最新消息！中国货轮惨遭海盗袭击！船员无力反抗，我们不能忍受！在孟加拉海域的一艘中国货轮，遭遇了一帮可恶的海盗袭击，这简直令人气愤不已！这艘中国货轮正在执行合法的航行任务，本应平平稳稳，却遭受了可怕的海盗团伙的侵袭。这些海盗们，武装到牙齿，驾驶着一艘装备精良的海盗船，毫不留情地将中国货轮逼停。令人愤怒的是，中国货轮上的船员们手无寸铁，完全没有反击的能力。他们人数稀少，毫无武装，只能眼睁睁地看着这些海盗抢走他们的货物。这难道是我们要忍受的吗？难道在21世纪，国际社会无法阻止这种匪夷所思的海盗行为吗？孟加拉海域一直是海盗的活动区域，但这不能成为他们横行霸道的借口！中国政府必须采取坚决措施，保护自己的商船和船员，维护国家的尊严。我们不能被这些海盗恶行所吓倒，必须追究他们的责任，确保他们受到应有的惩罚。

安通控股认为，报告期内，全球集装箱运输需求总体保持稳中向好的局面，但内外贸供需两端差异显著，导致运价走势分化明显。8月26日晚，安通控股股份有限公司（简称安通控股）发布了2024年上半年业绩。报告期内，安通控股实现营业收入约35.19亿元，2023年为35.95亿元，同比下降2.13%；净利润约为1.54亿元，2023年为2.82亿元，同比下降45.12%；基本每股收益0.0365元，2023年为0.0665元，同比下降45.11%。分版块看，报告期内，安通控股海运业务收入29.43亿元，铁路业务收入1.07亿元，公路业务收入4.68亿元。货量方面，2024年上半年，安通控股完成计费箱量136.75万TEU，同比上升了10.84%，其中海运完成计费箱量136.67万TEU。安通控股分析认为，报告期内，全球集装箱运输需求总体保持稳中向好的局面，但内外贸供需两端差异显著，导致运价走势分化明显。2024年上半年，外贸航线运价总体保持上涨走势。主要原因在于2023年底，红海地区局势突然紧张，主要班轮公司纷纷绕道航行，导致船舶周转率下降，有效运力缩减，集装箱运输市场再次面临总体运力供给较为紧张的局面，集运运价迅速开启上涨态势，引发欧美进口商恐慌性补库存，使得主要航线开始出现运力供不应求的现象。报告期内，中国出口集装箱运价综合指数（CCFI）均值为1,364.80点，同比上升35.20%，欧洲航线和美西航线运价走势相近，亦出现较大涨幅。在集装箱运输市场运价持续上涨的带动下，集装箱租船市场行情亦持续向好，各船型市场租金继续上涨，且涨幅较大。虽然在扩内需促消费政策的强劲拉动下，内贸集装箱运输需求显著增加，但由于大量新增运力的集中交付，以及年前部分兼营外贸业务的船舶回归内贸市场，扩大了市场供给，导致静态运力激增，市场供需失衡，集运企业之间的竞争加剧。同时，沿海干散货市场低迷的走势传导至内贸集运市场，加之煤炭、金属矿石、建材等关键性商品的贸易价格同比出现下滑，多重因素的叠加进一步加剧了市场压力。面对上述压力，报告期内，安通控股一方面，持续优化内贸精品航线，不断提高内贸集装箱航运服务品质，为广大客户提供覆盖更广、班期更密、交货更快、效率更优的航线产品；另一方面，安通控股进一步加强了与国内主要航线公司的合作，通过内贸航线的融舱合作实现优势互补，提高资源利用率与彼此竞争力。此外，安通控股还与国内大宗商品供应链龙头厦门象屿股份有限公司达成了战略合作伙伴关系，通过加强信息资源共享，进一步深挖合作潜能，探索商业发展新模式，携手提升供应链服务水平与数智赋能效率，共同构建更加高效、畅通的多式联运服务体系，促进现代物流业高质量发展。针对下半年内贸集装箱运输市场趋势，安通控股分析称，我国制造业PMI中的新出口订单指数在2024年3月和4月分别达到了51.3%和50.6%，这是自2023年3月以来首次重新站上荣枯线之上，并且显著高于2023年年末的45.8%，反映了国内生产活动的显著扩张和外贸市场的积极回暖，需求的回升将为中国出口集装箱运输需求提供有力支撑。