各位学员及各船务公司请注意 我校10月29日新增开班  本港海船三等驾机员一条龙培训 (Z01+Z07+本港海船三等驾机员）  现报名人员征集中 有培训需要的学员可抓紧时间报名名额先到先得，预报从速！另我校拟计划于11月开班  本港海船二等、三等各种职务适任培训即日起接受学员及公司的预报名报名人数达到开班规模即开班具体开班时间将根据报名人数另行通知欢迎大家电话咨询报名！

晋升三副三管开班计划：天津：10.27/11./2026.3天津理工：12/2026.2莆田：10.20/11.4/2026.2南京泰航：10.13/12.16/2026.2渤海：2026.5威海职业：12武汉航海：10.9/2026.2/3连云港：9.23/10.10/10.23江苏海事：2026.3潍坊华洋：2026.3甲/5/10秦皇岛：2026.4烟台海员：11.14/12.19/2026.1.5/3泉州海洋：11.10/2026.2厦门：2026.4烟台大学：2026.4日照.：2026.3滨州：10.9/10.21/2026.3福建船政：9三副武汉船舶职业：2026.3福建航运：10广西交通：9.12/2026.3武汉交通：9.16漳州仅丁类：11三副湖北交通：11.14/12.2/2026.3/4

“蔚”是繁盛，是芸萃，是群星璀璨，汇集无数贤才“蓝”是沉着，是深远，是长空浩海,孕育无限可能蔚蓝计划”是中国远洋海运集团管理培训生计划，是集团根据战略发展需要，建设具有国际竞争力的世界一流航运科技企业的举措，为推动集团高质量发展做好人才储备。此次招聘是中国远洋海运集团招收的第五批集团管培生。通过集团“蔚蓝计划”，聚焦培养“企业未来改革创新发展中坚力量”的目标任务，努力打造一支具有较强开拓创新精神，能够快速接受新鲜事物，熟悉全球商业运作模式，与世界一流航运科技企业相匹配的专业人才队伍。

5月29日，江苏连云港港口股份有限公司（以下简称“公司”）发布《关于监事离任的公告》，2025年5月28日，王国超因工作变动原因申请辞去公司监事会主席、监事职务。具体情况如下：4月，连云港港口控股集团有限公司出现高层变动，王国超已履新集团党委书记、董事长一职；颜东则担任集团党委副书记、总裁、副董事长。在此次人事调整前，据了解，王国超担任该集团党委副书记、副董事长、总裁，颜东则担任灌云县委常委，县政府常务副县长、党组副书记。王国超简历：王国超，男，汉族，1975年4月出生，辽宁大连人，中共党员，大学学历。现任连云港港口控股集团有限公司（连云港港口集团有限公司）党委书记、董事长。 曾长期在连云港市港口管理局工作任职，2008年6月任连云港市港口管理局党组成员、副局长，2023年3月起任连云港港口控股集团有限公司（连云港港口集团有限公司）总裁、副董事长，直至此番履新。颜东简历：颜东，男，汉族，1977年5月出生，江苏连云港人，江苏省委党校研究生学历，工学学士，中共党员。现任江苏省连云港港口控股集团有限公司（连云港港口集团有限公司）总裁、副董事长。历任江苏省连云港市委办公室秘书处科员、秘书处副处长、信息处处长、市委总值班室主任、市委办公室秘书处处长，灌云县委常委，县政府常务副县长、党组副书记等职务。

