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7月22日，上海海事大学初北平校长一行莅临洲际船务集团走访调研。洲际船务集团董事长郭金魁、总经理陈泽凯及公司部分校友参加座谈交流。上海海事大学校长办公室、科技处、研究生院（青岛研究院）、青岛校友会负责人等陪同走访调研。郭金魁董事长首先对初北平校长一行表示热烈欢迎，并详细介绍了洲际船务集团在船舶投资、船舶管理、航运经营等方面的发展情况，以及公司未来的发展战略和设想。他表示，洲际船务集团将继续深化与母校的合作，推动双方共同发展，共同进步。初北平校长对洲际船务集团长期以来对学校办学发展给予的关心和支持表示衷心感谢。他介绍了学校近期的发展情况和重点推进的工作，强调了产学研融合发展在高水平海事大学建设中的重要性。初校长表示，学校正聚焦港航业数字化、智能化、绿色化“三化转型”，全力推进数智化转型融合发展，抢占和领跑未来海事教育领域新赛道。他希望在云中海事教育共同体、面向未来的海洋立体交通科研大平台、新型行业高端智库等建设领域，与洲际船务集团进一步加强合作，共同服务航运业的高质量发展。在座谈交流环节，初北平校长与洲际船务部分校友代表进行了亲切交流，感谢广大校友长期以来对母校的关心和支持，认真听取了校友们对学校发展的宝贵建议。此次调研访问，进一步加深了洲际船务集团与母校之间的联系，为双方未来的合作奠定了坚实的基础。洲际船务集团将以此次交流为契机，继续秉持创新发展理念，与母校携手并进，共同谱写航运业高质量发展的新篇章。

外贸船 - 最新招募  13166192591113500吨散货中日韩台湾大管月底月初211000吨 散货东南亚代三管1月初311000吨 散货中日韩俄罗斯老轨月底月初水手413500吨 散货中日韩 台湾二管月底月初56800吨 散货中日韩机工代大管月底月初水手615000吨 散货中日韩 东南亚二管12月底712000吨 杂货东南亚回国二管1月中旬850000吨 散货内外兼营船长12月下旬三副三管91032箱位东南亚大副12月下旬三管见习大管电工水手长老轨1020000吨 大件船远洋电机员12月底1113500吨 散货中日韩老轨兼电不值班1月中旬1276000吨 散货东南亚回国二管1月初高证机头1312000吨 散货东南亚水头12月底越南换班

在新时代的航海教育背景下，大连海事大学再次明确了其使命和方向。该校在2024年11月25日举行的2023-2024学年优秀学生表彰大会上，校长单红军发表了题为《守正创新 砥砺前行 做新时代“航海家型”拔尖创新人才》的重要讲话。他从学校的百年文化传承和航运使命出发，深入阐述了“航海家型”拔尖创新人才的培养定位与实现路径，为学校的未来发展指明了方向，也为行业人才的培养树立了新标杆。 航海家精神：大连海事大学的文化传承单红军校长指出，“航海家型”并不仅仅是一种职业或者技能定位，而是一种象征，它承载着海大的历史与文化内涵。作为百余年来“中国航海家摇篮”，大连海事大学形成了特有的育人文化：航海家的开拓精神、责任担当和探索进取成为学校培养学生的核心价值观。校长明确提出，新时代的海大人不仅要继承这一精神，还要在守正创新中实现个人发展与社会贡献的双赢。培养定位：新时代拔尖创新人才的五大路径在讲话中，单红军校长提出了五个具体方向，作为培养新时代“航海家型”拔尖创新人才的核心策略：1. 通海事：培养跨学科复合型人才航海领域涵盖海上运输、航运经济、海洋工程、海事法律等多元领域，人才的培养需要打破学科壁垒，实现交叉融合。校长以2014届校友赵晟娅的成长经历为例，强调了“通海事”的重要性。这位从电子信息工程专业走出的学生，通过不懈努力成为中国首批女潜航员，正是跨界成长的最佳体现。海大希望通过交叉培养，造就通晓全产业链的复合型领袖人才。2. 强实践：从实践中锤炼动手能力航海科学离不开实践，“知行合一”一直是海大的优良传统。无论是在南极科考的“雪龙”号船长王建忠，还是探访北极的校友郑丽，他们的成功背后都离不开实践的支撑。近年来，海大学生在创新创业领域成果斐然，开发无人船驾驶、智能燃气轮机等项目，体现了新一代海大学子的开拓精神。校长勉励学生们在科研创新的前沿展现才干，在实践中实现抱负。3. 宽视野：培养国际视野和全球格局大连海事大学致力于引领世界海事教育，近年来不断深化与国际海事组织和联合会的合作。今年学校再次当选国际海事大学联合会主席单位，并启动了“涉海国际组织人才培养实验班”。这一系列成就与举措，表明了海大推动学生具备全球视野和国际竞争力的决心。校长期望学生们从历史和全球角度把握航运行业的发展脉搏，成为行业的国际化引领者。4. 厚情怀：坚守家国使命爱国情怀贯穿于海大百年办学的血脉。无论是1932年吴淞商船专科学校学长们在上海抗争的英勇旗帜，还是1949年“海辽”轮起义的壮举，抑或如今无数海大学子在航运行业的默默奉献，都充分体现了“爱国为根”的海大精神。校长勉励学生们要以坚定的爱国情怀服务国家，为海洋强国建设贡献力量。