口雅加达港运营两个集装箱码头。通过此次收购,本集团实现了东南亚主控集装箱码头“零”的突破,未来将以NPH为平台和抓手,深入开发印尼港航及物流市场。此外,本集团围绕“港口+物流”模式,南亚商贸物流中心项目正按计划推进建设,此项目不仅能大幅提高当地物流服务水平,同时将为科伦坡港吸引更多业务和吞吐量,进一步巩固科伦坡港在南亚地区的枢纽港地位。


深化改革方面,持续深化改革,推动跨越发展


本集团以“提高企业核心竞争力和增强核心功能”为重点,持续深化改革,把涉及改革创新工作的相关事项融入附属公司经营指标中。在选人用人方面,本集团构建分级分类、高效透明的公开招聘机制,确保选拔过程公平、公正、公开,同时持续跨文化人才培养,为本集团发展注入新鲜血液与活力。本集团不断完善ESG管理体系建设,优化管理实践与工作制度,把ESG理念融入港口日常工作。同时,本集团积极与ESG评级机构沟通交流,进一步提升ESG披露的广度和深度。本集团ESG表现获得权威机构及投资者认可,在明晟(MSCI)的ESG评级为BB级,维持去年评级水平。


8月30日,招商局港口召开中期业绩发布新闻记者会上,出席会议,并围绕大铲湾二期自动化码头及CICT相关经营情况展开提问。


近日,招商局港口下属公司订立集装箱码头设计协议,涉及到大铲湾二期自动化码头,在回答对于该项目的预计投资金额及投资回报前景一问时,招商局港口执行董事及董事总经理陆永新表示,该项目陆域总面积约52.5万平米,码头年设计吞吐量200万TEU,预算约60亿人民币,目前正在全力推进码头总平面布置优化以及初步设计,后续还将推进港口的智慧化规划,投资回报整体而言符合预期。


近几月,科伦坡港转运集装箱量下降,位于科伦坡的CICT是否会因此产生影响?对于这一问题,陆永新表示,科伦坡港转运箱量下降一方面是受红海危机影响,集装箱船跳港严重;另一方面则是由于去年十月以来跨太平洋航线运价上升,欧美需求增加,部分货主提前出货,导致部分中转箱量下降。但对于CICT而言,1-7月已完成200万标箱,对于全年330万标箱的目标十分有信心。


面对印度维津贾姆港等其他区域内转运港,CICT的竞争优势在哪里?陆永新表示,在招商局港口的海外布局下,CICT在运营过程中能够与汉班托塔港实现联动,此外,招商局港口正加速投资南亚商贸物流中心,打造以码头为核心,向物流供应链两端延伸的核心竞争力,在区域新增码头中仍然具备优势。


2024年下半年,招商局港口将以高质量发展为目标,全面、准确地贯彻新发展理念。通过六大战略,加快科技引领、创新驱动,实现全球布局、均衡发展,提供一流的港口综合服务专业解决方案,全力落实各项发展举措,向建设“高质量的世界一流港口综合服务商”稳步迈进。


船员帮 2024-08-31 17:34:01
轮机长英语面试题(三)

1. What is ILO Convention147? What is ISGOTT? What is COLREGS 1972?

答:1)、 ILO Convention 147 is The Merchant Shipping (Minimum Standards) Convention, 1976 (No. 147) (and its Protocol of 1996). This rule is made by the International Labor Organization Conference. In this Convention, the minimum internationally acceptable labor standards for seamen in merchant ships are stipulated. Convention No. 147 requires the flag State to adopt minimum standards relating to safety, social security, and shipboard conditions of employment and living arrangements to be observed in merchant shipping registered under any flag.
2)、ISGOTT means International safety Guidelines for oil Tankers and Terminals.
3)、COLREGS means Convention on international regulations for preventing collisions at sea. These two are normal publications on board the vessel.

 
2. How often did the superintendent of your last vessel come on board for inspection? How will you cooperate with the superintendent of the company in the future?
答:Twice a year. But for other vessels, the superintendents may come on the board more often than this. The superintendents come on board to check the ship’s maintenance, the crew and management situation on board and put forward some suggestions. I will respect the superintendent and try to make his work easier. Besides, during his stay on board, I will discuss with him on some important matters concerning the maintenance of the machines and the management of the engine crew.

 
3、 During bunkering, what flag should you hoist?
答: The B flag should be hoisted in the daytime and red lights at port sides should be turned on at night.

 
4. What are the possible reasons for the sudden stoppage of the main engine?
答:(1) The cooling water may have got some problem (most engines have got high temperature alarm only) 。
(2) Over-speed of the engine 。
(3) Low lube oil pressure。
(4) Oil mist detector alarm may be on。

 
5. What do you usually talk about in the Safety Meeting on board a ship?
答: The safety meeting is held at least once a month and there should be a minutes after the meeting. The safety meeting is chaired by the Master. At the meeting, the Master shall review the minutes of last meeting and highlight the areas to be improved and rectified. Each department head shall report their overall work at the meeting. The accidents, incidents and non-conformities found in last month will be discussed and checked to see whether the non-conformities have been closed or not. Officers and Engineers are required to deal with the unfinished matters. Matters requiring coordination between the engine and deck department will also be discussed.

 
6. What ranks should not be allowed to have the shore leave at the same time?
答:In view of the jobs on board, the following positions and ranks can not be allowed to have shore leave at the same time: the Master and Chief Officer; the Chief Engineer and First Engineer; the Chief Engineer and Electrician; the Bosun and Pumpman (in tankers); the Chief Cook and Second Cook (or mess boy); the Chief Officer and Pumpman (in tankers).

 
7. What is the maximum blood alcohol concentration (BAC) rate on board?
答: According to the STCW95, the BAC shall not be more than 0.08% by weight any time when being tested, but the CFR (Code of Federal Regulations) requires the BAC to be no more than 0.04%. watch-keepers are not allowed to drink any alcoholic beverage 4 hours before their watch.

 
8. What should a Muster List include? What kind of Must Lists did you have on the last vessel? A Muster List should include the following points
(1) Details of emergency alarm signal。
(2) How ship-abandon order will be given。
(3) Substitutes for the key personnel who may become disabled。
(4) The boat to which each person belongs and duties to be performed in an abandon ship situation。
(5) The specific group to which a person belongs and general duties during various emergencies 。
(6) Any additional or specific duties。
(7) Specific assembly point of each group The Muster Lists must be ready before a ship sails We had the following Muster Lists on board the last vessel: General emergency, fire fighting, fire in the engine, emergency steering, abandon-ship, man overboard, oil prevention station.

 
9. Who is a Qualified Individual (QI)?
答: A Qualified Individual under OPA 90 of the United States is very similar to d Designated Person of the shipowner under the ISM system. But according to the US law on pollution prevention, this person is the designated person to be nominated by the shipowner in charge of the safety and oil prevention affairs when the vessels come to the US ports. This person should be a US citizen and is familiar with the US laws and rules on oil prevention.

 
10. When heating the fuel oil, what should you pay special attention to?
答:I should pay attention to the temperature to make sure that the fuel oil is not too hot to damage the cargo in the holds, especially when loading grain, paper, wood flammable cargo, etc. On board modern ships, the fuel oil shift pump system has replaced the steam heating pipe system in oil tanks. This system can prevent the fuel oil from being overheated to damage the cargo。

船员帮 2024-08-31 17:32:46
轮机长英语面试题(二)

1. What do you know about the “SOPEP”?
答:SOPEP means Shipboard Oil Pollution Emergency Plan. The SOPEP should contain (but not limited to) the following contents.
(1) Procedures to be followed by the Master or other crew in case of oil pollution.
(2) Pollution reporting system and the authority or persons to be contacted in the event of pollution including the telephone numbers etc.
(3) Detailed description of actions to be taken immediately by persons on board to reduce or control the discharge of oil after the incident.
(4) List of oil spill response equipment to be maintained and prepared on board. (Remover, sprayer, oil absorbent, saw dust, sand, waste rags, scoop, shovels, buckets, bamboo brooms, portable pump, protective clothing, portable containers). The essence of the Plan is to avoid any possible oil leakage and oil pollution. Simply speaking, SOPEP should include such things as the emergency contacts (telephone and other communication means, address etc.), the equipment used in dealing with oil pollution, the muster list for oil pollution, the report procedure when the accident happen etc. SOPEP is compulsory on board most of the ships according to the ISM code. IOPP is the certificate for the vessel that is qualified for the requirements issued by the Class on oil pollution prevention.

 
2. What are the possible causes of crankshaft failure?
答: Too big or too small clearance between bush and shaft is one of the most possible reasons . Other reasons include material problem, dirtiness of the lube oil, uneven loading  in each cylinder, bad lubricating ,and deformation of frame and bedplate.

 
3. What actions should be taken when there is oil overflow on deck during bunkering?
答:(1) Stop pumping and other operations first。
(2) Ring the alarm immediately 。
(3) Crew should come to their respective position and take actions immediately according to the SOPEP。
(4) If there is a possibility of fire, the Muster List for fire should be followed 。
(5) After finishing all the actions, records should be made on what has happened。
(6) Draw lessons from the incident to avoid future reoccurrence of the same kind of incident

 
4. Explain the important things when you take over from the previous Chief Engineer?
答: I shall familiarize myself with the following
(1) The engine department personnel 。
(2) The SMS manuals and other documents on board。
(3) Conditions of the vessel, the engine and the equipment to see whether there are any problems left 。
(4) Any outstanding claims and incident reports in the service period of the previous Chief Engineer should be cleared。
(5) Engine logbook。
(6) The ROB volume of the fuel oil, the diesel oil, lube oil and chemicals。
(7) CMS survey items。
(8) PMS overdue items and relevant reports After finishing all the items in the checklist for handover, we two shall sign our names for evidence, one copy of which with the signature of the master shall be sent to the company.

 
5. Please explain what the Chief Engineer’s Standing Order is? What does Night Order include?
答:It is basically the Chief Engineer’s own set of instructions and orders for the operation of the engine department. The orders should include any particular operating procedures that the Chief Engineer wishes to emphasize. The set of standing orders and procedures must include the following: Operating procedures for main engine Operating procedures for auxiliary engine Watch procedures UMS procedures When to call the Chief Engineer Emergency shutdown procedures Daily monitoring and logs Arrival/Departure procedures Operation of steering gear and test procedures Bunkering procedures Safe procedures in the engine room Duties of junior engineers and ratings Different vessels may lave different contents concerning the standing order of the Chief Engineer. But basically, the contents above should be covered. The standing order should be put in the engine control room and in the cabin of the Chief Engineer. The night order should include such things as the warnings, lookout and when to call the Chief Engineer etc. The C/E needs to prepare night order every night before he goes to sleep.

