敬船员的一份信:亲爱的可爱的船员们!你们好!感谢你们百忙中有时间阅读这封信!船员们感觉幸福吗?你们陆陆续续发现自己多多少少慢慢有点心理变态吗?现在如果还没变态，时间会让你变态，只是时间问题，请不要急于狡辩，你们不觉得父母朋友妻子子女和你们距离是不是越来越远啊?你们觉船上生活是你想要的吗?你们觉得工资很高吗?你们有优越感吗?朋友们!你们失去的太多太多了船员三大境界独上船舶忘尽天涯路衣带渐宽终不悔为伊消得人憔悴众你寻他千百度蓦然回首那人只在茫茫大海上!船员，一个可笑又可悲的代名词不是自我贬低是客观存在的，现在的船长还有几个正常的，如果还剩一个的话，他也是正在成为变态的路上，你或许不理解，他为什么这么变态!不能怪他，他从事的是变态的职业!你到他们那一步，或许更甚!!!!!人生自古三大苦行船打铁磨豆腐若问此理是为何春去秋来又寒暑打铁磨豆腐尚且有技术人脉资源信息 你有什么?你们只是一个慢慢脱离群体社会亲友的可悲的变态群体，你觉得这是在骂你吗?不是，客观事实而已!终南山下抛泉洞阳羡溪中买钓船洞中泉水流不净此洞无缘跑船人你每天重复做着重复的事如下古野雷达新诺海图变动罗经静默高频茫茫的大海一片的寂静浩瀚的星空点点的灯光唯一能激发你动力的是船舶间的会船骂声还有什么，还有什么!当然现在值班可以看看手机但是船东们已陆陆续续在装监控!!!船员情感春花秋月何时了你又知多少海峡昨夜又北风故乡不堪回首月明中码头吊机依旧在只是朱颜改问君能有几多愁恰似一江春水向东流船是什么，一个移动的监狱!关着十几或二十几同性犯人的一生的监狱?你觉得做船员自豪吗?你觉得做船员骄傲吗?疫情期间 有所感无论新证老证请抵制低工资，黑中介黑船东你是新时代的船员!要为自己点赞!要有不破楼兰终不还的决心!你不是一个人在战斗!

海员一泡尿值3万？明年开始更是升值到了20万。这么值钱吗...   这是咋回事？  海员一泡尿值3万？明年开始更是升值到了20万。这么值钱吗？这是咋回事？   大家好我是海上那些事。最近青岛啤酒厂卸货工人往原料上尿尿事件沸沸扬扬，这一泡尿使青啤受损失，工人更是也付出了代价。最近也看到一个撒尿事件，船员在国内某个港口，因为在船上朝大海里尿撒尿，被港口摄像头拍到，被罚了好几万，具体这个事件真伪还有待考证。往海里尿尿被罚，感觉有点难以理解，不就撒泡尿吗，仔细硬想的话，好像也是有依据的，船舶在靠港期间的粪便水，可能船上会叫做黑水，是不准许排的，就算是没有靠码头，在领海上航行期间也是需要经过处理装置处理后才能排。根据咱们的海洋环境保护法，向海域排放禁止排放的污染物或者其他物质的，处以三万元以上二十万元以下罚款，明年一月一日起，新修订的海洋环境保护法将实施，罚款额度提升为二十万元以上一百万元以下，按照最低标准算，所以这一泡尿价值涨了接近七倍。以上只是我的瞎猜想，具体参照什么罚的，还得参照官方公告。特别提醒咱海员兄弟们，靠港时千万别站船边往海里撒尿了，太贵了，尿不起呀。直接站船上往海里尿尿，硬关联的话是属于船舶往外排粪便水，但你说船员要是不在船上，而是站在岸上往海里撒尿，是不是就不会罚款了？

大家好！我是来自爱达·魔都号(Adora Magic City)豪华邮轮的二管轮——汪前权，很荣幸能够在中国首艘国产大型豪华邮轮上工作。爱达·魔都号全长323.6米，总吨位为13.55万总吨，有24层楼高，2125间客房，最多可载乘客5246名。她的名字既体现了上海制造的身份，又凸显了首艘国产大型邮轮在产品设计、艺术设计、体验设计上的追求。船上有14个不同风格口味的餐厅，多个免税店、健身房、棋牌室、大剧院、迷你高尔夫球场、篮球场、游戏房、儿童乐园、室内泳池、水疗中心等各类休闲娱乐设施，完全称得上“海上五星级酒店”。中国籍高级船员，在首艘中国国产大型豪华邮轮上工作的感受如何？作为中国籍高级船员，在首艘中国国产大型豪华邮轮上工作的感受何？作为首艘国产大型豪华邮轮上的海事部门首位高级中国籍船员，我感到无比荣幸和骄傲。在这里首先要感谢哥仑比亚集团以及森海公司给我提供的优秀平台，还有兄弟们的大力支持。虽然整个轮机部75名船员中只有三个中国籍和一个瑞典籍华人，但是我们凭借自身的努力以及过硬技术，很快就融入到了这个大团队。相信在不久会有越来越多的中国船员加入到这个大家庭。