5. 强体魄：锻造健全人格与坚强意志单红军校长特别强调了体育锻炼对培养健全人格的重要性。他提到，学校新建的“运动公园”深受学生喜爱，成为校园活力的新象征。通过运动磨炼意志、保持积极心态，学生们能够更加从容地应对人生挑战。校长希望每位学生在学习期间培养一项终生受益的体育爱好，做到“文明其精神，野蛮其体魄”。作为讲话的总结，单红军校长号召全体学生铭记“学汇百川 德济四海”的校训，弘扬“坚定、严谨、勤奋、开拓”的精神，践行“为真理格物致知，为至善修己达人，为家国立心立命，为海事善作善成”的学习观。他希望海大学子能肩负起“经略海洋，向海图强”的时代重任，成为强国建设和民族复兴的开路先锋。此次表彰大会不仅是对优秀学子的肯定，更是对全体海大学子的激励。大连海事大学明确提出培养新时代“航海家型”拔尖创新人才的定位，展现了其在海事教育领域的引领力和责任感。在未来的征途中，海大学子定将在校训与精神的指引下，逐梦大海，为海洋强国的宏伟蓝图添上浓墨重彩的一笔。

8月9日，北京长久物流股份有限公司与合作伙伴交银金融租赁有限责任公司、韩国现代格罗唯视有限公司、华洋海事中心、山东港口烟台港集团有限公司共同在山东烟台举行了“久洋隆”轮6200车滚装船命名暨首航仪式。来自中国航海学会，中国船级社，中国物流与采购联合会，中国汽车流通协会，交通运输部水运科学研究院，上海船舶研究设计院，马绍尔船旗国，烟台海关、海事、边防、公安、引航等口岸单位的领导和代表莅临现场，共同见证了这历史性的时刻。中国船东协会秘书长张爱国出席仪式并做致辞。长久物流董事长薄世久在致辞中表示，“久洋隆”轮项目是长久物流购置，交银金融租赁提供资金支持，华洋海事中心进行航运管理的多方合作成功探索，这也是长久物流与韩国现代格罗唯视加深战略协同的再次见证。在短短三个月时间内完成了从可行性研究到船舶交付的全部工作。这个项目的成功实施，是基于长期以来各方合作伙伴的充分信任和精诚合作，更是我们对中国汽车扬帆出海、走向国际坚定信念和勇于实践的真实写照。中国船东协会张爱国秘书长在致辞中表示，随着中国汽车工业的蓬勃发展，中国已成为全球汽车生产和出口的重要力量。这一成就的取得，离不开像长久物流这样企业的不懈努力和行业同仁的共同支持。当前百年未有之大变局下，长久物流把握了海运在大批次货物出口中的不可替代性，助力中国汽车接轨国际市场，为国际贸易做出中国贡献。中国船东协会由衷期待与长久物流深化交流合作，助力其在更多的领域取得更大的成就，共同推动中国汽车物流业的发展，提升全球汽车物流市场竞争力，展现中国航运的力量与风采。长久物流在2014年即开启了国际业务布局，为中国汽车进出口客户提供国际物流一体化解决方案，在国际海运和国际铁路运输服务能力方面有着多年的积累，在国际公路、KD运包一体化出口、国际货代、海外终端服务等方面的能力正在加速建设。在国际滚装运力的建设上，长久物流保持着稳健而积极的投资节奏，为中国汽车物流产业的繁荣和发展做出更大的贡献。随着中国滚装航运市场的不断开放和国际化，相信中国的物流企业将在全球市场上扮演更加重要的角色。未来，长久物流将要继续深化与国内外各行业伙伴的战略合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢，共同拥抱市场的变化和机会。“久洋隆”轮英文船名：JIUYANG BONANZA中文船名：久洋隆装载能力：6200标准车建造年份：2006年建造船厂：韩国 DAEWOO 船厂船舶总长：199.9米船舶型宽：32.2米设计吃水：8.8米服务航速：16节船舶总吨：55775“久洋隆”轮共有12层载车甲板，甲板总载货面积约5.2万平方米，其中三层为可升降甲板，最大可以承接5.1米以下高度，单件重量150吨以下的车辆；一次性可以承接6200辆标准乘用车。“久洋隆”轮将由北京长久物流股份有限公司和合作伙伴共同投放于全球航线，助力中国制造汽车“走出去”，国际品牌汽车“引进来”，助力全球汽车产业繁荣发展。长久物流财务总监靳婷担任本次仪式的命名教母，为长久物流新增的这艘滚装船命名，在各位领导的见证和祝福中，命名仪式圆满结束，祝愿“久洋隆”轮在大海航行中一帆风顺，吉祥平安。下午16点18分，本次命名暨首航仪式圆满结束，“久洋隆”轮将装载着数千辆乘用车驶离码头，也满载着长久物流和各位合作伙伴的希冀驶向更广阔的市场。公司将秉承“至诚、志专、致远”的企业理念，不断提升服务水平，为客户提供更加优质、高效、安全的物流服务，携手合作伙伴，共同为全球的汽车产业的高质量发展贡献力量。

