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偷渡特点及重点港口

作者:船员帮
类型:船员资讯
布于:2024-05-28 17:32:22
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一、 偷渡人员登轮渠道
偷渡人员通常结队或单独行动,利用船舶在港或锚地期间的防范漏洞,登轮藏匿,以达到偷渡目的。有些甚至是通过中介、港口人员、乃至船员帮助下实施。偷渡人员登轮主要渠道有:

1.利用船舶管理疏漏,从舷梯、岸梯等常规通道登轮,或从舷侧绳梯、系泊缆绳、锚链管、舵柱间、码头岸吊等非常规通道攀爬登轮。
2.混杂在装卸、理货、修理、带缆等上船工作人员中,登轮并躲藏。
3.藏匿于集装箱(空箱、开门箱、半开门箱)或者所装的重大件货物内,随货物一起上船。
二,偷渡多发国家、港口
1,一般情况下,偷渡者主要因迫于生计、战乱等经济和政治原因,从经济落后或战乱国家(地区)前往较发达国家(地区); 近年,主要集中于经济较为落后的非洲、拉丁美洲,以及南亚部分国家和地区,向欧洲、北美等经济发达国家和地区偷渡。
2,因为各国对待难民政策差异,在难民收容国之间的难民偷渡也时有发生,主要集中于从地中海周边的南欧国家向周边其他欧洲国家偷渡。
三,防偷渡重点港口
1,根据收集的信息,对近5年来发生过偷渡事件的港口进行了统计,并列出《偷渡港口列表》(见附件)。被列入《偷渡港口列表》的港口将作为集团“防偷渡重点港口”。

2,《偷渡港口列表》中的港口名单、收集到的偷渡事件案例已被经录入到集团航标平台,后续港口名单变更、新增案例及风险预警等信息将及时更新、补充。航标平台将识别进入“防偷渡重点港口”及周边水域的船舶,向这些船舶和岸基相关管理人员发送提醒信息。
四,船舶防偷渡主要措施
一),抵港前

1,船舶应了解当地治安、港口保安措施具体安排等保安信息情况,对当地的偷渡风险进行分析、识别。
2,船舶应对船员进行防偷渡培训、教育,根据当地偷渡风险情况,确定防范重点,布置、落实防偷渡措施。
3,各船员应提前检查各自责任区域,锁闭非作业舱室或场所,无法上锁的,要将关闭状态进行标识。
二),在港期间船舶应认真落实相关措施,包括但不限于:
1,值班安排。加强梯口值班、甲板巡逻等安保措施;严格执行梯口24小时值班制度,梯口值班人员不可随意离开岗位,必须离开时,应安排人员替代。必要时,雇佣港口保安,共同做好值班管控。
2,登轮监控。值班人员应对外来登轮人员执行身份识别、登记、随身物品检查及临时“登轮证”发放等来访登记制度;对登轮作业的装卸工人和带缆、修理等人员,做好上下人员核对工作;拒绝小商小贩、身份不明等无关人员登船。
3,通道控制。关闭无人值守的登轮通道;盖妥锚链孔盖板;及时收起不在使用的岸梯、绳梯、引水梯等,在港停工期间,或长时间无人员上下时,绞起舷梯;安排人员看护加油、加水、退污油水管路和通道等。
4,全船监控。对船舶四周保持保安监视,观察是否有可疑小船接近;夜间或能见度较低时,要加强舷边照明。

5,限制区域。甲板上的物料间、控制室,绑扎器材箱等半封闭、易藏匿空间、场所应有效封闭并标识,比如,将门上锁,并用铁丝绑扎、点焊、活动螺栓等手段加固,贴封条标识等;锁闭进入生活区所有通道,保留一个通道出入。
6,货物检查。要对装船的货物及装货舱室进行检查。集装箱、重大件、拖轮、车辆等可藏人货物装船后要进行重点检查,确认相关铅封、封条、封盖等是否完好无损,有无人员破坏和进入的任何迹象,必要时进入内部检查;每一个货舱装卸完毕后,应进行防偷渡检查,并封闭最后作业区间。
7, 重点港口。挂靠“防偷渡重点港口”的船舶,至少应采取相当于保安等级2的防偷渡相关措施。
三),开航前检查
开航前检查是防偷渡工作的关键环节,也是阻止偷渡事件发生的最后手段。
1,相关船员是各自责任区的第一责任人,对检查结果负责,检查完毕后,在检查单上签字确认,留存备查。
2,船舶开航前6小时内,应组织各部门及船员参照《离港前检查表》确定的船舶场所,按规定的流程,开展防偷渡检查;做到场所不留死角,流程不存漏洞。
3,在本港停留期间有人员出入、开放或者曾经开启的场所,特别是未装满、未卸空的货舱,应作为重点检查区域。
4,当船舶停泊在“防偷渡重点港口”时,在常规开航前检查的基础上,船舶领导还应组织人员,在开航前2小时内重复检查确认。船舶开航后,应及时将本港防偷渡检查情况报公司岸基管理人员。


新闻资讯
今年第七艘!远海汽车船又一艘双燃料船交付
