下船离职Disembark dimission船员下船离职是指船员在公司安排下或完成合同期限内的船上工作，做好船上工作任务交接后，下船休假的系列活动。一、正常下船离职船员正常离职注意事项：（1）船员正常离职根据《劳动合同法》一般应在一个月内向船方提出。（2）船员离职应该按要求做好交接工作。离职当日应由船长在《船员服务簿》签注离职信息，同时在船舶报告系统办理船员解职，确保《船员服务簿》记载信息与船员管理系统内信息一致。船长离职可由接任船长签注离职信息。（3）船长离职时若无接任船长，应在确保船舶安全的前提下，前往船舶停靠地的海事管理机构签注《船员服务簿》解职信息。（4）船长、高级船员在航次中，不得擅自辞职、离职或者中止职务。提示1船员服务簿是记录船员本人的资历、有关训练的证件，是船员申请考试、办理职务升级和换领船员适任证书的关键证明文件，船员在船工作期间一定要随身携带，按要求规范记载。提示2船员应及时关注个人任解职信息，发现下船后船员管理系统仍显示在职的，可及时联系之前工作的船舶进行处理。确因船舶注销等特殊原因无法办理解职的，可联系属地海事管理机构处理，按要求提供船舶注销证明、船员服务簿、身份证等材料。2、非正常下船离职船员在船工作期间，有下列情形之一的，可以要求遣返：（一）船员的劳动合同终止或者依法解除的；（二）船员不具备履行船上岗位职责能力的；（三）船舶灭失的；（四）未经船员同意，船舶驶往战区、疫区的；（五）由于破产、变卖船舶、改变船舶登记或者其他原因，船员用人单位、船舶所有人不能继续履行对船员的法定或者约定义务的。提示1船员的遣返费用由船员用人单位支付。遣返费用包括船员乘坐交通工具的费用、旅途中合理的食宿及医疗费用和30公斤行李的运输费用。海员出现严重失职而被遣返的，用人单位可以要求船员承担遣返费用。提示2船员的遣返权利受到侵害的，船员可向所在地民政部门或者中华人民共和国驻境外领事机构申请援助，必要时，所在地民政部门或者中华人民共和国驻境外领事机构可以直接安排船员遣返。提示3特别提醒   Especially remind  ★特别提醒：正确在系统内做好解职，如不做好解职，将对后续正常的培训、换证和上船任职造成影响。★特别提醒：做好交接工作，帮助接任船员做好岗位职责的熟悉。★特别提醒：关注个人各类培训合格证及适任证书有效期，利用下船休假时间及时做好培训换证事宜。

船员朋友们：为更好地服务广大船员，保障船员上下岸安全便利，切实维护船员权益，辽宁海事局整理汇总了辽宁各港口（码头）船员上下岸服务指引，助您便捷通行！指引说明本指引涉及辽宁49个港口（码头），其中，营口9个、大连31个、丹东1个、锦州1个、葫芦岛5个、盘锦2个，介绍了码头上下岸报备流程及联系方式、有关注意事项、码头周边服务交通与基础配套设施等，从船员上下岸的实际需求出发，打通船员服务“最后一公里”。扫描二维码，查看指引。https://mp.weixin.qq.com/s/be33lGO8yiQb3LEhgYeMig

一、 定义1. Cleargrounds: evidence that the ship, its equipment, or its crew does notcorrespond substantially with the requirements of the relevant conventions orthat the master or crewmembers are not familiar with essential shipboardprocedures relating to the safety of ships or the prevention of pollution.明显依据：船舶及其设备或其船员实质上不符合有关公约的要求的证据，或船长或船员不熟悉有关船舶安全或防止污染的船上基本程序的证据。2.Deficiency: A condition found not to be in compliance with the requirementsof the relevant convention.缺陷：发现的不符合有关公约要求的一种状况3. Detention: Intervention action taken by the port State when the condition of the ship or its crew does not correspond substantially with the applicable conventions to ensure that the ship will not sail until it can proceed to sea without presenting a danger to the ship or persons on board, or without presenting an unreasonable threat of harm to the marine environment. 