 
6. What is the UMS? Do you have any experience on UMS?
答: Under what circumstances the engine rooms can not is operated in UMS way? UMS means Unmanned (unattended) Machinery Space. I have experienced UMS on board one ship. Under the following circumstances, the engine room cannot be operated in UMS way:
(1) When fire detection and extinguishing system are not fully operational。
(2) When main engine monitoring, control and alarm system are not fully operational 。
(3) When key auxiliary equipment or its controls and alarm system are not fully operational。
(4) The instruction from the Master demands that the engine room is to be manned。
(5) When arrival/departure in port。
(6) During cargo operation and on other occasions when the Chief Engineer determines that the engine room should remain manned

 
7. When do you apply emergency shutdown procedures and what do you shut down?
答: Emergency shutdown includes :
(1) main engine emergency shutdown 。
(2) ventilation emergency shutdown。
(3) fuel oil valves emergency shutdown。
(4) Sky light quick closing。
(5) ventilator quick closing damper. Emergency shutdown are used when emergency situations (e.g. fire etc) happens.

 
8. What do the engine room safety procedures include?
答:The safety procedures include the procedures for maintenance work, overhaul and lifting subjects, high-location and multi-layer,hull side work, hot work, entry into enclosed space, cleaning and painting, using steel bottle and so on.

 
9. Name some critical (important) equipment in the engine room on board your last vessel.?
答:According to the SMS manuals of the company on board my last vessel, the following engines and machine are critical equipment: Steering gear, winch and windlass, emergency battery, generator and emergency generator, main engines, life-boat engine, fire extinguisher pump, oil-water separator. Different companies may name different critical equipment on board different ships. Anyway, critical equipment should be given full care in daily work and should be checked and recorded periodically. As far as I know, some companies just name main engine, steering gear, and generator as critical equipment. Some other companies also include winch, mooring equipment, lifeboat engine etc. on the critical equipment list.

 
10. Under what conditions is hot work not allowed?
答:Hot work is not allowed under the following conditions.
(1) During cargo operation when handling flammable cargoes unless the ship has obtained permission from terminal or port authority。
(2) During bunkering。
(3) In enclosed spaces or where atmosphere is suspicious。
(4) On the top of the oil tanks, or any bulkhead or deck bordering on oil tanks。
(5) When vessel is alongside。
(6) Some other occasions that the Chief Engineer and the Master think it not allowable。
(7) Under heavy weather condition。

船员帮 2024-08-31 17:32:54
秦皇岛兴荣海事中等职业学校招聘启事
秦皇岛兴荣海事中等职业学校为加强学校师资队伍建设,进一步提高学校的教育教学质量 ,现面向全国公开招聘。现拟将有关事项公告如下:

一、招聘岗位
航海专业教师2名
轮机专业教师4名
二、应聘条件
(一)基本条件
1.具有中华人民共和国国籍;
2.遵守宪法和法律
3.身体健康,遵纪守法,热爱本职工作,具有良好的职业道德;
4.热爱教育事业,德才兼备,学风端正,治学严谨,具有良好的职业道德和团队协作精神。
(二)岗位条件
(1)远洋船长、轮机长岗位:具有专科及以上学历,年龄在55周岁以下,具有两年相应航区相应等级资历。
(2)远洋大副、大管/二副、二管/三副、三管岗位:具有本科及以上学历,年龄在45周岁以下,具有两年相应航区相应等级资历。
三、联系方式
有意向者可将简历发至邮箱:xrhs5921555@126.com 


船员帮 2024-08-31 11:52:39
从普通船员到船长再到行业先锋 上海华洋总经理包仁松

上海华洋背后的男人
从普通船员到行业先锋


在浩瀚的蓝色疆域中,有这样一位航海追梦者,他以坚定的步伐和不懈的努力,在航运领域书写着属于自己的辉煌篇章。他,就是上海华洋海事科技发展有限公司总经理兼上海国际航运中心发展促进会船员服务专委会主任——包仁松。他的职业生涯充满了对航海的热爱与坚持,从一名普通船员成长为知名公司的管理者,背后蕴藏着鲜为人知的故事。

从梦想启航,逐梦深蓝



包仁松的航海之路,始于对未知世界的无限向往。高中毕业时,面对“海陆空”的选择,他最终将目光投向了浩瀚的海洋,踏入了上海海事大学的大门。十年的海上生涯,他驾驶巨轮穿梭过苏伊士运河、巴拿马运河与基尔运河,环绕地球数圈,见证了海洋的壮丽与航行的艰辛,也铸就了他对航海事业的深厚情感。



扎根华洋,共绘辉煌


1996年,包仁松加入了初创的上海华洋,虽初时收入微薄,但他凭借对航运事业的热爱与执着,在公司扎下了根。从普通船员到管理者,他带领团队克服重重困难,推动公司不断发展壮大。上海华洋在他的带领下,已成为船员服务派遣、船舶管理及人力资源培训领域的佼佼者,为航运行业输送了大量高素质人才。他坚信,无论是国家规定还是公司要求,他都会全力以赴,同时致力于通过市场规律推动企业发展。多年努力的成果是客户、船员和公司团队的稳定性,这为上海华洋的持续发展提供了坚实的保障。

从一名普通船员到船长,再到如今的管理岗位,这一路走来,包仁松面临过无数挑战与困难。他始终坚信,改变思路是解决问题的关键。面对困难,他与团队保持高度的凝聚力和共同的斗志,力求在每一次挑战中找到解决办法。信念是他克服困难的最大支撑,他把工作当作事业,制定长远的计划和目标。正是这种长远眼光,让他在面对挫折时能够从容应对。

上海华洋成立于1996年,是交通运输部水运科学研究院下属的华洋海事中心在上海的子公司。公司主要业务包括船员服务派遣、船舶管理和人力资源培训,在船船员有3000多人,管理着近20艘不同类型的船舶。公司还非常重视人员素质的提升,通过长远规划和技能培训,为航运行业的发展培养人才。上海华洋也积极参与社会职能,为行业和社会贡献力量。


在船员服务和保障方面,包仁松及其团队积累了丰富的经验。他们始终坚持不辞退船员、不拖欠工资的原则,并对船员的技能、安全和思想进行全方位管理。此外,上海华洋还与多所学校合作,为学生提供清晰的职业规划,确保公司船员的稳定和良好的声誉。


破冰DP培训,彰显中国力量


2023年,包仁松带领上海华洋实现了又一历史性突破,成功打破了国外对DP培训市场的垄断,取得了DP培训资质。这一成就不仅彰显了中国在动力定位技术领域的实力,更为中国海洋工程及航运业的发展注入了强劲动力。随着中国海洋工程的迅猛发展和船舶设备的日益增多,中国潜水救捞协会去年鼓励上海华洋成立了培训中心。上海华洋遵循协会的DP管理办法,配备了相应的设备、教材、人力资源和师资力量,并于去年获得了协会的论证和许可。上海华洋培训中心自成立以来,已成功举办十多期培训,赢得了海工行业及社会各界的广泛赞誉。


肩负使命,引领行业前行




作为上海国际航运中心发展促进会船员服务专委会主任,包仁松深知自己肩负的责任与使命。他致力于构建船员与船东、协会、政府机构之间的沟通桥梁,推动人才培训体系的完善,提高船员的职业尊严和满意度。他坚信,只有拥有一支强大的船员队伍,中国才能实现航运强国和海洋强国的目标。

包仁松不仅代表上海华洋,也希望能为整个行业贡献力量,推动船员素质的提升,从而促进整个航运业的发展。

包仁松介绍到,船员服务专委会有几个比较重要的职责。一个是通过专委会设立一个通道,让所有的船员兄弟们有沟通、投诉、法律援助、工伤索赔以及家里事务求助的窗口。第二个是想建立一个船员同船东、协会、政府机构沟通的纽带和渠道。第三就是建立一套完善的人才培训体系,以及适应相关港航机构和政府机关的需要。总结起来就是服务船员,维护船员权益,加强船员职业保障,提升船员幸福指数。此外,包仁松还表示,未来将引入新的管理规范和政策,旨在提高船员的职业尊严和满意度,从而提升他们在国际上的地位。


展望未来,信心满满




“鉴于我们已经成为航运大国,要实现航运强国和海洋强国的目标,我们需要一支强大的队伍。”


包仁松说道。展望未来,包仁松对航运业的发展充满信心。他认为,随着信息化、智能化的推进,航海行业将迎来新的发展机遇。面对绿色、低碳和智能化等挑战,航运业需要更加注重可持续发展和人才培养。

“航海不仅是一份工作,更是一种实现内心向往的途径。”

图片

包仁松说,“在国家的大力推广下,航海行业的前景将非常广阔。我们期待更多的年轻人加入这个充满挑战与机遇的行业,共同书写航运事业的新篇章。”

即将到来的CIC大检查,包仁松也高度关注,并进行相应的准备。他表示,这次检查将进一步规范航运机构和劳务公司对船员的保障,推动行业的稳定发展。只要按要求规范操作,相信中国的船公司将能够顺利通过检查。


包仁松的故事,是航海追梦者的真实写照。他用自己的实际行动诠释了什么是坚持与热爱,也为航运行业的发展树立了新的标杆。在未来的日子里,让我们共同期待包仁松与上海华洋携手共创的更加辉煌的明天!


