各航运公司及船员:根据航运公司及船员培训需求，计划开办岗前值班水手/机工培训，培训安排如下，望有培训需求的公司和个人及时与我们联系，报名条件:1.年满18周岁2.完成海事局船员信息采集。3.取得海船船员健康证明

一条船的不和谐很多时候都是从伙食差开始的，船上伙食管理船长是首要责任，不管实际上大副还是伙委在实际管理，船长都是首要责任人，这是船长职务属性决定的，不管你愿不愿意。也正因为如此，反正都要牵扯其中，所以基本上百分之90几的远洋船舶实际都是船长独自在管理伙食，毕竟开会说了啥，也没人会在面上反驳。船上伙食供应管理链和贪污方式通常有如下几种，但不限于此:1.三副或大副或则伙委协助大厨填写伙食菜单，船长私下找的供应商或则通过其他人介绍，通常固定就那几个供应商，再把菜单发邮件给伙食供应商定货，通过商定后确定供货时间地点，到港供货后由船长付钱，钱是船上备用金里拿，或则提前向公司申请通过代理拿到船上，或则代理代付。(国内船东百分之90的做法)。这期间船长和伙食供应商的联系是不公开的，邮件也是不抄送其他，后期完成相关事宜后邮件通常删除，国内直接微信联系，甚至不发邮件。其中在商定过程中供应商就会给出总价和折扣(回扣)，回扣通常归船长个人所有，通常百分之九十的船是不公开伙食总价的折扣，也就是不公开回扣。国内南北差异不大，一般上总价3W人民币的菜，折扣就是至少百分之10，5w百分之15，10万百分之20，10要以上百分之25-30，供应商根据船长索要的折扣(回扣)来决定上菜的品质，如你订的鲜肉，但却上了冻肉，但价格没变，毕竟做生意总不能亏本。当然不排除有良知和原则的好船长，但在当下浮躁的航运界里毕竟少之又少，你问问身边的船员，听说或看见船长公开伙食总价回扣的有几人?通常做法是，比如买5w伙食，折扣百分之15就是7500，发票总价也开5w，菜单上的总价也是5w，这7500私下给船长或则相关人员。这种做法相对隐蔽的，也是大部分的做法。就算是让公司付钱，船长都能拿到回扣，因为只有订货人才能是得到这个回扣。决定给哪个供应商供货，供应商就会给这个人回扣。谁有决定权谁就能拿到回扣。这也是供应商的基本生意经，如此一来船长也会常找这个供应商买菜，互惠互利!大多船舶有公开菜单的总价的，也公开说没有折扣的，然而船员都是很毛燥的，基本上没有人会去仔细看，上菜时搬菜都很累，更没人仔细去核对斤量，吃到月底发现伙食不多或则船员有意见的，和采购和消耗如果不符合时，那月底的盘库后，公布的菜单上总价，就用个体菜品价格拿去调整，一般选“大件”调整，也就是贵的如猪肉牛肉羊肉鱼等，以在账面上显示库房没有亏空，比如库房亏空1万元，也就是东西没有那么多，可以这样，比如原来1斤的排骨12元，月底盘库后的排骨就在菜单上写18元，原来牛肉15元，就变成22元，原来带鱼一斤8元，就变成15元。当然不会只在一两个菜品上加价，那样太明显，其他干货也一起加价，因为干货价格很贵调整几块看不出来，比如香菇一斤45，调整到58/木耳/香料/调料等，如此直到调整到亏空的1万在账面上全部对起来了就行，这么弄基本没人发现，就算发现了，市场菜价也是一段时间在变，不存当时上菜的单子就难以考究。如果不这么在菜单上加价，那就得牺牲大厨，说大厨浪费或则偷扔食物等，把大厨当做替罪羊或背锅侠。再或则开会说有人偷伙食私自煮饭做夜宵等。营造这种人人自危的氛围，这种就是经典的利用自身船长权威使用矛盾转移法。这样的后果是月月亏，直到下一个船长接班后才能发现，就算再任的船员发现了，我通常不会说，毕竟伙食是大家的，而船员却各有私心。充分利用船员们通常都不是很和谐，所以也不可能同心协力这一点。如果上一次伙食，总价上回扣被贪污5000，均摊到全船20-25个人身上一个人才200-250，贪的不多，船员们工资都还觉得高，所以也不痛不痒的，船长的回扣也是拿细水长流。大副和驾驶员知道了却也不敢说，因为船长是驾驶员的直属领导容易遭受报复，轮机部基本不愿意参加伙食管理，所以也就造成了一直恶性循环下去。公司就算知道也默许这种行为存在.，就算是下任船长发现了但缺口不是很大，大多数船长也会维持前任面子，然后继续这样下去，最主要的是前任给留的道也是恩泽了现任，不用自己去开发.。所以你会发现船长交接班很少有意见的，尽管伙食差但没什么太大变化的，就有这个原因在里面!