滞留：当船舶或船员实质上不符合适用公约要求时，港口国为保证该船舶只有在不会对船舶或船上人员构成危险或不会对海上环境造成损害威胁时方可开航所采取的干涉行动。4. Inspection:A visit on board a shi to check both the validity of the relevant certificatesand documents, and the overall condition of the ship, its equipment, and itscrew.检查：登船检验有关证书、文件的有效性和船舶及其设备和船员的总体情况。5. More detailed inspection: An inspectionconducted when there are clear grounds for believing that the condition of theship, its equipment, or its crew does not correspond substantially with theparticulars of the certificates.详细检查：当有明显依据相信船舶条件、船舶设备或船员实质上不符合证书项目时所进行的检查。6. PortState Control Officer (PSCO): A person duly authorized by the competentauthority of a Party to a relevant convention to carry out port State controlinspections, and responsible exclusively to that Party.港口国监督检查官（以下简称检查官）：经过有关公约缔约国的主管机关正式授权执行港口国监督检查，并对缔约国负责的人员。7. Stoppage of an operation: Formalprohibition against a ship to continue an operation due to identifieddeficiencies, which singly or together, render the continuation of suchoperation hazardous.停止作业：由于船舶具有一个或几个被识别缺陷会使船舶继续进行某些操作产生危险，而对继续进行此项作业的正式禁止。8. Substandardship: A ship whose hull, machinery, equipment, or operational safety issubstantially below the standards required by the relevant convention or whosecrew os not in conformance with the safe manning document.低标准船：船体、机器、设备或操作安全方面实质上低于有关公约要求的标准或者实际配员不符合安全配员文件的船舶。9. Valid certificates: A certificate thathas been issued directly by a Party to a relevant convention or on its behalfby a recognized organization and contains accurate and effective dates; meetsthe provisions of the relevant convention; and, with which the particulars ofthe ship, its crew and its equipment correspond.有效证书：有关公约的一个缔约国直接签发的，或由缔约国认可的机构代表该缔约国签发的，包括准确和有效的日期，符合有关公约规定并载明船舶、船员和设备细目的证书。