Duties and Responsibilities all seafarers Q and AWhat is your duty and responsibility as Third mate?Here is my duty:First: Keep navigational watch on bridge from 0800 – 1200, 2000 – 0000, to ensure safe navigation.Second: Daily, weekly, monthly maintain and replace LSA, FFE.Third: Assist chief officer for cargo & ballast operation and gangway watch.Fourth: Assist Master to prepare Arr/Dept documents and drill reports.Last: Station on bridge when vessel alongside or departure, act as order of Master/pilot.Do you know about Colreg 1972? How many rules are there?Yes, I do. There are 38 rules in Colreg 1972.What is rule No.5 name? What is rule No.5 information? What is all available means?Rule No.5 named Look-out.Every vessel shall at all times maintain a proper look-out by sight and hearing as well as by all available means appropriate in the prevailing circumstances and conditions so as to make a full appraisal of the situation and or the risk of collision.All available means are Radar, AIS, ECDIS, and VHF.When you are navigating in open sea, if you see a vessel cross your ahead, CPA less than 1NM, involve to collision, what is your action do be done to avoid collision?In this case, risk of collision exist, I will follow rule no. 15, alter course to starboard, then cross her astern, keep CPA more than 1NM, and take care until two vessel passed safely.What is rule No.15 name? What is rule No.15 information? What is your action in crossing situation? When you see a vessel with red light on your starboard side, which action did you do?Rule No.15 named Crossing situation.When two power-driven vessels are crossing so as to involve risk of collision, the vessel which has the other on her starboard side shall keep out of the way and shall, if the circumstances of the case admit, avoid crossing ahead of the other vessel.When I see a vessel with red light on starboard side, I will alter course to starboard side, to cross her astern, I'm give-way vesselWhat is rule No.19 name? In restricted visibility, you are navigated in close quarter situation and the risk of collision exist, what is your action should be avoided?Rule No.19 named Conduct of vessels in restricted visibility.Action shall be avoided:An alteration of course to port for vessel forwards