山东三面荷花四面柳，一城山色半城湖培训计划开班时间小证更新：Z01-2-47月23日7月30日初培：小证组合7月24日7月31日初培：油化证全套7月30日8月10日更新：油化证7月27日9月14日初培：客滚证T06-38月14日更新：T06-1/2/38月14日初培：水手、机工7月24日7月31日初培：电子技工7月31日初培：大厨MLC7月22日8月12日初培：厨师、海乘7月31日8月7日初培：GMDSS7月28日8月30日船长老轨大副大管晋升9月13日三副三管晋升8月中旬一年制三副三管8月中旬02.武汉晴川历历汉阳树，芳草萋萋鹦鹉洲培训计划开班时间小证更新：Z01-2-47月22日7月29日初培：小证组合9月5日初培：Z027月31日初培：油化证全套8月1日更新：油化证8月11日初培：液化气全套8月5日9月9日更新：液化气7月22日初培：海乘、厨师9月5日初培：GMDSS8月15日初培：E01 英语9月25日更新：驾驶/轮机8月6日初培：电子技工全套9月5日初培：电子技工适认证9月25日晋升：四大头7月21日晋升：三副、三管8月15日一年制三副三管9月3日03.江苏故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州培训计划开班时间小证更新：Z01-2-4 7月22日7月25日初培：T02、T037月30日更新：油化证7月25日初培：油化证7月30日初培：Z02精通艇阀7月22日初培：Z04高级消防7月22日初培：E017月26日初培：Z07 087月24日初培：Z01-07-087月26日初培：液化气8月5日初培：大厨MLC7月25日初培：GMDSS8月7日初培：电子技工大证8月28日初培：水手/机工/大厨全套7月26日初培：水手/机工单独大证7月20日初中三年制三副三管培训8月25日三副三管晋升8月11日二副二管三副三管扩大航区7月份

宁波大学官网最近更新后显示，张瑞丽已任宁波大学党委书记。公开资料显示，张瑞丽，女，汉族，1978年12月出生，中共党员，研究生学历。张瑞丽曾任中国科学院宁波材料技术与工程研究所副所长等职。2022年任宁波市委组织部副部长、市委人才办常务副主任，2024年9月任宁波市人力社保局局长、党组书记。至此番履新。宁波大学是国家“双一流”建设高校、省部市共建高校、浙江省首批重点建设高校、浙江省高水平大学建设高校。来源：白鹭洲知政、宁波大学官网

根据Alphaliner最新公布的数据，截止10月4日，全球在运营集装箱船数量共计7124艘，总运力为3087.68万TEU，折合约3.66亿载重吨。其中，前三大班轮公司总运力占全球市场的46.34%。全球班轮公司运力排名前三是地中海航运（611.3万TEU，占比19.80%）、马士基航运（438.1万TEU，占比14.19%）以及达飞轮船（381.4万TEU，占比12.35%）。Alphaliner指出，运力排名第4名第10名依次为：中远海运集团、赫伯罗特、海洋网联船务（ONE）、长荣海运、现代商船、以星航运和阳明海运。其中前7名运力都超过150万TEU。排名第11至20名依次为：万海航运、太平船务、X-Press Feeders Group、海丰国际、Sea Lead Shipping、高丽海运（KMTC）、UniFeeder、伊朗国航（IRISL）、长锦商船和德翔海运。在上榜的中国内地班轮公司中，中远海运集运排名第4位，海丰国际排名第14位，宁波远洋排名第23位，中谷新良海运排名第24位，安通控股（泉州安盛船务）排名第26位，唐山港合德海运排名第27位，上海锦江航运排名第34位，洋浦鑫远船务排名第44位，中联航运排名第46位，太仓港集装箱海运排名第54位，海安新港港务排名第82位，大连集发环渤海集运排名第84位，天津达通航运排名第93位，广西鸿翔船务排名第99位。