作为中国籍高级船员，在首艘中国国产的感受从船厂接船到首航，给我最深刻的印象就是大家每天都很忙碌，在机舱和甲板区域寻找不同的设备，管系，阀门。每天都有安排船厂的技术人员给我们讲解各种设备的操作方法，大家都很用心的去聆听和做笔记，我们随身携带的三宝就是手电筒，笔记本和笔。在不到两个周的时间里大家都熟悉机舱所有重要设备的基本操作，以及机舱所有重要管系和阀门的位置现在绝大多数的大型豪华邮轮公司和豪华邮轮造船厂都是欧美国家的，所以邮轮上管理级员工有90%都是欧美籍船员，他们针对亚洲籍船员只提供普通的职务和少量的中高级管理职位。尽管是服务于中国市场，邮轮外籍员工依然随处可见，尤其是管理层(所谓的四大头)基本上都是外国籍船员。其实我们中国船员在工作中是非常努力的，也是非常聪明。我们的高级船员的管理能力以及我们的工作能力和知识储备都是很强大的。现在我们中国籍船员已经得到了世界的认可，我相信不久的将来我们一定会成为世界上最优秀的船舶营运和管理团队。希望我们不忘初心，无惧挑战，勇往直前，平安顺利。

2023 年1 月10 日1505 时，台州籍油船 H 轮空载由天津港驶往青岛董家口港途中，在黄海中部海域发生爆炸事故，造成 2 名船员失踪，货舱及部分甲板设备损毁，构成一般等级水上交通事故。H 轮自船首至船尾依次为 1 号舱、2 号舱、3 号舱、4 号舱、 5 号舱以及 slop 舱（污油舱），每一舱分成左、右舱。该轮总布置图见图 1、图 2。船员帮pro，赞12根据事发后的现场照片及获救船员的陈述，本次事故爆炸点位于该轮 4 号舱和 5 号舱，爆炸导致两舱损毁严重。爆炸发生后的船体呈中拱状态，现场情况见图 4、图 5。船员帮pro，赞27H 轮通常载运燃料油、沥青溶液等货物，该轮未配备惰气系统。2023 年 1 月 9 日，该轮在天津港卸载沥青溶液完毕后空载离港。H 轮事发前一航次所载沥青溶液为高度易燃液体，该货物 MSDS 显示其蒸汽可与空气形成爆炸性混合物，遇高热、 明火等可起火爆炸，其理化性质如下：据此，调查组认定，H 轮货舱残存的沥青溶液挥发的可燃气体与空气混合，形成了爆炸浓度范围内的爆炸性混合气体， 该混合气体系本次事故的爆炸物。根据 H 轮船员陈述，该轮正常卸货后，一般需要开启货舱盖或者观察孔，让油气跑掉。事发航次货舱盖的螺栓没有上紧，观察孔是开启的。 船员帮pro，赞30事发后 H 轮因遭遇寒潮大风而沉没，随后其船舶所有人协调有资质的机构对该轮进行了水下探摸作业，根据水下探摸报告，该轮污油水舱的 2 个货舱盖均处于开启状态。1 号、2 号、 3 号左右舱中，1 号舱（左）、2 号舱（左）的货舱盖处于关闭 状态，但盖上的观察孔处于开启状态，其余各舱货舱盖均处于开启状态。其中 1 号舱（左）、2 号舱（左）、1 号舱(右)货舱盖状态的照片见图 6-图船员帮pro，赞14H 轮残骸打捞出水时的照片（见图 9）显示 1 号舱（左）、 2 号舱（左）舱盖处于开启状态。由于 4 号舱、5 号舱在爆炸中损毁严重，故无法在事后观察其货舱盖、观察孔的状态。综合船员陈述及水下探摸结果，本报告认定事发时 H 轮部分货舱盖处于开启状态，部分货舱盖处于关闭状态但其螺栓没有上紧且其上的观察孔处于开启状态，此情形导致该轮货舱内爆炸性混合气体与与外界空气连通。根据该轮事故报告书和船员的事实陈述，经综合分析，事故经过如下：2023 年 1 月 8 日 0830 时，H 轮靠泊天津临港 9 号泊位，卸载沥青溶液 10070 吨。1 月 9 日 0330 时，由天津港驶出，空载驶往董家口港，计划装载沥青溶液后驶往黄骅港。船员帮pro，赞291 月 10 日 1200 时许，二副在驾驶室看到甲板上没有人开展作业，之后值班期间二副和值班水手就重点关注了船舶航行过程中的周围海面情况，没再关注甲板情况。 1500 时许，大副抵达驾驶室，二副与大副完成交接班后离开驾驶室。1505 时，H 轮在 35°22′.5N/120°47′.8E 处（概位）发生爆炸。当时航向 268°，航速 12.4 节。爆炸发生时发出“嘭”的一声巨响，船舶强烈震动，大副被爆炸产生的气流推倒在地，爬起来后发现 H 轮产生了较大的尾倾，驾驶室外被黑烟笼罩。船长听到爆炸声后，立即赶到驾驶台，马上用 VHF12、08 频道呼叫董家口 VTS 和青岛 VTS，因该轮离岸距离较远的原因未叫通。