of the beam, other than for a vessel being overtaken.An alteration of course towards a vessel abeam or abaft the beam.What do you do when vessel navigate in restricted visibility?First: I will inform to Master and notice to E/R.Second: I turn on restricted visibility signal (1 prolong blast within 2 mins).Third: I turn on both radars, post additional look-out man, and navigate with caution.What is exhibition of vessel constrain by their draft in daylight and at night time?I shall exhibit where they can best be seen three all-round red lights in a vertical line at nighttime or a cylinder in daytime.What is exhibition of vessel not under command/restricted their ability to maneuver at day time / night time?Two all-round red lights in a vertical line in nighttime / two black balls in a vertical line at day timeWhat is showing light of towing vessel in restricted ability to maneuver?Two all-round red lights in a vertical line at nighttime / two black balls in a vertical line at daytime.Three all-round lights in a vertical line where they can best be seen. The highest and lowest of these lights shall be red and the middle light shall be white.Three shapes in a vertical line where they can best be seen. The highest and lowest of these shapes shall be balls and the middle one a diamond.What is sound signal of vessel in restricted visibility making and no making through water?Not more than 2 minutes one prolonged blast / not more that 2 minutes two prolonged blasts with an interval of about 2 seconds between them.How do you prepare bridge for departure/arrival?Carried out testing GMDSS equipments (Navtex, Inmarsat C, MF-HF/DSC, VHF-DSC, NBDP, VHF-portable).Carried out testing/checking all navigational equipment (Radar, VHF-DSC, AIS, Steering gear, air-horn, ECDIS).Steering gear test: Turn on power, switch to hand mode then steer rudder to hard STB to P. Test NFU mode also => turning rate do not exceed 28 seconds.Carried out test Telegraph and trail main engine (ensure no cargo operation, gangway & propeller clear).Prepare Pilot Card and bridge is cleaned & tidy.Informed