我的上船第一之印象一般上船工作和下船公休的船员交接好班后，就开始步入正轨。下船的人心早飞到了家，行李一拎，迫不及待的就离船而去。刚接班的船员，各有分工，需迅速适应环境，各司其职。有梯口值班的，有装卸货监督的，有厨房忙碌的，有机舱维修保养的……。船停靠塘沽码头时间较长，大约两天时间，船员下船去塘沽镇需走出码头，到外面打车或乘公交。码头很大，出码头大门得走很长的路，要出去的人再远也要跑。天津港码头里有个海关大楼，虽船员无需进入，但看到海关上下班人员和大楼门前停放的车辆，会有一种陆地气息的扑面感。从天津解缆启航，下一港口是青岛。船从天津开出后，我便开始了真正意义上的航海生活。我做为驾驶实习生，首先需从最底层的二水做起，以掌握甲板上的一套工艺流程，所以我被安排在水手长后面，和二水一道干白班。船上的生活按部就班，重复单调，日复一日。正常早上起床洗漱完毕后就径直去‘一楼餐厅等吃早饭。船上大厨是浙江人，手艺算不错，每天翻着花样做早点。今天是包子，明天就是蒸饺，后天则是炒面，然后面包，酒水元子，油条，煎饼，牛肉沙拉粉丝……反正十多天不同样。早餐如此丰盛，却难见船员们开心的笑脸，爽朗的笑声。在我印象中，一个个不是板着脸，就是面无表情，不是一本正经，就是默不作声。有时就餐时安静得只听碗具筷子响，没有人说话，令人窒息。在闽禾轮公共场所船员的表现几乎都是这样，缺少遇阳光就灿烂，遇雨露就发芽的朝气与活力。大家千篇一律或正襟危坐，或沉默寡言，或装傻卖乖，不可议论腹诽，拉帮结派，更不可闹情绪，否则就有可能被船长政委炒鱿鱼。闽禾轮是公司标兵船，由于减员多，所以船舶效益比其它同航线的船都高。也因此抬高了身价，这样船长更是威严，始终不苟言笑，让人望而生畏。船上几个部门都很重视和船长的关系，看船长脸色行事，尤其司务长，极尽奴才所能事，小到船员伙食进出，大到奖金发放都力找船长商议，让船长定夺。大厨更是谄媚伺候，全力迎合船长的口味而制定菜谱。一切以船长为中心的氛围连空气都被禁锢，让大家大气不敢生一声。吃好早饭，干白班的人就会坐到水手长房间，等开碰头会。所谓的碰头会，就是听水手长布置一天的干活任务。放洋航行，一水也加入干活行列，不需在驾驶台操舵，协助驾驶员瞭望，另外大副也参加碰头会，因为每天的甲板工作安排，大副都要记入航海工作日志，水手长要记入水手工作日志。碰头会开完，任务布置结束，大家就开始行动，先是来到工作间换上工作服，戴上安全帽，穿上工作鞋，然后脚步轻盈的迈向仓库，拿上工具和材料，奔赴指定场所，干指定的活。其实此处的“迈”和“奔”是一种黑色幽默，船员的积极性和主人翁精神还有待进一步修炼和提高。这从船员平时的行为表现可感知。正常航行时，每天的白班都是按照碰头会上的吩咐去干，基本就是固定的模式，不外乎敲敲锈，打打油漆，搞搞卫生，保养保养机械，顺理仓库，插插钢丝琵琶头等内容。工作场所有时在船头，有时在船尾，有时在甲板上，有时在船舱内。水手长在，干活装腔作势，积极主动；水手长不在，干活老态龙钟，没精打采，一个小时干完的尽量拖到两个小时去完成，因为歇工早了船上其他人会议论。船员就是这样一边佯装卖力的做样子，一边暗地耍奸的应差事，熬着时间混着日子。晚上吃过晚饭，洗好澡。船员通常三个去处，要么呆在房间看书、喝茶、胡思乱想；要么下去到餐厅，坐那儿一动不动，反反复复看录像，神情很专注，其实已麻木；要么到船员房间坐坐、吹吹牛，常常吹得戛然而止，哑口无言。我喜欢到下面两个实习生房间坐，因为轮机部两个实习生住在二层，和一水、机工同一层，属普通船员房间，而我住在五层，干部船员在上层，我旁边就是大副房间，吹牛不方便。刚开始我们还可以谈谈工作，谈谈船上的人和事，谈谈家乡的女朋友，但时间长了，都是重复的，就没什么好谈了，往往就是往那儿一坐，随手翻本书看看，半天不说一句话，尴尬得一塌。经过了一段时间的海上生活，对航海也有了一定的认知。航海除了不堪和迷茫，也有收获和惊喜，能看到陆地上所看不到的风景。船航行在大海上，风光无限，昼夜不同。有风平浪静时的碧海蓝天，海豚相伴，船后留下长长印的诗情画意；有波涛汹涌时的天空灰沉，海鸥翱翔，船左颠右斜，前倾后翘的惊险恐惧；有朝霞绚烂，海天一色的美轮美奂；有黄昏云霓艳丽，远山含黛的如梦如幻；有繁星点点，银河闪烁的心旷神怡。一切的良辰美景，风花雪月，都是大海的馈赠。而如此美丽胜似人间仙境的海上景色，对司空见惯的海员却没有怦然心动的美感和陶醉。