加之下半年是集运市场的传统旺季，客户对集装箱内贸物流服务的需求将进一步增加，预期2024年下半年内贸集装箱运输需求将保持向好态势，运价也有望随之回暖。展望2024年，安通控股曾在2023年年度业绩公告中表示，将以“价值创造”为核心，持续推进提质增效、全员服务和数字化赋能工作，努力实现安通控股高质量可持续发展。根据Alphaliner的最新统计，截至2024年8月27日，安通控股运营船舶81艘、81929TEU，其中自有船舶41艘、60041TEU，运力排名全球第25位。

10月20日，中国海洋石油有限公司（以下称“中国海油”或“本公司”）发布关于执行董事、副董事长及首席执行官辞任的公告。公告称，周心怀因任职变化辞任本公司执行董事、副董事长及首席执行官，自2025年10月20日生效。同日起周心怀不再担任本公司战略与可持续发展委员会成员。公开资料显示，周心怀，1970年12月生，江西宜丰人，中共党员，先后获江汉石油学院石油地质专业学士学位、成都理工大学煤田油气地质与勘探专业硕士学位、中国地质大学（北京）能源地质工程专业博士学位，教授级高级工程师。同日（20日），中国海油发布董事名单与其角色和职能的公告。公告称，董事会由以下成员组成：非执行董事：张传江（董事长）、王德华；执行董事：阎洪涛、穆秀平；独立非执行董事：邱致中、林伯强、李淑贤、陈泽铭。

刚上学时候我是对航海技术专业特别反感的，不想去上船的，成天在船上给家人的陪伴太少，因为那时候还没考虑到以后，没有经历社会。22年暑假我兼职180一天，夜班200．累死累活的一个月挣5000来块钱，去了虽然对于当前阶段的我或者对当前阶段的学生来说5000多算是不小的一笔收入，毕竟好几个月的生活费，是的这5000多仅限于当前这个阶段是不小的收入。这个暑假我经历了太多，改变了我对船员看法，突然我也是幸运的，选择了这个职业！每天早晨5点班多点就得起，自己再简单的弄点吃的吃完就得赶时间的去坐班车去厂子，中午管一顿饭，晚上得回家到家了晚上8点半多还得自己做饭吃，做完饭吃完得9点半，夏天嘛，天热啊，再加上当时我在的那个厂房闷出一身汗，得天天洗澡怎么着简单冲冲身上得20分钟，洗澡弄完的10点，上班的时候晚上10点算很晚了，就该躺下了，因为第二天还要早起上班啊。躺下玩手机，想想一天干了什么，除了上班的重复动作，竟然想不出做了什么来！我不禁的想到了以后，如果我不去干船员，我能干什么呢，难道去每天重复的累死累活的没意义的去做那一件事吗？不可能，我心里不甘心，为什么我上了一顿的学还要做那种工作呢？以后结了婚挣个五六千块钱，除去吃穿花销还能剩下多少呢？背上30年的房贷？去买东西的时候犹豫一下还要不要买？钱够不够？不可能，以后有了孩子估计连孩子都养不起吧！一位工友阿姨跟她还聊的来，她说她每个月休2天，因为生活压力太大了，不得不在休班的时候去兼职，我心里不是滋味，生活压的人喘不过气来，休班了应该是享受生活的时候吧，却还要因为生活压力去再上班，心想，我绝对不会让这种事情在我未来我的小家发生。不后悔选择了海员这个职业，实习完提职了每个月4000多刀，虽然每年可能有七八个月不在家，但是每年还有四五个月在家，试想一下在陆地上一般的工作一年休四五个月一年还能挣20个左右能找多少呢？钱不是万能的，但是没钱是万万不能的，结婚不是20万彩礼车房全款能买到的，陪伴不是成天腻在一起，而是自己有着自己要做的事情，每天的充实自己的同时也给予对另一半的感情。我写这篇文章没有别的意思，只是有感而发，也并不存在对于任何职业的歧视或者怎么的，在世界上的每行都有每行的人在付出着，世界的生活也是一个相互关联的链条，哪一节链条断了都不行，尊重每一行，做好自己，充实自己。