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星巴克首席执行官凯文·约翰逊日前在最新发布的财报中透露，预计未来几个月将会继续涨价，预计2022年将再度多次涨价。最近，受原材料价格上涨的影响，包括奶茶、饮料等在内的不少食品企业都官宣了涨价措施。消费者反馈：“虽然涨幅不大，但是内心极度抗拒。”星巴克官方则表示此次的涨价理由是新冠疫情和通胀压力的影响。01 疫情肆虐，原材料减产作为全球最大咖啡豆生产国和出口国，巴西正遭遇巨大损失：先是经历了近一个世纪以来最严重的干旱，而后又遭到数十年来最厉害的霜冻——咖啡原材料明显减产。再加之疫情肆虐，全球航运难题不断上演，整个咖啡供应链将会被进一步扰乱，巴西出口商从去年9月开始，出货量就已经跌到过去一年来的最低水平。据当地国营全国供应公司预计，2021年巴西实际咖啡豆产能遭遇近12年来最低谷。巴西今年咖啡收成将在300万吨以下，比上个收获季减产了22.6%。全球供应链价格上涨，受到通货膨胀的影响，大部分商品咖啡豆期货价格一路攀升，星巴克最主要的品种阿拉比卡咖啡豆，就在过去一年中翻了一倍，美国C型咖啡期货价格自去年1月以来的涨幅就超过了90%。 来源：星巴克，不好混了  新周刊02 原材料涨价归因于海运费暴涨身披麻袋 漂洋过海 星巴克的咖啡豆来自拉丁美洲、非洲、亚洲，最主要的咖啡消费地则是欧洲与美国，这些大量的咖啡豆都是透过海运货柜运输的。“咖啡豆的运输几乎都采用海运，一般一个货柜可以装300多个麻袋的咖啡。优点：便宜，运输量大。缺点：咖啡生豆暴露在高温以及潮湿的环境下，品质可能受损。因此，理论上最好的储存材质是干净、不带气味、且能透气呼吸的材质，这也是全世界咖啡生豆产区皆使用麻布袋、草编袋甚至天然橡木桶的缘故。如果不幸在海关被扣下查验，咖啡生豆被存放在一个密闭的环境里，很容易在非常短的时间里造成失水，影响咖啡品质。”回归海运全球疫情形势此起彼伏，受到运力不足、港口拥堵、劳工短缺等因素影响，短短一年半时间内，海运运费暴涨达10倍，原材料出口成本激增，企业利润受到挤压。“到这些国家的运力短缺，经常订不到舱位，有时候好不容易送过去了，船靠不了港，只能在海上等着，或者停靠别的港口。只要货一天在船上，就要计算一天的费用，急死了也没用。”农产品运输业内人士强调，农产品的储藏条件要求高，时间久了，质量就出问题了。03 供应链危机致国际航运低效率“疫情发生以来，有两个经济因素导致运费上涨，一个是大宗产品价格普遍上涨，其中就包括燃油价格上涨，航运公司成本增加；另一个是供应链危机，运力不足、船期延误导致物流效率降低，产生了航运供不应求的情况。”中国社科院农发所研究员胡冰川表示，我国疫情的及时控制，加速企业复工复产，承接了全球市场的大量订单。与此同时，全球疫情又导致航运公司出现用工荒，运力不足，运价开始攀升。从海运运力方面看，疫情导致东南亚港口作业效率低下，船舶靠港卸货时间延长，港口运转效率大幅下降，以上原因导致亚洲线11月的海运价格连续暴涨。不管是空运还是海运，物流成本都在上升。之前，美国西部港口一直处于繁忙状态，24小时运转也无法解决拥堵现象，依然有许多船只在等待靠港。加上节日季的到来，出口旺季带来的消费需求暴涨，这推动了物流运价上涨。在这种市场背景下，业内人士认为运价维持在高位的状态还会持续一段时间。04 运力短缺问题蔓延至全球，国家金融政策扶持航运业港口拥堵导致运力不能得到有效释放，供需失衡又呼唤更多运力，运力投入之后进一步堵塞港口。目前，美国几大港口的拥堵情况最为严重，但市场需求量又很大，不少航运公司选择抽调其他航线，比如东南亚航线的运力，补充到欧美航运中，最后的结果是欧美航运因为拥堵运费不断攀升，东南亚航运则因“供不应求”，同样水涨船高。事实上，自2021年7月以来，中国出口货量急剧上升，出口集装箱需求猛增，不论是海运市场还是中欧班列，都出现了箱源紧缺、运费飙升、周转延迟的现象。业内人士表示，“从中央政策来说，我们越来越强调要有多元化的供应链，特别是发掘周边国家的潜力。这意味着，未来以中欧班列为代表的陆路交通基础设施，我国会联合其他国家投入更多的资金进行共同开发建设，与周边国家的贸易通关也会更便利。”1月11日，国务院办公厅印发《关于做好跨周期调节进一步稳外贸的意见》。意见提出，引导各地方、进出口商协会组织中小微外贸企业与航运企业进行直客对接；支持金融机构在依法合规、风险可控前提下，利用普惠性金融政策，向符合条件的小微外贸企业提供物流方面的普惠性金融支持；持续加强国际海运领域监管，依法打击违法违规收费、哄抬运价等行为；在多、双边场合呼吁共同畅通国际物流；完善日常监测和应急调度机制，增强港口间协同配合。