二、 常用缩略语10. Abbreviations 英文缩写DOC Document of complianceSMC Safety management certificateSMS Safety management systemILL International load lineIOPP International oil pollution preventionOPA 90 Oil pollution act of 1990 (usa)AIS Automatic identification systemIGS Inert gas systemMOU Memorandum of understandingSOP Standard operating procedureSOPEP Shipboard oil pollution emergency planVDR Voyage data recorderGMDSS Global maritime distress and safety system三、缺陷代码及纠正条款说明11、Action codes 行动代码10 deficiency rectified  缺陷已纠正15 rectify deficiency at next port  缺陷在下一港纠正16 rectify deficiency within 14 days 缺陷在 14 天内纠正17 master instructed to rectify deficiencybefore departure 通知船长在开航前纠正缺陷18 rectify non-conformity within 3 months在 3 个月内纠正不符合项19 rectify major non-conformity before departure在开航前纠正严重不符合项30 detainable deficiency可滞留的缺陷35 detention raised 解除滞留36 ship allowed to sail after follow-updetention 在跟踪滞留的前提下准予开航40 next port informed通知下一港45 next port informed to re-detain 通知下一港再次滞留50 flag state/consul informed通知船旗国/领事机构55 flag state consulted咨询船旗国60 region state informed 通知地区国70 classification society informed 通知船级社80 temporary substitution of equipment 临时替代设备85 investigation of contravention of discharge provisions (MARPOL)调查违规排放 （MARPOL）95 letter of warning issued签发警告信96 letter warning withdrawn 收回警告信99 other (specify in clear text) 其他 （详细说明）注：这里引用的是东京备忘录的行动代码，其他备忘录的情况大同小异。

哥仑比亚船舶管理公司换帅：Andreas Hadjipetrou接任集团CEO，Demetris Chrysostomou任副CEO信德海事网最新消息，哥仑比亚船舶管理公司（Columbia Shipmanagement）所属的哥仑比亚集团（Columbia Group）正式宣布高层人事调整：Andreas Hadjipetrou 被任命为集团首席执行官（Chief Executive Officer），Demetris Chrysostomou 被任命为集团副首席执行官（Deputy Chief Executive Officer）。这一任命意味着哥仑比亚集团进入新的管理阶段。哥仑比亚集团宣布新任CEO与副CEO根据哥仑比亚船舶管理公司在社交媒体发布的官方声明，Andreas Hadjipetrou 是哥仑比亚集团内部成长起来的资深管理者，在集团工作已近30年。他此前担任哥仑比亚集团首席商务官（Chief Commercial Officer），长期参与公司商业战略、客户关系和运营管理。哥仑比亚集团在声明中表示，Andreas 拥有深厚的运营知识、稳健的领导能力，并能够为集团带来管理连续性。集团认为，他的任命体现了哥仑比亚集团对稳定性、连续性和长期增长的重视。与此同时，Demetris Chrysostomou 被任命为副首席执行官。哥仑比亚集团表示，Demetris 将进一步加强集团领导团队，并支持公司在亚洲市场不断扩大的业务布局。