12月24日上午8时,厦船重工承建交银金租租赁有限责任公司的7500车LNG汽车运输船系列船2号船“海河口”轮(XSI463D)命名交付,为年度完美收官再添一笔浓墨重彩。教母/厦门港口局党组书记、局长任国岩、交银金租航运租赁部总经理范琳娜、中远海特副总经理顾卫东、厦门市外办党组成员、副主任姚建洪、福船集团副总经理/厦船重工党委书记黄如堂、福建船政党委副书记/厦船重工董事长林勤、厦船重工总经理王能华、美国船级社(ABS)及厦船重工相关领导共同出席了仪式。教母任国岩女士为船舶命名为“海河口”,该船将从上海出发,首航欧洲。这艘船将由中远海运特运合资子公司广州远海汽车船运输有限公司运营。该船是继7月份首制船“辽河口”轮之后在厦船重工交付的该系列7500车位汽车船第二艘,总长199.9米,型宽38米,型深14.8米,设计吃水8.65米,续航力12000海里。船舶各项性能指标国内领先,推进系统设计成单机单桨,采用LNG双燃料主机、单艏侧推、电动RORO系统。符合氮氧化物和硫氧化物排放最高标准,满足IMO EEDI第三阶段指标、欧盟拆船公约等最新要求,具有卓越的安全环保性、适港性。全船拥有13层车辆甲板7500个标准车位,其中包括4层可升降甲板,可装载乘用车、卡车、工程机械等各型车辆,甲板之间的内部联接通过固定/活动坡道实现。“海河口”轮首航将投入欧洲航线,从上海装载国内各主机厂的汽车前往欧洲。首个航次将装载奇瑞、比亚迪、上汽、一汽、长城、江淮和宇通等品牌的4000余台车辆从上海出发前往欧洲,计划挂靠布里斯托尔(BRISTOL)、泽布吕赫(ZEEBRUGGE)、德拉门(DRAMMEN)、哥德堡(GOTHENBURG)以及不来梅港(BREMERHAVEN)等港口。“海河口”轮是厦船重工深耕滚装船制造领域多年来交付的第31艘汽车运输船,更是在绿色高端船舶制造领域的又一力作——第4艘以LNG为动力的超巴拿马型汽车运输船。回首建造历程,本船的成功交付,凝聚着各方的心血与汗水。离不开船东上海交银金租、船租家中远海特及远海汽车船、美国船级社和现场监造双希海事的鼎力支持;离不开全体员工的日夜奋战,攻克难题;离不开政府各主管部门的关心和帮助。各方携手同心,铸就海上重器。近年来,中远海运特运积极打造“三核三链”之汽车物流产业链,着力构建世界一流的绿色高效汽车运输船队,合作订造了一批LNG双燃料汽车船,在2024-2026年陆续交付并投入运营,届时将形成约30艘专业汽车船队规模,持续提升汽车运输能力和经营水平,为全球客户提供更加绿色、高效的物流解决方案。连同“海河口”轮在内,远海汽车船今年已经接收了7艘新造LNG双燃料汽车运输船,船队规模达到13艘。自2022年成立以来,远海汽车船不断“招兵买马”壮大船队规模,预计至2026年将接入全部LNG双燃料汽车船24艘,形成30艘船的专业汽车船队规模,可实现年汽车承运量约70万辆,打造世界一流的专业化汽车运输船队。
船员帮 2024-12-31
9200车,比亚迪最大汽车船开造!
从青岛洲际海事咨询有限公司(SMT)获悉,2024年3月29日,该公司为比亚迪公司监造的9200车位PCTC项目在江苏仪征船厂举行开工仪式。随着开工仪式的圆满落幕,比亚迪9200车PCTC项目正式进入建造阶段。SMT方面表示,9200车PCTC项目顺利开工,是双方合作的重要成果,也是新能源汽车产业链发展的一个重要里程碑。实际上,2022年7月,信德海事网率先发布报道《比亚迪BYD要造船了,最多8艘LNG双燃料大船》,由于自己生产的电动汽车出口运输需求巨大,亚迪将订造最多8艘大型汽车运输船。2022年,比亚迪还成立了自己的船舶管理公司。(“比亚迪船舶管理公司”来了~)随后在2023年新春伊始,中船集团旗下的广船国际宣布比亚迪集团7000车双燃料PCTC订单生效。随后,比亚迪还与招商工业签署了4艘9200车位双燃料汽车运输船订单,将由招商工业南京金陵和招商局重工(江苏)分别建造两艘,预计将从2025年开始陆续交付。去年11月6日,由该船厂承接的比亚迪7000车双燃料汽车运输船(PCTC)项目1号船在广州南沙开工。该船同样是由洲际船务集团旗下的青岛洲际海事咨询有限公司(SMT)负责监造。(延伸阅读:→比亚迪的汽车船,开造!)今年1月,比亚迪租用的Zodiac旗下一艘名为BYD EXPLORER NO.1的汽车运输船正式交付并投入运营。(首航!比亚迪的第一艘汽车运输船开始运营!)今年2月,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福在广东省委、省政府召开的全省高质量发展大会上透露,未来两年,比亚迪还会有7艘滚装船陆续投入运营,缓解出口运力不足。这意味着,该公司除了自己的自建船舶外,还将租用另外一艘船舶。SMT是香港上市公司洲际船务旗下一家专业化的新船监理公司,该公司在海事监造领域拥有丰富的经验和专业知识,该公司表示将会继续通过优秀的团队为比亚迪公司提供专业的监造管理服务,确保船舶的顺利交付。并表示期待这一项目能够早日完工并投入使用,为比亚迪公司的发展注入新的动力。
船员帮 2024-04-01
中远海运这一海外新港口-秘鲁钱凯港(Chancay Terminal),即将试运营!