九江海韵船员培训近期开班计划1.机工新培2024年2月19日初十开班(单适任证)2.水手新培2024年2月19日初十开班(单适任证)3.MLC厨师2024年1月17日每周三开班(3天)4.MLC厨师2024年1月24日每周三开班(3天)5.MLC厨师2024年1月31日每周三开班(3天)6.E01英语合格证2024年1月22日培训5天7.合格证更新(01)2024年1月17日培训1天不跳水8.合格证更新(02、04)2024年1月18日培训1天不跳水9.合格证更新(01)2024年1月24日培训1天不跳水10.合格证更新(02、04)2024年1月25日培训1天不跳水11.合格证更新(01)2024年1月31日培训1天不跳水12.合格证更新(02、04)2024年2月1日培训1天不跳水13.内河基本安全2024年1月22日每周一开班(4天)14.内河基本安全2024年1月29日每周一开班(4天)15.新培基本安全(z01)2024年2月19日16.新培基本安全(Z01)2024年3月5日17.新培精通艇筏(Z02)2024年1月18日18.新培保安意识与职责(07、08)2023年1月24日19.GMDSS 通用操作员培训2024年2月20日20.内河驾驶员三类驾驶员2024年2月26日

2025年5月22日，中国共产党宁波市船员行业委员会成立揭牌仪式在宁波海事局举行。中共宁波市委社会工作部副部长、市委两新工委副书记金燕出席指导，宁波市船员行业党委全体成员参加了此次活动。该船员行业党委由宁波海事局党组领导，党组织关系隶属宁波海事局直属机关党委，接受市委组织部、市委社会工作部、市委两新工委工作指导。设书记1名，由宁波海事局局领导担任，委员由市交通局、市卫生健康委、市人力社保局、宁波海事法院、宁波舟山港股份有限公司和宁波大学等单位代表担任。宁波作为航运大市、港口名城，具备得天独厚的港口优势和深厚的产业基础。宁波舟山港作为全球货物吞吐量第一大港，货物吞吐量连续16年蝉联世界第一，年均船舶进出港80余万艘次，靠泊船舶中有众多流动党员。宁波辖区共有航运公司406家，其中33家航运公司设立了党组织，包括20家国有企业和13家民营企业，共成立76个党支部，其中以船舶为阵地的党支部11个。全市共有在船船员1.2万名，其中船员党员511名，约占在船船员人数的4.3%，另有航运公司岸基党员445名。为贯彻落实部海事局、浙江海事局关于发挥海事职能作用推动船员队伍党建工作的工作要求，宁波海事局党组高度重视、闻令而动、迅速响应，积极与市委组织部、市委社会工作部、市委两新工委紧密对接，深入开展学习调研和谋划落实，锚定以党建力量助力世界一流强港建设的工作目标，推动党建与业务充分融合，形成“以船员党建星火锻造强港硬核力量”为内核的船员党建工作思路，面向宁波籍船舶船员党员、宁波航运企业岸基船员党员、长期来往于宁波辖区的“类船籍港”海船、内河船员党员、其他进入宁波辖区的流动船员党员等五大类船员党员群体，着力构建“行业党委引领，国有企业示范，民营企业协同，行业协会共建”的船员党建工作格局。强化顶层设计，构建全域覆盖的组织体系。创建“1+5+N”行业党建架构，即1个市级船员行业党委统筹指导全市船员队伍党建工作，在成功试点北仑区船员行业党委的基础上，推动江北区、鄞州区、镇海区和象山县设立县区级行业党委，具体负责片区船员队伍党建工作。联合“N”家已成立党组织的航运企业，推动中小规模航运企业党组织应建尽建，通过行业党委统筹分散资源，因地制宜、因势利导、形式多样，推动船员行业党建全域覆盖。筑牢红色阵地，构建多元多样船员服务矩阵。创新服务载体，构建形式多样、标识明显、功能实用的船员服务实体阵地集群。在航运公司聚集的楼宇、大型企业办公地设置船员队伍党建服务点，靠前指导企业开展党建工作。对分散的流动船员党员，依托宁波舟山港规模大、整合度高的优势，与海港集团深入对接，整合港口资源，在主要港区码头试点建设“船员驿站”。目前在宁波主要港区有13个已建和在建的大型船员服务驿站暨党群服务中心站点，覆盖宁波所有县区。阵地实施模块化设置、标准化管理，统一布设党建标识，为船员提供理论学习、政策公告、休憩补给、交通接驳、快递收取等暖心服务。加强建章立制，保障行业党委常态长效运行。构建“宏观规则+具体指引”的立体框架，编制市县两级《船员行业党委工作规则》和工作手册，细化党委会议、理论学习、党员管理等12类工作模板，重点制定《船员党员信息报送流转机制》《海事党员与船员结对联系制度》《船员服务驿站建设标准指导意见》等工作制度，配套流程图、文书范本等实用工具，保障各级行业党委规范化、标准化运行。创新编制船员党员“小红书”，一本集成船员党员党建、工作需知内容，方便随时查阅，让学习更便捷、服务更暖心。开展党建联建，激活行业协同发展新动能。在船员行业党委的框架下，充分发挥党建引领聚合效应，打破部门、企业间壁垒，推动政府、航运公司、船员党员党建工作深度融合。搭建“政企社”联动平台，与航运企业、船员服务机构签订党建联建协议，联合开展主题党日、技能比武、安全培训等活动，实现组织共建、资源共享、难题共解。创新党建联建活动形式，持续推出“星火聚力·民生通途”“心渡·先锋”等党建联建活动，形成“党建引领、党员示范、发展聚力”的良好局面。期间，麻亚东副局长介绍了宁波海事局船员队伍党建工作，金燕副部长宣读了批复文件，全体委员现场观摩了“甬海锋领”数字党建平台。成立仪式后，该行业党委召开第一次全体会议，开展了”第一议题“学习，审议通过了《中国共产党宁波市船员行业委员会工作规则（试行）》，并制定下一步工作计划。下一步，宁波市船员行业党委将锚定宁波建设世界一流强港的战略目标，全方位维护船员合法权益，着力培育高素质船员人才梯队，以党建与业务充分融合，唤醒船员党员身份意识，发挥船员党员先锋模范作用，为宁波打造全球航运枢纽注入源源不断的红色动能。