从官方声明的措辞来看，哥仑比亚集团此次换帅重点强调三个关键词：稳定、连续性、长期增长。这也说明公司希望通过内部晋升的方式，保持管理团队和客户服务体系的延续。Andreas Hadjipetrou：在哥仑比亚工作近30年的“内部人”从 Andreas Hadjipetrou 在社交媒体上公开的履历来看，他与哥仑比亚船舶管理公司的关系非常深。他的职业经历显示，他已在哥仑比亚船舶管理公司工作29年9个月，并在公司内部经历了多个关键岗位：1996年8月至2006年2月，他担任 Accounts Manager / Commercial Manager；2006年2月至2012年1月，他担任 Financial Director；2012年1月至2013年12月，他担任 Deputy Managing Director；2014年1月起，他担任 Managing Director；2020年5月起，他担任 Chief Commercial Officer；2026年4月起，他正式出任 Chief Executive Officer。这一履历显示，Andreas Hadjipetrou 并非空降管理者，而是长期在哥仑比亚体系内成长起来的核心高管。他既有财务背景，也有商业管理和运营管理经验。他对哥仑比亚的组织体系、客户基础和船舶管理业务有长期积累。在个人简介中，Andreas Hadjipetrou 也表示，自己在2026年4月被任命为哥仑比亚集团CEO。他称，当前是增强合作伙伴关系、关心员工并推动增长的重要时刻。他还表示，自己此前担任首席商务官超过五年，并担任塞浦路斯办公室 Managing Director 超过十年，工作重点一直是推动公司商业战略和运营卓越。他还特别提到，自己的专业经验集中在船舶管理领域，并希望继续为公司提供高质量航运和物流解决方案作出贡献。从商业负责人到集团CEOAndreas Hadjipetrou 此前长期担任哥仑比亚集团首席商务官。对一家第三方船舶管理集团而言，首席商务官并非单纯负责销售，而是连接船东客户、管理体系、区域网络和服务能力的重要角色。哥仑比亚集团的业务基础建立在船舶管理、船员管理、技术服务、采购、数字化和海事解决方案等多个领域。第三方船管公司的竞争力，不只取决于管理船舶数量，也取决于客户信任、服务稳定性、合规能力和全球网络执行力。因此，由一位熟悉客户关系、商业合同和运营体系的内部高管接任CEO，意味着哥仑比亚集团希望在管理层变化期间保持业务连续性。官方声明中多次强调“clients”“people”“service”“trust”等表述，也说明集团希望向市场释放稳定信号。Mark O’Neil离任，官方未披露具体原因值得关注的是，哥仑比亚集团本次官方声明没有详细说明 Mark O’Neil 离任原因，只在声明最后表示：“集团感谢 Mark O’Neil 在任期间所作出的贡献，并祝愿其未来一切顺利。”“We thank Mark O’Neil for his contribution during his tenure and wish him all the best for the future.”也就是说，哥仑比亚集团官方确认了管理层交接，但并未在这份公开声明中进一步解释 Mark O’Neil 离任背景。结合此前市场消息，Mark O’Neil 离任曾引发业内关注。部分报道提到，其离任“立即生效”。不过，从哥仑比亚集团最新官方表述来看，公司对外强调的是继任安排、内部连续性和长期稳定，而不是人事变动本身。因此，对于这一事件，目前可以得到确认的是：Mark O’Neil 已离开哥仑比亚集团，Andreas Hadjipetrou 已接任集团CEO。哥仑比亚集团官方强调，此次领导层调整体现其继任规划和长期发展安排。

6月13日，安通控股股份有限公司（以下简称“安通控股”或“公司”）公告称，为满足公司业务发展需要，结合公司运力规划及部分老旧集装箱资产更新迭代的要求，2025年6月13日，公司召开了第八届董事会2025年第四次临时会议，审议通过了《关于投资建造集装箱的议案》，同意公司投资不超过12.10亿元人民币（含税）用于建造20GP（加强型）、20HQ（加强型）和40HQ（标准型）等集装箱。同时，提请公司董事会授权公司管理层根据公司业务的实际需求，结合市场新造集装箱的行情，按照用箱计划择机开展本次集装箱的招投标及采购工作。安通控股表示，本次投资建造集装箱项目，是为满足公司运力规划及老旧集装箱资产更新迭代的管理要求，有助于提升公司的运营效率和服务质量，增强客户黏性，为公司带来更稳定的业务来源和长期的经济效益，为股东创造更大价值，符合公司长期发展战略规划。