to Master (Bridge equipment & engine ready, Sir).Completed departure / Arrival checklist.Record all activities to Log book.How do you carry out testing steering gear? How long is turning rate of steering gear from hard STB to hard port?First: I turn on steering gear powers No.1 & No.2.Second: Switch to hand steering mode, then I steer to port 10 to starboard 10, and then turn hard port to hard starboard. Then check rudder indicator.Turning rate of steering is not exceed 28 seconds is acceptable as requirement.Which cautions do you need to take into account when you are carrying out trial main engine at port?First: I need to check propeller clear.Second: I need gangway up and clear from any objects.Third: There is no cargo operation and mooring line is tight condition, man standby at gangway.

对于许多人来说，选择成为船员投身跑船工作，核心诉求便是获取高收入。不得不承认，这份工作充满了艰辛，每一步都浸透着汗水，但正因是依靠自己实打实的辛勤工作，所以赚得的每一笔钱都令人倍感安心。相较于其他常见的岸上打工岗位，船员在收入方面确实有着一定优势，然而，船员的工作有着鲜明的独特之处，其工作与休息模式呈现出集中化的特点。因为船舶是连续航行的，所以船员没有双休日、节假日。下船休假的时候也是连续休息几个月。本月，船员工资行情整体上展现出小幅上扬的态势。进一步细分来看，无论是普通船员群体，还是高级船员队伍，他们各自的薪资水平均呈现出不同程度的上涨情况，国际航线职务船员供求关系：缺少机舱船员。高级船员中的三管轮、二管轮依旧紧缺，自去年下半年“内改外”后，三管轮、二管轮这个职务就没有过剩的时候，预判在未来的几个月也不会得到有效的缓解。二副、三副目前供需平衡，由此导致一个奇怪现象，有些船二管三管工资高于二副三副。对比高级船员的供求特点，普通船员也有“缺货”现象。因刚开年，培训院校刚刚迎接新学员报到培训，导致实习水手、实习机工短缺。新证水手、新证机工上船机会有些严峻。需要接受工资比老证低的现实情况，熬过第二条船后工资就会跟老证一样水涨船高。好资历的水头、机头一直也是船东争抢对象，由而产生开年工资不降反升现象。

中华人民共和国海事局关于履行《海员培训、发证和值班规则》2024年修正案有关事项的公告（第 22 号） 《海员培训、发证和值班规则》2024年修正案（以下简称修正案）经国际海事组织海上安全委员会第108届会议 MSC.560（108）号决议通过，将于2026年1月1日正式实施。为全面履行修正案相关要求，切实维护船员职业安全与身心健康，现就有关事项公告如下：一、在现行的《海船船员基本安全培训大纲》和《海船船员基本安全考试大纲》中分别增加“防止和应对暴力和骚扰”相关内容（详见附件1、2），2026年1月1日起实施。二、2026年1月1日前已持有培训合格证的海船船员在证书有效期内可继续使用，下次换证（含换发、补发、再有效）前应完成线上培训和考核。三、2026年1月1日前参加海船船员基本安全初次培训但尚未申办培训合格证的，应在申办证书前完成线上培训和考核。四、2026年1月1起，船员培训机构应按本公告要求修订培训课程，经直属海事局确认后开展海船船员基本安全初次培训，培训人员无需参加线上补差培训。五、线上培训和考核通过海事通APP“在线学习”模块中“STCW规则2024年修正案补差培训”课程开展，相关课程2026年1月1日启用。特此公告。附件: 1.《海船船员基本安全培训大纲》 新增内容2.《海船船员基本安全考试大纲》 新增内容                        中华人民共和国海事局2025年12月12日 