中远海运港口控股和投资开发的秘鲁钱凯港(Chancay Terminal),即将于11月中下旬试运营。据路透社报道,由中远海运港口有限公司(简称中远海运港口)控股和投资开发的秘鲁钱凯港(Chancay Terminal),即将于2024年11月中下旬试运营。初期将开通秘鲁直达上海的航线,后期或根据需求,挂靠更多亚洲港口。中远海运港口秘鲁公司总经理Carlos Tejada在接受国外媒体采访时表示:“2024年11月底至2025年5月为‘试运营’阶段,在此期间,钱凯港可以处理实际货物,每周装卸2艘直航集装箱船。”Carlos Tejada还透露,钱凯港“试运营”期间,可以处理载箱量最多14000TEU的船舶,未来有能力处理24000TEU的超大型船舶。预计钱凯港正式建成后,秘鲁和中国之间的海运时间,将从35天~40天缩短至23天,同时也将成为哥伦比亚、厄瓜多尔和智利等国家商品出口的国际中转港,推动地区贸易及中拉贸易发展。资料显示,钱凯港为天然深水港,前沿水深16~18米,一期建设四个泊位,其中两个为多用途泊位,另外两个为集装箱泊位,年设计吞吐量100万TEU。中远海运港口拥有钱凯港60%的股份,全球最大的大宗商品贸易商嘉能可(Glencore)控股的秘鲁火山矿业公司(Peruvian miner Volcan),持有其余40%的股份。据了解,钱凯港是中远海运港口在南美洲的第一个控股绿地(Greenfield,可规划但尚未开发的地区)项目,收购价格为2.25亿美元,也是中国和秘鲁共建“一带一路”合作项目。中远海运港口曾表示,未来将以港口为支点,大力发挥中远海运集团的资源和优势,引入船公司和物流产业链,把钱凯港建设成为拉美地区重要的枢纽港、太平洋沿岸最重要的物流中心。
船员帮 2024-11-10
2024年第1期合格证更新培训通知 上海海事大学
一、培训时间安排:报到:住宿学员4月1日报到,不住宿学员4月2日直接到教室参加培训。报到地点:上海浦东大道2600号2号宿舍楼102。理论:4月2日8:50-16:55,上课地点:上海浦东大道2600号上海海事大学港湾校区教学楼217。实操及考试:4月3日(请提前准备好:泳裤+浴巾),实操及考试地点:上海海港大道1550号上海海事大学临港校区游泳训练馆、水上训练中心和消防训练基地(届时港湾校区早上7:10会有免费班车送至临港校区游泳训练馆,也可自行前往游泳训练馆)。二、培训内容:Z01基本安全更新、Z02精通艇筏更新、Z04高级消防更新。
船员帮 2024-03-28
船员招聘-5月09日
2013年造5600吨油船,油改化,巴拿马旗,东南亚线,货种暂定棕榈油,主机:广柴8320。需船长、轮机长(甲二)、大副 5.20接船57000吨散2001年日本造 远洋回国航线    需要木匠   订人下周末 天津上船!2.6万吨国产散货船,东南亚航线,需:大副、新证水手、实习水手、大管,船期5月末2.6万吨国产散货船,东南亚航线,需:大副、新证水手、实习水手、大管,船期5月末2013年8.2w吨远洋散货,有网,5月底,需要大副(要求做过同等吨位散货,有拉粮经验)、三管2018年8.2w吨远洋散货,没网,5月下旬或月底船期,需要大副、三管、大电、水手,待遇优,上船投社保76000吨散98年你日本造 中东波斯湾倒短(卡塔尔-阿联酋-阿曼,有外籍普通船员)  需要:大厨      订人5月中旬上船!57000吨散05年日本造 远洋回国航线  需要电机员  订人11号左右扬州上船!64000散货,21年日本造,远洋不定线 船长 水手长 水手  5月下旬 16000散货,10年,中日韩俄罗斯线 机工长 厨师 5月中旬 17000散货,24年内改外,中日韩俄罗斯线 大管轮  5月中旬 12000吨集散两用船 东南亚回国航线 需要高级机工代管轮一名, 甲二大管一名 5500吨散货 中日韩航线 需要新证水手一名 东南亚1.3万吨散杂货  需要水手,甲二大管轮,机工长需要:船长、轮机长2002年8月日本造集装箱船,巴拿马籍,18054DWT,1032TEU,MAN B&W主机,东南亚航线,5月10日青岛,需要船长,轮机长需要:三管轮2001年3月日本造集装箱船,香港籍,18077DWT,1032 TEU,MAN B&W主机,东南亚航线,5月20日厦门,需要三管轮需要:二管轮2001年7月日本造集装箱船,香港籍,18061DWT,1032 TEU,MAN B&W主机,东南亚航线,5月18日蛇口,需要二管轮2012年8万吨,常规主机,远洋不定线,要个大副,英语好点的,有煤改粮经验,三管,老电工资美丽,船期5月底,6月初,国内换班。35000吨散货,远洋回国,需要服务生,下周船期32000吨散货,远洋回国,需要船长、大副、大管、二管 大电,月底月初13500吨散货,中日韩东南亚,需要三副,月底船期,全中国人报名咨询:021-60644423微信:17621991825