新渡船上线！台州海事倾心保障安全启航近年来，浙江省台州市玉环沿海岛际旅游需求呈高位增长态势。为切实保障今年国庆中秋期间游客出行需求，降低集中客流高峰带来的安全风险，台州海事局前瞻部署、主动跨前，高效衔接办理各项手续，推动玉环市海上公司新打造的两艘渡船——玉环103、玉环105在国庆黄金周前如期投入运营，切实为岛际旅游运输补充新运力、为海岛经济发展注入新动能。优化机制，提速证书办理服务前移，开通绿色通道，提供预审服务，在1.5天内完成所有权证书、国籍证书和最低安全配员证书等办理。精准检验，严把安全关口第一时间安排2组骨干执法人员深入实施全要素安检，对船体结构、救生消防、航行设备等逐项核查，建立缺陷清单，落实闭环整改，8项问题全部复核销号，确保“零缺陷”上岗。强化培训，提升本质安全组织新任船长、轮机长开展船舶关键性设备及航行安全专项培训，指导海上公交公司对新船智能化监控设备做好调试、应用，确保性能达标、数据回传实时可靠，切实保障船舶安全平稳投入运营。

7000吨散货，台湾回国，需要船长。月底船期，全中国人28000吨散货，东南亚回国，需要二副，二管，大厨 ，下旬船期16000吨集装箱，上海，厦门越南，泰国，需要三管， 24号船期 全中国人8000吨集装箱，广东--台湾，需要大厨， 下周二上船35000吨散货，远洋，需要二管，三管，大电，10月初12000吨集散两用船印尼回国定线，需要甲一二副，高级水手一名，普证水手一名！近期船期！22000吨散货，东南亚，主机man9L，需：甲一老轨，船期10月份 需要大副、轮机长、三管、机工长、电机员。03年国产5.1W五舱四吊，地中海中东东南亚回国航线，9月下旬船期，需要机工：8万吨散货，2008年日本造，不定航线，9月中下旬国外上。76000吨，02年日本造散货，MAN B&W主机，东南亚内外兼营散货，需要二副二管、水手长，水手，机工，大厨，定人就上50000吨散货，2002年日本造，环球不定线，需要，大副，机工，9月底10月初船期6万吨，散货2020年日本造，需要大副，9月20日巴拿马上38000吨，2010年韩国造，环球航线，混派，需要二副可新证，9月底6万吨，散货2020年日本造，需要大副，9月20日巴拿马上 联系电话/微信：17621991825

据集美大学官网消息，经中共福建省委研究决定，杨神化同志任中共集美大学委员会常委、集美大学副校长。杨神化简历杨神化，男，1976年8月生于福建厦门，博士，现任中共集美大学委员会常委、集美大学副校长，集美大学航海学院院长、教授、博士生导师，海上交通运行智能控制与仿真技术国家地方联合工程研究中心主任。

3.接班后开航前主要工作o 尽快熟悉本船情况：船舶规范、主要尺度数据、本船操纵要素、特性；o 船舶资料记录等查阅，熟悉了解上述《1》及三副交接班报告表、交接班备忘录的逐条内容；o 查阅消救设备的说明书、保养维修记录，了解设备是否出现过问题，以及注意事项，防止误操作；o 尽快熟悉掌握驾驶台各种航海仪器的使用方法；o 熟悉三副在各应变部署中职责，了解和熟练掌握：操舵系统的转换、应急舵、大型CO₂/1211固定灭火设备的操作方法，消救设备的使用；o 遵守在港期间的值班、交接班规定。