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4月16日，中远海运特运在南京宣告正式成立苏皖代表处并举办客户推介会，数十家政府、港航单位及客户代表莅临现场，共话合作，共谋发展。南京市交通局副局长罗睿、南京港（集团）有限公司总经理赵建华、中远海运特运全球运力统筹中心总经理李陵在会上致辞。各方一致表示，将以代表处为纽带，进一步推动港口服务协同、航线资源对接与物流方案整合，共同服务区域产业发展，保障供应链畅通稳定。当前，中远海运特运正加速推动从传统“航运服务商”向“打造全球特种运输行业标杆，引领航运物流生态体系价值”战略转型，依托五大物流走廊，整合全球运力资源与“端到端”服务能力，为客户提供更具韧性与效率的全程物流解决方案。此次苏皖代表处的设立，正是这一战略转型在华东区域的重要落子。苏皖地区产业基础雄厚，“新三样”、汽车制造、装备制造等产业高度集聚，出口需求持续释放。苏皖代表处作为中远海运特运华东分部/上海公司派出机构，依托公司总部战略支撑与南京港枢纽优势，将实现“营销前移+现场协同”一体化运作，显著提升市场响应速度、现场服务专业度和整体物流解决方案定制能力，为区域客户提供更加稳定、可预期的从工厂装货到终端交付的一站式服务体验。

三副主要业务1.日常工作o 更新《应变部署表》名单，一般分布是：驾驶台、机舱、餐厅层。o 更新新上船员的应变卡、演习指挥手持名单卡、防火控制图名单。要求是工作语言。为应付国内外检查，可做成中英文名单，共二份。防火控制图一般放在生活区左右门口各一个。（平时要多检查防火控制图，拧紧盖子防止受潮。救生艇里面的船员名单。o 如果换班超过25%，要编制新的演习计划报船长。在离港后24小时内搞次演习。救生艇脱钩操作每3个月进行一次。o 对照有关表格，熟悉自己分管的设备。对于有有效期要求的物品，如救生艇食品、淡水、急救药箱、降落伞信号、烟雾信号、红火号、抛绳器等。o 熟悉各种检查要求，尤其是PSC检查的要求，工作时分清主次。o 救生艇罗经不能有气泡，罗经液不能出现混浊。每年做个罗经自差表贴在艇内。o 为防止上浪使救生圈受损，可在开航后将之收回，靠港前放回原处。注意救生圈、救生筏、救生艇的各种标志要齐全、清晰。o 容易受损的物品，如救生圈灯浮、救生衣灯浮、皮龙水枪要有一定数量的备品。如果救生圈灯浮为干电池式，要有足够的电池备用。o 消防栓不能有渗漏，如有则及时申请修理。如领导或公司没安排，那是他们的责任。o 救生筏每年检查一次，及时申请。o 各种IMO标志要有足够的备用数量。o EEBD（紧急逃生呼吸装置），分布在生活区和机舱，具体数量根据船舶设计确定（通常不少于7个）。有专供训练用的，不必充气。但其余的如果在平时检查中发现压力不足时即申请充气。o 各种灭火器使用方法要会用，在消防授课时要教船员使用的。灭火器和消防箱每月检查或抵达港口前要做好表面清洁。o 各种灭火器注意年度检验和换药，它的检查卡片也要有足够可备用的。o 驾驶台两翼烟雾发光灯浮，有效期是三年，注意核对有效期。o 救生艇的手电要及时更换电池。艇内的各种灯要保证随时可用。o 消防栓每次冲完甲板后及时加油活络，有空的时候要做好除锈保养。o 在船员公共活动场所应有最新版的《训练手册》和《消防训练手册》。o 在每次演习后要做好演习报告表给有关人员签字存档，月度报告公司。消防演习的地点如机舱、生活区、其它地方要轮流进行。o 注意检查救生艇的排水泵是否有软管及橡胶老化。艇底塞是否位置到位，放艇前塞好它。o 对于呼吸器和呼吸器钢瓶，要经常检查，保证面罩气密良好和钢瓶气体充足。o 如果到国内和一些如印尼、印度、非洲等国家的港口要做好防盗工作，把水枪、救生圈、灯浮干电池收回，救生艇尽量上锁。遇到检查时，要知道向他们解释。2.交接班主要工作o 查阅三副交班备忘录（建立专用记录簿）、三副交接班报告表的逐条内容。o 驾驶台设备：§ 检查航海设备的工作情况是否正常，如电子海图（ECDIS）、GPS、AIS、雷达、ARPA、电罗经（分罗经）、磁罗经、操舵装置及自动/手动应急转换、子母钟、测深仪、航向记录器、自动车钟记录、气压计、记程仪、风速仪、舵角指示器、车钟/主机转速指示器、转率指示器、对讲器、手提扩音器、测深锤/绳、六分仪、方位仪、白昼信号灯/手提摩斯灯、烟雾（火）探测报警系统、大型灭火系统、雷达应答器、应急无线电示位标、驾驶台/主甲板/运河灯/信号灯电源控制操纵面板、自动雾笛等，其他助航仪器/设备的基本使用操作，使用注意事项。