船员帮 2024-08-31 11:49:27
武汉海员学院2024年9月份培训开班计划

船员帮 2024-08-31 11:47:37
海丰国际在大鲜造船1023TEU集装箱新造船“海丰顺和”轮交船仪式成功举行

2024年8月30日上午,海丰国际和大鲜造船隆重举行了“海丰顺和”轮新造船交船仪式。海丰航运总裁纪文光先生和大鲜造船株式会社首席执行官 Kwon Min Chull先生代表双方签署交船文件。


“海丰顺和”轮交付后,将很快加入公司运营船队,为我们的客户提供更优质,更高效的服务。海丰船队结构也将得到进一步的优化,为航线布局发挥更大的作用。


船员帮 2024-08-31 11:46:04
上港集团半年报出炉:2024年1-6月实现营收198.38亿元,同比增长23.13%,三大板块贡献利润最高

8月29日,上港集团(600018)发布半年报,公告显示,上港集团2024年1-6月实现营收198.38亿元,同比增长23.13%;归属于母公司所有者的净利润84.16亿元,同比增长14.85%。



上半年,上港集团母港货物吞吐量完成2.93亿吨,同比增长6.2%,其中,散杂货吞吐量完成4412.2万吨,同比增长2.5%。母港集装箱吞吐量完成2550.8万标准箱,同比增长7.5%,其中,洋山港区完成集装箱吞吐量1307.6万标准箱,同比增长9.9%,占全港集装箱吞吐量的51.3%。


根据港口圈对上港集团主要控股参股公司上半年经营情况观察,其旗下集装箱装卸板块收入占据了营收的主要来源(占比约25%),此外,主营房地产开发的上港集团瑞泰发展有限责任公司(营收16.11亿元,营业利润5.29亿元),以及上海锦江航运(集团)股份有限公司(营收26.79亿元,营业利润3.99亿元)、上海泛亚航运有限公司(营收89.53亿元,营业利润1.85亿元)、上港集团物流有限公司(营收19.11亿元,营业利润4.97亿元)、上港集团(香港)有限公司(持有东方海外股权,营收4.87亿元,营业利润19.59亿元)也为营收贡献了重要力量,显示出上港集团装卸、航运、货代、房地产多点开花的业务格局。


此外,半年报中披露的非经常性损益项目及金额中显示,上港集团“企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益”高达6.83亿元,据了解,这一项目的主要收益来源通常是银行。


上港集团表示,上半年,面对复苏向好的航运市场,公司上下抢抓市场机遇,全面推进改革深化提升,主要生产指标创历史同期新高,财务指标保持稳健,重大项目建设和改革发展各项工作稳步推进,创建世界一流专业领军示范企业取得积极成效。在全港干部职工的共同努力下,公司顺利实现时间过半任务过半。


一是,长三角市场进一步巩固。公司召开物流片区会议,进一步形成重点区域、重点大客户的竞争合力;召开长三角区域高质量发展专题会,优化长三角区域管理;积极开展交流,加强和长三角港口的业务合作;召开内贸片区客户恳谈会,积极拓展内贸业务等。


二是,长江流域市场进一步拓展。召开长江港航企业专题会,优化支线联盟、服务中心的功能定位和管理,大力推进陆改水;持续拓展ICT网点,不断优化管理,提升功能;海铁联运继续向纵深延伸,完成箱量42.7万标准箱,同比增长49.5%;绿色集疏运占比进一步提升,水水中转完成1584.0万标准箱,同比增长17.3%,水水中转比例达到62.1%。


三是,重点业务实现新突破。公司持续强化与船公司的合作,国际中转业务持续增长,沿海捎带业务实现突破,洋山空箱堆场实现一体化运营,集拼业务稳步增长,出口集拼实质性启动。


四是,重大工程按计划推进。罗泾一期项目如期完工,并于六月通过竣工验收投入正式运营;小洋北项目克服天气、施工现场等困难,取得一个个节点性进展,并开展洋山港区南北联动、优化提升方案研究;小洋山空箱堆场扩建等工程有序推进。


五是,数字化转型持续推进。公司通过数字化技术优化生产流程和精细经营管理,不断提升港口数字化水平,在码头调度、电子放货等多个场景实现港航作业的自动化和协同化,持续打造数智港口,赋能港口航运产业链合作伙伴。


六是,港航多元业务发展良好。下属子公司锦江航运不断加大东南亚市场开拓力度,开设泰越快航等航线,持续推进精品航线在东南亚区域的复制延伸;纸浆业务不断完善自身能力,业务量保持稳定;汽车滚装业务强化长江市场营销和开发,上半年滚装业务同比增长16.5%;水上旅游业务快速恢复,邮轮“招商伊敦”、“世纪传奇”常态化运营,邮轮“蓝梦之歌”焕新启航。


七是,绿色港口建设取得重大进展。公司持续提升LNG加注量,完成我国首单集装箱船舶绿色甲醇加注,使上海成为全球为数不多同时具备LNG和绿色甲醇船到船加注的港口之一;与船公司签署船舶清洁燃料供应合作备忘录,围绕绿色能源产业和新能源装备制造等领域开展交流合作;集装箱码头岸电使用量持续攀升,积极推进新能源内集卡推广方案研究,绿色低碳国际合作持续推进。


八是,智慧港口建设持续深入。公司承担的国家和上海市重大科研项目分别取得阶段性成果;科技创新项目在第七届中国(上海)国际发明创新展览会上荣获9项金奖、9项银奖、2项铜奖;传统码头改造项目继续优化,试运营逐步顺畅;智能重卡项目扩大运营规模,与集疏运中心的联合效应初步体现,助力东海大桥昼夜通行能力提升。


据了解,在巩固长三角市场方面,上港集团与连云港港近年来合作频繁,除了组建合资公司、开展多式联运业务外,江苏连云港港口股份有限公司(简称“连云港”,601008)还拟将持有的223,314,841股公司无限售流通股(占公司总股本的18%)通过非公开协议转让方式转让给上港集团。据悉,本次股份转让价格为人民币3.33元/股,交易总金额达7.4亿元。


而在绿色港口方面,上港集团也于近日与宁德时代举行战略合作签约仪式。根据协议,双方将在绿色港口、智慧港口、零碳港口建设等领域深化合作,从能源基础设施建设、物流低碳化转型、车船及工程机械电动化、港口数字化智慧化升级、废旧电池回收等领域,共同推动港航业低碳能源转型和绿色可持续发展。


认为,上半年,地缘政治冲突持续,贸易保护主义抬头,再叠加红海危机、欧美港口罢工等黑天鹅事件的影响,都对港口行业的经营发展带来了更多挑战,在这样的背景下,上港集团上半年依旧交出了一张优秀的“成绩单”,这既离不开其多元化发展的经营策略,也与其国际枢纽港的地位息息相关,把握优势,乘势而上,将是上港集团业绩长虹的密码。


船员帮 2024-08-30 13:53:16
营收超132亿元!招商轮船上半年交出稳健答卷

在全球经济面临诸多挑战的背景下,2024年上半年招商轮船依旧交出了一份稳健的答卷。




招商轮船8月29日发布半年度业绩报告称,2024年上半年营业收入约132.35亿元,同比增加1.88%;归属于上市公司股东的净利润约24.97亿元,同比减少9.88%;基本每股收益0.31元,同比减少8.82%。


财报显示,招商轮船净利润的略有下滑主要由油轮、集装箱板块表现欠佳导致。报告期内,招商轮船油轮板块净利润为16.75亿元,同比减少7.66%;集装箱板块净利润为2.4亿元,同比减少48.05%;LNG板块净利润变动不大,为3.2亿元,同比减少0.93%。




与此同时,招商轮船另一大主营业务干散货板块上半年业绩录得大幅上涨,净利润达到8亿元,同比增加125.35%。滚装板块净利润为1.7亿元,同比增加34.92%。


具体来看,油轮板块,报告期内招商轮船 VLCC 船队多艘船舶加装脱硫塔,船队日历天同比增加1%,营运天同比减少2%,二季度市场震荡下行的不利局面下,公司油轮船队稳扎稳打,经营业绩继续跑赢市场指数。船队保持较高的营运效率和效益。报告期 VLCC 全船队实现日平均TCE 47,701 美元(含期租,去年同期 51,245 美元),Aframax 船队实现平均 TCE 33,525 美元(含期租,去年同期35,681美元)。


干散货板块,报告期内招商轮船散货船队日均 TCE 均有不同程度的提升,VLOC 船队(长期COA)实现平均TCE3.54 万美元/日;Capesize 船队实现平均 TCE 23,434 美元/日,跑赢指数6%;自有Panamax船队实现平均 TCE 11,339 美元/日,租入船实现平均 TCE 15,765 美元/日,跑赢82K巴拿马散货船指数 4.3%,Ultramax 船队实现 TCE16,401 美元/日,跑赢指数 23.5%。




散杂货板块,报告期内招商轮船全船队日均 TCE 均有不同程度提升,MPP 船队实现平均TCE 28,050 美元/日,大灵便船队-58k 及小灵便-38K 及 32K 船队日均 TCE 分别实现 12,616 美元、12,467 美元、9,626美元,除 32k 船队外均跑赢市场指数。


LNG板块,报告期内招商轮船通过 CLNG 投资的 22 艘船舶稳定运行,实现年度运营与收益目标。新业务开拓方面,CLNG 在卡气二期 LNG 招标项目中成功中标 2 艘 27.1 万方QC-Max 船,船队规模和可持续发展能力稳步提升。重大项目跟进方面,CLNG 与联合体各方紧密协作跟进卡气一期12艘在建船舶的融资与监造事宜。


滚装板块,报告期内招商轮船因运力内转外调整,招商滚装实现江海滚装运量 32.11 万辆,同比减少23%;实现外贸滚装运量 5.29 万辆,同比增长 30%,其中新能源车 2.05 万辆。招商滚装收入9.12亿元,同比增加 5%。




集装箱板块,报告期内招商轮船各航线累计承运重箱 48.28 万 TEU,同比增幅 17.8%。截止报告期末,集运船队自有集装箱船舶 19 艘、租赁船舶13 艘,控制运力48,727标准箱。根据 Alphaliner 数据,公司船队运力排名全球第 34 名。


船队发展方面,报告期内,招商轮船接收 1 艘 11.5 万吨阿芙拉型油轮;签署 6 艘 17.4 万方LNG船,4 艘27.1万方 LNG 船,10 艘 21 万吨纽卡斯尔型散货船订单,共下单 20 艘新造船。截止报告期末,招商轮船自有船队达到218艘,包括VLCC 52 艘,阿芙拉型油轮6艘,VLOC 34艘,海岬型散货船16艘,巴拿马型散货船6艘,极灵便型散货船20艘,超灵便型散货船10艘,灵便型散货船7艘,件杂货船4艘,滚装船22艘,集装箱船19艘。租入船队达到44艘,包括散货船28艘,件杂货船3艘,集装箱船13艘。




展望后续油轮及散货船市场,招商轮船认为,VLCC 市场上半年的需求弱于我们年初预期,主要还是受到中东 OPEC 持续深度减 产的影响,其次还包括油价波动、红海危机等地缘持续扰动及中国原油需求增长不及预期等综合影响,原油轮现货运费表现差于去年同期。但供给端的持续收紧给市场带来一定支撑,中长期供需结构继续明显改善的趋势不变。


由于船队老龄化的日益严重及船厂 2027 年可交付船台的大量释出,船东普遍抓紧布局未来的 运力更新, VLCC 油轮新造船订单大幅增加,但手持订单量(截止到本报告披露日)也仅约占 全球船队运力份额的 7.7%,亦处于历史低值。同时全球油轮船队集中老龄化正处在提速阶段,新订单/老龄船比值仍然处在明显偏低的水平,无法满足未来船队正常更新替换需求,加之船舶老化、环保约束等必然导致老龄船市场接受度和实际生产力的下降显性化,以及维修保养频次、时间和成本的增加,实际有效运力预计将日益落后于名义运力。