值班前及值班期间，了解和熟悉甲板机械设备的安全操作规程/操作注意事项，能够正确操作；o 装卸货值班的工作要点请见停泊值班的内容；o 严格执行航前会上船长的部署，落实出航前的各项工作要求，及时反馈；o 核实所需物料、备品是否齐备，相关产品证书是否收妥；o 检查在港航修、检验项目是否按规定标准完成，核实检验报告是否收妥；o 检查全船消防设备器械、烟火监测及报警系统，确认处于良好技术状态；o 检查全船所有救生设备、器材及备品，确认处于适航状态；o 编制船员变动后的船舶应变部署表，提交大副审核，报请船长批准，按公司要求张贴，公布实施；o 填写与应变部署表相吻合的船员应变卡，送达每一位船员，对新任船员告知其岗位、逃生路线、集合地点、消防救生设备器材在本船的配备及位置；o 编制消防、救生演习方案报大副审批、船长批准，分送船长、轮机长、大副、自存一份，并按此计划执行开航后的演习训练；o 一港船员变动达25%以上时，开航后24H内应执行上述演习训练；o 将两舷梯口附近水密筒（箱）内的防火控制图的船员名单更新；o 做好所管设备器械及备品系固状态检查和必要的加固工作；o 装运易燃危险货物,应复查并确认货舱灭火系统、烟火探测系统、水灭火系统处于良好技术状态；o 参加航前会，认真记录有关要求，如实反映所管辖设备是否工作正常，存在问题，备品是否齐全，提出建议和安全措施；o 做好个人责任区的防偷渡、防走私、防毒品等检查；o 重点检查处所：救生艇内部、救生软梯帆布罩下、大型灭火系统装备站及其控制站、所管备品储存间；o 检查结果及时反馈给大副，并在《抵离港检查表》上签字；o 对备航工作及检查结果应做好记录、反馈大副、报告船长，随时接受并执行船长、大副的指令及布置的工作。四、开航前准备1. 当船上人员发生变动时，重新编制船舶应急部置表和船员应急任务卡。2. 检查救生艇的属具和备品是否已按规定配齐，食品和淡水是否充足且在有效期内，吊艇设备和艇内机械是否处于良好状况下。3. 检查救生筏及降落装置，检查送检的救生筏是否已送回并妥善就位。4. 检查救生衣、救生圈、保温服等是否按规定的数量和要求配置，并放置在规定的位置。5. 检查探火系统、报警装置、固定灭火系统是否正常可用，各类手提灭火器是否放置在规定的位置。6. 向大副和（或）船长报告开航准备情况。五、靠、离、移泊时的职责1. 在驾驶台协助船长、引航员了望，维持驾驶台秩序。2. 执行船长、引航员的车钟令，记录过浮时间、车钟令、重要船位和有关情况。3. 传达船长、引船员给船艏，艉的指令及转向报告。4. 负责驾驶台与机舱的联系以及VHF通信。5. 督促并检查水手及时、准确地显示有关号灯、号型和旗帜。6. 监视有关仪器、仪表的工作情况及有关数据，监视操舵装置的工作情况及操舵情况。7. 执行船长的其它指示。8. 将靠、离、移泊的全过程记录在航海日志记事栏内。六、停泊值班职责1. 锚抛下时应立即测定船位，并在海图上标出锚位和旋回范围（测定的船位时要记下船首向，从船位向船首向反推约一个船长的距离即为锚位，旋回圈的半径等于锚链长度加船长）。对锚地的潮汐、流向、水深、底质、周围情况及当地气象应做好心中有数、并记入航海日志。2. 如情况许可，应经常利用固定航标或岸上容易辨认的物标，校核船舶是否保持在锚位上。(定位可采用多种方式，锚泊期间除采用雷达，罗经进行陆标定位外，还可充分利用GPS、AIS等助航设备，一般将范围定为1-2海里档，经过船舶一段时间的旋回可清楚的看出其运动规律，如出现异常形态，应马上以陆标定位等方法判断是否走锚，也可使用ARPA雷达使电子方位线和活动距标圈穿过最近一艘有危险的船舶或目标，观察距离和方位的变化以判断本船是否面临危险。最好的办法还是多种定位手段并用，起到相互核实，相互补充的目的。)3.确保维持了有效的了望，并注意：o 周围锚泊船的情况，尤其是位于上风或上流方向锚泊船的动态，以防他船走锚危及本船安全；o 来泊船的锚位是否与本船有足够的安全距离，如若过近，应设法通知对方并报告船长；o 如过往船舶或邻近锚泊船起锚离开时距本船过近，应严密注视其动态，如判断对本船有威胁时，应以各种信号警告对方；o 以适当的时间间隔巡视全船，注意船舶吃水，龙骨下富余水深以及船舶的一般状态；o 注意观测气象、潮汐和海况的变化，注意锚位、锚链受力、船首偏荡的情况，在转流时，注意船身回转及周围船舶动向，必要时采取紧急措施；o 