船员帮 2025-05-09
【船员招聘-12月24日】海员急聘,薪资上不封顶
远 洋 航 线13120502415 船况需求  船期65000吨散货船 电喷船大副(接过新船)电机员(接过新船)订人一周左右船厂上76000吨散货南美回国二副、二管三管、电机员水手、甲板铜匠机工1月上旬35000吨散货远洋/中东回国新证二副二管、水手实习生做服务生月底月初64000吨散货远洋不定线船长、大副二副、二管大电12月底50000吨散货地中海中东东南亚老轨12月底12000吨散货东菲定线回国船长、大电大副近期82000吨散货远洋不定线船长、二副大副、三副木匠、水手大电 大管水头,服务生1月中上旬18万吨散货远洋不定线船长、大电水手、二管12月31日21万吨散货大远洋不定线回国大副、二副大管、二三管水手、机工1月初3000车汽车船全球不定线老轨兼电定人定港54000吨散货远洋航线大副、大管二管、代三管二副、机头水手、机工甲板实习生机舱实习生电机员1月中下旬国内上51000吨散货中东回国船长、二副大管1月1日阿曼换班76000吨散货中东回国航线船长  二管轮   代三管  月底舟山船厂上船6400吨冷藏船南太航线水手、二水大管、机头高机、机工二机、实习生12月底接2025年新船中日韩、东南亚13120502415  船况需求  船期8000吨杂货船台湾回国高证水手高证机工普证水手普证机工月底月初28000吨木材船东南亚新证大管三副1月初船期1200箱位新船俄罗斯远东回国水手1月初上海上6000吨集装箱越南海防到东莞定线机工机工兼电定人就上73000吨散货东南亚机头、二管1月上旬73000吨散货 内外兼营 大管轮  电机员 订人月底国内上船                                   76000吨散货东南亚船长、代三管大管、大厨甲板铜匠实习水手1月上旬13000吨散货台湾回国新证大管二副12月底40000吨散货东南亚水手1月初咨询报名:17621991825微信同号
船员帮 2025-12-24
宁波远洋新高管上任:聘任周佳晶女士、钱根峰先生为公司副总经理,
1月19日,宁波远洋运输股份有限公司(证券代码:601022,证券简称:宁波远洋)发布公告,经公司总经理提名,公司董事会提名委员会资格审查通过,董事会同意聘任周佳晶女士、钱根峰先生为公司副总经理,任期自公司第二届董事会第十八次会议审议通过之日起至公司第二届董事会任期届满为止,可连聘连任。钱根峰简历钱根峰,男,1980 年 10 月出生,中国国籍,无境外居留权,中共党员,本科学历,拥有宁波大学海运学院工学学士学位。现任宁波远洋运输股份有限公司党委委员、副总经理。钱根峰先生于 2004 年参加工作,历任宁波港集团油港轮驳有限公司船管中心船舶驾驶、船长,宁波港股份有限公司油港轮驳分公司工会办公室主任助理、退休职工管理办公室主任助理,宁波港股份有限公司油港轮驳分公司工会办公室主任、退休职工管理办公室主任、退休职工党支部书记,宁波舟山港股份有限公司油港轮驳分公司指导船长,宁波甬港拖轮有限公司党委工作部副主任,宁波油港轮驳有限公司纪检室主任、机关第一党支部书记,宁波油港轮驳有限公司船舶管理中心主任、船管中心党总支副书记,宁波油港轮驳有限公司营运操作部经理、党总支副书记、船管中心主任。
船员帮 2026-01-20
七O八所“MAS”智能舰船实验室揭牌
8月1日上午,中国船舶集团第七O八研究所举行“MAS”智能舰船实验室揭牌仪式。所领导、用户领导出席仪式,所各部门主要负责同志及战新部员工代表等近30人参加仪式。卢霖所长在致辞中指出,“MAS”智能舰船实验室的揭牌,不仅标志着第七O八研究所在舰船智能化领域的探索迈出了坚实的一步,更是第七O八研究所高质量发展征程中的一座重要里程碑。他提出了三点期望:一要持续发扬自主创新精神,勇于攀登科技高峰。敢于突破传统束缚,敢于挑战未知领域,以更加开放的思维、更加严谨的态度,不断探索舰船智能化技术的无限可能,为船舶行业的进步贡献第七O八研究所的智慧和力量。二要加强所内外交流合作,构建开放共赢的创新生态。坚持 “小核心、大协作”发展理念,积极寻求与所内外优势力量的合作机会,培育形成行业的智能生态圈,共同推动舰船智能化技术的快速发展。三要打造具有八所特色的智能舰船品牌和拳头产品。以市场需求为导向,坚持融合发展,不断优化产品性能、提升服务质量,努力打造一批具有自主知识产权和市场竞争力的智能舰船产品,带动第七O八研究所产业升级。“MAS”智能舰船实验室是贯彻落实第七O八研究所“三位一体”发展要求,在所领导关心指导下,在所相关职能部门、兄弟业务部门的大力支持下,在依托专项工程联合多家单位集智攻关基础上,由战新部协同第七O八研究所所属工程中心共同筹建完成。目前主要聚焦于提升智能产品自主研发能力、技术产品融合测试能力以及运营船舶服务能力,已初步建立了智能产品研发和测试的基础设施,成功研发了智能航行系统等多项典型智能产品。未来,“MAS”智能实验室将不断打磨舰船智能化系统和产品,快马加鞭、开拓创新,为引领数字智能航海新时代做出第七O八研究所的一份贡献。
