• 坚持以布局深度优化合作。精准对接货、港、航各方核心需求，找准合作“最大公约数”，以全链条协同创造价值，打造辐射北方、提升区域合作能级的协调中枢。

  
  

• 坚持以资源集聚强化合力。积极整合内外部资源，打造功能多元、响应敏捷、依托全球网络的一站式服务平台，为客户提供更定制化、更具韧性的整体物流解决方案。

  
  

• 坚持以属地管理前置服务。充分授权赋能，推动服务与管理向前延伸，打造一支“听得懂需求、跟得上节奏、解得开难题”的属地化专业团队，做客户身边最可靠的“物流顾问”。

  
  

1月15日，日照港股份有限公司（证券代码：600017，证券简称：日照港）发布《关于聘任公司副总经理的公告》。

公告称，公司于 2026 年1 月14 日召开第八届董事会第二十一次会议，审议通过了《关于聘任公司副总经理的议案》，同意聘任孙岩先生为公司副总经理，聘期至本届董事会任期届满止。

简历显示，孙岩，男，汉族，1971 年 12 月出生，中共党员，大学学历，工程师。曾任日照港股份有限公司岚山装卸分公司副经理；日照港股份岚山港务有限公司党委委员、副经理；日照港股份岚山港务有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席。现任日照港集装箱发展有限公司第一港务分公司党委书记、经理，日照港副总经理。

近日，人力资源和社会保障部发布消息，国务院任免国家工作人员，任命李兴湖为交通运输部副部长。

李兴湖，男，汉族，1970年7月生，研究生学历，中共党员，正高级经济师。负责水运管理、安全监督管理、基础设施质量监督、搜救和应急管理工作。

渤海大学船员培训近期开班计划：

小证更新：每周四

机工、水手:3月8日

值班机工水手一条龙 

 客船服务员一条龙等

所有需从基本安全培训学起的学员

 请于开班前两天到报名大厅报到 

其他各项培训的学员请于 

 开班前一天上午到报名大厅报到 

 谢谢合作！

近日，国际海事组织（IMO）向成员国通报了我国签发船员电子证书的情况（通报函及电子证书样本详见附件），我国无限航区船员电子证书可在境外应用。现就有关事项通告如下：

一、证书范围

无限航区船员电子证书与纸质证书具有同等法律效力，证书范围包括：船员适任证书、培训合格证、海船船员适任证书承认签证、海船船员培训合格证承认签证、海船船员健康证明、海船船员特免证明、船上厨师培训合格证明、船上膳食服务辅助人员培训证明。

二、获取及核验

（一）电子证照获取方式。

1.登录海事通APP，通过“我的-电子证照”菜单查询并获取。

2.登录海事“一网通办”平台，通过“信息公开-便民查询-电子证照查询”菜单查询并获取。

（二）电子证照核验。

电子证书可通过扫描证书所附二维码进行核验，或登录中华人民共和国海事局官网证书在线查询系统（https://dzzz.msa.gov.cn/certQuery）进行核验。

如遇境外港口国检查（PSC）质询或被境外船东询问，可提供本公告及附件。

三、其他相关事项

（一）自2026年2月1日起，签发机构停止主动签发纸质证书。船员确有需要纸质证书的，仍可按规定向签发机构申领。

（二）使用过程中遇到问题的，可咨询全国海事服务电话400-80-12395。

特此通告。

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从“规模第一”走向“体系第一、绿色第一”

新加坡船舶注册局（SRS）在2025年迎来突破性增长，不仅登记吨位创下历史新高，更超越香港跃居全球第四大船旗注册地。

根据新加坡海事及港务管理局发布的数据，截至2025年底，该注册局管理的船舶总吨位达到创纪录的1.3746亿总吨，较2024年大幅增长约27%。

新加坡律政部兼交通部高级政务部长Murali Pillai表示：“新加坡船舶注册局的持续强劲增长，与新加坡作为国际海事中心的地位相辅相成，这反映了全球船东对新加坡作为一个信誉卓著、具有前瞻性船旗国的信心”。