福建国航远洋运输（集团）股份有限公司（以下简称“国航远洋”）8月10日晚间发布2026年半年度报告。报告期内，集团实现营业收入6.41亿元，同比增长47.19%；实现利润总额1.56亿元，同比增长539.91%；归母净利润为1.24亿元，同比增长603.81%；归母扣除非经常性损益的净利润为1.06亿元，同比增长375.51%。 其中，航运业务收入6.21亿元、毛利2.30亿元，分别占总收入与总毛利的96.85%和99.21%，表明集团高度聚焦主业。受益于内外贸运价指数显著回升，叠加新增CAPE型运力、两艘新造船投运及三条光租船转融资租赁等多重因素，集团收入与毛利实现增长。国航远洋本期业绩大幅变动，主要驱动因素或如下：一、经营效能显著提升持续优化船队结构，重点推动老旧船舶更新迭代，并加快新造船投产进程。2025至2026年间，集团多艘新建大吨位、绿色节能型船舶相继投入运营，有效改善整体运力结构，显著降低单船能耗及航行成本。在船队扩张与运力升级方面，国航远洋上半年迎来了多个里程碑。集团首艘63500载重吨超灵便型散货船“GH PRIDE”轮于1月交付，第二艘“GH HARVEST”轮紧随其后于2月入列，标志着国航远洋正式进军超灵便型船运营领域。4月，首艘海岬型散货船“GH VISION”轮完成交付，进一步夯实了大吨位铁矿运输能力，使其船队结构更加多元和完善。与此同时，集团积极推进绿色航运转型，在建的89000载重吨甲醇双燃料散货船项目稳步推进，其中第二艘已于2月顺利出坞，四艘在建船舶均已完成甲醇双燃料系统的实装升级。二、内外贸航线动态优化紧跟国内外航运市场运价走势与需求变化，灵活调整运力投放，持续优化航线布局，确保资源向高效益航线倾斜。三、BDI与BPI同比大幅攀升2026年上半年，全球干散货航运市场迎来周期性复苏，运价指数显著走强。其中，BDI上半年均值达2346.94，较2025年同期的1290.09大幅上涨81.9%；BPI均值升至1920.37，同比增幅亦达61.5%，较去年同期的1189.04实现明显跃升。受益于两大指数强势表现，集团以巴拿马型及超灵便型为主的远洋主力船型充分享受市场回暖红利，运价与盈利能力同步提升，为上半年业绩增长提供了有力支撑。四、内贸煤炭需求回暖2026年上半年，沿海煤炭及散货运输市场迎来显著回暖。据上海航运交易所数据显示，CBCFI上半年均值升至918.93点，较2025年同期的654.52点上涨约40.4%，整体步入高景气区间。国航远洋及其联营公司充分受益于内贸航运市场升温，稳健的内贸基本盘为上半年业绩提供了坚实支撑。五、供需错配助推运价走高2026年上半年，全球干散货航运市场供给端呈现阶段性紧缺。需求端方面，几内亚西芒杜铁矿等超长运距新项目相继投产；红海常态化绕航、巴拿马运河拥堵限流等因素持续扰动全球航线，供需缺口进一步放大；煤炭、铁矿石、粮食等大宗散货运输需求亦呈现稳健复苏态势。供给刚性约束与需求持续释放形成共振，共同推动运价走高，为航运市场高景气运行提供了坚实支撑，集团业绩充分受益于此轮周期上行。

大家好，我是赵淑芬，我在TSM ALPHECCA上已经实习了有段日子了，关于我上船前最担心的晕船问题，我想很多人都很好奇吧！上船这么久只有一天船稍微晃一点，那天刚好在学习操吊，注意力全在怎么操作吊机，没有感觉到晃，反而是休息了，放松下来感觉到有一点点晕。大家都很关心我，几乎看见我就要问我晕不晕船，适应不适应，还告诉我如果晕船应该如何做，比如可以去甲板吹吹风，越是晕的时候越不能躺在床上不动。说到这有一件很有意思的事，那天晚饭后，我有点晕船，打了招呼后就去外面吹风了，等回去发现找不到水头、泵匠、大副他们了，原来是他们怕我出去了有危险，集体出去找我了哈哈。同船的大副平时会时刻提醒我们注意安全，戴好个人安全防护设备，提高安全防护意识，这对于刚刚踏入船员这行的我，无疑打了一针安定剂。现在外边越来越热了，我都黑了不少，看到一位缅甸同事每天带防晒面罩，和其他人比起来确实要白一点，今天我也开始带防晒面罩啦。上船以来，我学到了不少东西，遇到有不会的就问同事们，不管是谁一定是知无不言言无不尽，他们都很会很细致全面的和我讲解，解答我的疑惑。刚开始和缅甸同事聊天，因为发音不同，我的词汇量也少，我怕自己理解错了意思，就会找大副确认一下我有没有理解对，我的表达有没有问题，大副总是很耐心的跟我解释，如果我说的对就会夸奖我，慢慢的我越来越有信心和国外船员交流。在这里，我要感谢公司对我的栽培，谢谢同船的同事们对我的关心与帮助，让刚踏入航运圈的我收获了一船的温情。