 根据航运公司及船员培训需求，计划开办Z01基本安全知识更新、Z02精通救生艇筏和救助艇知识更新、Z04高级消防知识更新，培训安排如下。望有培训需求的公司和个人及时与我们联系。(免费提供住宿)  培训项目规模培训时间报到时间Z01基本安全知识更新40*14月12日至4月13日4月11日14:00-16:00Z02精通救生艇筏和救助艇知识更新4月12日Z04高级消防知识更新4月13日温馨提示：1.在报到前4日务必完成下船解职手续。2.如果培训Z01更新、Z02更新需准备泳裤、泳帽。3.报到时需携带身份证（原件）。电话/微信：17621991825

3月12日，国航远洋发布公告称，公司于2026年3月10日召开第九届董事会第三次临时会议，审议通过相关议案，同意公司全资子公司国航远洋（香港）海运控股有限公司在中国香港设立两家全资子公司，两家拟新设公司的注册资本均为10万美元，经营范围均为航运业务。据公告，两家拟新设公司暂定名分别为国远海运（香港）有限公司和世航海运有限公司（最终以中国香港注册登记机关核准为准）。国航远洋表示，本次在境外新设全资子公司系基于公司整体长远发展战略考虑，有利于公司依托中国香港的航运区位优势，完善境外航运业务布局，提升公司在国际干散货航运市场的业务拓展能力和综合竞争力，符合公司长期发展战略，对公司未来财务状况和经营成果具有积极影响。据国航远洋相关人士介绍，近年来，公司经营战略已从“内外贸兼营”转向“外贸为主”，动因包括分散市场风险、平衡运价波动、契合国家战略等，且外贸运价更具优势。据公司此前发布的公告，2024年，国航远洋外贸营收占比达67%，且与中远海运香港公司等达成战略合作。同时，公司延续“大租家、大国企、大客户”模式，提前锁定优质货源，外贸运力运营效率超99%。业绩快报显示，国航远洋2025年全年实现营业收入9.97亿元，同比增长6.42%；归属于上市公司股东的净利润2833.8万元，同比增长25.04%。国航远洋在3月10日举办的投资者关系活动中表示，干散货航运市场依托节后复工需求实现开门红，波罗的海干散货指数（BDI）已升至年内新高，日租金较年初有较好上升，为公司带来明确的盈利机遇。公司作为专注干散货航运的龙头企业，精准把握行业发展趋势，一方面聚焦大宗货物包括粮食、铁矿石、铝土矿等大宗商品长距离运输需求，优化航线布局，提升船舶利用率；另一方面依托自身运营优势严控成本，持续放大行业高景气带来的盈利效应，同时积极布局合规运力，进一步巩固盈利确定性。

你在疫情期间容缺办理过培训合格证再有效换证吗？如果还没有按照承诺完成相应的小证更新，那就需要注意啦！本月内还没有完成培训的，将由发证的海事管理机构按照规定撤销或注销相应船员证书，并将相关情况记入公司和船员的诚信记录。快来复习一下这项新要求：根据《中华人民共和国海事局关于统筹做好常态化疫情防控期间船员培训考试发证及其他海事监管工作的公告》（2022年第6号），对受疫情防控影响未能持有有效的健康证书或未能完成相应的培训合格证知识更新培训的船员，海事管理机构按容缺办理原则依申请为船员办理了相关船员证书。上述公告已于2023年7月1日起失效了，请相关公司和船员及时履行承诺，补齐容缺项目。具体要求如下：已经下船的船员务必在2023年11月30日前完成相关培训；在船船员要在下船后30日内完成相关培训。若在期限内仍未按照责任承诺完成培训的，将由发证的海事管理机构按照规定撤销或注销相应船员证书，并将相关情况记入公司和船员的诚信记录。