§ 驾驶台机舱的联系制度、备车及主机遥控操纵特性。§ 无线电通讯设备、有关GMDSS无线电操作的基本方法及误报警的消除,使用注意事项。§ 本船的视距盲区图、雷达盲区图。§ 本船操纵要素、特性，要舵后到产生舵效的时间。§ 消防员装备、抛绳设备、旗号、号型、声号、信号和驾驶台各类检查表的存放位置，使用方法。§ 航海日志、OFFICIAL LOG BOOK及各种记录薄及记载要求。§ 机舱舵机房内应急舵的转换和操作程序。o 消防设备：§ 固定灭火系统操作释放程序，操作释放的位置、处所；§ 通往机舱、货舱及每个货舱阀的转换，释放操作是否有中、英文说明；§ 管路的吹通操作程序，最近一次吹通时间；§ 消防站内通风、照明、通道、通讯、卫生等情况；§ 大型固定灭火系统钢瓶压力测试时间、遥控释放操作程序；§ 应急通风、应急油路切断等标识是否清晰；§ 应急消防泵、应急发电机的启动方法；消防员装备存放位置、数量（套），呼吸器钢瓶压力测试时间；§ 水灭火系统隔离阀及转换，喷淋式灭火设备的使用；§ 生活区、甲板、机舱手提式、舟车式灭火器配备的数量、类型、钢瓶压力测试时间；§ 溢油间及溢油回收器材、备品；§ 机舱舟车灭火机、泡沫枪、扫气道固定灭火系统，设备的数量、状况；§ 逃生孔，逃生呼吸器的数量，状况；呼吸器钢瓶压力测试时间；§ 油漆间消防设备及操作；§ 各类消防设备、器材的产品证书，检验报告。o 救生设备：§ 艇的释放、回收程序，操作步骤，是否在艇甲板明显位置张贴；§ 艇的遥控脱钩系统原理、操作及要点，救生艇的操作说明书；§ 艇机启动操纵、艇舵、脱钩装置的操作要点，注意事项，保养事宜；§ 艇内备品及存放，是否均在有效期内，清单是否最新；§ 吊艇机、刹车、脱钩系统的以往工况。艇内放艇注意事项，拉绳（钢丝）位置高低是否与放艇滚筒钢丝速度同步；§ 救生筏/静水压力释放器的数量、位置，检验报告/产品证书；§ 个人房间救生设备的配置是否齐全，上层居室个人房间有否救生绳；§ 各层甲板救生器材是否齐全，符合规定。注意驾驶台两翼救生圈的烟雾灯浮信号的有效期；§ 各类救生设备、器材的产品证书，检验报告。o 资料、书籍：§ 消防、救生设备资料及说明书，列有清单；§ 主管设备、器材的操作规程，列有清单；§ 三副维修保养工作记录薄；§ 消防、救生知识授课教案薄；§ 三副物料间备品库，消耗和库存的最新情况，摆放整齐，列有清单；§ 交接班报告表、交接班备忘录薄；§ 有效的通函及资料；§ 两舷梯口附近防火控制图装入专用筒（箱），保持清洁，图物相符；o 其它：§ 年度、航次维修保养计划；§ 物料、备品的计划请领单及供船情况；§ 检验、航修计划申请单及完成情况；§ PSC、安全监督员检查遗留的不符合项目，纠正措施；§ 应急演练计划方案存档薄；§ 各种应变卡；§ 房间物品登记卡；§ 装卸载计划及大副的指示要求；§ 航次任务及备航要求；§ 港口国及港口的特别要求；§ 船舶规章制度介绍；§ 在三副交接班报告表、交接班备忘录、三副维修保养工作记录薄，签字。

T11 （IGF Basic） 5月18-22 T12 （IGF Advance） 5月 23-27 培训地址：山东省青岛市市北区寿光路5号青岛创新创业基地1层新海联