行业分析指出，增长动力部分源于去年地缘政策环境的变化。此前，由于因美国对中国关联船舶实施无理港口费政策，导致部分船东将船舶从香港转籍至新加坡。其中，太平洋航运（Pacific Basin）宣布，将其船队中约半数散货船改挂新加坡船旗，并将公司总部迁至新加坡尽管相关收费政策已暂缓，但多数转籍程序已完成，战略调整持续推进。

Murali Pillai还透露：2025年共有35家海事企业与初创公司选择在新加坡设立或扩展业务。他特别提及日本航运巨头商船三井（Mitsui O.S.K. Lines，MOL）在新加坡设立了区域总部。目前，已有超过200家国际航运集团扎根新加坡，进一步巩固了其作为全球关键海事枢纽的地位。

开门红！江南造船获EPS 2艘老巴拿马型9万立方米VLAC订单，双方再度联手刷新细分赛道纪录

世界最大舱容老巴拿马型VLAC：在尺度约束下“做大做强”

EPS：全球最大独立船东之一，船队多元、规模庞大

合作持续加码：从“全球最大VLAC”到“全球最大ULEC”

结语：以“开门红”迎接“十五五”新征程

宋永强简历

宋永强，男，汉族，1971年10月出生，中共党员。

2021年2月起任黑龙江海事局党组成员、副局长(副局级,试用期一年)；

2022年2月起任黑龙江海事局党组成员、副局长(副局级) ；

2025年12月起任深圳海事局党组成员、副局长。

恒力重工签下7艘“收官大单”，2025全年承接115艘、金额超千亿

2025岁末新造船市场再现“压轴大单”。据恒力重工最新披露，12月29日公司在2025年经营承接的收官阶段成功签署7艘新造船项目合同——包括2艘306,000载重吨VLCC、4艘好望角型（Capesize）散货船以及1艘苏伊士型（Suezmax）油轮。其中，2艘VLCC与4艘Capesize的船东被披露为希腊航运巨头Capital（希腊船王Evangelos Marinakis旗下），苏伊士型油轮则来自一家挪威知名航运公司。至此，恒力重工2025年承接船舶数量达到115艘、经营承接总金额超千亿人民币，以强势姿态为全年画上句号。

这份订单的意义不仅在于“数量与金额”，更在于它在全球船台资源紧张、船东更强调交付确定性与绿色合规的周期里，进一步巩固了恒力重工在国际主流船东群体中的“可选性”与“优先级”。

7艘收官订单

从船型结构看，这次“收官大单”选择了两个最能代表周期弹性与吨海里逻辑的板块：油轮（VLCC、Suezmax）与Capesize散货船。

油轮侧，VLCC与Suezmax同属原油与油品贸易链条中的主力运力。近两年全球油运格局在制裁、航线重构与供应变化下呈现更高不确定性，船东对“可用运力”的偏好上升，推动新造船需求回暖。散货侧，Capesize在铁矿石主导的长航程贸易中具有不可替代性，特别是西非新增矿源投产将带来吨海里结构性放大，市场对Capesize“结构性偏紧”的预期正在形成共识。

因此，这份订单并非简单的年末“补库存”，更像是国际船东在两个关键资产类别上的再配置：一边押注油运景气窗口，一边提前锁定大宗商品吨海里扩张带来的运力稀缺。恒力重工在这两条主线同时拿下合同，说明其对主流船型的制造能力、交付节拍与成本控制，正被更多国际资本视为“可兑现”。

希腊Capital再度加码

本次订单的核心看点，是希腊航运巨头Capital被点名为2艘VLCC与4艘Capesize的背后船东。根据相关媒体报道与恒力披露信息交叉来看，恒力母公司（通过上市平台）在公告中确认中标6艘船合同（4艘Capesize+2艘306,000载重吨VLCC），合同价值区间为4亿至6亿美元，交付期集中在2027年下半年至2028年。该订单大与Evangelos Marinakis控制的Capital Maritime相关。