不论本船或他船走锚，或因过往船舶距离过近而出现危险局面，果断地采取一切有效措施，以避免或减少损失，并立即通知船长；o 在急流区锚泊或遇大风浪天气，除执行船长批示外，还应勤测锚位，定时巡视甲板，检查锚链和制链器是否正常；o 督促水手按时升降旗及锚球，开关锚灯，甲板照明，按规定显示或悬挂相应的号灯、号型，鸣放相应的声号；o 遇能见度不良时，应严格执行《国际海上避碰规则》的有关规定，加强了望，鸣放雾号（一短一长一短），开亮锚灯和各层甲板的照明灯，并通知船长；o 锚泊中进行装卸作业，除应执行靠泊值班中有关装卸业务方面的职责外，还应注意旁靠船、驳的情况，并采取必要的安全措施；o 根据锚地情况及水上安全管理机关的规定，用VHF在规定的频道上守听；o 严格遵守船舶防污规定，采取各种有效措施，防止船舶对水域环境造成污染损害。七、系泊值班职责1. 掌握全船人员动态，经常巡查船舶四周，装卸现场及工作场所，关心从事高空、舷外及封闭舱内工作的人员安全，督促值班人员坚守岗位，保持部门间联系畅通。2. 督促值班水手认真履行职责，按时升降国旗、开关灯显示或悬挂有关号灯、号型。督促值班水手经常检查舷梯、锚链、跳板及安全网，及时调整系泊缆绳。在有较大潮差的泊位上，应加强巡查，必要时，采取适当的措施，以确保系泊设备的安全。3. 注意船舶吃水，龙骨下的富余水深以及船舶的一般状态。4. 加强与港方的联系，掌握装卸进度，监督货物装卸，制止违章操作，解决装卸中出现的问题。装卸危险品，重大件，贵重货物时到现场监督指导。5. 注意天气变化，及时开关舱。注意及时收听天气预报，当收到恶劣天气预报或大风警报时，采取必要的措施以保护船舶、人员和货物的安全。6. 按船长或大副的指示或根据情况需要，通知机舱注入、排出或调整压载水(我公司由木匠和四轨负责)，并注意船体平衡和船舶吃水的变化。注意检查污水进、压载舱及淡水舱的测量记录。监收加装的淡水以及送船物料。加油船来时，通知机舱，并注意防火安全和防止溢油入海。7. 严格遵守有关安全及防火规定，遇火警、人落水或船进水时，应立即发出警报。8. 掌握船舶稳性情况，以便在失火时，能向港口消防部门提供不到危及本船安全的消防用水大致数量。9. 船上进行明火作业及修理工作时，应按规定申请批准，作业时应注意现场巡查和监护。10. 采取各种有效预防措施，避免船舶在系泊区域内排放各种污染物，避免船舶对周围环境造成污染损害。11. 注意过往船舶，当有他船系靠本船或系靠前后泊位时，应在现场守望，并采取相应安全措施，一旦发生事故，应立即记下该船名、国籍、船籍港及事故经过，并向船长报告。12. 主机试车前，应确认螺旋桨附近无障碍物，试车不至碍及他船，不至损坏舷梯，跳板，缆绳装卸属具及港口设施等，否则应采取必要的措施。13. 做好船舶靠泊期间有关动态和工作情况的正规记录。

在全球船市回暖、产业重整加速的当下，赤山集团重磅进军造船业，全面接手山东百步亭船业。沉寂多年后，这家拥有70余年历史的老牌船厂将在新东家的带领下再度启航。7月22日，赤山集团全资收购位于山东荣成的大型船厂——山东百步亭船业有限公司，并重组为“山东福尔顿船舶制造有限公司”。当日上午，山东百步亭公司股权转让暨全面交接大会在百步亭公司二楼会议室举行，百步亭公司与赤山集团作为交接双方派代表参加会议。这标志着赤山集团在优化产业布局的征程上迈出了坚实一步，也为区域船舶修造业发展注入了新的动能。赤山集团副总经理王华杰代表集团公司出席会议，并在发言中表示：“赤山集团将充分发挥在管理、资金等方面的优势，对资源进行高效整合与升级，全面提升新公司在船舶制造、维修及配套服务领域的综合实力与核心竞争力，让这个历史悠久的船厂重焕生机。”百步亭集团副总经理陈峰出席了交接仪式。