刚呼叫完就传来第二声爆炸，第二声比第一声小一些，震动强度也略小。随后船长指令大副释放救生艇筏，通知全体船员去艇甲板集合。集合完毕后清点人数，发现少了 2 人。由于左舷烟雾较大，担心再次爆炸，故先后释放右舷救生筏、救生艇，救生筏扶正后，救生艇也入水，此时又发生一次爆炸（强度比前两次弱），船长命令船员赶紧登上救生艇筏。等候失联船员约 15 分钟后，为避免 H 轮沉没殃及救生艇筏，船长指令驶往附近的一艘商船“正德 009”轮，随后被其救起。2200 时许，15 名船员由“正德 009”轮安全转移到“北海救 115”轮上。船员帮pro，赞35由于爆炸发生后现场形势紧迫，H 轮船员撤离前，未能将航海日志、轮机日志等文书资料以及个人物品带下船。1 月 14 日 1700 时许，H 轮残骸因遭遇寒潮大风（阵风 10 级）在青岛市灵山岛东南约 8.5 海里处沉没，未发生溢油等次生灾害，该轮航海日志等有关资料随船灭失。本起事故导致 H 轮 2 名船员（吕**、任**）失踪，4 号舱与 5 号舱之间的船体发生开裂，两舱严重损毁，其他舱室及部分甲板设备不同程度受损。

 远洋航线招聘：13166196259153000吨 散货远洋回国二管4月初14000吨冷藏新船远洋-南极二副4月10日三副/三管高证水手/高证机工54000吨散货远洋航线水头4月8日435000吨散货远洋回国高证水手4月底电机员（电喷）三副/三管52000-2万标箱近/远洋航线水手/机工5月-6月机工大副616000吨 油化全球航线三管4月中东南亚航线 招聘：11800吨散货东南亚二管4月初211000吨二层柜二副4月5日335000吨散货东南亚大厨4月5日412000吨集散两用印尼回国实习机工4月上旬56000吨 散货中日韩台湾大管月底月初676000吨 散货内外兼营机工4月底730000吨 散货东南亚回国机工4月中旬

7月9日，盛航海运（新加坡）有限公司开业仪式在新加坡文华东方酒店举行。盛航股份董事长晏振永、联席董事长李桃元、总经理李广红，盛航股份控股股东万达控股集团轮值执行总裁巴树山，以及企业客户、行业嘉宾和合作伙伴出席活动。这次开业意味着，盛航股份的海外业务平台开始进入更加完整的本地化运营阶段。公司将以新加坡为支点，深耕东南亚市场，并进一步拓展东北亚、印度等国际航运市场。从注册公司走向本地化运营资料显示，盛航海运（新加坡）有限公司早在2022年11月完成注册，主营业务包括国际航运和船舶租赁等。此次举行开业仪式，意味着这一海外平台正在从法律主体和业务窗口，进一步转向具备本地团队、客户开发、船队运营和资源整合能力的实体化运营中心。盛航股份外贸事业部总经理郑翼杰在仪式上表示，新加坡公司的成立是盛航股份国际化布局中的关键一步。新加坡团队下一阶段将重点提升经营绩效，突破高端货品运输，开拓新航线和新市场，并持续提升客户服务能力。盛航股份联席董事长李桃元表示，公司已经深耕液体危险化学品海运领域三十余年。2025年初万达控股集团成为公司控股股东后，盛航股份正在借助股东的产业链资源，进一步推动航运、石化、贸易和物流业务协同。万达控股集团轮值执行总裁巴树山表示，集团将继续支持盛航股份推进“百船计划”，并将新加坡公司建设成为集团国际航运业务的重要增长平台。公司希望依托新加坡的航运和贸易资源，让中国石化产品通过专业化船队更加安全、高效地进入国际市场。54艘船构成国际化扩张底盘盛航股份此次加快布局新加坡，已经具备一定的船队和业务基础。根据公司2026年5月披露的数据，盛航股份当时控制船舶54艘，总运力约42.49万载重吨。其中，国内沿海化学品船34艘，合计约21.62万载重吨；国内沿海成品油船13艘，合计约13.07万载重吨；液化气船1艘；外贸化学品船6艘，合计约7.34万载重吨。2025年，公司完成液体危险货物运输量约1002.2万吨。其国内航线网络已经覆盖36个沿海主要港口，国际业务则逐步形成以新加坡为中心，覆盖东南亚、东北亚和印度等区域的航线网络。公司2026年第一季度实现营业收入约4.04亿元，同比增长8.59%；归属于上市公司股东的净利润约3933万元，同比增长3.70%；经营活动产生的现金流量净额约1.14亿元，同比增长51.17%。公司同时表示，部分合同资产增长与外贸业务扩大有关，销售费用增加也与国际业务团队扩充有关。这些变化说明，盛航股份的国际业务已经不再只是少量船舶参与外贸运输。公司正在同步建设海外销售团队、客户服务体系、航线网络和船队管理能力。新加坡公司的正式开业，将为这些资源提供更加集中的运营载体。