船员帮 2024-08-11
中远海特:董事陈冬及副总经理翁继强辞职
7月1日晚间,中远海运特种运输股份有限公司(SH 600428)发布关于董事及副总经理辞职的公告。公告称,陈冬先生因工作岗位调整原因,提出辞去公司董事会董事、董事会战略决策委员会委员、审计委员会委员职务。翁继强先生因退休原因,提出辞去公司副总经理、总法律顾问职务。陈冬先生、翁继强先生已确认与公司及公司董事会无任何意见分歧,亦无其它与本人辞任相关的事宜需要通知公司股东。根据《公司法》、《公司章程》等相关规定,辞职函自送达公司董事会时生效。陈冬先生辞去董事职务未导致公司董事会成员低于法定最低人数,不会影响公司董事会正常运作。公司董事会谨此对陈冬先生、翁继强先生为公司发展所作的积极贡献表示衷心感谢。
船员帮 2024-07-02
我国首艘!我国首艘海洋级智能科考船“同济”号在上海正式交付
7月13日,由中船集团旗下中船黄埔文冲船舶有限公司为同济大学建造的我国首艘海洋级智能科考船“同济”号在上海正式交付。“同济”号是一艘2000吨级新一代绿色、静音、智能型综合科考船,由中船集团旗下中国舰船研究设计中心研发设计,集海洋地质、海洋化学、海洋生物等科考调查,以及科学研究、人才培养、科普教育和文化传承等多功能于一体,是同济大学着力打造的“海上校区”。中国工程院院士、同济大学党委书记郑庆华表示,“同济”号智能海洋科考船的成功交付,是同济大学践行海洋强国战略的重要里程碑,未来,学校将以“同济”号为载体,着力成为培养海洋专业精英的“摇篮”、突破关键技术的“熔炉”、服务国家战略的“旗舰”,为加快建设海洋强国交出同济答卷!打破传统学科壁垒“同济”号总长81.5米,型宽15米,型深6.9米,最大航速16节,续航力8000海里,载员45人,自持力35天,采用国产全回转电力推进系统,适用于无限航区(冰区除外),是国内首个取得中国船级社(CCS)智能船舶规范i-ship(R1,No,E,I)四个智能符号的海洋级综合科考船,分别是岸基远程遥控、开阔水域自主航行、智能能效管理和智能集成平台,构建了“感知—决策—协同—控制”全链路闭环系统。据介绍,船上可以模块化搭载多种集装箱式船载实验室、作业型ROV(水下遥控机器人)、无人机、无人艇等移动与固定观测节点自组网装备,学生可直接参与海洋地质勘探、海洋生态采样、装备试验等任务。这种“边航行、边实验、边分析”的模式,将理论学习转化为可操作的实践课题,极大提升学习深度。船内划分出460平方米甲板作业区、320平方米实验室及阶梯教室、会议区等空间,可容纳多学科团队同时协作。一次科考航次中,学生可同步完成海底地形测绘(地质学)、水体污染物监测(环境科学)、ROV维修(工程学)等任务,打破传统学科壁垒。 智能化程度更出色“同济”号具有全天候作业能力,可搭载作业型水下遥控机器人(ROV)、多台集装箱式船载实验室及多种类无人系统,具备移动观测节点和固定观测节点综合自组网功能,可满足海洋地质与地球物理、物理海洋、海洋化学、海洋生物、大气环境等综合科学考察任务,开展海底地形与地貌、底质与构造、海洋环境与生态的综合调查以及海洋调查装备试验等工作,亦可承担故障检测、维修、敷设及后冲埋、海底路由调查及扫测、风电工程勘察等海上工程任务。    在开阔水域航行时“同济”号可以将船舶航行控制权切换至自主航行系统,借助先进的感知设备洞悉水域情况,获取各种航行环境信息,并将这些信息处理后形成决策动作,根据可遇风险程度自主避碰、自动驾驶,极大地减轻船员的工作压力,降低人为失误导致事故的风险;亦可以通过先进的传感器、通讯网络以及强大的人工算法,实现船岸之间的实时、高效信息交互和精准控制。在岸端,专业操作人员借助“同济”号5G等高速通讯网络,远程遥控船舶的航行方向、速度、舵角等参数,下达精准的指令,确保船舶在复杂多变的水域中安全、稳定地航行。 3000吨级科考船的作业能力“同济”号船舶动力方面,采用了先进的直流母排+磷酸铁锂电池组的混合动力系统,相较于同类科考船的能耗降低约8%。该船的智能能效系统,航行智能规划功能可显著提高航行效率,降低油耗节约运行成本。“同济”号在2000吨级船舶平台基础上,通过优化布局,设计出460平方米的甲板作业面积、320平方米的实验室区域、人均10.2平方米的居住舱室和总计一百多平方米的会议区、阶梯教室、休闲区、健身区等,以较小的体量实现了3000吨级科考船的作业能力。           近年来,黄埔文冲秉承“用户至上、精益求精”的造船理念,积极对接高校、科研院所需求,紧握时代发展脉搏,建造交付了“梦想号”“大洋号”“实验6”“珠海云”“同济号”等多型科考船。 
船员帮 2025-07-16
跑100海里能省3万多元,10分钟换电…电动船真的来了!?