陈峰副总经理在讲话中对百步亭船业过往的发展及员工团队的辛勤付出给予了高度评价，并对赤山集团带领下的新公司发展寄予厚望。据了解，赤山集团有限公司创建于1988年，经营范围涉及海洋捕捞、建筑工程、房地产开发、工业制造、旅游服务、金融服务六大产业，总资产达150亿元，员工1.2万人，年销售收入近百亿元。此次收购百步亭船业，是赤山集团进军造船业的重要举措。山东百步亭船业有限公司位于山东威海荣成，前身是拥有50多年造船历史的荣成海达造船有限公司。该船厂始建于1953年，主要以渔船、渔机具生产为主，改革开放以来发展成为我国北方集钢质渔船设计、建造、维修为一体的主要骨干企业之一。改制前为国有中二型企业，1998年改制为股份制企业。2001年获得了对外进出口经营权；2006年通过中国质量体系认证中心ISO9001质量体系认证，具有参与国际市场竞争的质量保证体系。2007年，武汉百步亭集团全资收购荣成海达造船有限公司，并更名为山东百步亭船业有限公司。百步亭集团是以房地产开发为主，集文化产业、船舶制造与国际贸易为一体的跨行业、跨地区的综合性大型民营企业集团，连续多年被评为全国民营企业500强和全国房地产100强企业。百步亭集团于2004年开始关注造船业，次年成立了环宇进出口贸易有限公司，专业从事船舶出口贸易。2006年6月收购了辽宁宏冠船业有限公司65%的股份，拥有了第一家造船基地；2007年8月又全资收购了海达造船厂，拥有了第二家造船基地，百步亭集团也一跃成为湖北最大的民营造船企业。按照当时百步亭集团的规划，山东百步亭船业到2008年将形成40万载重吨造船能力，年造船工业产值将达到30亿元。2009年-2012年年造船能力将超过120万载重吨，年造船工业产值将超过100亿元。2009年，百步亭集团两家船厂年造船能力达到了200万吨，船舶板块收入占集团总收入的一半。然而，随着2008年之后船舶行业持续低迷，百步亭集团的船舶制造业务也陷入困境。到2012年，百步亭集团两家船厂一共仅交船9艘，而且均为老订单，一直未能接获新船订单。由于订单枯竭，百步亭辽宁船厂在2013年已经改为生产污水处理设备、脱硫装置等环保设备的工厂，只保留山东船厂继续造船。根据克拉克森的数据，山东百步亭船业在2009年至2013年间一共交付过12艘新船，总计120315载重吨，其中最大船舶为两艘散货船——33465载重吨“WL Atlantic”号（建于2010年）和33413载重吨“WL Pacific”号（建于2011年），其余则多为10000载重吨以下的多用途船和杂货船。山东百步亭船业自身条件优越，船厂场区宽阔、海域纵深理想、海岸线长、水深适宜、避风条件良好，拥有长246米X宽68米船台一座、配300吨龙门吊，长120米×宽26米斜坡船台一座、配80吨的龙门吊，长150米×宽45米斜坡坞台一座、配80吨龙门吊1座和60吨门座吊2座，可承造3.5万吨级以下船舶，具备建设大型船坞和斜船台的有利条件。随着赤山集团的重磅加持与整体战略推进，重新回归市场的山东百步亭船业有望依托自身优势，发展成为区域性乃至全国重要的船舶制造基地，在新一轮船市周期中重拾竞争优势。

大家好，我是小海一个平平无奇的小天才客服中国公认最好吃的5类鱼全吃过的请允许我叫你一声“钓鱼人”01石斑鱼/石斑这种鱼是生活在海边石头缝隙中的一种海鱼，具有海中鲤鱼之称，但它的营养价值以及肉质口感要高于鲤鱼，石斑鱼的肉质细嫩洁白，类似鸡肉，是一种低脂肪、高蛋白的上等食用鱼，不管是用来红烧还是清蒸，味道都非常不错，非常适合老人与小孩食用。船员帮pro，赞2702刁子鱼/翘嘴它的体型细长，生长速度慢，腥味少，也是比较上等的鱼。在乡下钓鱼的时候如果能钓上来这种鱼，绝对是对技术的肯定，而且也不容易找到野生刁子鱼的栖息地。