嘉恒时代航运“13.8K主力船型”落子海东：1+1艘双相不锈钢化学品船背后的船队扩张逻辑2026年1月，嘉恒时代（GGT）与国营海东造船厂签订1+1艘13,800载重吨双相不锈钢化学品船建造合同，预计2027年中起陆续交付。这一订单也是该公司船队扩张战略的关键落地。该公司高调的表示，其当前控制10艘化学品船，目标在三年内将规模扩张至30艘，形成面向亚太—中东等核心航区的中大型油化品船队体系。对一家具备“技术管理+商业运营+资产管理”全链条能力的油化品平台而言，新造船并非单点动作，而是围绕航线适配、货物适配、合规门槛与长约货源的系统性配置。从“盛航时代”到“嘉恒时代”：一年内完成股权重整与品牌再出发对于一些航运业人士来讲，嘉恒时代这家名字听起来似乎并不那么熟悉。不过根据该公司官方口径明确，其成立于2022年10月，前身为盛航时代（上海）国际海运公司。2024年12月，南京盛航股份 基于战略发展考量退出合资经营后，公司股权由原运营方股东全资持有；2025年4月正式更名为嘉恒时代国际航运（上海）有限公司。对于外界理解其“短期加速扩张”尤其关键的是，这条时间线意味着公司在股权与治理层面完成了关键整合，品牌对外表达也随之统一，从而为后续的运力控制、融资安排以及新造船项目推进提供了更高的执行一致性。嘉恒时代在官微中将自身定位为专注于国际液体油化品船队的技术管理、商业运营与资产管理平台，核心价值观强调Safety｜Efficiency｜Responsibility。这种“平台型”定位决定了其扩张口径更接近“控制运力与资产管理规模”，而非单纯以自有船舶数量衡量；也解释了外媒报道中频繁使用“controls（控制）”的表述方式——期租、光租、合作经营与自有资产都可能纳入“控制”的统计口径。两艘新造船“为APME深度定制”的13.8K不锈钢船从官方披露的船型配置看，最新签约的这两艘13.8K新船是面向APME（Asia Pacific Middle East，亚太-中东）近洋/区域性油化品贸易的典型需求做了强定制：一方面要能覆盖更复杂的货种组合，另一方面要能在港序更密集、二级港口比例更高的航线里保证效率与靠泊适配。在尺度上，该笔订单新船尺寸为总长约132米、型宽21.5米、设计吃水11.5米，强调适配亚洲主要港口与二级港口的靠泊条件。对化学品航运而言，港口适配往往意味着更低的航线限制成本、更灵活的挂靠组合以及更可控的班期安排；当船队规模扩大后，这类“尺度—港口兼容性”的优势会被放大，直接影响船舶的日历天利用率与单位吨海里收益表现。在舱泵系统上，新船配置7排共14个独立液货舱（含污油舱），货舱内衬采用双相不锈钢2205；每个货舱配备独立液压深井泵与SUS 316L不锈钢管路，可实现同时安全装卸14种不同化学品。这一配置的意义在于显著提升多货种组合的运营弹性：对高端化学品客户而言，能否“多货同装、同港快速周转”往往比单一货种的满载更关键，尤其在APME航区常见的多港序、多货盘拆分模式中，独立舱泵体系对效率与风险隔离的价值更突出。在货物适配性指标上，新船披露液货舱最大载重比容达到满载1.025吨/立方米、部分装载1.85吨/立方米，设计压力0.025MPa、最高耐受货物温度80°C，并声称可覆盖IBC规则中绝大多数散装化学品。对于以Oil Majors和国际化工巨头为目标客户的船队而言，这组参数组合的核心是“广谱适配+高端兼容”，意味着船舶可以更顺畅地嵌入更严苛的客户货物清单与操作标准之中。在环保与合规层面，新船配置满足IMO NOx Tier III标准的主机与SCR尾气处理系统，并强调船体线型优化以实现更佳燃油经济性。对“年轻燃效船队”的战略表述而言，Tier III与SCR不只是技术标签，更是进入部分航区、客户体系与租约条款的“硬门槛”；而燃效优化则直接对应运营成本竞争力与碳合规压力下的长期可持续性。从4艘管理船到1+1新造船，瞄准APME增量空间嘉恒时代在其官方通稿中指出，13,800载重吨级是其船队发展战略的核心船型之一，公司目前已管理4艘13.8K油化船，本次新造船将进一步增强其在APME化学品航运市场的服务能力与竞争优势。