6月11日晚间，中谷物流发布公告表示计划出售两艘集装箱船舶，预计交易总价在1.12亿美元至1.20亿美元(约合人民币8.12亿元至8.71亿元)。公告表示，此次出售的船舶账面资产价值为4.31亿元人民币，占该公司最近一期经审计归属母公司股东权益的4.02%。根据初步测算，交易完成后，中谷物流将实现税后资产处置收益2.36亿元至2.67亿元，占最近一期经审计归属于母公司股东净利润的13.74%至15.56%。公司表示，本次船舶处置不会影响公司持续经营能力。对此，记者致电中谷物流公司进行询问，公司董办人士表示：“当前集装箱船舶资产价格较高，远超出4.31亿元的账面资产价值，因此我们考虑对资产进行出售。”值得一提的是，2021年，中谷物流与江苏扬子江船业集团和南京金陵船舶船厂签订了18艘4600TEU集装箱船舶的建造订单。该董办人士还告诉记者，这18艘装箱船舶建造订单，已于2024年一季度全部交付完成。公司称，该批船舶在主机性能和燃油经济性方面将较公司现有船舶实现大幅改善，有助于降低单吨单海里的能耗，具备环保优势。近期，受红海局势影响，海运市场运力持续紧张，集装箱“一箱难求”，集装箱船价格持续上涨，或拉动公司毛利增加。根据上海航运交易所公布的数据，6月10日最新上海出口集装箱结算运价指数(欧洲航线)已经达到4229.83点，一个月内涨幅近七成。克拉克森数据显示，2024年年初至今下水交付的新船约120万标准箱，占现有集装箱运力约4%以上，但运力供应仍十分紧张。5月中旬，全球仅有0.7%船舶处于闲置状态。上海航运交易所表示，当前全球多个港口面临拥堵、船期延误的问题，其中亚洲港口尤为突出，叠加主干航线船舶绕行影响，班轮公司不得不额外增加运力。航运市场运力供给紧张，运输需求保持在高位，多数航班均为满载出运。据测算，中谷物流在此时选择高价出售两艘集装箱船舶，能够获取至少2.3亿元税后资产处置收益，对提升公司利润有明显帮助。2024年国际集运价格上涨，中谷物流租船业务盈利也有望大幅增加。同时，受外贸运价带动、价格季节性回升、需求周期复苏等影响，2024年下半年内贸集运运价也有望上涨。如果中谷物流1900TEU及以上的集装箱船全部出租，那么租金上涨1万美元/天或将带动租船毛利增加10亿元左右。

中船重工（青岛）海洋装备研究院有限责任公司2025年招聘简章一、公司简介中船重工（青岛）海洋装备研究院有限责任公司（以下简称“海装院”）于2015年12月在青岛海西湾注册成立。海装院是原中国船舶重工集团有限公司（以下简称“中船重工”）直属的第一家海洋装备研究院，也是中船重工在海洋装备领域的重要布局之一。海装院位于美丽的滨海城市-青岛，工作环境优美，人文氛围浓厚，欢迎有志之士加入！三、福利待遇五险一金、加班补贴、免费职工公寓、法定节假日和带薪休年假等。四、简历投递应聘者将简历投递至招聘邮箱（csichzy@126.com），简历和邮件题目格式均为：“应聘岗位+姓名+专业+学校+学历+工作经验”。五、签约单位青岛深蓝船海工程技术有限公司（国有单位）。六、联系方式联系人：姜老师联系电话：0532-67799619单位地址：山东省青岛市西海岸新区新港山路9号。

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10月22日下午，首艘吃水达11.8米的中国籍散货船成功靠泊长江南京港，刷新了南京港开埠以来进港船舶吃水的最大历史纪录。一寸水深一寸金。据海事工作人员介绍，自2018年南京至长江出海口12.5米深水航道全线贯通后，越来越多的大型海轮可直达南京港。此次靠泊的“蓉达上海”轮船长199.98米，船宽34米，装载56500吨铁矿石。与之前相比，一个航次能多拉5000吨以上货物，提升了物流效益并降低了企业的运输成本，这也标志着长江12.5米的深水航道的黄金效益进一步释放。据悉，今年初，南京市启动南京港船舶吃水提升工作，先后进行了从11.36米提升到11.6米，再到11.8米的专题研究和实船试验。此次将船舶吃水突破至11.8米，不仅会大大降低企业运输成本，也有利于发挥南京江海转运主枢纽地位，为推动长江经济带高质量发展再添新动能。