造船端,一方面主要造船厂未来若干年可供建造油轮的产能有限,且面临气体船、海工船、箱船、汽车滚装船等多种高价值船舶的竞争,主机等关键设备也有供应瓶颈,韩国船厂还面临严重的劳工短缺问题;从船东角度,碳中和背景下油轮中远期需求见顶的担忧、新造船燃料技术路线及替代燃料供应的不确定性和成本、高船价及美元高息等也持续成为抑制船东大批量下单的软约束,预计油轮船东新下订单主要为满足自身运力更新和调整需要,未来三年油轮运力供给出现明显过剩风险的担心或是杞人忧天。




报告期油轮实物资产价格继续稳健持续上行,中长期期租市场运价坚挺、需求增加,租家和贸易商的远期运力供给焦虑浮现,过去一年甚至出现贸易商下单建造远期交付的新船,沙特国家航运公司 Bahri 近年也不断高价收购船龄较新的二手船来替换老龄船。但需要警惕的是航运和造船市场预期一致乐观后,会否出现船厂有效产能的快速扩张,以及船东在高收益的诱惑下重蹈金融危机前疯狂下单的覆辙,以及出现全球性金融危机、主要经济体陷入较长时间深度衰退和严重 疫情等导致需求崩塌的风险。


散货船市场方面,预计美联储 2024 年年内首次降息,未来两年全球宏观基本面或逐步改善。中国政策效果下半年可能开始体现,全球经济景气有望逐步回升,为干散货航运市场持续带来支撑。近期先后出台的以旧换新、设备更新以及 517 房改等政策改善了经济增长的预期,对刺激企业置换设备、居民置换房屋预计将起到积极作用。房地产在经济增长中的地位转变,这在钢铁消费上有明显反映,目前高端制造业、新能源的制造业以及钢材出口成为经济增长的主要动力,板材的增长部份抵消了长材下降,推动钢铁产量回升以及原材料需求的增长。工业原材料的补库周期有望在下半年开启。短期新旧动能交替下,中国大宗原材料的进口需求将处于高位,预期下半年铁矿石、煤炭进口需求仍能维持温和增长。同时,在新能源、新基建产业快速发展情况下,用于制作轻量化材料、新能源零件、电池等金属,如铝土矿、铜矿、镍矿、锂矿等材料将成为未来增长动力。


今年以来,以铜为代表的大宗商品与美元同步走强,美元与大宗的负相关性不明显,强美元对干散货市场的抑制作用有所减弱。预计 2024-2025 世界干散货海运吨海里需求增长 3.5%,比 2010 年以来的平均增速 4%略有放缓,运力供给方面,预计运力增速 2%左右(不考虑老旧船拆解),比 2010-2023 年的平均增速6%(包含老旧船拆解)明显放缓。运力低增长为市场持续复苏带来乐观的预期。2023 年以来绕航好望角的情况在巴拿马运河水位恢复后预计逐步减少,厄尔尼诺到拉尼娜的气候变化、地缘扰动等预计也将对市场复苏节奏产生影响。




环保政策方面,在 CII 评级机制下,大量船舶限制主机功率(EPL),即使市场好转,也只有油耗低的新船可以提速,老旧船航速受限,年初至今好望角型船市场表现较好,我们观察到重载航速有 0.4 节的增长,但空载航速继续低位运行。欧盟碳税正式生效,更为严格的环保限制将促进老旧船的拆解、限制其经营范围,运力更新成为维持船队竞争力的重要手段。


船员帮 2024-08-30 13:51:52
中国船舶集团715所原所长崔晓文被查!

中央纪委国家监委网站8月29日下午披露,据中国船舶纪检监察组、浙江省纪委监委消息:中国船舶集团有限公司第七一五研究所原所长崔晓文涉嫌严重违纪违法,目前正接受中国船舶纪检监察组和浙江省监委纪律审查和监察调查。




此前,中国船舶集团纪检监察组、上海市纪委监委于6月4日发布消息,中国船舶集团财务有限公司原董事长李朝坤涉嫌严重违纪违法,目前正接受中国船舶集团纪检监察组和上海市监委纪律审查和监察调查。


2019年10月,原中国船舶工业集团与原中国船舶重工集团联合重组成立中国船舶集团,该集团拥有上市公司86家,资产总额达10066.16亿元,是全球最大的造船集团。


中国船舶集团第七一五研究所官网显示,该所成立于1958年,是我国最早创建的国家级海洋信息装备技术研究所。现已成为集水声装备应用基础研究、型号研制、生产制造等为一体的重点骨干研究所。该所重点发展海洋仪器、超声电子、光纤传感和智能装备四大新兴科技产业板块与现代服务业。


船员帮 2024-08-30 13:50:52
中远海控净利润168.7亿元!+官宣12艘甲醇船大单!
中远海控2024年上半年实现归母净利润168.7亿元


(2024年8月29日,上海)中远海运控股股份有限公司(以下简称“中远海控”或“公司”,上交所股票代码:601919;港交所股票代码:1919)今天发布2024年半年度报告。
2024年上半年,受欧美提前补库存、新兴市场货量增长、红海局势持续发酵等多重因素共同作用影响,全球集装箱航运市场呈现出有效运力供给偏紧、需求高企、供应链紧张等态势。在此背景下,中远海控积极在传统赛道上“以稳提效”,在数字智能和绿色低碳新赛道上“以进求新”,以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性,客户服务保障能力和股东价值创造能力得到新提升。
l报告期内,中远海控实现息税前利润(EBIT)人民币246.55亿元;实现利润总额人民币230.60亿元;实现净利润人民币192.55亿元,其中,归属于上市公司股东的净利润为人民币168.70亿元,同比增加人民币3.09亿元,经营业绩好于预期。
l报告期内,中远海控营业收入实现人民币1,012.01亿元,同比增长10.19%。其中,集装箱业务完成提单箱量1,245.95万标准箱,同比增长9.34%,实现收入人民币974.77亿元,同比增长10.41%;码头业务完成总吞吐量6,985.85万标准箱,同比增长8.19%,实现收入人民币50.91亿元,同比增长4.95%。
l数字化供应链建设打造增长新动力。除海运以外的供应链收入人民币198.93亿元,同比增长17.28%。
l报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额达到人民币226.38亿元,同比增长70.71%,为公司数字智能、绿色低碳转型,提升核心竞争力奠定了坚实的基础。
l报告期内,营业成本同比上升8.38%;截至2024年6月30日,公司资产负债率进一步下降至44.89%,较上年末下降约2.51个百分点,资产结构不断优化。
l董事会审议通过了中远海控2024年中期利润分配方案:向全体股东每股派发2024年中期现金红利人民币0.52元(含税)。按截至2024年6月30日公司总股本15,960,605,965股计算,2024年中期应派发现金红利约人民币83亿元(含税)。本次现金分红总额接近归属于上市公司股东净利润的一半。
2024年以来,中远海控全球布局、全链发展、数实融合和绿色低碳转型又取得新进展,不仅有效平抑了市场周期性波动的影响,更在高质量发展中取得了显著成效。
全球布局开启提速进阶模式。2024年以来,中远海控旗下子公司5艘24,188 TEU节能型船舶和3艘14,100 TEU拉美极限型船舶分别投入亚欧干线和南美新兴市场航线。截至6月30日,公司自营集装箱船队运力规模达324万TEU,较期初增长6.5%,船队规模继续保持在行业第一梯队。在此基础上,中远海控持续推进全球化均衡布局,一方面,成功推动海洋联盟合作期限延长至2032年,并于3月发布DAY 8航线新产品,进一步巩固传统市场优势,另一方面,接续开辟美东-南美西航线、洋浦至阿布扎比直航航线,升级中越、东非航线,成功实现天津直航南美东、大连直航墨西哥,并在新兴市场开拓上实现多项突破,为全球客户更有成效地降低物流成本,构建更安全、稳定、高效的供应链体系奠定了稳固的基石。
全链服务呈现迭代升级态势。中远海控持续构建“集装箱航运+港口+相关物流”一体化的全球数字化供应链服务生态。在资源建设方面,北美、欧洲、东南亚、南美、非洲等投资及运营平台加速搭建,美墨跨境服务、欧洲铁路运营平台以及中东欧、南美、东南亚等供应链资源建设陆续推进。同时,中远海控依托比雷埃夫斯港、阿布扎比港、天津港TCT等码头配套资源建设,不断提升区域服务辐射能力。在拓宽海铁联运方面,上半年,公司不仅成功开启拉扎罗-墨西哥城包列运输服务,实现了墨西哥铁路货运干线与全球航线的无缝衔接,还开通武汉-厦门-欧洲铁海联运通道,为中部地区链接全球贸易提供更便捷的出运方式,目前,中远海控累计开通550条内外贸海铁联运通道。基于上述资源建设,中远海控持续提升全链产品创新能力,上半年,推出了“随心配”动态打包产品、“全球易”第三国系列产品、“海铁通”等系列全链产品。现已累计推出30余个组合产品,广泛覆盖全球90多个国家和地区,有效丰富了全球供应链产品数量和形态。
数实融合引领新质发展风尚。中远海控以数智化建设与现代化产业体系深度融合,加速推动“航线产品”向“数字化供应链产品”跃迁。2024年以来,区块链电子提单累计签发超过13万票,在同类平台中保持领先,无纸化放货在更多的码头获得推广,危险品核心信息区块链项目完成货物运输鉴定证书上链,双品牌IBOX设备新箱安装率达到100%,应用智能调箱系统调箱同比去年节省成本3.9%,MY REEFER冷链智能管理平台Smart PTI覆盖区域向澳洲和东南亚延伸。海运、码头、拖车、仓储、报关等全链路资源智能化、可视化管理,为包括锂电池、光伏、跨境电商等在内的客户提供从标准化到个性化的全链解决方案。报告期内,公司上述三类货物的货运量继续保持较高增速,同比分别增长22.8%、27.6%和61.3%。此外,面对全球供应链的持续紧张的局面,中远海控为广大客户,特别是中小客户提供全流程在线服务,悉心构建起稳定、高效、多元化的供应链服务保障矩阵。
低碳转型蓄足绿色崛起动能。中远海控顺应绿色、低碳、智能航运业发展新趋势,持续推进船队和码头绿色低碳转型。2024年以来,中远海控密切关注IMO公约和欧盟环保新规政策要求,全力推进公司船队履约和节能减排工作。在稳步推进12艘24,000TEU型甲醇双燃料动力船舶建造的同时,公司于2024年上半年又签署了8艘船舶甲醇双燃料动力改造合同,并持续推进船队改建造计划、生物燃油试点、绿色燃料供应链建设。旗下港口板块大力推进分布式太阳能应用、风能应用、绿色智能照明应用,并积极推广岸电常态化使用,1-6月累计使用岸电同比增长170%。此外,为满足客户对于气候友好型货运的需求,中远海控依托GSBN区块链平台,向客户颁发了首张Hi-Eco绿色航运证书,打造了绿色低碳转型的行业生态示范效应。
值得一提的是,就在今天(2024年8月29日),中远海控旗下全资子公司中远海运集运还与扬州中远海运重工在上海签署12艘14,000TEU型拉美极限型高冷插甲醇双燃料动力集装箱船建造合同。
展望2024年后半程,全球经济呈现缓慢复苏态势、集装箱航运市场形势谨慎乐观,既有地缘政治形势复杂严峻、全球经贸格局深刻调整、市场新增运力集中交付、绿色低碳转型导致履约成本增加等挑战,也有欧美等传统市场逐步回暖、新兴市场发展保持加速度、集运市场需求稳步增长、产业链合作更趋紧密等机遇。
未来,中远海控将继续聚焦中远海运集团“加快打造世界一流航运科技企业”的愿景,围绕自身“以集装箱航运为核心的全球数字化供应链运营和投资平台”的定位,积极推动供应链生态创新、智能互联生态创新、绿色低碳生态创新,着力以科技创新催生新发展模式、新增长动能,以新质生产力更好赋能高质量发展,从而为客户提供更优质的服务,为股东创造更大的价值。