现在大多数都是人工养殖的，个头比较大，不过这种个头大的反而并不怎么好吃，因为刁子鱼的细刺多，吃起来很麻烦，反而是个头小的刁子鱼可以用油炸得酥脆，连骨头都能吃。油炸小刁子鱼，绝对能排前几名。船员帮pro，赞2703抗浪鱼这种鱼产自云南抚仙湖，其每年产卵之时，纷纷从深水区的巢穴中集体逆流游向湖岸边，一时整个湖滩波光粼粼，银光闪耀如同抗水击浪，故而得名“抗浪鱼”。其肉质细嫩鲜美，不用破腹便可完整的置于炭火上烤食，亦或香煎，最本质的鱼鲜味道往往让人回味无穷，颇具古意。船员帮pro，赞3104鳜鱼鳜鱼最肥嫩的时节，一是初春，一是深秋。诗人，画家却常拿它入诗入画。其自有缘由。唐代诗人张志和有这样的名句“西塞山前白鹭飞，桃花流水鳜鱼肥。”李时珍说，鳜鱼之美味竟可与让人宁可冒生命之险去品尝的河豚相媲美。还有偏爱鳜鱼鲜美的古代食客将其比成天上的龙肉。古人对鳜鱼之偏爱绝非其他河鱼可比拟，或正是因为如此，鳜鱼与黄河鲤鱼、松江四鳃鲈鱼、兴凯湖大白鱼齐名，同被誉为中国“四大淡水名鱼”。船员帮pro，赞2805长颌鲚时常被称作为刀鲚，其实主要是跟它的外形有一定关系，因为它的整体形状看起来就像是一把刀，其实它也是中国长江鲜鱼的一种，营养价值那是蛮高的，相对来说这种鱼还是具有着一定名气的，相信应该也有着不少的朋友听说过它。船员帮pro，赞3306裂腹鱼这种鱼产于西藏地区，臀鳍两侧有着很大的一块鱼鳞，看着就像是裂开了一样，所以被大家叫做裂腹鱼。这种鱼类是非常珍贵的，用它做出来的美食，香味十分浓郁，口感与味道则更是绝妙。船员帮pro，赞27中国公认最好吃的6种鱼全吃过的小海估计你不是渔民就是土豪！

益洋航运重返 Capesize：从扩张动作到战略逻辑，一家中型船东的灵活性样本2025 年，全球航运业正在经历供应链区域化、地缘冲突常态化、能源转型加速等多重变化，航运公司在这个时代若想保持竞争力，必须具备高度的灵活性、判断能力和资产配置能力。不久前，苏中一领导的益洋航运（Erasmus Shipinvest Group）在这个关键节点连续购入三艘中大型散货船，其中包括一艘 180,000 吨级 Capesize，使公司时隔六年重返大型干散货市场。这一连串动作迅速引发业内关注，而要理解这一变化，不仅要看益洋在 2025 年秋季做了什么，更要理解它为什么这样做。中大型干散货船的重新布局信德海事网从益洋航运官方社交平台了解到，2025 年 10 月至 11 月，益洋航运在干散货大船板块的扩张节奏突然明显加快，形成了一条从中型到大型的清晰船型组合链条。首先在 10 月接收的“Glory Eagle”与 11 月接的“Glory Albatross”，均为今治造船建造、载重约 95,000 吨的 Imabari 95K Class Post-Panamax 中大型散货船，这一系列船型在全球市场以燃油效率高、设计成熟、适配航线广而著称，是 Kamsarmax 之上的“高效中大型船型”。两艘船均在极短时间内完成技术、文件与船员交接，体现了益洋航运在快速整合资产方面的成熟体系。而最具战略意义的，则是 10 月 27 日完成接收的 180,000 吨级 Capesize “Glory Bonanza”轮。这是益洋航运时隔六年首次重新回到 Capesize 领域，并且在仅仅一天后就直接投入美国大宗巨头嘉吉（Cargill）的长期定期租约，显示出益洋航运与全球顶级货主之间稳定而深厚的运营关系。三艘船的加入，使益洋航运在不到一个月的时间内迅速恢复了从 95K 中大型船到 180K Capesize 的完整干散货能力，为公司补齐了服务全球大宗货物流动的运力链条。更值得强调的是，这三艘船均来自日本造船体系，为资产残值、运营可靠性和融资稳定性提供了强保障，也体现了益洋在扩张中的“谨慎与品质优先”理念。