这一表述透露出一个清晰逻辑：与其在多个吨位分散扩张，不如先把某一“最适配目标航区、最易形成规模经济”的船型做成主力产品线，通过同型船队带来的备件、培训、操作流程与客户验船体系的规模化收益，提升整体运营稳定性。除海东订单外，公司还有一艘同尺寸不锈钢化学品船在荣成船厂 建造，预计2027年初交付；同时公司未来聚焦两类化学品船——13,800 dwt与25,900 dwt。这意味着嘉恒时代的船队产品并非只押注“近洋小吨位”，而是试图用13.8K覆盖高频、多港序、货种复杂的区域市场，同时以更大吨位的25.9K在中长程与更大货量场景下形成互补，从而提高公司在不同客户需求与市场周期中的抗波动能力。扩张节奏与“控制运力”路径：新造船只是其中一环该公司当前控制10艘化学品船，其中3艘为租入船并在亚洲市场运营；并明确提出到2029年控制30艘的目标，扩张方式包括新造船、期租与购买二手船。对行业观察者而言，这类表述的核心在控制“control”而非拥有“own”：在油化品运输这种强合规、强客户准入的细分市场里，运力扩张往往需要在资产沉淀与市场窗口之间取得平衡，而“控制运力”的多元化路径正是平衡工具。嘉恒时代官微提到，在南京盛航股份退出后，公司在不到一年时间内快速组建基础核心船队，并通过“TC+BBC+合作经营+新造船”等方式扩大规模。TC（期租）可以最快速补齐运力缺口，适合抓住短期市场机会或满足新增COA履约需要；BBC（光租）则更接近资产控制，能在不一次性投入购船资本的情况下形成相对稳定的运力与管理边界；合作经营可以通过共享资源降低扩张摩擦；而新造船则把“燃效与合规”写入资产底层，为未来更严苛的环保与客户标准提前预置能力。从扩张节奏看，嘉恒时代提出“每年增加10艘船舶”的计划，这在化学品航运领域属于相当激进的增长曲线。要实现这一目标，单靠新造船并不现实，必须依赖租入与二手船并购形成“快变量”，再用新造船形成“慢变量”的资产升级。换言之，新造船订单在这里更多承担的是“标准化与长期竞争力”的角色，而不是短期规模的唯一来源。扩张能否跑得稳，关键看“货源锁定”在该公司官微披露中，嘉恒时代强调公司目前拥有超过20个COA合同，客户包括埃克森美孚（ExxonMobil）、巴斯夫（BASF）、道达尔能源（TotalEnergies）、SK集团、三井物产、雪佛龙（Chevron） 等国际知名能源化工企业。对一家计划三年扩张到30艘的公司而言，COA长约的意义远超“客户背书”：它直接决定了扩张的可融资性与现金流可预测性。在油化品航运中，客户准入与合规要求严苛，许多高端货盘并非“有船就能装”。当公司拥有一定规模的石油巨头Oil Majors与国际化工巨头COA资源时，其扩张的逻辑就更接近“围绕确定货源配置运力”——先锁定需求，再组织供给。这样的路径可以显著降低纯粹押注即期市场的波动风险，也更利于以项目化方式推进新造船：长期合同既能支撑银行/租赁的授信判断，也能提高资产管理的确定性。同时，嘉恒时代的船型配置（多舱多泵、双相不锈钢、Tier III+SCR）与“Oil Majors客户”之间也形成了相互印证：前者是后者的准入条件与履约能力基础，后者则为前者提供了收益与运力消化的底盘。两者形成闭环，决定了其扩张不是“规模冲动”，而更像是“合规门槛之上的规模化复制”。国营海东造船厂：区域国资船厂的化学品船能力与产能要素此次承接订单的国营海东造船厂 为国有造船企业，始建于1958年，位于浙江省台州市椒江区外沙路286号。公开资料显示，海东占地约280亩、岸线700余米，拥有多座大型船台（最大5万吨级）及配套分段船台、多台大型起重机（最大300吨级）、万吨级舾装码头、PSPC喷涂车间以及成套加工设备等。对13.8K双相不锈钢化学品船这种系统集成度高、涂装与材料工艺要求强的船型来说，船厂的分段制造、涂装能力、舾装与总组管理水平，直接关系到交付的稳定性与一致性。从项目角度看，“2027年中陆续交付”的时间安排也释放出一个信号：在当前新造船市场交付窗口整体偏紧的背景下，嘉恒时代选择海东作为主力船型建造合作方之一，既体现了其对船厂产能窗口的把握，也反映出区域船厂在中小吨位高端油化船领域的承接能力正在强化。外媒亦提及海东为国营船厂，位于浙江台州，并披露其订单簿中已有多艘油化船项目（该部分为外媒/数据库口径），从侧面印证其在该细分市场的建造布局。对于正在经历合规升级与客户集中度提升的油化品航运市场而言，嘉恒时代这类“平台化+规模化”路径提供了一个值得观察的样本：它既强调以技术与安全体系进入高端客户链条，又试图通过资产管理与融资工具加速扩张。当这套闭环在未来两到三年内被交付与运营绩效验证，其在中国油化品航运版图中的位置也可能随之重估。