船员帮 2024-08-30 13:50:04
持续盈利!海丰国际上半年净利润3.5亿美元

2024年上半年,海丰国际(SITC International Holdings Co., Ltd.)在全球航运市场波动的背景下,依然展现了强劲的业务表现。


在2024年上半年,海丰国际的总收入达到约13.0亿美元,较2023年同期的12.5亿美元同比增长3.8%,毛利为4.0亿美元,同比增长21.2%,反映了公司在成本控制和运营效率上的持续提升。公司净利润则达到了3.5亿美元,同比增长12.8%。



海丰国际一向注重股东回报。在2024年上半年,公司每股派息13.25港仙,高于去年同期的11.70港仙,显示了公司对股东利益的高度重视。随着公司业绩的持续增长,预计未来的股东回报将保持稳定。


海丰国际持续优化其运营网络和服务质量,在集装箱航运和物流服务领域保持了领先地位。报告期内,公司加强了在亚洲地区尤其是中国、日本、韩国和东南亚市场的业务拓展,进一步巩固了其市场份额。与此同时,海丰国际继续推进数字化转型,提高了整体运营效率,确保在复杂的市场环境中保持竞争力。


海丰国际在2024年上半年持续进行战略性资本开支,主要用于扩展船队规模和优化运营设施。公司资本开支集中在购买新型环保船舶和改进现有船舶,以应对日益严格的环保法规。这些投资不仅有助于提高运营效率,还显著降低了公司的碳足迹。


截至目前,海丰国际运营的船队112艘,总运力达到了约17.6万TEU,其中包括公司自有船舶以及租赁船舶,只有船舶数量达到102艘,16.5万TEU的运力占据了绝对份额。该公司表示公司持续优化船队结构,通过新船订购和旧船淘汰的策略,确保其船队在节能环保和运营效率方面保持领先。


海丰国际高度重视可持续发展,积极响应国际海事组织(IMO)制定的环保标准。公司致力于减少碳排放,并已投入大量资源用于研发和使用低硫燃料、LNG(液化天然气)动力以及其他环保技术。2024年上半年,海丰国际的碳排放量显著下降,展现了其在环保方面的坚定承诺。


从财务健康状况来看,海丰国际保持了稳健的资产负债表。截至2024年6月底,公司现金流情况良好,具备充足的流动性以支持未来的扩展计划和应对市场的不确定性。低负债率和强劲的现金储备为公司提供了进一步增长的空间,同时也为股东带来了稳定的回报。


展望未来,海丰国际保持谨慎乐观态度。尽管全球经济环境存在不确定性,公司预计亚洲区域内的贸易增长将继续支撑其业务发展。公司计划通过扩展服务网络、优化船队结构以及持续的数字化投资,来应对市场波动,并抓住潜在的增长机会。


总的来说,海丰国际在2024年上半年取得了优异的成绩,展现了强大的抗风险能力和市场竞争力。展望未来,公司将继续以稳健的经营策略应对市场挑战,为股东创造长期价值,同时履行其对环境保护的责任。


船员帮 2024-08-30 13:49:17
洲际船务,净利润大增200%!!

8月28日晚,洲际船务发布了自其上市以来的第二份半年报。这份报告不仅展示了公司在2024年上半年取得的显著财务成绩,还反映了其在船舶管理和航运服务领域的持续扩展和战略性布局。

收入与利润显著增长


报告显示,这家主要通过干散货船、油轮及化学品船提供外贸航运服务,并开展船舶管理业务的香港上市公司在期内实现收入总额为1.378亿美元,较去年同期增长了15.6%。其中,航运业务收入为1.048亿美元,船舶管理业务收入为3293.2万美元。


在收入增长的同时,该公司的利润也大幅增长。具体而言,洲际船务在2024年上半年的公司净利润达到了3255.6万美元,相较于2023年同期的1085.9万美元,同比增长199.8%。


航运业务稳步提升


如上文介绍,2024年上半年洲际船务的航运业务收入达到1.048亿美元,同比增长8.3%,这得益于全球贸易量的恢复以及船队数量的增加。


报告介绍,截至2024年6月,综合运力达到1.45百万dwt,相较于2023年6月30日的1.32百万dwt同比增加9.8%,平均船龄也由去年同期的7.3年进一步下降至7.0年。基于灵活性的考虑,集团的船队中另有一部分为租入船舶。期内,集团订立了超过55项租赁协议,综合运力约为0.25百万dwt。

船舶管理业务强劲增长


在船舶管理业务方面,2024年上半年,这家总部设于青岛的航运公司船舶管理服务收入为3293.2万美元,同比大幅增长47.2%。报告称,这一增长主要由于按包干制收取管理费的船舶数量增加。以截至2023年年底的综合管理船舶数量计算,洲际船务成功荣登劳氏日报2023年全球十大船舶管理企业及管理者榜单,也是十大船舶管理公司中唯一一家上市公司。


洲际船务还表示,在船舶管理市场中,面对日益增加的合规要求,市场上众多船东也逐渐倾向于寻求专业第三方船舶管理人的建议。作为全球前十大、总部位于中国的最大船舶管理服务公司,本集团在品牌、经验及规模上均具有明显优势,有助于未来争取更大的市场份额。


目前,洲际船务管理的船舶类型涵盖干散货船、油轮、化学品船、杂货船、集装箱船、汽车运输船、风电运维船、纸浆船、气体船和海工船等。此外,从2019年开始,该公司还进一步拓展了新造船监理服务。至2024年6月30日,洲际船务已受聘为180多个船舶造船项目提供造船监理服务,涉及的船舶类型包括散货船、集装箱船、多用途船、油轮、化学品船、海洋工程船、汽车船、LPG船、超大型液化气运输船、渔业养殖船、风电安装船、液化天然气加注船、客滚船等。



积极的船舶置换计划


值得一提的是,该公司通过在市场低位时购买船舶,在市场高位时出售资产,以最大化利用市场周期。2024年上半年,公司通过出售3艘船舶,实现了约1600万美元的资产出售收益。


实际上,目前洲际船务仍在推进船舶置换计划,以优化船队规模并改善营运资金流动性。就在报告期后的2024年7月和8月期间,洲际船务分别出售了一艘50,944吨的散货船、一艘12,138吨的散货船及一艘63,289.9吨的散货船。待交易完成后,预计将获得扣除税费及开支后的总收益约1700万美元。(相关报道:→洲际船务再卖一船赚900万美元,并物色购买新船)这种航运周期运作使得该集团得以在稳定的业务基础上产生额外财务收益,进一步提高了该公司的盈利能力。



持续的船队扩展


洲际船务在2024年上半年签署了13艘新船的订单,这些新船均为油轮和化学品船,总运力将增加353,100载重吨。截至2024年6月30日,公司有20艘在建船舶。而由于报告期内该公司还有继续签单以及新船交付的情况,这使得洲际船务目前在建船舶达21艘,预计将于2024年下半年至2027年陆续交付,其中主要散货船、化学品船及MR成品油轮。随着集团的航运服务能力获得全面提升,预计财务业绩将在短期内持续增长。


值得一提的是,如信德海事网此前在《这块航运市场运费创纪录!行业巨头表示:买!买!买!》和《多家船东买船+造船,杀入这块航运市场》等文中介绍到,受益于未来预期需求的增长和新船订单有限,化学品船和MR油轮市场前景都非常乐观。



未来展望与策略


该公司预计,未来大宗商品海运贸易量将继续增长,并将通过增加油轮及化学品船的数量,进一步满足市场需求。同时,公司也在积极探索新的业务发展机会,并将继续保持财务稳健和信息透明的策略。

洲际船务集团控股有限公司董事会主席及执行董事郭金魁表示:「作为涵盖船舶投资、运营及管理的一站式服务平台,我们自上市以来一直以轻重资产并重的模式拓展船队规模。在短短的一年半内,我们不但在综合运力上有所提升,船队组合亦更趋多元化,大大提升了我们的市场应变及获客能力。快速的新船布局亦开拓了船舶资产置换机会。除了期内所出售的3艘船舶,我们于报告期后亦额外出售了3艘散货船,预计将产生可观的出售事项收益。随着船舶资产置换变得恒常化,我们的运营资金流动性及资产回报率亦将进一步提升,有望为未来业绩奠定稳固基础。船舶管理业务方面,我们亦将妥善利用我们作为中国最大的第三方船舶管理服务提供商的地位,积极把握未来政策所带来的商机。在多管齐下的业务策略下,我们有信心可为股东及其他持份者创造更高价值。」


船员帮 2024-08-30 13:48:29
中集集团(000039)半年报出炉,净利润暴涨117.23%

8月28日晚,中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称“中集集团”,000039)发布2024年半年报。1-6月,中集集团实现营收人民币791.15亿元(去年同期:人民币605.74亿元),同比上升30.61%;实现归属于母公司股东及其他权益持有者的净利润人民币8.66亿元(去年同期:人民币3.99亿元),同比上升117.23%。


报告期内,占中集集团营业收入10%以上的产品和业务为集装箱制造业务、道路运输车辆业务、能源/化工/液态食品装备业务和物流服务业务。报告期内,中集集团国内营业收入占比约45.55%,国外营业收入占比约54.45%。