9月22日晚间，中船科技股份有限公司（以下简称“中船科技”）发布《第十届董事会第十六次会议决议公告》，审议并通过《关于选举公司董事长的议案》。公告披露，中船科技发布第十届董事会第十六次会议决议公告，会议选举李俊华先生为公司董事长，任期至公司第十届董事会届满之日止。同时，公司董事会同意增补李俊华先生为董事会战略委员会主任委员。李俊华，男，中国国籍，汉族，1968年生，中共党员，博士研究生，教授。曾任武汉交通科技大学船舶设计教研室教师、武汉理工大学交通学院院长助理、第七一四研究所十一室副主任、第七一四研究所六室主任、中船重工集团有限公司规划发展部综合计划处处长、中国船舶重工集团有限公司装备产业部能源装备处处长、中国船舶重工集团有限公司装备产业部副主任、第七一八研究所所长、党委副书记。现任中国船舶集团有限公司战略规划部主任、中船科技股份有限公司党委书记。据此前报道，9月6日，中船科技发布《关于董事长辞职的公告》。中船科技前董事长吴兴旺因工作调整，辞去公司董事长、董事及董事会战略委员会主任委员职务。

多个船舶经纪公司推测，阿曼航运公司Asyad Shipping是在韩华海洋预定了4艘32万载重吨VLCC背后的船东。据悉，该交易预估价值高达5.2亿美元，船舶交付时间定于2026年及2027年第一季度。官方资料显示：Asyad Shipping运营着一支由70多艘船舶组成的多元化船队，总载重吨位（DWT）为800万吨，包括超大型原油船（VLCC）、产品油轮、液化天然气船、化学品船、液化石油气油轮、超大型矿石船（VLOC）和干散货船，以及各种区域集装箱线服务。值得一提的是，阿曼国有物流领军企业Asyad集团还在韩国造船厂预定了LNG船。

时隔1个多月，泰州三福船舶工程有限公司（三福船舶）在Ultramax型散货船新造船市场再添新单。业界消息，韩国航运公司Samjoo Maritime和一家未具名船东已经向三福船舶共计下单5艘Ultramax型散货船，其中3艘来自Samjoo Maritime，2艘来自未具名船东。5艘新船预计全部将于2027年交付，具体船价尚未公布。这是三福船舶继今年5月承接泰国干散货航运公司珍宝航运（Precious Shipping）的2+2艘63500载重吨Ultramax型散货船后的又一散货船订单。Precious Shipping的单船造价约3360万美元，以此为参考，最新5艘Ultramax型散货船总价值约为1.68亿美元（约合人民币12.21亿元）。克拉克森数据显示，目前Ultramax型散货船（61000载重吨-64500载重吨）的市场价格约为3400万美元，两者相差不大。值得注意的是，三福船舶近年来主要活跃于多用途船、集装箱船以及杂货船市场，鲜少签订散货船建造合同。自2020年初接获泰州领军船务公司1艘15289载重吨散货船订单后，三福船舶在接下来的三年时间内再未承接过散货船订单。据不完全统计，2022年至2023年期间，三福船舶共签订12+12艘新船订单，全部来自海外船东，其中包括2艘1300箱集装箱船、6+10艘7400载重吨杂货船以及4+2艘12500载重吨甲醇预留多用途船。在沉寂几年后，三福船舶通过Precious Shipping的2+2艘Ultramax型散货船订单重返这一船型市场，并已成为三福船舶2024年的主力接单船型，包括最新订单在内，三福船舶今年已承揽9艘Ultramax型散货船。此外，该船厂还与日本航运巨头商船三井（MOL）签订1艘13000载重吨风电模块运输船建造合同，预计将于2026年春季交付。订单价值尚未公布。官网显示，泰州三福船舶工程有限公司拥有永安厂区和口岸厂区两处高新船舶建造基地，均处于长江黄金水道岸畔，均配套有万吨级船舶舾装岸线码头，建有总装船台7座，配套装备起吊设备数百台，最大起吊能力达900吨；配置170立方空压机站四座，150吨和320吨平板车等各类生产车辆、500吨和800吨油压机等生产保障设备；具备高效焊接设备1000余台；拥有剪板机、弯管机，大型数控三滚卷板机、400吨肋骨冷弯机等数控设备；建有4.5米和2.5米钢板（材）预处理生产线3套、各类数控平台2万多平米、先进的四喷六涂喷砂（涂）房等生产设施。该船厂可以承接120000载重吨以下各类集装箱船、多用途船、油轮/化学品船、散货船、拖船、海洋工程船及各类驳船。克拉克森数据显示，截至目前，三福船舶手持订单57艘，交船期排至2027年，船型包括多用途船（38艘）、散货船（9艘）、集装箱船（8艘）、挖泥船（1艘）以及海工船（1艘）。