近日全球最大、世界首制长江首艘、江海直达2023年度央企十大国之重器之一江苏扬州造万吨级纯电动力集装箱船“中远海运绿水01”轮先后抵达南京港龙潭码头和南通通海集装箱码头开展船舶换电作业和装卸作业这是该轮正式航行后的首次充换电首次载箱进入长江水域“中远海运绿水01”轮总长119.8米,型宽23.6米型深9米,设计吃水5.5米具备装载700个标准集装箱的能力设计最高航速为19.4公里/小时船上配备36只移动箱式磷酸铁锂电池总容量高达5万千瓦时相当于800多辆电动小轿车的电池容量能够支持超过380公里的航行以及船上的日常用电需求通过电动化改造该船每行驶100海里能够节省燃油3900千克减少二氧化碳排放12.4吨节约能耗费用约3.35万元该船采用了创新的换电模式代替了传统的充电方式一只移动箱式电池的吊装更换仅需不到10分钟大幅缩短了船舶电池能量补给时间提高了运营效率在南京港龙潭码头该轮完成28只箱式电源的充换电南京港龙潭码头的充换电站能够同时为8只箱式电池充电最快可在15小时内完成全部电池的充电是全国范围内最主要的港口充换电站点之一未来将为电动船舶提供更加便捷的能源补给服务该轮在南京港充换电结束后空船航行至洋山港盛东码头之后首次载箱进入长江水域到达南通通海集装箱码头后该轮卸载312个自然箱装载95个自然箱还进行换电作业将船上的12块亏电集装箱电池运至充电场地待电池充满后运至船上江苏海事局高度重视电动船舶安全运营和环保效益积极推动港口建设下一步将研究制定保障电动船到港换电安全检查方面的监管指南为实现绿色航运和可持续发展目标作出贡献
船员帮 2024-04-28
人事变动!招商轮船副总经理赵春吉辞职
12月2日,招商局能源运输股份有限公司(下称“招商轮船”)发布公告,公司董事会近日收到公司副总经理赵春吉先生书面辞职报告。赵春吉先生因工作调整原因,申请辞去公司副总经理职务。简历显示,赵春吉,中级工程师,毕业于大连海事大学轮机工程学院,获交通运输规划与管理学院工学硕士学位;另获美国亚利桑那州立大学工商管理硕士学位。曾任中外运集装箱运输有限公司副总经理、香港宏光发展有限公司副总经理、招商局能源运输股份有限公司总经理助理,中外运集装箱运输有限公司执行董事、总经理职务。今年4月30日起,赵春吉担任招商轮船副总经理。
船员帮 2024-12-03
面试:二副英语(四)
34.What precautionary measures are to be done 12 hours before arrival at or departure from any port? Ishall test the following before entering or getting underway: (1)Primary and secondary  steering gear: (2)Internal control communications and control alarm; (3)Standby and emergency generator; (4)storage batteries for emergency lighting. (5)Main propulsion ahead and astern. 35.What should you do in case of steering failure? Whenthere is a steering failure, I shall report to the master immediately, so that he may take whatever actions are required. At the same time, provided no further incidents occur, hoist thesignals for a vessel not under command. At the same time, inform the engine room anddetermine the time necessary for repairs, if possible, so that the necessary preparations can be made on the bridge. 36.When is great circle sailing most advantageous? Please explain briefly. Theshortest distance between two meridians is the arc of the great circle contained between these two points. The advantages of using the great circle sailing are most obvious in high latitudes, where there is a large difference of longitude between the points of departure and destination. 37.How do you do the chart work? Thechart work must be so detailed that the Master or relieving officer can easily and quicklyfindout the ship’s last known position and from that they can determine its present position. Detailed chart work includes course line, DR position marked with time and distance,       observed position with time and distance plus the position fixing method.  Special notes like when the Master should be informed and when to slow down, etc. are also needed in some dangerous areas. 38.If a man is overboard, what actions should you take immediately? Ishould throw him a lifebuoy and follow the emergency procedure. That is to say, I should sound the alarm, inform the Master and the engine room, make the Williamson Turn and keep constant lockout. 39.What is confine waters? What factor should you take into account when you make passage plan in the confined waters? Confinedwaters means an area of the sea where the width of the safely navigable waterway is not more than about 2 miles, such as a strait, considering the draft of the vessel and water depth.  For navigation in confined waters, I shall consider the following matters in planning a passage: (1)Presence/absence of special navigational rules and items to report. (2)Information on the sailing directions, coast pilot, and so on. (3)The draft of the vessel and the navigable area of the sea. (4)Theeffect of sinkage of the hull (squat) and keeping enough under keel clearance. (5)Tides, and a tidal current. (6)Weather conditions and counter­measures against restricted visibility. (7)Use of navigation aids to give a sign, and setting of Parallel Index (line for avoiding danger).  (8) Passing time of danger points (daylight/night­time)? (9) The degree of congested water­traffic, crowded area with fishing boats, and counter­measures for the above mentioned. (10)The vessel's maneuvering ability. (11)Necessity/lack of necessity for adjustment of the vessel’s speed. 