长江江阴段处于江苏沿江中部，地处江尾海头，扼守长江咽喉，辖区共35公里岸线，船舶日均断面流量超1500艘次，年货物吞吐量超4亿吨，日均进出港船舶1100艘次，辖区锚泊资源极其紧缺，锚地长时间处于饱和状态。

小证更新Z01/Z02/Z04开班计划：天津.：4.23/5.7/5.21武汉瑞亚：4.17/4.20连云港：4.17/4.24/5.8武汉：/4.22潍坊：4.19/4.26/5.10/5.17威海：4.18/4.15/4.22/4.29石家庄：4.17/4.24泉州：4.20/4.27九江：4.22/4.29福建：4.16/4.23/4.29滨州：4.27/5.11/5.25/6.8武汉：4.21大连：4.23/5.7/5.21河南：4.18/4.25/5.9/5.16/5.23/5.30东莞：4.16/4.23/4.30/5.14/5.21镇江蓝天：4.20烟台海员：4.28渤海：4.16通用G证初培训：滨州：4.20/6.29天津：5.25威海职业：4.17/5.26莆田：5.6武汉航海：4.20广西：5.25连云港：5.14/6.19/7.24南京：5.12/7.7泉州：5.6/7.13/9.7山东交通：4.20/6.6/7.24/9.11镇江：5.20/7.6山东：4.16/5.21/6.25潍坊：4.27/5.20/6.15油化T01/T02/T03初培训：威海：4.17/4.28/5.12泉州：5.2/5.18/6.22山东：/4.15/4.25/5.22/6.28液化气T04/T05山东：4.24/5.17/6.9/6.15T11/T12：湖北：4.18/5.10/5.24/6.7/7.5武汉：4.16泉州：5.6/6.8/7.6客衮T06-1/T06-2/T06-3初培训：厦门：4.25武汉：4.20/4.27/5.11大连：4.18二三管二三副航区扩大：武汉：5.8泉州：5.18/8.3镇江：5.5/7.13二三副晋升船长轮机长开班计划泉州：5.6/7.13/9.14/12.1武汉：4.18湖北：6.8山东：5/8/12武汉：8.26集美大学：7/9青岛海联：7/11河北：6/10天津：5.7/10

据中央纪委国家监委网站8月11日消息，8月9日，在中央反腐败协调小组国际追逃追赃工作办公室统筹协调下，经辽宁省追逃办和大连市纪检监察机关不懈努力，“红通人员”周权回国投案。 周权，男，1960年8月出生，原系大连远洋运输公司派驻某公司办事处主任，涉嫌贪污、挪用公款犯罪，2015年3月外逃。2016年5月，国际刑警组织对其发布红色通报。办案机关已依法查封冻结其涉案财物。中央追逃办负责人表示，周权回国投案是纪检监察机关落实党的二十大精神和中央纪委二次全会部署、持续开展“天网行动”的重要成果，再次证明天网恢恢、疏而不漏，外逃永远没有出路，主动投案才是正途。我们将坚持有逃必追、一追到底，始终保持高压态势，坚决不让外逃腐败分子逍遥法外。今年7月26日，中央纪委国家监委网站发布评论《尚有一人在逃 追逃绝不停止》。近日，中央纪委国家监委网站发布了追逃追赃工作半年报：今年1至6月，全国共追回外逃人员582人，其中“红通人员”25人，“百名红通人员”1人，追赃金额约19.32亿元人民币。评论称，一系列有力成果彰显了以习近平同志为核心的党中央深化反腐败国际合作，坚持有逃必追、一追到底的坚强决心、坚定意志；反映了持续开展“天网行动”、一体推进追逃防逃追赃取得的新进展新成效。持续保持追逃追赃高压态势。党中央对追回外逃腐败分子始终立场鲜明、态度坚定、行动果断、措施有力，高压态势一如既往、严的基调一以贯之。当前，反腐败国际追逃追赃已经进入攻坚期和深水区，在逃案件不少是时间跨度长、工作难度大的积案难案。纪检监察机关以未归案“百名红通人员”、近年来新增外逃人员为重点，精准制定策略，强化个案攻坚，不断扩大战果，啃下不少难啃的“硬骨头”。今年以来，外逃23年之久的“百名红通人员”郭洁芳回国投案，2019年外逃的国投电力公司原党委书记郭启刚回国投案等，都是例证。这些充分说明“尚有一人在逃，追逃绝不停止”决不是一句空话，不管腐败分子逃到哪里、逃得多久多远，都必然被绳之以法。值得注意的是，本次官方没有点名是驻哪家公司办事员，据seaway互联网考证，应该是驻棒子国某轮渡公司。而周权此前所就职的公司正式江湖地位极高的“广大上青天”中的大！