1月8日晚间，招商局能源运输股份有限公司（证券简称：招商轮船，证券代码：601872）发布2025年度业绩预增公告。公司预计，2025年度实现归属于上市公司股东的净利润为人民币60亿元至66亿元，同比增加8.93亿元至14.93亿元，增幅约17%至29%。公告显示，仅2025年第四季度，公司归属于上市公司股东的净利润预计同比增加9.62亿元至15.62亿元，同比增幅达55%至90%，成为全年业绩增长的核心驱动力。在扣除非经常性损益后，招商轮船预计2025年度实现归属于上市公司股东的净利润为50.05亿元至56.05亿元，同比变动区间为-0.2%至12%。其中，第四季度扣非后净利润同比预计增加3.77亿元至9.77亿元，增幅约22%至57%。回顾上年同期，公司2024年度实现归属于上市公司股东的净利润为51.07亿元，扣除非经常性损益后的净利润为50.15亿元，每股收益为0.63元。对于本期业绩预增的主要原因，招商轮船在公告中表示，油轮船队抓住市场复苏机遇，第四季度经营利润同比预计大幅增长200%至230%，成为推动业绩上行的首要因素。同时，报告期内公司非经常性收益显著增加，主要包括处置老旧船舶取得的良好收益，以及收购安通股份股票在第三季度确认的公允价值变动收益（第四季度起按权益法核算）。

达飞一季度营收132.3亿美元：利润大降，但综合物流化优势开始显现在头部班轮公司普遍面临运价回落、地缘冲突和运营成本上升压力的背景下，法国达飞集团（CMA CGM）交出了一份颇具代表性的一季度成绩单。具体来看，2026年一季度，达飞集团实现营收132.3亿美元，同比微降0.2%；EBITDA为21.1亿美元，同比下降31.6%；EBITDA利润率约16.0%，较去年同期下降7.3个百分点；集团净利润为2.5亿美元，较去年同期11.2亿美元下降77.7%。利润大幅下滑，但达飞仍然保持集团层面盈利，并且在营收规模、海运货量和业务多元化方面展现出较强韧性。达飞集团董事长兼首席执行官Rodolphe Saadé表示，在地缘政治不确定性显著的背景下，集团一季度表现具有韧性，主要得益于海运业务实力和多元化业务模式。面对中东紧张局势和全球供应链扰动，达飞调整了航线网络，启用替代物流走廊，并维持了对客户的可靠服务。达飞官方公告也强调，公司将继续优先保护员工安全、严格管理风险，并在增长过程中保持灵活性。海运货量增长，但运价下滑明显拖累利润从核心海运业务看，达飞一季度完成货运量593万TEU，同比增长1.5%。在当前全球班轮市场运力持续释放、运价承压、红海及霍尔木兹等关键航道不确定性上升的环境下，这一货量表现并不弱。不过，货量增长并未抵消运价下滑的影响。一季度，达飞海运业务收入为80.2亿美元，同比下降8.5%；这主要是因为单箱平均收入为1351美元/TEU，同比下降了9.8%；同事也也进步导致海运业务的EBITDA为14.9亿美元，同比下降41.3%，EBITDA利润率降至18.6%。这组数据说明，达飞海运主业仍然具备较强揽货能力，但盈利弹性正在被运价回落和成本上升持续压缩。中东局势升级继续影响航运模式，燃油、保险、绕航、替代路径以及网络调整成本，都在重新侵蚀班轮公司的利润表。物流、码头和空运业务提供缓冲达飞一季度的一个重要特点，是集团业务结构正在发挥缓冲作用。物流业务方面，CEVA Logistics一季度实现收入45.6亿美元，同比增长6.6%；EBITDA为3.30亿美元，同比下降17.2%；EBITDA利润率为7.2%。虽然货代和汽车物流相关业务也受到市场环境影响，但物流板块收入仍保持增长。其他业务板块，包括港口码头、空运和媒体等，一季度收入达到12.8亿美元，同比增长59.1%；EBITDA为2.94亿美元，同比增长90.0%；EBITDA利润率达到22.9%。达飞表示，这主要受益于码头业务盈利能力改善、空运业务表现以及近期并表业务贡献。这也是达飞区别于部分传统班轮公司的关键。过去几年，达飞持续围绕“海运+物流+码头+空运”扩展产业链。到2026年一季度，这种多元化结构已经开始在波动市场中体现价值。