40.What is safety speed during sailing? What factors should you consider in deciding the speed of a vessel during sailing in the sea? Thesafe speed is the speed at which the vessel can take proper and effective actions to be stopped in a safe distance. The following factors should be taken into account to achieve safe speed: visibility, number of ships in the area, the ship' s maneuverability, wind force, sea tide and current, background lights, draught and available depth of water, proximity of navigational hazards, standard and operation of technical equipment on board, ice condition and so on. 41.When navigating in a crossing situation, as master or duty officer, what  anti­collision measures should be taken? When the vessels are proceed on head­on condition, what anti­collision rule should be observed? When a power­driven ship and sailing meet in the sea, what anti­collision rule should be observed?  When two power­driven ships are crossing, the ship which has the other ship on her own starboard side shall keep out of way. To do this, this ship can either alter course to starboard side or slow down her speed in order to avoid collision.  When two power­driven ships are meeting head­on situation or near head­on situation, each ship shall alter course to starboard so that they can pass on the port side of each other at a safe distance.  When a ship sails at a higher speed overtakes another ship, the ship shall sails at higher speed or shall alter its course to avoid collision.  A power­driven ship shall keep out of the way of a sailing ship. This can be done either altering its course or speed up to avoid collision. 42.What is ISM Code? How many chapters are there in ISM Code now? What is DOC and SMC? ISMmeans International Management Code for the Safe Operation of Ships and for Pollution Prevention. It is made by the IMO.  The ISM Code (as amended) includes 16 chapters falling into two parts: implementation (part one), and verification and certification (part two). The 16 chapters are: general, safety and environment protection policy, company responsibilities and authority, designated person ( s ), master's responsibilities and authority, resources and personnel, development of plans for  shipboard operation, emergency preparedness, reports and analysis of non­conformity, accidents and hazardous occurrences, maintenance of the ship and equipment, documentation, company verification, review and evaluation, certification and verifications and control, certification and periodical verification, verification, interim certification, and forms of certificates. The last four chapters are newly added in the new version of ISM Code.  SMS means safety management system, and this system is made based on the 16 elements of ISM Code, which is a compulsory part SO­LAS74. The ship­owner or manager cannot get  Document of Compliance (DOC) and SMC without audited Safety Management Certificate (SMC) by Class designated by the flag registry country administration. 43.In case of loss of bridge control, what immediate actions do you take? Incase of the vessel fall into loss of bridge control result from trouble in the main engine, steering gear, etc. , the Officer of the Watch shall immediately take the following measures: *Stopping Engine (in case trouble of steering engine); *Alerting other vessels sailing nearby;  (By means of lights for" not under command", whistle or VHF); *Reporting to the Master (Chief Engineer); *Confirming the vessel position; *Estimating the drifting direction and speed. 44.Can you name some publications on board the ship? 下面列举一些海事出版物,供参考。  Standard library on board (applicable for all ships)  Name of the publication Published by Location  SOLAS 97 IMO Bridge MABPOL 73/78  IMO Bridge MANUAL ON OIL POLLUTION  Contingency planning  IMO Bridge MANUAL ON OIL POLLUTION Salvage  IMO Bridge MANUAL ON OIL POLLUTION Combating oil spill IMO Bridge Load Line 1966  IMO Bridge Load Line Supplementary to Load Line 1966  IMO Bridge COLREG1'972 Revision IMO Bridge STCW95  IMO Bridge IMO Workshop Material On Implementation of Revised STCW  Convention  IMO Bridge MARSAR MANUAL IMO Bridge GMDSS HANDBOOK  IMO Bridge Ship's Routing  IMO Bridge Ship's Routing Amendments 1992 IMO Bridge International Code of Signals IMO Bridge Guide to Helicopter/ Ship Operation ICS Bridge Bridge Procedure Dude  ICS Bridge Peril at Sea and Salvage a Guide for Master  ICS/OCIMF Bridge Effective Mooring  OCIMF  Bridge。
船员帮 2024-10-19
2024上半年净利润暴降45%!业绩承压?安通控股战略抉择已明!