远洋航线 招聘：     11800TEU集装箱中东回国全套班子8月上旬257000吨散货远洋回国二副月底376000吨散货 远洋航线 老轨月底船期三管机头电机员水手/机工木匠大厨473000吨散货东南亚回国二管月底电机员535000吨散货远洋回国大副8月初618w吨散货远洋回国船长8月初三副水手78.2w吨散货远洋散货大副8月中旬三管水手/机工845000吨散货 中东回东南亚老轨8月10日阿曼上机头973000吨散货环球不定线二管轮25号左右电机员105w吨散货远洋回国三管月底国内接船 实习水手117万吨纸浆散货船巴西回国高证铜匠 8月初船期1276000吨散货远洋回国船长7月26日1335000散货远洋回国二管月底船厂上船东南亚 中日韩航线 招聘：127000吨内改外东南亚二管兼电7月中下旬26800吨散货中日韩台湾二副月初船期313000吨油化船东南亚三管定人就上42300箱位圣彼得堡回国船长月底月初二副513500吨散货东南亚三副8月上旬616000吨散货中日韩俄罗斯水手8月中机头71100箱位集装箱东南亚大副定人就上三管二水高水82500箱位集装箱中东到圣彼得堡船长8月初水头9700箱位集装箱日本--韩国机工定人就上101100箱位集装箱烟台---韩国仁川机工定人就上

全球第一大班轮公司，加码中国内陆腹地！MSC大中华区第33家分公司落子徐州全球集装箱运力第一大班轮公司MSC地中海航运，正在继续加深其在中国内陆市场的布局。2026年5月18日，MSC地中海航运在大中华区的第33家分公司——徐州分公司正式开业。这一新网点的设立，意味着MSC在中国的服务网络进一步从沿海港口向内陆制造业腹地延伸，也显示出全球班轮公司对中国内陆货源组织能力、海铁联运能力和端到端物流服务能力的持续重视。在开业典礼上，MSC大中华区董事总经理朱竞表示：“徐州长期以来都是MSC的重要据点，设立分公司进一步深化了我们对该区域的承诺。通过贴近客户，我们能更有效地协作，共同应对当前多变的贸易环境。我们的目标是赋能本地产业拓展全球业务，并为其长期成功构建更具韧性的供应链。”据了解，包括政府官员和行业相关方在内的70位嘉宾出席了开业典礼。出席揭牌仪式的嘉宾包括MSC大中华区董事总经理朱竞、山东省港口集团集装箱中心主任李武成、青岛港集团党委副书记兼总经理毕涛，以及MSC青岛分公司总经理余非等。此次徐州分公司的成立，既是MSC在华服务网络的又一次扩展，也是全球班轮公司围绕中国内陆产业带进行物流前置布局的一个典型案例。徐州是淮海经济区中心城市，也是连接江苏、山东、河南、安徽四省的重要交通枢纽。长期以来，徐州及其周边地区形成了较强的产业基础，尤其在工程机械、光伏产品、农产品及加工食品等领域具有明显特色。其中，工程机械是徐州最具代表性的产业名片之一。以徐工集团等龙头企业为代表，徐州工程机械产业链不仅服务国内市场，也长期面向海外出口。与此同时，苏北、鲁南、皖北、豫东等周边区域也聚集了大量制造业、农产品加工和新能源相关企业，这些产业对稳定、高效、可预期的国际物流通道有着持续需求。对于MSC而言，徐州的意义不只在于一个内陆城市网点的新增。它代表的是一个更大的内陆货源腹地：以徐州为中心，可以辐射淮海经济区，连接江苏北部、山东南部、河南东部和安徽北部，将更多内陆制造业货源接入全球航运网络。根据MSC介绍，公司将依托徐州先进的铁路基础设施，提供定期、可靠的海铁联运解决方案，将当地货物直接运抵青岛港，并通过MSC全球航运网络出口至欧洲、东南亚、非洲和南美洲等市场。这一路径也揭示了MSC此次落子徐州背后的核心逻辑：班轮公司的竞争正在从传统的“港到港”服务，进一步延伸到“内陆集货—铁路/公路转运—港口衔接—远洋干线—海外交付”的全链条组织能力。对于工程机械、光伏产品、农产品和加工食品等货类而言，出口客户需要的不再只是海运舱位，而是稳定的内陆物流衔接、可控的运输时效、清晰的港口转运安排以及覆盖全球目的地的航线网络。MSC在徐州设立分公司，能够更直接地接触本地客户，理解不同产业的运输需求，并围绕具体货类设计更贴近场景的物流方案。从区位上看，徐州是中国重要铁路枢纽之一，也是陇海铁路和京沪铁路等重要通道交汇地。依托这一基础，徐州具备较强的内陆集货和外向型物流组织能力。MSC在此设点，有助于进一步强化其沿陇海—兰新铁路和黄河经济带的内陆物流网络布局。这也与MSC近年来在中国市场的扩张方向相一致。自1998年进入大中华区以来，MSC在中国业务持续发展，已在沿海和内陆城市建立起较为完善的办事机构网络。近期，MSC相继在沈阳、西安、石家庄等地拓展业务，此次徐州分公司的开业，使其大中华区分公司数量达到33家。从这些城市的选择可以看出，MSC在中国的布局并不只围绕上海、宁波、青岛、深圳、广州等传统沿海港口展开，也正在加速向东北、西北、华北和淮海经济区等内陆产业中心延伸。这背后，是全球班轮公司对中国出口结构变化的主动适应。随着中国制造业区域布局更加多元，越来越多出口货源并不位于传统沿海港口附近，而是分布在内陆产业带、装备制造基地、新能源制造基地和农产品加工集群之中。如何把这些内陆货源高效接入国际航线，正在成为班轮公司服务能力的重要组成部分。