据)了解,中集集团集装箱制造业务产销量同比明显增长,其中干货集装箱累计销量138.27万TEU(去年同期:26.31万TEU),同比增长约425.54%;冷藏箱累计销量4.47万TEU(去年同期:5.15万TEU),同比下降约13.20%。报告期内,中集集团集装箱制造业务实现营收人民币249.50亿元。(去年同期:人民币136.68亿元)

集装箱贸易统计(Container Trade Statistics)最新数据显示今年上半年全球集运贸易运输需求同比提升7.1%至约8,960万TEU;同时,红海事件等不确定事件导致欧线绕航,降低了集运运输效率,集装箱需求提升。

据德路里发布的《2024/25年集装箱设备普查与租赁市场年报》,中集集团的标准干货集装箱、冷藏箱、特种集装箱产量均保持全球第一;根据国际罐式集装箱协会《2024年全球罐式集装箱市场规模调查》,中集集团的罐式集装箱的产量保持全球第一。

根据克拉克森2024年7月的预测,全球集装箱贸易增速将从2023年的0.7%大幅提升至2024年的5.1%,并预计2025年集运贸易增速将继续增长2.9%,集运市场运输需求展望乐观稳定。考虑到红海事件下绕航的长期化、港口罢工等事件对全球集运有效运力、集装箱周转效率和供应链的持续冲击,集运市场仍面临诸多不确定性因素。为应对不确定性事件带来的缺箱风险,客户备箱意愿增强,叠加稳定的旧箱淘汰置换量,预计2024-2025年集装箱新箱需求将有稳定的基本面支撑。


船员帮 2024-08-30 13:46:40
二副业务详细介绍

二副职责:

二副在船长和大副的领导下履行航行,锚泊,靠离泊所规定的安全值班职责;对船舶驾驶台所有航行设备熟悉操作保证随时可用和维护保养,记录各航行设备测试及对新任职船员培训的职责;负责管理船舶海图和图书资料根据每期航海通告保持船舶所有资料更新到最新职责;负责管理船舶国旗,号旗,号灯号型及文具的职责;最重要的是在接到公司新的航次命令后依据船长对本航次要求和查阅相关图书资料及一切可用途径做出安全,经济最佳的航线 ,检查和申请航次中所需要海图,国旗,和在ECDIS 中画出航线,标出报告区域和报告线和VHF频道,反复多次检查航线,标出危险碍航物确保航线安全性的职责等。

一、航行值班

二副作为驾驶员,航行期间值守0000-0400和1200-1600,提前十五分钟上驾驶台接班,熟悉水域情况,各设备的工况,接下来四个小时的路线及周边船舶动态,观测风流压差并做好相关记录,安排水手进行安全防火巡视,夜间值班需查看夜航命令簿的指令,了解需要报告的点及航段的交通情况等。交班前认真查看接下来的航段情况及注意事项,每项做好记录,跟大副每一项都交接清楚,确认可以正式接班后才能离开驾驶台。值班期间需严格遵守避碰规则,按公司规定值班,严格遵守驾驶台值班纪律,确保航行安全,如:禁止使用手机,禁止海图室作业时间过长,必须保持持续不间断的瞭望等。作为驾驶员,更应遵守航行安全的强制性规定,防止商渔船碰撞的具体规定:

 1.对于渔船避让,我轮永远作为让路船,要及时主动避让。 

2.船舶在中国沿海、通航密集区及其他船长认为有必要的海域航行,驾驶台晚间必须备妥摩尔斯灯并随时可用。

3.在对渔船避让中,不得主动使用VHF呼叫渔船,而是一旦判断有碰撞危险,立刻采取避让措施。 

4.对于渔船避让,在CPA0.5海里,TCPA6分钟时,必须手操舵采取大幅度的避让措施,保持DCPA1海里通过,并至少0.5海里以上实际通过。做好安全风险管控和船舶防碰撞“三个习惯”“两个做法”“两个攻坚”。遵守雾航的相关规定等。

二、锚泊值班

密切关注周围锚泊船及进出锚地船舶,渔船,核对锚位,守听高频关注动态。值班期间应关注天气,潮流,一旦发现异常变化时及时通知船长及时采取措施。

三、靠离泊

靠离泊期间二副负责船尾相关事宜,如指挥系解船舶缆绳和拖轮缆绳,尤其需注意各船员的站位,保证安全。停泊期间梯口值班,按船长大副指示做好各类记录,监督货物的装卸,船舶的缆绳情况,周围船舶的动态,以便进行缆绳调节,上下人员的安全,舷梯是否合适等。开关舱作业现场监督,确保人员安全。装卸货期间发现紧急情况立即停止作业,汇报船长、大副,等处理完后再继续作业。

四、码头装卸货

驾驶员要现场监督装卸货,留存照片证据,及时与码头船长沟通。注意使用克令吊时要提醒工人谨慎操作,拉警戒绳,防止损坏我轮克令吊钢丝和钩头。在装卸作业时要时刻关注天气状况,要关注天气状况,及时开关舱,防止雨湿货物导致货损。

五、驾驶台资源管理

航海日志:

航海日志必须严格、认真地填写并保管。按顺序记载,不得撕毁或增添。左页记载内容分为航行记载部分和气象、海况记载部分。其中航行记载部分包含罗经航向、罗经改正量、真航向、风流压差值、计划航迹向、计程仪读数、实测时速、推进器转数。气象、海况记载部分包含气压、风向、风力、云量、舱水测量记载、中午测算,视具体情况需增加记录次数。右页记载内容分为记事栏记载内容和重大事项记事栏,凡与海图作业有关的事务,以及用以保证航行安全的操作、观测、计算结果、采取的措施都应记载。重大事项记事栏由船长或大副填写,记载船上非经常性及重大事件。

电台日志:

第一部分填写船舶规范和无线电证书情况,指明无线电设备的配备方案。当选择岸上维修时,指明维修公司。

第二部分:填写无线电操作人员的资料,船长指定的在遇险时负责通信的无线电人员,要在合格的人员中指明。如有不同,还应指明负责设备试验、检查和记录日志的人员

第三部分A:设备试验和检查的详细情况及充电记录。

1.每周:VHF DSC和MF/HF DSC呼叫,备用电源(电瓶)

2.每月:双向无线电话、卫通C站(EGC)、雷达应答器、备用电源供电试验 3.每季度:试验卫星紧急无线电示位标 4.船长每月要检查日志并签字。

第三部分B:

1遇险、紧急和安全通信摘要,主要包括日期、时间、相关船舶的详细情况和位置。

 2.有关无线电业务的重要事件的记录 。

3.一般通信摘要 。

4.每日船位,可用纬度、港名或相对地理位置来表示。

 5.每日记录MF/HF DSC、VHF DSC、NAVTEX、EGC、RESERVE SOURCE BATTERY功能和测试情况。

海图作业:

船舶的航次计划应包括:航次注意事项、船长指令、转向点、使用海图、货物名称或压载、航次最大吃水、使用图书如航路指南、灯标和雾号表、潮汐表等、航次天气和海况估计、复杂航区情况和可能的潜在危险、特殊区域禁止扔垃圾等防污措施、航次应急计划(即临时更改原航线的措施)、岸上搜救中心的台名和识别码、进出港的报告点等等,都要求在航次计划中体现。海图和书籍应是最新版本并保持改正。(注:大洋航行查询NP136大洋航路,对照各区域的风流情况,转向点位置进行参考。沿岸航行查询各区域的航路指南,重点区域需做好标记。根据公司航次指令和船长指令制定航线,报船长审核,报公司海务船长审批后实行。复杂航段航行需充分了解水域情况,做好各项应急计划。进出港报告需在电子海图上面做明确标识。开航前海图及图书需更正至最新,并有记录可查,做好存档的管理工作。)

航线设计步骤如下:

第一步打开NAVIGATOR SUITE-ROUTING-CREAT ROUTE-输入起始点、目的港-CREAT-保存至桌面-OPEN ROUTE(为防止乱码,工程师建议重新打开航线)完成后关闭。

第二步打开CATALOGUE-SELECT ROUTE-UKHO ENP/UKHO ADP/UKHO AVCS内容可全选-ROUTE TO BASKET-BASKET-选择三个月-保存,导出航线到U盘。

第三步打开电子海图插入U盘–PLAN模式-MANAGE DATA-选中航线-RTZ格式导入。

第四步PLAN模式-PLANNING-ROUTE-选中航线打开-航线编辑完成后命名保存。

第五步PLAN模式-MANAGE DATA -USER CHART对航线附近的浅点、岛屿、沉船、报告点等进行编辑并命名保存。然后PLAN模式-MANAGE DATA-选中航线-导出RTZ和ASCII Position WPT Name到U盘,到电脑上制作航次计划。着重注意下沉量和UKC的计算,需反复验算结果,确保航行安全。

注意:航次计划应确保船舶在泊位到泊位之间能安全航行。船底富余水深的确定应综合考虑船舶下沉量、海图水深的误差、天气、海况、底质、安全余量及其它。为避免船舶触底,公司对于船底富余水深的要求如下:航行区域:海峡,例如:马六甲/新加坡海峡;港外航道;港内航道;长江口北槽航道。船舶吃水的最小富裕水深分别为吃水的20%;吃水的15%;吃水的10%;吃水的12% 。不同区域港口可查阅进港指南。

ARPA雷达:

开机前,须先查看天线周围是否有人或其它障碍物,然后方可开机。预热结束后按STAND/TX开机,调整增益、海浪抑制、雨雪干扰抑制至噪斑点似见未见。常用操作如下,调光:按BRILL键选择白天/夜间等显示模式,旋转BRILL旋钮调整亮度;量程:RANGE的“+”或“-”号,增加或减少量程;设置CPA : 右下角点击CPA LlMIT设置CPA、TCPA;设置警戒区:右下角点击AZ1/AZ2→显示AZ SET→并根据需要选择警戒区→显示AZ WORK→左键长按AZ,取消设置;设置平行线:按“INDEX LINE或点击左下角PL→开关pl线→设置平行线;设置MARK :左下角点击Mark(方框颜色,绿色变橙色)→转动滚轮选取Mark标志→雷达上标注Mark;PM测试:MENU→ECHO→4PM→ON→开始PM测试;X波段雷达转换:x波段显示器按DlSP→DVI1为2号雷达(天线位置后桅)/DVI2为3号雷达(天线位置前桅);S波段雷达天线位置后桅。停止使用时把各个增益和抑制调到最小→点[STANDTX],天线停转→关电源开关。注意:我轮为固态雷达,没有磁控管,只有发射和待机时间。按住键盘上【HL OFF】键并同时按5下【MENU】键。即可进入服务菜单。此时主菜单显示第0项‘0.INITIALIZE’,所有操作完成后,关机重启即可自动退出服务模式,该0项同时也不会显示,观察这个判断是否在服务模式状态。选择‘4.INSTALLATION’→‘9.TX TIME’,进入后在下面时间显示出连续按数字0,即可清空磁控管发射时间(可自定义输入其他时间)