海运利润大幅回落时，物流、码头和空运业务仍能贡献收入和现金流支撑。持续投资：船队、码头、铁路和项目物流同步推进财报期内，达飞继续推进战略投资。在海运端，达飞宣布在OCEAN Alliance框架下推出“DAY 10”产品，覆盖东西干线41条服务，总运力约530万TEU；并推出连接日本、华南和北欧的Ocean Rise Express，加强日本至美国西海岸的Eagle Express 1，以及北欧至法属西印度群岛和中美洲的PCRF XL服务。在船队端，CMA CGM MONTE CRISTO投入运营，这是达飞第400艘自有船，也是新一代甲醇动力集装箱船系列的首制船。达飞还在印度Cochin Shipyard订造6艘LNG动力集装箱船，并与Capgemini在印度设立研发中心，推进数字化和AI运营解决方案。在港口端，达飞与Stonepeak签署战略合作，设立全球港口合资平台United Ports LLC，整合北美、欧洲、拉美和亚洲10个战略码头，Stonepeak将投资24亿美元取得25%股权。与此同时，达飞还完成了对英国铁路货运运营商Freightliner UK的收购，并由CEVA Logistics收购意大利重件和项目物流企业Fagioli，进一步补强内陆、铁路和复杂项目物流能力。这些动作表明，达飞并未因短期利润下降而收缩。相反，公司仍在围绕船队升级、港口控制、铁路货运、项目物流、空运和数字化能力继续加码。

2018年12月，山东人李某以及另外14名船员，驾驶货轮FLYING号在马达加斯加海域附近，遭受马方军队袭击，货轮被俘，还被马方以“莫须有”的罪名被判5年，如今他们关押近4年之久，眼望离回国的日子不远了，结果马方为了继续敛财又来了一句：“每人再追加20年。 李某原本以为海员工资高只想要赚点钱，但没想到此次事件给自己和家庭带来了如此严重的后果。 2018年10月3号，李某从香港登上这艘远洋货轮，刚好货轮从越南送货到东莞途经香港。在东莞卸完货后货轮驶往新加坡，做一个短暂的停留补充燃料和淡水。船员帮pro，赞19这艘货轮名为FLYING号，属于远洋货轮，船东隶属于福州民丰泰船务公司，但实际控制人却是香港莲花有限公司，船上挂的却是巴拿马的国旗，这在业内属于正常操作，可以避税，能为船东省不少钱。在新加坡补充油料后，径直驶向了印度洋，这种远洋货轮没有固定的航线，哪里有货就往哪里跑，像这种装散货的货轮都是听从船东的调令，像这样突然改变原来的航线包括李某在内的其他10几名船员也并觉得有什么不妥。2018年10月26号，在航行了15天后，在离马达加斯加海域还有10多海里的时候，船长突然下令，停止前进，需要等待船东的下一步指令，这一停就是一个星期。 漫长的等待加上长时间的海上航行，船员的精神状态也已非常的疲惫，突然一天，只见海面有一艘船向着FLYING驶来船尾还悬挂着国旗，船长一见立马让轮机长赶紧发车，再不跑就晚了。 e船员易船员，赞48这让李某和其他船员疑惑不已，问道：为什么要跑？那船不是挂着有国旗吗？船长说到：那是海盗，是来要过路费的。在非洲的这片海域，当地政府贪污腐败，这种行为甚至得到了政府的默许。见到赶紧跑离远点就对了。就这样一直到11月底，也没见船东发来的任何下一步指令，期间还有军机过来侦察拍照，这更让李某心里不安，如此长的时间，这次的航行，却没有接到任何的指令信息。于是叫上其他人问船长，这次的航线合法吗？能不能出具证明？但这一要求却被船长拒绝，直到2019年2月15日，船东发来指令，航次取消，货轮停靠新加坡港口后船员就可以回国休假了，但没想到的是16号的晚上，船长瞒着所有人，调转船头偷偷的往马达加斯加驶去。 