本以为在“放开”后船上仍无大碍，将还是一片净土。然而，我们的想象太过于天真。这座看似坚强的堡垒不堪一击，最终破城！船上自2022年12月15日，也就是放开后一周便有人感染。随之感染船舶逐步增加，船员感染率也快速增长。高频上沙哑声、叫苦声、咳嗽声不绝于耳，显得一片凄凉与无奈。有人认为漂流在水上的船舶，基本没有传播途径、切断了传播源，船员是如何被感染的？笔者分析如下：1.休假船员（包括船员因事临时请假）归船。这可能是这次船舶大面积感染首因；2.采购。一条船多人生活，柴（气）米油盐酱醋茶菜总得购买，靠加油站一点点补给是杯水车薪，加之水面卖菜小船被取缔，船家不得不利用在装卸码头上一点时间上岸采购；3.“站岗”人员登船。何为站岗人员？就是岸上持驾驶、轮机证人员随船上绿码。他们上上下下十分频繁，人员多、情况杂、范围广；4.无关人员登船。一些货主、货代上船看货取样等。还有维修人员登船对机器、导航设备进行应急维修；5.垃圾、污水投（排）放、岸电连接。装卸码头均要进行垃圾、污水处理，岸电连接。虽然接触人员不多，最大隐患是手机传播。一部分船员老年化、文化低对智能手机功能缺乏了解，便将手机交由工作人员操作，然后对手机不能进行有效消毒。还有接收垃圾、污水船舶人员任意登船。6.船船感染。尽管现在船员防病抗疫意识增强，漏洞仍然存在。特别是“人人都要感染、只是时间问题”、“迟感染不如早感染”等奇谈怪论影响较大，淡薄了船员防护意识，削弱了船员战胜疫情的斗志，未感染船同感染船、感染船同未感染船靠一起，船员之间零距离接触，交叉感染难以避免！船员一旦感染将面临几个问题：1.不能正常驾驶新冠病人临床表现无须赘述。感染发病期船员不能正常驾驶船舶，不能正常操纵机器。船舶配员是最低配员，也就是俗话说“一个萝卜一个坑”；2.缺医少药、抗病防疫知识这次“放开”最难的是就医难、买药难。船员在管控期不准上岸；“放开”后又不能及时上岸购买药物。现在是大部分船上没有退烧药、镇痛药更莫谈止咳化痰、消炎抗毒等药！防疫抗病知识贫乏。平时很少关注到防疫防病知识的普及。所幸船员大部分是中青壮年，健康状况良好，还能扛得住一阵。3.部分船舶即将停航部分船舶的停航并非完全回家过年，而是上岸看守病榻上的老人，呵护稚嫩的孩子。在这个非常时期船员也是常人，考虑最多的是家人的健康与平安！笔者曾在部队从事卫生防疫，参加过驻地防疫工作。在水上又生活二十多年。撰写此文想引起有关部门重视，加强对船舶的防病治病工作，尽可能解决长期以来船员缺医少药的局面！解决全民就医难、用药难，保障全民健康，船员这块不可缺少！

公主邮轮 纹身新政近日，公主邮轮发布了一项针对全船队的纹身政策更新，正式要求所有船上员工在工作期间必须遮盖身上所有可见的纹身。这一变动由船队人力资源部通过电子邮件通知各部门，并将于9月10日正式生效。根据新政策，公主邮轮船队的所有船员，身体部位可见的纹身（包括全臂纹身），在工作期间必须完全遮盖。如有身体裸露处有纹身，可使用中性色或贴近肤色的袖套来进行遮盖从而达到纹身规定要求。其中，面部和颈部纹身将仍被禁止；带有冒犯性或煽动性的纹身图案也将继续严格受限。纹有宗教或文化意义的纹身将被逐例进行审核。娱乐部员工在演出期间若需展示纹身，则需要由娱乐总监逐例批准。此次针对纹身的新规，体现了公主邮轮对员工服务标准的收紧。公主邮轮与嘉年华集团的企业政策更紧密地接轨（说人话就是，嘉年华旗下的其他品牌接下来也会像公主邮轮一样对员工纹身进行严格限制）。那么，其他邮轮公司对员工的纹身是什么样的一个态度？回答就是和公主这次新规之前的规定“差不多”。▌船员纹身 邮轮态度理论上，所有邮轮员工登船前都需要申报一下身上的可见纹身（私处除外）。国际上大多数的邮轮公司对通过展示纹身来合理地表达自我的行为是允许的，"纹身自由"嘛。但这种"表达自我"，是有“要求”的：首先，纹身绝对不能纹在脸上、脖子上，身体其他露出部位视情况而定（多数情况下需要遮盖）。其次，纹身不得有政治、文化或社会文化背景下具有煽动性的意义（如黑帮、某些非法组织等）。再次，纹身不允许使用淫秽的词语、短语或图像，包括含有裸体、亵渎、民族、种族或宗教诽谤或性暗示。▌凡是有例外由于工作性质的原因，在特定情况下，娱乐部门的工作人员和歌手，舞者等工作人员，可免于遵守这些准则的一部分，前提是需要获得船方管理层的批准。政策会更改纹身需慎重