操舵系统:

我轮有两台舵机,先将操纵台面板电源开启,然后启动舵机,再到操舵动力系统,有手动、自动、非随动三种操舵方式,三种方式无法使用时启用应急舵。航行中每班须进行手自动舵的转换操纵,择机测试偏航报警等。具体操作步骤如下:手动操舵“HAND”。检查舵角指示器指针对准中央。将“MODE”选择开关置于“HAND”手动位置。注意:靠离码头,进出港或复杂航区,开两部舵机,其它海区使用海上安全速度后可以只使用其中任意一部。自动操舵“TC/HC”。确定航向,将“MODE”选择开关置于“TC/HC”位置即可。手操舵转到自动舵时由驾驶员监督转换,注意观察自动舵工作情况。如有异常,立即换回手操舵,查明原因。使用自动舵期间,每班测试一次手操舵。该自动舵有两种控制:PID(比例,积分,微分)控制和ADPT(适应)控制。选PID/ADPT:按MENU→SET→按ENT→HC METHOD→ENT→选ADPT/PID,PID控制的自动舵(PID设置)载重调节(LOAD)从BLST,HALF,FULL选择本船载重状态。天气调节(WEATHER)即灵敏度调节或航摆角按钮,在海况和天气良好情况下,调至2~3,海况天气恶劣较差的情况下调至5~7。天气恶劣时,禁止使用自动舵。舵角限制(RUDDER )一般不宜过大(应在10度以内),如遇让船或转向等大幅度改变航向时,必须使用手操舵。压舵限制(COUNT RUDDER.),视具体情况进行调整。旋转速度(ROT ORDER),视具体情况进行调整。注意:在使用自动舵期间,不应同时开启两部舵机。转向、让船禁止使用自动舵。  ADPT控制(当可选ADPT控制配备)适应控制的自动操舵MENU→ADPT→按ENT→ADPT MODE→OPEN/CONF→ROT ORDER选OFF/设置数据。两者都为维持航线模式, OPEN 用于开放海面的航行,在此经济航速优先于航线维持能力。而  CONF  用于不开阔水域,航线维持能力优先。非随动操舵“NFU”。将“MODE”选择开关置于“NFU”位置。使用舵轮旁(右手上)的操纵杆进行操舵。将操纵杆向右或向左倒,舵机将连续工作,直至操纵杆回到中央位置机停止工作,并保持该舵角。恢复正舵或反向用舵,只须将操纵杆向相反方向倒,直至舵角指示器回到反向所需舵角。复示面板操作开关机:按住POWER键3秒开机,按住POWER键3秒关机调光:按▲▼键调面板亮度。功能:MENU→REPEATER(复示器),ROT/RUD(旋转速率/舵角)MONITOR(监控)ALERT(警报)。操舵面板调操作指南“▲▼”调整面板亮度。“ACK”警报停止按钮。“HDG”用于选择显示航向传感器。“TC/HC”自动舵模式下。TC模式和HC模式转换(TC用于电子海图航行)运行中检查经常检查核对电磁罗经航向,避免跑舵现象。每次进行自动舵手动舵转换试验,及各报警器,指示灯工作情况。停止使用将“MODE”操舵方式选择开关置于“HAND”手动位置。将“SYSTEM”操纵舵动力系统开关置于“OFF”关闭位置。关闭舵机。

电罗经:

我轮有NO.1、NO.2号电罗经,开机后确认各信号输入正常后可正常使用。具体操作步骤如下:开机:AC/DC分电箱电罗经供电开关合上供电。按下NO.1/NO.2电罗经POWER键开机,按下HDM上POWER键开机。确认GPS、计程仪信号输入正常。主罗经需要3-4个小时来稳定。主罗经稳定后,调整各分罗经、航向记录仪同步。使用中管理:调光:上下键调光,ACK键销报警。由于接入GPS,计程仪信号,系统可以自动进行纬度修正和速度修正,当GPS、计程仪信号未能正常输入时,需手动输入。手动输入纬度和速度误差,DIS→选择纬度菜单(显示LA.N)→SET→GPS/GYRO中选GYRO→上下键输入纬度→ENT。DIS→速度菜单→SET→HAND/GPS/LOG/SLOG中选HAND→输入速度→ENT。

两台电罗经之间的转换:方法1同时按下HDM上ACK和NO.1(或NO.2)两个键。方法2选择NO1或NO2面板,按ACK和GYRO两个键。停止使用:1关闭各分罗经电源。2.按一下NO.1(或NO.2)的POWER键弹起到[OFF]位置关闭相应罗经。应急操作:主罗经失效时,系统可以手动转换使用接入的磁罗经信号(同时按下HDM面板上的ACK和EXT两个键或THS面板按ACK和EXT两个键),仍可使用自动舵。

其余通导设备正常维护保养,定期检查测试,注意网络安全及维护。做好各项风险评估。

六、海图图书管理

按照公约标准配备电子档航海图书和部分纸版的图书及公约类相关书籍,经常核对图书版本信息,及时更新,做好图书的台账。我轮海图及图书部分为电子档,在办公电脑、笔记本电脑、海图室内存放,海图申请需发给海图服务商,抄送公司海务主管。海图及图书更新可直接联网操作,也可发邮件发给规定的邮箱进行更新,更新完成后存档。海图更新后在电子海图上面可以查看,步骤为:左边框LOG-UPDATE LOG-ENC-下拉到最下面查看最新的更新记录。

七、药房及药品管理

协助大副管理好各类药品的存放,保持病房卫生干净整洁,定期清理,保持各设备可用,定期检查。药房的药品须分类存放,船员使用的做好相应记录,熟悉各船员的身体情况,及时出入库,以便申请。

八、PSC经常检查项目

1.检查SART和EPIRB:外观是否干净,IMO标贴、电池有效期、检查卡等标识是否清晰,存放位置是否正确,测试是否熟悉。

SART使用方法:我轮驾驶台左边、救生艇内各一个,把SART从支架上取下;从机身上打开红色保险壳。按下开始按钮即可发送AIS信号;SART垂直安放在尽可能开放的位置。根据救生艇、筏上的配备用具安装应答器:一.安装在艇内的支架上;二.用绳子悬挂在筏内;三.用伸缩杆将SART安装在艇、筏内或外部。

SART测试方法:本船AIS进行测试。设置AIS-MENU-3.USER SET-4.SART TEST-修改状态至SHOW。长按AIS TEST键,绿灯闪烁即为发送信号,AIS将会受到一条来自970174118的SART TEST消息,并显示GPS位置,即为测试成功。停止使用:长按TEST键,绿灯停止闪烁。使用中管理:开关保险壳要保持完好,不能破损。使用环境温度-20ºC---+55ºC;电池有效期6年。

EPIRB使用方法:人工启动,把EPIRB从自动释放盒中取出;向上拉断保护器;推动开关转到ON位置,指示灯开始闪亮,开始发射遇险报警,红色LED灯亮。可以持续工作48小时;自动启动EPIRB安装在自动释放盒内;当示位标没入水下4米后,自动释放器打开,示位标从盒子中弹出浮出水面;水敏开关接通,自动发射遇险报警;停止遇险报警发送,将活动开关转回右边原来的位置,保持开关在OFF的位置,从水中拿起示位标,将机身上的水擦干净(自动报警);

EPIRB测试方法:测试(每小时的前5分钟测试)把示位标从盒中拿出;按下“TEST”直到绿色LED灯亮;示位标开始检测内部元件和信号发射状况;如果测试成功,白色闪光灯闪亮;如果测试不成功,没有白色闪光灯闪亮。(白色闪光灯闪烁3次表示电池电量充足;闪烁2次表示电池电量中等,满足48小时可用时间;闪烁1次表示自检通过,电池累计使用超过限制,需要更换电池以满足48小时可用时间)  使用中管理:发送报警时注意检查指示灯及其闪光情况,正常时指示灯有规律的闪亮。发送报警时示位标放于空旷处或把其抛入水中用绳子拴在救生艇或救生筏上。日常注意检查EPIRB的外观,清洁干净,电池和释放器在有效期内。正常运行参数:使用频率:406.028MHZ。发射功率:5W。电池连续发射工作时间为48h, 有效期为5年,释放器有效期为2年。)

2.检查GMDSS遇险操作:主要检查是否熟悉相关操作流程(本轮收到他船遇险信息:甚高频和中频收到,立刻通知船长,尤其是在VHF中收到他船的遇险信息,立刻定位遇险船的位置,需在CH16/2182KHZ守听五分钟,看CS或者RCC是否确认和遇险仍在进程中,须看本船是否有能力去救助;如果遇险呼叫仍在继续,确认报警并取得联系,如果没有则可转发给CS或者RCC;细节详细记入日志,然后重置系统。 高频收到遇险信息,在相关的RTF或者NBDP守听五分钟,看CS或者RCC是否确认和遇险仍在进程中,如果是须看本船是否有能力救助,可以的话通过最有效的方法提供救助,如果没有确认,可进行遇险转发,细节详细记入日志,然后重置系统。发送遇险报警按住DISTRESS键四秒以上,自动发送)

3.检查航行灯信号灯,所有信号灯包括照明在内全部打开挨个查看(船舶号灯由于环境因素影响容易出现绝缘低,潮湿等现象,应当交换使用,以便出现故障时可以及时发现,到港后也要经常测试以免临时故障出现)

4.检查BNWAS全船报警:检查各报警点状态是否正常,复位按钮及设备是否正常(密码船长知道,测试时可以协助船长检查各区域警报情况)

5.检查VDR备份及测试(在DCU(VDR箱子)上的USB接口插入u盘(FAT32格式)面板操作:Extract→Long term Device→选时间段或者天数→显示数据大小和磁盘空间→ENT→完成下载后→取出U盘关闭DCU门。测试:从自动释放盒中取出,推动开关到TEST位置直到LED灯闪白光,即为测试成功)

6.检查电子海图:航线查阅,使用海图是否合适,参数设置,海图调取,定位间隔,各报告点,警告区域是否设置明显标识,终止线和应急锚地设置等。

7.检查雷达:目标获取和跟踪,数据读取及含义,PM测试,警戒圈、平行线、方位距标圈,电子方位线的应用等。

8.检查操舵系统:与应急舵室通话功能测试。偏航报警测试(本轮如果只有应急电源的情况下,只能启动NO.1舵机。自动舵偏航报警:MENU-SET-OFF HEADING需等待几分钟未到达设定航向则发出警报)。