等到李某等人发现时，船已经靠近马达加斯加的海域了，随后就是一群身穿迷彩服，全副武装的的军人强行登船，李某等人被关押在图阿马西纳港监狱，货轮FLYING号则被拖到当地的港口船员帮pro，赞232019年3月27日，李某等人被马方第一次庭审，法官说李某等人“非法入境”，罚款5250法郎icon（折人民币1.6万左右），判刑5年。不管李某等人如何解释，马方的法官和政府都是充耳不闻。期间李某等人也称求助过当地使馆，，使馆也出面说们愿意帮助，但进展不近人意，甚至还联系过一位在马达加斯加颇有影响力的南通商会会长朱某，等来的不是帮助而是被敲竹杠。时间来到2021年的11月，离李某等人被关押也有4年多的时间了，救援没等到却还等来了一个让他万念俱灰的审判。新的指控说他们“走私红木”判处每人在原有的基础上追加20年。货船所属的公司，目前也已经成为了一家皮包公司了，船员的家人已近等了4年，现在又被追加20年还不知道他们什么时候能回来？能不能回来？很多人的妻子等不了，只能提出离婚。船员帮pro，赞98大家出海只是为了赚钱，不料却搞得家破人亡。这15名船员中，年龄最小的今年也有34岁了，最大的也有57岁，再关二十年，恐怕他们只能客死异乡。 20年后，他们是否能等到回国的那一天？接下来的岁月他们又该如何度过这遥遥无期的日子？又该如何消化这份家人的牵挂与思念？

许多人提到海员都一脸羡慕，羡慕他们环游世界的见多识广，羡慕他们乘风破浪的豪迈，羡慕他们蓝天白云，海鸟浪花，日出日落的浪漫。其实，海员，不是你们想象中的戴着白手套，戴着大盖帽，穿着雪白的制度，肩上扛着几道杠，手里拿着望远镜的形象。也不是电视上穿着漂亮的水手服雄赳赳气昂昂的操舵的形象。有的只是理着板寸头，身上穿着沾满油污或者油漆的工作服，脸上脖子上晒的黑亮黑亮的或者脸上沾满油污的样子。他们远离繁华喧嚣，远离灯红酒绿，远离祖国亲人，是一群不受关注的人群。每年春晚主持人感谢那么多坚守岗位的的人，有军人，医生，农民工……唯独就没有海员，每年都有千千万万的海员在海上过年的。下面通过一组镜头，带你们走进海员的真实生活。遇到女船员就好好珍惜吧！那是全船的宝贝。一群人紧急的抢修主推进柴油机，正把活塞拉出来。是在40几度的高温，震耳欲聋的高噪音的环境下进行的。大管轮刚从主柴油机里面钻出来，身上沾满了油泥，显得有点疲惫。苦逼三管轮累的在工作现场就睡着了，此时什么都没有比睡觉香。一群水手在甲板保养吊杆，敲锈，打油漆，每个水手都是很好的油漆工。咸湿的海风吹着，赤道上灼热的太阳烤着。被太阳晒到的皮肤都黑亮黑亮的。有时还要登高作业，站在吊塔顶端，环顾四周，天还是那片天，海还是那片海，茫茫大洋中，连鸟都飞不到的地方，只有20几条生命在船上生活。在加拿大遇到风暴，整条船都快要被冻在海面上了，海员们冒着严寒作业。最终等来了破冰船。尽管如此，他们还是一群乐观的人，苦中有乐。他们乘风破浪只为了背后的她，为了身后的家。漂泊，海员们早已当做常态。船来船往，披星戴月，锚起锚落，日夜兼程，他们一直在路上，朝着没有终点的方向，直到休假回家的那一刻。没有海员，世界上将有一半人会受冻挨饿，没有海员，人们的吃穿住行都将成为问题，世界的繁荣昌盛有海员巨大的贡献。和其他的工作一样，海员作为一个职业，有苦有乐有时候很爽有时候很苦逼。有人说，这个行业千万不能做，实际工作生活比人们看到的苦多了。岸上的人们对海员生活的了解，基本来自一些照片视频和描述。就老牛个人接触来说，基本上负面的多。电影《这个杀手不太冷》里，玛蒂尔达问莱昂：生活是永远艰辛，还是只有童年如此？莱昂说：总是如此。确实，生活的艰辛总是如此，对成年人来说尤甚。在艰辛里寻找愉快和亮色，苦中作乐粪里寻花，或许还能开心些。这篇图文转自网络，部分呈现了船上的真实生活。寒潮冰冻，赤道登高，这些遇到的几率不高，但是如果把所有的苦的部分聚焦起来，看起来就苦不堪言。。这些是真实的，部分真实。