小证更新12月20号有班！（包换证）价格优惠，油化更新12月20号新版Mlc大厨证12月23号油化初培12月27号 ， T02 t03  12月27号。小证初培，Z01  0708连续班1月2号02初培12月25号0708初培12月28号通用G证 12月28号水手，机工全套包02和住宿体检。1月2号单独水手机工大证12月25号有班电子技工大证12月28号。三副三管(甲类，丙类，)每月有班，包住宿，04 05，丁类三副三管，定期开班一年制三副三管(全日制大专学历以上)定期开班两年健康证，人来包过学校免费做海员证信息采集，不用跑海事局联系电话/微信：17621991825

近日，在1月8日实施新冠“乙类乙管”后，各大港口都传来好消息，据不完全统计，目前已经有约70名船员顺利完成换班，下船直奔机场、火车站，回家过一个不用隔离的“团圆年”。外高桥港：2天12名船员下船回家过年1月8日：8名船员新冠“乙类乙管”后首日享受政策1月8日，上海边检总站外高桥边检站顺利完成了国际航行船舶巴拿马籍“海丰神户”轮8名中国籍海员的批量调换手续。这是2023年1月8日国家卫健委印发对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”总体方案的通知施行后，外高桥边检站办理的首次批量海员调换手续。“为响应通知要求，保障上海口岸国际航行船舶海员及时换班，外高桥边检站提前谋划、专项部署相关便利化措施，确保海员调换24小时随到随办、全流程无障碍，真正打通了国际海员换班通道，有效助力海运企业复工促产。”外高桥边检站边防检查处处长杨永祥介绍。1月9日：4名船员下船回家1月9日，一艘来自沙特的海华广州"轮停靠外高桥码头，4名船员下船回家，挥舞着双手，满脸的喜悦之情，其中最久的一位已经在海上工作了8个月。没有了核酸检测、量体温、不再出示健康码，船员们直接来到边检大厅。办理好入境手续，休假船员就可以自行离开了。船员潘财勇已经在海上漂了半年，这次他提前买好了回江苏老家的车票，办完手续就直奔虹桥火车站。南通港：4艘船、37名船员顺利换班1月9日，分属4艘国际航行船舶的37名中国籍船员在南通顺利完成换班交接，下船的19名船员踏上春节回家路——这是1月8日对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”后，南通水路口岸首批“免审批、免核酸、免隔离”国际航行船舶船员换班。为全面贯彻落实《国务院应对新型冠状病毒感染疫情联防联控机制综合组关于印发对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”总体方案的通知》和交通运输部等六部门《关于做好新型冠状病毒感染“乙类乙管”后国际航行船舶船员换班工作的通知》精神，保障南通水路口岸国际航行船舶船员换班顺畅，南通海事局提前研判、靠前服务，一方面加强与口岸单位信息沟通，合力打通国际航行船舶船员换班通道，确保船员换班随到随办、即办即走；另一方面深入辖区码头一线了解政策落实情况，并积极向船员、船舶、代理、码头等宣贯最新船员换班政策，提醒船员做好个人防护，保障身体健康。茂名港：21名中国籍船员顺利换班入境1月9日上午，珠海边检总站茂名边检站接到靠泊茂名港博贺新港区的巴拿马籍“精英之星”轮船员换班申请，21名中国籍船员顺利换班入境。茂名边检站执勤民警保障船员顺利换班从茂名边检站了解到，为响应通知要求，茂名边检站提前研判，在接到“精英之星”轮船员换班申请后迅速调整勤务安排，优化落实“乙类乙管”后的移民管理政策，开通船员换班“绿色通道”，高效办理船员离船入境手续，高效保障21名中国籍船员顺利换班入境。自1月8日开始，今天是新冠“乙类乙管”正式实施的第3天，全国各个港口码头，已经有越来越多的中国籍船员换班下船，不用核酸检测、不用隔离，他们办完手续后直奔车站、机场回家。还有两周，我们就将迎来2023年春节。随着新春脚步的临近，三年疫情给正常上下船需求带来的影响，将在这两周内集中爆发释放，预计国内各港口码头将迎来中国船员反乡过年的换班高潮。