9.检查NAVTEX:各区域值守岸台的查询。设置参数及范围查询。(按下PWR键开机,开始自检,完成自检后显示最新接收到的信息;调亮度—按DIM—按+/-调节亮度;切换显示--在“All message”屏幕 (518 kHz)按◄或►切换显示 518 kHz或 490 kHz。光标键盘上的▲或▼选择一条消息,然后按 ENT 键显示该消息的详情。接收台的设定;按 MENU/ESC→NAVTEX→“MaskMode→INS模式(允许您从外部设备设置站点、消息和本地频道)/Manual(不愿使用来自外部设备的命令)→Manual;自动模式设置:按 MENU/ESC→NAVTEX→AutoRcvMask→ON(Auto模式需要有导航数据,设备将根据本船和 NAVTEX 站点之间的距离自动选择接收站)手动动模式设置按照如下步骤:MENU/ESC →NAVTEX→AutoRcvMask→OFF→,Rcv Mask→选择Station 和Message。打印选择:MENU/ESC →NAVTEX→Printer Mask→选择Station 和Message。打印机设置步骤如下:MENU/ESC-System→Printer→NX-700A。注意:当收到重要的航行警告时,会有报警声响起,按任意键消除报警)。

10.C站PSC 经常检查的项目比如:PV TEST、报文的收发、电源转换、应急灯测试和日常工作中测试记录是否完整(PV TEST操作步骤:按F7,按“8”键,进入测试菜单;按“1”键进入“PV TEST”,10-15分钟将打印出结果;按“2”键查看测试结果。编写电文:按F1键打开File窗口,选择New后进行电文编写。电文编好后,再调出FILE菜单,选择Save存储电文。发送电文:按F3键打开Transmit窗口,选择Transmit Message;选择Station Name打开Station List,进行选择;或直接输入接收方号码或地址;选择岸站;再依次设置Confirmation、Send Delay、Delivery Delay、Code,选择TRANSMIT,按“ENTER”确认,电文自动发送。应急电源转换在显示屏下面机柜,应急灯在显示屏上方。测试记录需保留在电台日志存档)。

11.检查航海图书资料:快速查询所需信息,PSC 检查过程中,能够熟练使用各种航海图书就比较关键,比如快速查出某岸基无线电台用H/MF进行DSC 测试或者语音SSB通话测试。

12.检查误报警:主要询问误报警的处理流程(EPIRB:无论任何理由发生误报警,应立即关闭电源,联系最近的岸站或者合适的LES或者RCC取消遇险报警。VHF DSC误报警:如果在发送中则立即重置,发送完成则在CH16频道广播。MF DSC误报警:如果在发送中则立即重置,发送完成则在2182KHZ R/T广播。广播内容应包含船名、呼号、MMSI、船位、取消遇险报警的UTC时间,日期、船长名字。HF DSC误报警:如果在发送中则立即重置,发送完成则在4、6、8、12、16MHZ发布误报警信息,通知RCC和经由LES转发取消误报警,应包含船名、呼号、C站ID、船位、日期,时间等。)

13.检查电台日志、航海日志:整体干净整洁,不能随意涂改,各栏记录正确。演习、换油等重大事项记录核对等(按规定每班记录航海日志,规范完整的填写并签名。仔细认真填写电台日志,日检、周检、月检需保留相应的检查结果,以备PSC检查,保持日志干净整洁)。


船员帮 2024-08-29 16:22:21
轮机长英语面试题(一)

1. Can you tell something about your last ship? What types (brands) of main engine have you ever experienced?
答:My last ship (type of engine, horse power, trading area, GRT/DWT, etc.) I have experience with several different types of main engines, such as Sulzer, B&W, MAN, PC etc.

 
2. What abilities should a Chief Engineer possess?
答: First, I think it is very important for a Chief Engineer to be skillful and proficient at work.
Second, he should maintain good management in the engine department.
Third, he should be able to try to motivate every person under his management by assigning jobs fairly among them.
Fourth, he needs to be good in English and language communication. Last, it is very important for a Chief Engineer to maintain good relationship with the Master, the technical superintendent and other personnel from company, First Engineer and the Chief Officer. Above all, he should listen to orders from the Master in most cases.


3. What were the consumption rates of cylinder lube oil and fuel oil in your previous ship?
答:For your reference: for a 10000HP main engine, the consumption rate of fuel oil could be roughly 20~25 tons per day, cylinder oil about 280~310 liters per day (depending on the engine type). The duty engineer should check to see if the consumption is normal. The Second Engineer usually is responsible for checking the fuel oil and recording the figures in the Engine Log Book. Lube oil should be checked on every duty watch. The Chief Engineer is responsible for application of the supplies of lube oil and fuel oil.

 
4. Can you please describe in detail the bunkering procedures?
答: I should make a bunkering plan firstly according to the ship owner’s  instructions and then report the plan to the Master for approval.
Secondly, a bunkering meeting should be held to specify the responsibilities of crew during the procedure.
Thirdly, preparations of the following like plugs, extinguishers, drums, alarms, communication means, and fuel oil system graphics (drawing) should be made.
Fourthly, I should order the Third Engineer to measure the oil volume in the supplier’s tanks and record the flow meter figures. Bunkering starts after all is ready. I should order the duty engineer to take sounding all the time, especially at the beginning and at the end of bunkering each tank. My duty engineers should pay attention to the oil pressure, the temperature and the oil sample to be taken and used as evidence in the future. Lastly, I should not sign the receipts, regardless of any delay, until quantities of the bunkered oil are confirmed. I should also note down any dispute over the quantity or adverse specifications of bunkers taken on the receipt and advise the company. I should bear the following precautions in my mind during bunkering. Before bunkering, I need to make sure that all scuppers are plugged and cemented. I should stop ballasting, de-ballasting and taking fresh water on board whist bunkering, if possible. If I have to do all the jobs together, I should take all care to prevent an overflow of water and fuel oil. If the decks become awash due to such water overflow or rain, then bunkering should be stopped whilst the scuppers are being drained.

 
5. Please tell me the minimum safe oxygen percentage for the safety of the workers in an enclosed space. Please describe the procedures of entry into and work in enclosed spaces?
答:More than 18% and no more than 23% of oxygen in an enclosed space will be OK for the safety of the workers.
The procedures are as follow First, I should prepare an entry permit to be signed by the Master. Second, before entry is allowed, all the relevant manholes should be opened for ventilation. Third, the air and surrounding of the enclosed space should be tested to see whether it is safe. Fourth, necessary equipment like the fire extinguisher, lights, communication equipments should be carried by the crew when entering.
Fifth, before entry into an enclosed space, a meeting regarding the work procedure should be held. Lastly, when someone is working in a enclosed space, good communication between the crew inside and the crew outside should be maintained and the emergency rescue team should stand by for any rescue work. When entering, at least one of the crew inside is to do the lookout job. During the crew’s stay in the space, ventilation should be continuously on to provide enough oxygen.

 
6. What is a “Bunkering Plan”?
答:A bunkering plan is made according to the owner’s and / or charterer’s order, the passage (voyage) plan, and capacity of the tanks, oil ROB, and so on. A bunkering plan is made by the Chief Engineer and approved by the Master and the company. Generally, the volume of the bunkered oil shouldn’t exceed 85% of tank capacity.

 
7. What will you do if the oil supplied by the oil company is less than the agreed amount after bunkering?
答:Receipts should not be signed, regardless of any delay, until quantities are confirmed by all parties concerned. Any dispute over the quantity or adverse specifications of bunker taken shall be noted on the fuel receipt and the company should be advised accordingly.


8. Did you ever encounter any mechanic problems on board your previous vessels? How did you handle them? It is suggested to answer this question frankly and honestly.

 
9. The ISM Code requires preventive maintenance schedules. How do you make your maintenance schedules?
答:According to the ISM Code, the preventive maintenance plan is made based on the ship’s “Planned Maintenance System” and the machinery running hour records. This plan should be made on an annual basis (or a five-year basis). Usually, the monthly maintenance schedules are made based on the annual preventive maintenance schedules are made based on the annual preventive maintenance plan and the basic occasional maintenance work.

 
10. Have you ever been to the US ports? Are you familiar with the USCG inspections?
Some of the useful words you may use when you answer the question: US ports: New York, New Orleans, San Francisco, Tampa, Houston, Mississippi River, etc. USCG refers to the US coast guards. The most important thing in US is the sanitation (hygiene). Besides, fire fighting equipments (FFE) and life saving apparatus (LSA) and training drills must be well prepared for check.

船员帮 2024-08-29 16:21:10
上港集团“牵手” 宁德时代!

8月28日,上港集团与宁德时代在上海举行战略合作签约仪式。上港集团党委书记、董事长顾金山,副总裁王海建,生产业务部总经理柳长满,宁德时代董事长、总经理曾毓群,监事会主席、生态发展委员会主席吴映明,董事长特别助理庄春蕾见证签约。上港集团副总裁刘涛和宁德时代董事长助理、零碳科技事业部总经理郑叶来代表双方签署战略合作协议。


根据协议,双方将在绿色港口、智慧港口、零碳港口建设等领域深化合作,从能源基础设施建设、物流低碳化转型、设备电动化与无人化技术、船舶电动化改造、港口数字化与智能化升级、物流数字解决方案以及废旧电池回收处理等方面,共同推动港航业低碳能源转型和绿色可持续发展。




上港集团是上海港公共码头运营商,母港集装箱吞吐量连续十四年位居世界第一,致力于上海国际航运中心建设和航运强国高质量发展。近年来,上港集团大力推进能源加注中心建设,为国际船舶提供LNG和绿色甲醇等清洁能源,支持港航业的低碳转型和可持续发展。宁德时代是全球领先的新能源科技公司,拥有六个研发中心和十三个电池生产基地,建立了材料及材料体系、系统结构、绿色极限制造和商业模式等创新体系。宁德时代将发挥领先的电池技术优势,携手打造绿色港口。


会前,双方参观了上港集团综合展厅,并就后续合作开展座谈交流。上港集团办公室、生产业务部、工程设备部、战略研究部、科技信息部、能源公司和宁德时代相关部门负责人参加。


船员帮 2024-08-29 16:19:38
船员帮
类型:船员资讯
关注获取最新船员资讯
关注微信公众号



船员帮 帮船员

专为百万船员打造的一站式服务平台

 联系电话:13166192591
 传真:021-60719667
 邮箱:baoglyuhang@163.com
 地址:上海宝山区淞桥东路联合滨江大厦