近日，珠海港股份有限公司（简称“珠海港”，000507）召开第十一届董事会第一次会议，经全体董事一致审议通过，推选陈少幸先生为公司第十一届董事局董事局主席，任期自本次董事局审议通过之日起至第十一届董事局届满之日止。此外，经珠海港董事局主席陈少幸提名，会议同意聘任冯鑫先生担任公司总裁，聘任薛楠女士担任公司董事局秘书，任期自本次董事局审议通过之日起至第十一届董事局届满之日止。经公司总裁冯鑫先生提名，董事局同意聘任薛楠女士、朱文胜先生、苗雨先生担任公司副总裁，聘任陈虹女士担任公司财务总监，任期自本次董事局审议通过之日起至第十一届董事局届满之日止。附相关人员简介陈少幸，男，博士，50岁，路桥高级工程师（教授级）。主要工作经历：2009年12月至2015年12月，历任珠海交通集团有限公司总工室技术主管，珠海交通集团路桥开发建设有限公司金港高速公路建设管理处主任，珠海金琴高速公路有限公司副总经理、总经理；2014年11月至2017年10月，历任珠海交通集团路桥开发建设有限公司副总经理、董事长、法定代表人；2015年12月至2020年5月，历任珠海交通集团有限公司副总工程师、总工程师；2020年5月至2024年1月，任珠海市交通运输局党组成员、副局长；2024年1月至今，任珠海交通控股集团有限公司党委副书记、董事、总经理；2024年5月至今，任广东中珠城际铁路有限公司董事长、珠海市珠港机场管理有限公司副董事长。冯鑫，男，1972年4月出生，中国国籍，无境外永久居留权，研究生学历，高级物流师、培训师。主要工作经历：2009年4月至2010年1月，任珠海港控股集团有限公司生产业务部总经理；2010年1月至2011年10月，任珠海港控股集团有限公司副总经理；2011年10月至2021年1月，任珠海港股份有限公司副总裁；2021年1月至今，任珠海港股份有限公司董事、总裁、法定代表人；2021年5月至今，任江苏秀强玻璃工艺股份有限公司董事长、法定代表人。薛楠，女，1973年3月出生，中国国籍，无境外永久居留权，工商管理硕士，会计师。主要工作经历：2000年4月至2010年9月，任珠海经济特区富华集团股份有限公司董事局局长，期间兼任珠海经济特区富华集团股份有限公司资金部主任、珠海经济特区富华投资公司总经理；2010年9月至2011年10月，任珠海港股份有限公司董事局专职人员；2011年10月至2021年1月，任珠海港股份有限公司副总裁、董事局同事；2021年1月至今，任珠海港股份有限公司董事、副总裁、董事局同事；2021年5月至今，任江苏秀强玻璃工艺股份有限公司董事。朱文胜，男，57岁，硕士学历，国际商务师，水路运输经济师。主要工作经历：2009年4月至2010年4月，任珠海港控股集团有限公司生产业务部副总经理；2010年4月至2011年12月，历任珠海港通投资发展有限公司副总经理、总经理；2012年1月至2017年9月，任云浮新港港务有限公司总经理；2016年5月至2021年1月，任珠海港股份有限公司助理总裁；2021年1月至今，任珠海港股份有限公司副总裁。苗雨，男，45 岁，硕士学历。主要工作经历：2009年9月至2021年 11月，先后任珠海港控 股集团有限公司生产业务部（港航营运中心）主管、副总经理、总经理；2018年3月至2021年11月，任珠海港控股集团有限公司总经理助理；2021年11月至今，任珠海港股份有限公司副总裁。陈虹，女，51 岁，本科学历，注册会计师、注册税务师、注册资 产评估师、高级会计师。主要工作经历：2011年5月至2013年8月，任珠海市乐通化工股份有限公司财务总监；2014年1月至2017年2月，任珠海港股份 有限公司财务部部长；2015年7月至2016年5月，任珠海港股份有 限公司职工监事；2017年2月至今，任珠海港股份有限公司财务总监；2021年5月至今，任江苏秀强玻璃工艺股份有限公司董事；2021年7月至今，任天伦燃气控股有限公司非执行董事。