年关渐近，年味愈浓！商场里年货扎堆、彩灯耀眼，返乡游子脚步不停，归乡心切。这热闹氛围里，各行业忙中有序，而航运圈，正上演一场打破常规的特殊变革！航运人的年关：一边是换班高峰，船员盼归；一边是薪情火爆，新程待启！海上漂泊数月的老船员，心心念念阖家团圆；整装待发的新船员，即将扬帆起航。今年年关更燃——散货船船员薪资暴涨，全网航运人都在热议！薪资狂飙！水手机工+三副三管身价暴涨这波航运薪资上涨潮里，散货船基础岗水手机工的薪资简直亮眼！以前有资历的老手月薪也就1000-1500美元，现在直接冲上1900美元，涨幅大到让人惊喜！对水手机工来说，海上的辛苦总算有了更高回报，多出来的收入能补贴家用、给孩子攒学费，日子更有盼头了！再看操作级高薪岗三副三管，月薪直接干到4500美元！要知道之前行情也就3900-4100美元，这波涨薪足见市场有多缺人！他们管航行安全、货物操作、机舱设备维护，船上离了他们真不行，这份涨薪，就是对他们专业价值的硬核认可！高级船员告急！船长岗位一将难求在散货船船员薪资普涨的行业背景下，高级船员的短缺问题愈发凸显，其中船长这一关键岗位的供需矛盾尤为尖锐，堪称“一将难求”。作为船舶航行与运营的核心领导者，船长肩负着关乎船舶、船员及货物安全的重大职责。从航行管理维度而言，船长需具备精湛的航海技术与深厚的实践积淀。其需结合航线特征、气象条件、船舶性能等多重因素，制定科学合理的航行计划，保障船舶全程安全、准时抵达目的地。每一次远航皆是一场未知的挑战，面对狂风巨浪的侵袭、复杂航道的考验，船长需凭借专业素养与过人胆识引领船舶破浪前行；而当遭遇恶劣天气突袭、船舶设备故障、海上意外事故等突发状况时，船长的快速研判与精准决策，更是化解危机、守护全船安全的关键。在船舶日常运营管理层面，船长同样扮演着统筹全局的角色。他不仅要合理调配船员工作任务，协调团队协作节奏，更需关注船员的生活状态与心理需求，维系团队的稳定性与凝聚力；同时，还需全面监督船舶的维护保养工作与货物装卸流程，确保船舶始终处于适航状态，保障货物运输全程安全无虞。船舶的高效运转，离不开船长的精细化管理。一名合格船长的养成，需历经漫长且严苛的成长周期。从普通船员到船长，不仅需要经历层层岗位晋升的历练，积累扎实的专业知识与丰富的实操经验，更需锤炼出卓越的领导能力、高效的沟通协调能力与临危不乱的应急处置能力。多重素养的叠加要求，注定了船长人才的培养绝非一蹴而就，这也是造成该岗位供不应求的核心原因。船员帮pro船员帮，帮船员！ 船员帮是一个海员综合服务平台，包括船员培训、免费船员考题、船员办证、船员上船就业等。61篇原创内容服务号散货船薪资狂飙、船员紧缺？三大核心原因彻底说透！这波行业变局绝非偶然，而是多重因素叠加的必然结果！第一波推力是市场需求爆棚！全球经济回暖，干散货贸易直接火出圈——2024年全球干散货海运贸易量冲到58.2亿吨，同比涨了3.14%！中国作为铁矿石、煤炭等大宗商品的进口大户，需求猛增直接带火散货船运力，船多了自然缺人，船员需求跟着水涨船高！第二是疫情后遗症持续发力！疫情期间各国严控人员流动，船员换班难成了全球性难题，不少船员超期在船、身心俱疲。就算现在管控放开，当年换班难导致的船员流失坑还没填上，很多老船员直接转行，船员供给缺口越拉越大！第三是人才培养跟不上节奏！想培养一个合格的散货船船员，尤其是船长这类高级船员，没个十几年根本下不来——光船长就得熬14年！不仅要考一堆证书、泡无数模拟训练，还得攒足实操经验。漫长的培养周期根本赶不上市场需求的增速，再加上航海工作枯燥封闭、常年离家，年轻人越来越不愿入行，人才补给直接卡壳！航运业未来趋势：挑战与机遇并存▶ 短期挑战：船员薪资上涨推高企业成本，中小船企承压，运费上调、效率优化成破局关键！▶ 长期机遇：高薪吸引新生力量，企业升级福利与环境，推动行业专业化、现代化升级！▶ 船员行动：紧抓薪资红利，提升专业技能，紧跟行业发展步伐！▶ 企业对策：校企合作储人才，改善待遇留人心，优化管理降成本！机遇挑战并存，航运蓝海等你闯！年关航运圈大事件——散货船船员薪资暴涨、人才紧缺！这是船员的红利机遇，更是行业的升级挑战！船员抓机遇、强技能，行业聚合力、优培养！携手共进，航运业必将迎来更辉煌的新篇章！

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