对恒力而言，Capital的意义不止于“单一项目金额”。这是一家典型的全球化船东集团，资产结构覆盖油轮、散货与清洁能源等多个板块，决策逻辑强调周期判断与机会型下单。其持续下单的背后，是对船厂“交付确定性”与“系列化复制能力”的认可：能按期交付、能控制变更、能在主流船型上批量稳定复制质量，才会进入这类船东的长期供应链。

同时，Capital在VLCC市场本就活跃。TradeWinds援引Clarksons数据库称，Capital目前共有10艘VLCC在订，分布于中韩船厂；其中一艘在恒力订造的306,000载重吨新船（带脱硫塔、LNG-ready）已列入近期交付计划。换言之，本次新增2艘VLCC，更像是既有合作基础上的“再扩张”，而非首次试单。

挪威船东的Suezmax订单：恒力油轮谱系继续外延

在6艘“Capital订单”之外，本次披露的第7艘为1艘苏伊士型油轮，船东来自挪威知名航运公司。单船合同看似不如VLCC与Capesize显眼，但其战略意义在于：恒力的油轮产品线正在持续外延，并进一步提高在国际市场上的能见度与覆盖面。

恒力披露称，VLCC与Suezmax为其自有设计船型，并将应用先进动力系统、优化船体设计与智能化船舶管理系统等前沿技术，以满足船东对效率、经济性与环保合规的要求。结合恒力此前批量承接LNG双燃料苏伊士型油轮的经验，Suezmax订单的进入，意味着恒力在油轮领域不再局限于单一细分，而是在向更完整的油轮谱系延伸——这对其提升“全球油轮船东可选项”具有直接价值。

“一年承接115艘、金额超千亿”：恒力在2025年到底完成了什么？

恒力披露，2025年其承接船舶数量达到115艘、经营承接总金额超千亿人民币。这相当于平均约3天，恒力重工就能接获1艘新船订单。

这组数据的价值不在于“冲榜”，而在于它说明恒力完成了从“快速崛起”到“稳定吸单”的关键跃迁：当一家船厂在一个完整年度内持续赢得主流船东订单，意味着其产能组织、供应链协调、项目管理与融资配套能力都已经能够支撑规模化经营。

更重要的是，恒力的订单结构正在向“主流+高价值”集中：VLCC、Capesize、Suezmax均属于对制造体系要求更高、对交付确定性更敏感的船型。市场进入“交付窗口稀缺”阶段后，船东的选择逻辑会从单纯价格导向转向确定性导向——恒力今年能够持续吸引希腊与挪威等成熟航运市场船东下单，说明其在国际船东的风险定价体系中，正被赋予更高的可信度。

自有设计+恒力主机，“交付确定性”进一步前置

恒力在披露中强调：本次新造船项目将采用恒力主机，向船东提供“一站式”服务；恒力发动机已交付70多台，并获得船东较高评价。对船东而言，这一点的现实意义并不抽象——在当前供应链波动与关键设备排产紧张的背景下，主机等核心设备的可得性与交付节拍，会直接影响整船工期与交付确定性。

当船厂能够在设计、建造与核心设备供给环节实现更强的一体化协同，其对项目进度的掌控力通常更强，变更与接口风险也相对可控。这类能力在油轮与大散等对工期、试航与性能指标更敏感的船型上尤其关键。恒力把“自有设计船型+自有主机”作为体系能力的一部分对外表达，本质上是在强化其“确定性交付”的品牌认知。

恒力重工的年末“收官大单”，并不是简单的年底冲刺，而是在全球新造船市场周期逻辑下的一次关键落子：油轮与大散的组合，契合市场对油运景气与吨海里扩张的共同预期；Capital与挪威船东的加入，进一步强化其在国际主流船东圈的信誉背书；全年115艘、金额超千亿，则标志恒力从“快速崛起”迈入“规模化稳定承接”的新阶段。