企查查APP显示，9月30日，中煤绿地航运（上海）有限公司成立于上海，注册资本2.76亿人民币。法定代表人为才汝骏，当前任中煤销售集团总经理助理一职。经营范围包括水路普通货物运输、水路危险货物运输、国内船舶管理业务等，由中煤物流（秦皇岛）有限公司、上海绿地能源集团航运有限公司共同持股，前者持股51%，后者持股49%。据绿地集团官微消息，今年5月13日，中国中煤与绿地集团在上海签署战略合作框架协议。通过此次战略合作签约，双方将在过去长期合作的基础上，进一步提升合作能级，并在煤炭保供、航运物流、新能源开发等六大领域构建全方位、深层次、高水平的战略合作伙伴关系。中国中煤是国务院国资委监管的国有特大型重点骨干企业，作为唯一的煤炭全产业链央企，肩负着保障国家能源安全的重要使命。中国中煤目前拥有及或有煤炭资源储量700亿吨以上，煤炭年总产能3.1亿吨，煤炭年贸易量近4亿吨，已连续5年获得国务院国资委经营业绩考核A级，连续5年位列《财富》世界企业500强榜单。绿地集团作为上海市属大型国有企业，长期致力于服务国家战略、服务城市发展、服务民生需求，并依托旗下绿地能源集团，承担着上海煤炭储备和保供的重任。

招商局能源运输股份有限公司（下称“招商轮船”）8月30日发布的2026年半年度报告显示，公司业绩实现爆发式增长。报告期内，公司实现营业收入196.51亿元，同比增长56.15%；归属于上市公司股东的净利润高达69.60亿元，同比增长227.57%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润69.07亿元，同比增长262.36%报告期内共接收10艘新船，包括2艘 Aframax 油轮，5艘LNG船（含 CLNG公司1艘），2艘8.2万吨卡姆萨型散货船，1艘6.2万吨重吊多用途船。并新签造船订单22艘（其中VLCC油轮10艘，集装箱船12艘），公司船队结构持续优化。2026上半年公司旗下船队共完成货运量为12359.85万吨，同比增长5.4%；周转量为7626.227亿吨海里，同比增长4.22%。伴随着公司运力增长，货运量、周转量同步增长。报告期末，招商轮船全资拥有、经营和管理的VLCC为50艘，继续稳居世界前列，其中绝大部分投入现货市场，现货市场比例也居世界前列；阿芙拉油轮船队也在稳步提升规模与质量，新船逐步交付后，现货经营规模也将提升；动力定位穿梭油轮船队在报告期开始起步。两艘油轮新造船已于2026年4月在大连开工建造，未来4年将有30艘新造船陆续交付。2026展望展望下半年及未来，招商轮船对市场前景保持审慎乐观，并将继续巩固其全球领先的航运平台地位。油轮市场：公司预计，全球VLCC市场供需结构在下半年乃至更长时间内将维持紧平衡状态，市场运费率有望继续维持在历史高位区间运行。尽管新船订单增加为远期市场带来不确定性，但短期内瓶颈效应或反复出现，机遇大于挑战。干散货市场：公司认为，下半年干散货市场旺季表现值得期待。西芒杜铁矿项目逐步投产、全球对铜铝等有色金属的需求潜力巨大，以及极端天气可能带动的煤炭运输需求，都将为干散货海运需求提供有力支撑。船队扩张与优化：公司正持续优化船队结构，增强穿越周期的能力。报告期内，公司新接10艘船舶，并新签了包括10艘VLCC在内的22艘新造船订单。未来几年，随着大量新船交付，公司船队的规模、结构和竞争力将得到进一步提升。公司强调，尽管面临宏观经济和地缘政治的不确定性，但航运业作为全球关键基础设施的价值正日益凸显。公司将坚持长期主义，严守资本开支纪律，在把握市场机遇的同时，有效管理风险，创造持续稳定的回报。