8月26日晚,安通控股股份有限公司(简称安通控股)发布了2024年上半年业绩。业绩下滑:多元化发展动力不足报告期内,安通控股实现营业收入约35.19亿元,2023年为35.95亿元,同比下降2.13%;净利润约为1.54亿元,2023年为2.82亿元,同比下降45.12%;基本每股收益0.0365元,2023年为0.0665元,同比下降45.11%。按经营地区分类,其中,国际物流相关业务收入 3.26 亿元,国内物流相关业务收入 31.92 亿元;按经营板块分类,其中:海运业务收入 29.43 亿元,铁路业务收入 1.07 亿元,公路业务收入 4.68 亿元。这一数据结构显示出公司对海运业务的高度依赖,同时也暴露了其在多元化发展方面的不足。外贸航线运价的波动:市场供需失衡的背后2024年上半年,外贸航线的运价普遍上涨,这一趋势主要受到2023年底红海地区局势紧张的影响。局势动荡使得主要航运公司不得不绕道航行,船舶周转率下降,有效运力减少,导致集装箱运输市场供给紧张。欧美进口商的恐慌性补库存进一步推高了运价,主要航线出现了运力供不应求的现象。根据中国出口集装箱运价综合指数(CCFI)数据,2024年上半年均值为1364.80点,同比上升35.20%。欧洲航线和美西航线的运价走势相似,均出现了显著涨幅。集装箱运输市场运价的持续上涨也推动了租船市场的繁荣,各船型市场的租金继续上涨,涨幅甚至较大。生存还是转型:安通控股的战略抉择内贸集运市场方面,虽然在扩内需促消费政策的强劲拉动下,内贸集装箱运输需求显著增加,但由于大量新增运力的集中交付,以及年前部分兼营外贸业务的船舶回归内贸市场,扩大了市场供给,导致静态运力激增,市场供需失衡,集运企业之间的竞争加剧。同时,沿海干散货市场低迷的走势传导至内贸集运市场,加之煤炭、金属矿石、建材等关键性商品的贸易价格同比出现下滑,多重因素的叠加进一步加剧了市场压力。在这一系列的压力中,公司以集装箱多式联运物流服务为主业,围绕“聚焦航运与多式联运主业,专注优势领域”工作重点,不断做大、做精、做强集装箱物流主营业务。公司通过强有力的控股股东作为公司的业务经营提供更高水平的管理支撑,整合、优化公司现有经营业务,加强与同行业内主要企业开展内贸航线的融舱合作,为广大客户提供了覆盖更广、班期更密、交货更快、效率更优的航线产品,并与国内各主要港口建立了良好的战略合作关系,能够有效降低船舶在港时间,节约油耗,降低运营成本,建立了广阔的多式联运物流网络,目前已建成“覆盖沿海、沿江,纵深内陆”的业务网络布局形态。截至 2024 年 6 月 30 日,公司在全国设立七大片区,设立海运网点 43 个,涉及业务口岸 153 个,设立铁路网点 8 个,涉及业务铁路站点 226 个,海铁线路 102 条,铁路服务覆盖 31 个省级行政区 292 个城市。根据Alphaliner的最新统计,截至2024年8月27日,安通控股运营船舶81艘、81929TEU,其中自有船舶41艘、60041TEU,运力排名全球第25位。推动数字化赋能:公司携手江苏数钛共同组建上海安钛科数据科技有限公司,推动企业数字化转型进程,优化价值评估体系,实现经营过程可视化。升级数字化信息系统版块,实现智慧自助,便捷移动订舱。上线“箱信息查询”新功能,提高多方协同及用箱管理效率,实现箱货匹配,满足用箱需求。践行绿色低碳环保:报告期内共接岸电490艘次,合计减少使用燃油435.10吨,减少二氧化碳排放约1.354.90吨。推广船队燃油添加剂使用,报告期内共节约燃油约80.60吨,减少二氧化碳排放约250.99吨。推出新型20尺加强型小超高箱,部分采用新型环保喷粉工艺,三废(废水、废气、废渣)做到0排放。重大资产重组:2024年6月13日,安通控股披露拟向招商轮船发行股份购买其分别持有的中外运集运100%股权和招商滚装70%股权的重大资产重组预案。本次重组完成后,有利于增强对目标客户供应链上下游相关的航运服务需求的全方位覆盖。结语2024年,公司继续坚守“建设成为一流的综合物流服务商”的企业愿景,聚焦“价值创造”这个核心,发力“深化降本增效、强化数字赋能、提升全员服务”三个抓手,赋能主营业务发展,创新物流服务模式,公司核心竞争力得到了持续提升。安通控股2024年半年财报展现了在复杂市场环境下的挑战与应对。尽管面临收入和利润的双重压力,公司通过积极的战略调整和优化,仍然展现出一定的稳健性和前瞻性。未来,安通控股需要在技术创新、市场拓展和战略调整方面持续发力,完善多式联运物流网络持续推动数字化赋能,践行绿色低碳环保理念,以实现长期可持续发展和市场竞争力的提升。在动荡的市场环境中,唯有不断创新和调整,才能在风雨中稳步前行。
船员帮 2024-09-02
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