在交付窗口越来越稀缺、绿色合规与效率要求不断抬升的当下，国际船东最终会用订单投票。恒力重工能否把“年度成绩”沉淀为更长期的技术迭代、交付口碑与全球化服务能力，将决定它在下一轮竞争中能走多远。但至少在2025年的最后几天，它已经用7艘实船合同为市场给出了一个明确答案：恒力正在成为全球新造船市场不可忽视的关键变量。

关于《综合服务系统》下线的公告

尊敬的用户，您好！为了提升用户体验，确保系统稳定运行，“综合服务系统”定于2026年1月16日下线。“船员电子申报系统、船舶检验管理信息系统、船舶进出港报告系统、船舶登记系统”入口统一转至“一网通办”平台https://zwfw.msa.gov.cn，“航运公司安全管理系统”下线关停，业务办理转至海事通PC端https://hst-web.msa.gov.cn，通过法人/船舶用户进行登录点击“事项办理”下的安全业务-航运企业数字化服务模块，用户账号密码与原综合服务系统一致。（操作手册详见首页“通知公告”栏目中对应公告附件）

请您提前做好系统使用安排，给您带来的不便敬请谅解。如有任何疑问，欢迎拨打服务热线400-010-0220咨询。

来源：海事一网通办平台

康拉德·齐佩尔公司堪称德国物流行业的“活化石”，成立于1876年，拥有超过一个半世纪的深厚积淀。作为齐佩尔集团的核心运营实体，该公司运营着200多辆卡车的车队，还构建了广泛的铁路货运网络，将汉堡港与德国南部、东部等内陆地区紧密相连，每年处理的集装箱量约20.5万标准箱，其中铁路运输占比较大，是汉堡港腹地疏运体系中的关键服务商。

中远海运此次收购由其在荷兰新成立的供应链发展子公司具体执行，延续了全球主要集装箱班轮公司从海运向综合物流纵深拓展的共同战略。当下，航运市场竞争激烈，客户对物流服务的要求日益提高，不再满足于单一的海上运输，而是期望获得覆盖全链条的综合物流解决方案。收购康拉德·齐佩尔这类成熟的腹地运输专家，中远海运可直接获取德国及中欧地区的陆向物流网络与控制能力，增强服务的稳定性和竞争力，减少对第三方运营商在腹地运输方面的依赖。

然而，这笔交易并非一帆风顺，尚需通过德国及欧盟层面的监管审查，可能面临地缘政治与投资审查的挑战。2022年，中远海运尝试投资汉堡港“福地”集装箱码头时，就因被德方定义为“关键基础设施”而遭遇阻力，最终仅获批持有低于25%的少数股权。此次收购虽不直接涉及港口码头资产，但仍可能触发德国的外商投资审查程序。不过，康拉德·齐佩尔公司管理层对外释放了乐观信号，称目前从政界获得的反馈较为积极。

从财务层面看，中远海运实力雄厚，收购负担相对较轻。市场估算交易对价可能在数千万欧元量级，而集团仅2025年上半年就实现数亿美元的净利润。若交易获批，中远海运将能更有效地整合在汉堡港的码头投资与内陆运输资源，提升整体运营效率。

此次收购也反映了全球物流行业的整合趋势，顶级航运公司正致力于垂直整合，将业务触角延伸至铁路、仓储和卡车运输等各个环节，以控制全程供应链，为客户提供无缝衔接的物流服务。中远海运收购康拉德·齐佩尔公司的最终结果，无疑将成为观察中资企业在欧投资环境与行业演变方向的重要案例。

据公开资料显示，刘义明，男，1971年11月，中共党员，毕业于河海大学农田水利工程专业，本科学历，工学学士，高级工程师。曾任江西省水利投资集团有限公司监事会主席。

2012年5月，刘义明被列为江西省水利厅信息化工作领导小组成员。2023年出席集团安全生产专题会，参与部署汛期安全防范工作。2024年7月担任省水旱灾害防御专家组第一组组长，率队赴永修县高桥圩巡堤查险并指导处置险情。其任职期间涉及集团审计机构变更、债券发行及重大诉讼进展等企业动态。