今日，扬子江海事发展下单订船的消息刷屏。实际上，4月28日，对扬子江海事发展有限公司来说，是一个特殊节点。一年前的今天，也就是2025年4月28日，扬子江海事在新加坡注册成立。短短一年之后，这家从扬子江金控分拆而来的海事资产平台，已经把船队、资产组合规模推进到105艘，其中包括53艘在建新船。这意味着，扬子江海事成立一周年时交出的，并不是一份普通的船队扩张成绩单，而是一份“造船能力资产化”的成绩单。它的增长基础并不只是资本充足，更来自扬子江系长期积累的造船资源、船型判断、成本控制、客户网络和资本市场平台。成立一周年前夕，扬子江海事密集出手4月27日，扬子江海事发展发布公告称，公司近期已签署合同，新增订造10艘新船，包括4艘约114,000载重吨成品油/原油船、4艘约49,800载重吨成品油/化学品船，以及2艘约40,000载重吨散货船。这批新船将由独立第三方中国船厂建造，计划于2027年至2029年交付。这距离公司4月16日宣布投资建造8艘约319,000载重吨VLCC，仅过去十余天。也就是说，仅4月份，扬子江海事就连续披露18艘新造船投资安排。其中，油轮相关船舶达到16艘，包括8艘VLCC、4艘114,000载重吨成品油/原油船和4艘49,800载重吨成品油/化学品船。大规模的油轮投资说明这家海事资产平台，正在快速把资本投向油轮周期。一年做到105艘，发展速度超出一般新船东扬子江海事发展并不是一家传统公司。该公司由扬子江金控分拆而来，并于2025年11月18日在新加坡交易所主板上市，成为扬子江船业集团旗下第三家上市平台。它的定位是一站式海事金融解决方案提供商，核心业务包括海事资产投资、船舶融资、租赁、共同投资、船舶转售以及资本管理。这也解释了为什么它能在成立一年内把资产组合做到105艘。这105艘，并不应简单理解为传统船东全部自营的“自有船队”。更准确地说，这是扬子江海事的海事资产组合，里面包括已交付船舶、在建新船、合资投资项目、融资租赁相关资产，以及未来可用于租赁、包租或转售的船舶资产。按照4月27日公告，本次新增10艘新船后，集团总船队规模将增至105艘，其中53艘为在建新船。这个数字说明，扬子江海事已经从一个刚上市的新平台，迅速进入规模化扩张阶段。它为什么有资本？关键不只是“背靠扬子江船业”扬子江海事之所以能快速扩张，首先当然离不开扬子江船业集团的支撑。扬子江船业是中国最具代表性的民营造船集团之一，长期深耕国际新造船市场。对扬子江海事而言，扬子江船业带来的最大价值，不只是品牌背书，更是对船舶资产的底层理解。船舶投资不是简单“有钱下单”。真正决定回报的，是船型选择、造价窗口、船厂能力、交付节奏、设备配置、环保标准、未来租约和残值判断。扬子江体系长期处在造船一线，对这些变量有更强的判断能力。这使扬子江海事在做新造船投资时，比一般金融机构更懂船，也更懂造船成本。但它的资本来源并不只是“背靠扬子江船业”这么简单。第一，扬子江海事从扬子江金控分拆而来，本身就带有投资和资产管理基因。扬子江金控此前已经在新加坡搭建投资平台，扬子江海事则是在此基础上，把海事资产和船舶融资业务单独剥离出来。第二，扬子江海事通过新加坡上市，获得了独立资本市场平台。上市后，公司可以更直接对接国际投资者、金融机构和合作伙伴，不再只是依赖集团内部资金。第三，公司采用的是“股权共同投资+债务融资”的模式。4月27日公告也明确提到，这批10艘新船将通过股权共同投资与债务融资相结合的方式筹集资金。也就是说，它不是完全用自有资金硬扛扩张，而是通过合资、共同投资和贷款，把项目资本结构做轻。第四，扬子江海事还具备资产周转能力。公司并不是把每一艘船都长期持有，而是会根据市场情况选择租赁、包租和交船前转售。