深圳港集团全资控股，深圳港航运发展有限公司正式成立近日，深圳市深圳港航运发展有限公司正式成立，成为深圳港集团有限公司的全资子公司。该公司将专注于国际集装箱船、普通货船的运输业务，并在港澳间的航运服务中占据重要地位。据企查查信息显示，深圳港航运发展有限公司的法定代表人为钟玉滨，注册资本为900万元人民币。深圳港航运发展有限公司的经营范围涵盖多个领域，包括：国际集装箱船和普通货船运输，内地与港澳之间的集装箱船和普通货船运输，国际货物运输代理，陆路国际货物运输代理，国际船舶代理等。此外，公司还将涉足信息技术咨询服务，为航运行业提供先进技术支持。作为深圳港集团的全资子公司，深圳港航运发展有限公司的成立进一步加强了深圳港集团在全球航运市场的影响力，推动集团在航运、物流等领域的深度布局。深圳港集团成立于1985年，是深圳市属的世界级港口产业集团。集团围绕“全球影响力卓著的海洋经济综合服务商”愿景，致力于港航、海洋、物流、能源、港口服务和产业金融六大核心产业的发展。深圳港集团在全球港航业务的布局上已经取得显著成就。目前，集团在国内外共拥有16个港航项目，包括全球最大单体集装箱码头——盐田港，运营着89个泊位，拥有超过311万平方米的各类物流设施。集团核心业务遍布国内外36个城市和地区，形成了以深圳为核心，辐射粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀以及“一带一路”等国家战略区域的港口网络。深圳港集团的业务涵盖了深圳1/2以上的集装箱吞吐量、广东省1/3的外贸进出口量，以及全国对美贸易四分之一的货物运输量。随着深圳市提出建设“全球海洋中心城市”的目标，深圳港集团将在这一进程中发挥关键作用。根据深圳市海洋发展规划（2022-2035年），到2025年，深圳将初步建成国际航运中心、海洋战略新兴产业高地；到2035年，深圳力争成为全球海洋中心城市，具备竞争力、创新力和影响力。深圳港集团表示，未来将继续依托其强大的港口网络和物流优势，积极推动航运业务的发展，勇担深圳建设全球海洋中心城市的主力军，致力于成为全球领先的海洋经济综合服务商。此次深圳港航运发展有限公司的成立，标志着深圳港集团在航运和海洋经济领域的战略布局进一步完善，助力其实现全球航运目标。这一举措也表明了深圳港集团在全球航运格局中的雄心壮志，未来将在国内外航运市场发挥更加重要的作用。港口集团收购、成立航运公司案例港口集团通过收购或成立航运公司在全球范围内并不罕见，深圳港集团此次成立航运公司，也是在全球航运市场大环境下，沿袭并加速实施的一项战略。如下就是一些港口集团拥有或控制着航运公司的情况，首先比如 DP World 与 Unifeeder，DP World通过收购丹麦的Unifeeder（2018年）成功拓展了航运业务，进入短途集装箱航运市场。此举让DP World不仅在港口运营上占据重要位置，还通过航运公司加强了对供应链的掌控能力，特别是在欧洲及中东地区的航运服务。实际上，就在几天前，DP World再下一城，通过旗下P&O Maritime Logistics收购了全球领先的水泥船运营商NovaAlgoma Cement Carriers（NACC）51%的控股权。NACC专注于水泥等基础设施建材的干散货运输，业务覆盖北美、欧洲、南亚与加勒比等市场，拥有一支现代化的气动水泥船船队。此次交易虽未披露金额，但明确排除其在北欧、印尼和希腊的合资业务。DP World表示，这一收购将进一步增强其在专门化干散货运输与全球基础设施供应链中的布局，强化其从港口到船舶的全链条服务能力。阿布扎比港也曾收购多家航运公司，进一步拓展其在中东地区的影响力。该举措不仅加强了港口的货物转运能力，还提升了阿布扎比港在全球航运网络中的位置。在国内也有上海港集团与锦江航运， 山东港口集团与山东远洋，浙江海港集团旗下也拥有宁波远洋等案例。通过上述案例可以看出，港口集团成立航运公司是行业整合的重要战略，深圳港集团此举可能有主要几个目的。1. 增强供应链控制力许多港口集团通过成立或收购航运公司来提升其对全球供应链的控制力。深圳港集团通过成立深圳港航运发展有限公司，可以直接掌控从集装箱运输到物流代理等环节，更好地实现全球航运网络的整合与优化。2. 提高市场竞争力港口和航运业务的整合能够提供一站式的综合服务，提升整体市场竞争力。深圳港集团通过成立航运公司，能够更好地服务全球客户，增强其在国际航运市场中的地位。3. 支持智慧港口与自动化发展深圳港集团正在加快智能化港口和自动化码头的建设，成立航运公司有助于实现技术整合与创新，推动航运业务在人工智能、无人驾驶等先进技术的应用。深圳港航运发展有限公司将为这一发展提供更多支持，推动集团向绿色航运和智能化港口转型。往大了来看，还可能有如下作用：4. 响应深圳市“全球海洋中心城市”战略深圳市提出建设“全球海洋中心城市”的战略目标，深圳港集团在这一过程中扮演着重要角色。通过成立航运公司，深圳港集团能够更好地布局国际航运市场，推动深圳市海洋经济的发展，助力深圳成为全球海洋中心城市。5. 促进“一带一路”战略布局深圳港集团在“一带一路”倡议中已经扮演了重要角色，成立航运公司有助于加强其在国际航运网络中的战略布局，支持沿线国家和地区的经济发展。这一布局不仅有助于提高港口的吞吐能力，也能推动区域经济合作与发展。结合深圳港集团自身发展目标与DP World等国际港口企业的成功经验，此次航运子公司的设立不仅是地方战略落地的体现，也预示着国内港口企业全面参与全球航运产业链竞争的新时代正在到来。通过这几方面的结合，深圳港集团成立航运公司不仅是为增强自身的综合竞争力，更是其全球化战略的一部分，助力其在未来全球航运市场中的领先地位。