从退出到回归：战略不是反复，而是顺势而为的灵活性若把时间线拉长回六年前，益洋航运曾主动退出大型干散货市场，将旗下 Capesize 船舶陆续出售，以降低在高度不确定时期的市场和政治暴露度。那一时期，中美摩擦加剧、环保政策法规和脱碳技术层出不穷，加之全球贸易重心的转移，使大型船队在战略上变得危险而不稳定。益洋航运选择“砍掉大船”，并将资源投入灵活度更高的船型，如小型 LPG、支线集装箱船、MPP 与 Handy–Supramax 小散货船，正是对全球供应链趋势变化的前瞻判断。然而，六年后重新进入 Capesize，并不意味着战略反转，而是顺势而为——当客户需求发生变化，当区域供应链和远洋贸易重新形成结构性稳定，当租约框架更加明确、资产价格处于合理区间，高品质船舶可提供更大确定性时，益洋航运自然需要恢复完整的船型覆盖，以满足全球大宗客户 “从 Handy 到 Capesize” 的全谱系运输需求。所谓灵活性，不是永远坚持一种结构，而是在正确的时间做正确的动作；不是拒绝大船，而是在风险可控、收益明确、客户需求确定时以成熟方式回归。因此，从退出到回归，益洋的轨迹并非摇摆，而是精准判断全球供应链周期变化后的一次战略升级。区域船队依旧是主力增长引擎：MPP、Feeder ，小型LPG船全面扩张尽管中大型散货船的扩张备受关注，但益洋航运最稳健的基础仍然来自其区域航运船队。从 9 月中旬开始，公司连续接管包括 14K MPP “Ocean Benefit”、2,750TEU “Erasmus Justice”、1,700TEU “Erasmus Knight（ANL Mount Wilhelm）”等在内的关键区域小型船舶。 Alphaliner 最新披露，益洋航运近期还收购了另外一艘1,930TEU “PANAY”轮（2023年广州文冲建造），该轮配备 270 个冷藏插座，是区域贸易增长最快的东南亚、南亚、中东航线的理想载体。此外，12 月即将交付并服务 ONE（Ocean Network Express）的 1,096TEU 新造船 “Erasmus Future”，进一步强化益洋在亚洲区域供应链中的稳定布局。区域型船舶具有高周转、高频率、适配多港口、多节点、多货种的特点，也正是全球供应链重新区域化趋势的主要受益者，这部分也是益洋航运“灵活战略”的核心支点。多元化与稳健化并行：LPG、MPP、支线箱船与干散货全谱系的抗风险结构益洋航运并未追求单一板块的极端规模，而是构建了业内少见的“多轴驱动结构”，包括小型 LPG 船、MPP、支线箱船（1,000–2,800TEU）、Handy–Supramax 小散货、中大型 Post-Panamax（95K）散货船、Capesize，以及正在评估进入但坚持“小而灵”原则的成品油轮（Product Tanker）。苏中一向信德海事网透露，目前益洋航运整体船队规模已经超过了去年定下的50艘目标达到了70艘。这种组合在市场风险、货种需求、区域分布与资产残值方面形成互相补充，使益洋能够从容应对全球贸易格局变化所带来的周期波动，也确保无论区域链增长还是大宗贸易恢复，公司都能保持稳定实力。真正的竞争力不是规模，而是随时调整的能力益洋航运重返 Capesize 领域，绝不是一次“回到从前”，而是在理解市场结构、客户需求与全球供应链演化之后做出的成熟调整。在这个不断被重绘的时代，一家船东真正的竞争力，不在于拥有多少船，也不在于是否持有最大型的船，而在于何时扩张、何时收缩、何时坚守、何时转向、何时回归，以及能否在不确定中保持确定性的能力。益洋航运正在用其一系列清晰且连贯的动作证明：调整是一种能力，灵活性是一种力量，而这恰恰是未来十年航运业最稀缺的竞争力。

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