4月16日宣布8艘VLCC的同时，公司也披露出售4艘在建MR型成品油船。这说明它一边获取资产，一边释放部分资产价值，用资本周转支持继续扩张。所以，扬子江海事能快速扩张，靠的是四个条件叠加：扬子江船业的造船基因、扬子江金控的投资基础、新加坡上市平台的融资能力，以及自身的资产周转模式。4月连下18艘，油轮已经成为最明确方向从4月两次公告看，扬子江海事当前最明确的方向是油轮。4月份新增的18艘船中，16艘与油轮相关，其中8艘VLCC订单还是该司首次进军超大原油油轮市场。进一步来看，根据信德海事网获得的克拉克森订单簿数据，截至2026年4月28日，YZJ Maritime, China P.R.名下可识别在建订单为34艘，覆盖8艘319,000载重吨VLCC、2艘114,000载重吨成品油船、10艘49,800载重吨成品油/化学品船、10艘约4万吨级散货船以及2艘8,300载重吨杂货船。与公司公告中的“53艘在建新船”相比，克拉克森口径目前显示的34艘更像是已被数据库明确识别的部分订单，二者差异可能来自合资投资、融资租赁结构、订单录入进度及船东归属口径不同。这个比例已经非常清楚地说明，扬子江海事正在押注油轮市场的中长期资产机会。它看好的不是某一两个月的运价波动，而是更长周期中的几条结构性逻辑：地缘政治影响下全球能源运输路径长期重构、油轮船队老龄化、环保法规推动旧船退出，以及2028年前后新一轮优质船舶资产的价值释放。VLCC、LR2和MR都属于周期性很强的船型。但正因为周期强，才更适合懂资产、懂造价、懂退出的投资平台参与。扬子江海事现在做的，正是提前锁定未来几年交付的现代化油轮资产。打造“造船+资产+租赁”的平台扬子江海事最值得关注的地方，是它并不完全走传统船东路线。传统船东的逻辑是持有船舶、经营船队、赚取运费或租金。扬子江海事的逻辑则更偏资产平台。它可以下单造船，也可以共同投资；可以出租船舶，也可以出售在建船；可以做租赁，也可以做交付前贷款和抵押贷款。换句话说，它不只是买船，而是在船舶资产的不同阶段赚钱。这与扬子江系的背景高度相关。扬子江船业本身处在造船端，最懂船价和交付；扬子江金控具备投资平台基础；扬子江海事则把这两者结合起来，把船舶从“产品”变成“可融资、可租赁、可转售、可管理”的资产。这也是为什么扬子江海事成立仅一年，就能快速放大资产组合。它不是一家从零开始找船、找客户、找融资的新船东，而是站在扬子江系已有产业和资本基础之上，重新搭建了一个面向全球航运市场的资产平台。一周年节点的意义：扬子江系开始从造船利润走向资产收益扬子江海事成立一周年，最重要的意义并不是“多了一家上市公司”，而是扬子江系的商业边界正在扩大。过去，扬子江船业的核心利润主要来自造船。现在，通过扬子江海事，扬子江系开始更深地参与船舶资产投资、融资租赁、租船收益和资产转售。这意味着，它不再只是为全球船东造船，也开始参与全球船舶资产的配置和周转。对中国造船业来说，这一变化也有样本意义。长期以来，中国船厂主要赚制造利润，而船舶资产溢价、融资收益、租赁收益和周期性转售收益，更多由国际船东、欧洲银行和大型租赁机构获取。扬子江海事的出现，说明中国造船企业正在尝试向价值链更后端延伸。当然，风险也很明确。船舶资产投资高度依赖周期判断。油轮市场尤其波动剧烈。下单窗口、交付时间、融资成本和未来租约都会影响最终回报。如果市场周期判断失误，大规模在建船队也会带来压力。但从目前来看，扬子江海事已经形成了比较清晰的路径：依托扬子江船业的造船能力和成本判断，通过新加坡上市平台对接资本，再利用租赁、包租、转售和共同投资实现资产周转。这就是它能在成立一年内迅速做到105艘资产组合、并在一个月内连续新增18艘新造船的根本原因。扬子江海事能否成为下一家“中国式船舶租赁巨头”，还需要时间验证。但在成立一周年这个节点上可以确定的是：它已经不再是一个刚刚起步的新平台，而是扬子江系从“造船龙头”迈向“海事资产玩家”的关键抓手。