7月29日，中远海运船员公司与华林集团（Wallem Group）签署战略合作协议。中远海运船员公司董事长、党委书记韩超，华林集团总裁约翰·劳力（John Rowley）分别代表双方签约。中远海运船员公司党委副书记葛军、华林集团中国区商务部总经理潘玉霞（Kinny Pun）参加签约仪式。华林集团是世界上第一家第三方船舶管理公司，成立于1903年，总部设在香港，在船舶管理、船员管理、海事咨询、船舶经纪等领域拥有雄厚的实力、悠久的历史和独特的优势，是目前世界排名前十的专业化船舶管理公司。此次与华林集团开展战略合作是船员公司持续深化改革，加快提升新质生产力，拓展与业内头部第三方船管公司业务合作的重要举措，将有利于积极参与全球船员资源配置和航运产业链生态建设，为集团建设世界一流航运科技企业提供基础保障和战略支撑。根据协议，双方将顺应绿色低碳智能航运发展趋势，发挥各自优势，进一步整合资源，共同提升在船舶管理和船员服务领域的国际市场竞争力。签约仪式前，双方进行了亲切友好会谈，分别介绍了各自业务领域，共同回顾了业务合作情况，希望以此次签约为契机，进一步深化合作，实现互利共赢。签约仪式后，华林集团劳力总裁一行参观了中远海运船员上海分/子公司船员服务一站式大厅。中远海运船员公司总部相关职能部门负责人、中远海运劳务公司相关负责人参加上述活动。

赫伯罗特二季度实现营收约58.4亿美元，同比增长10.8% ；净利润为8300万美元，同比下降72.9%。8月13日，赫伯罗特公布2026年第二季度业绩。报告期内，该公司实现营收约58.4亿美元，同比增长10.8% ；息税折旧及摊销前利润（EBITDA）8.3亿美元，同比增长1.1%；息税前利润（EBIT）1.8亿美元，同比下降6.9%；净利润为8300万美元，同比下降72.9%。其中，海运业务实现营收56.8亿美元，同比增长10.0%；EBIT为1.5亿美元。此外，货运量为348.1万TEU，同比增长3.5%；平均运费为1475美元/TEU，同比增长8.9%。对于第二季度业绩表现，赫伯罗特首席执行官Rolf Habben Jansen表示：“受现货运价大幅走高、需求向好拉动，第二季度表现优于第一季度。我们的Gemini航线网络韧性十足，持续跑赢市场。与此同时，依托货量增长与新资产投入，码头业务持续扩张，战略地位愈发重要。2026年下半年，公司将继续推动班轮与码头两大板块业务增长，同时严格成本管控，进一步优化财务表现。”基于第二季度经营表现以及市场环境改善，赫伯罗特已于7月13日上调了2026全年盈利预期，预计EBITDA为27亿‑37亿美元，此前预期为11亿至31亿美元；EBIT为1亿‑11亿美元，此前预期为亏损15亿美元至盈利5亿美元。

公开资料显示，孟晔，拥有硕士学位，船长。现任中远海运自保公司董事长、党委书记。曾任中远海运自保公司董事（拟任）、总经理（拟任）、党委副书记，中国远洋海运集团有限公司运营管理本部副总经理，海宁保险经纪有限公司董事，上海海宁保险经纪有限公司董事等。截至目前，中远海运自保公司高管团队由纪委书记李孝仁，副总经理（临时负责人）江瑛，总经理助理、董事会秘书、首席风险官、合规负责人、工会主席尹天笑，总经理助理何江海，总经理助理邓昱，总精算师王帆，财务负责人潘自力7人构成。中远海运财产保险自保有限公司（简称“中远海运自保公司”）由中国远洋海运集团有限公司全资设立，于2017年2月8日成立，注册资本金20亿元人民币，注册地位于中国（上海）自由贸易试验区，是国内首家航运自保公司。公司经营范围：中国远洋海运集团有限公司及集团成员企业的下列保险业务：财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险；短期健康保险和意外伤害保险；上述业务的再保险业务；国家法律、法规允许的保险资金运用业务；经保险监督管理机构批准的其他业务。2025年前三季度，公司保险业务收入6.21亿元，净利润1.08亿元，总资产63.49亿元，净资产25.93亿元。核心偿付能力充足率 427.28%，综合偿付能力充足率447.28%。