3月26日，在中远海运特运全球合作伙伴大会期间，中远海运特运远海汽车船接连完成两项重要签约：与广西柳工机械股份有限公司（下称“柳工”）签订2026年度COA合同，与中进汽贸签署战略合作框架协议，持续强化工程机械与汽车出海物流全链路协同。携手柳工签订年度COA合同 深耕工程机械全球运输布局作为国家大型骨干工程机械企业，柳工产品线齐全，产品远销全球180多个国家和地区，凭借完善的全球经销网络成为中国装备制造出海的标杆企业。远海汽车船作为专业汽车船国际运输领军企业，依托优质船队与成熟物流体系，此前已与柳工在波湾线、东南非、欧洲、南美西等核心国际航线展开深度合作。根据2026年度COA合同约定，双方将持续深化合作互信与优势互补，不断拓展国际海运、物流供应链领域的合作，携手应对全球市场变化挑战，共同提升双方国际竞争力与品牌全球影响力。联袂中进汽贸签署战略协议 共建汽车全链路国际物流体系中进汽贸作为资深汽车综合服务商，拥有覆盖国内外的流通网络与渠道资源。远海汽车船业务布局覆盖国际海运、内陆物流分拨、车辆PDI服务、仓储堆存、驳船转运等全链条环节，具备完善的汽车跨境物流服务能力。按照合作协议，双方将聚焦仓储服务、全程物流、市场拓展、技术咨询、资源要素配置等核心领域实现双向渗透、深度合作，充分依托各自海内外渠道与网络优势，共同搭建高效、稳定、安全可控的汽车全链路国际物流服务体系。来源：中远海运特运

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9月28日，洲际船务集团控股有限公司（以下简称“洲际船务”）发布2026年中期业绩。报告期内，集团收入2.074亿美元，同比增长50.9%；毛利4450万美元，同比增长61.6%；净利润约2950万美元，同比增长27.9%；息税折旧摊销前利润（EBITDA）约7000万美元，同比增长54.9%；每股基本盈利0.057美元。洲际船务表示，面对市场环境，集团积极优化船队组合及运力配置，通过出售老旧船舶、引入船龄较低且船型多元化的船舶，并有序拓展油轮及化学品船业务，进一步提升船队运营灵活性和服务覆盖范围。受此带动，集团航运分部收入稳步增长。期内，集团完成出售2艘自有船舶及1艘合资船舶，包括1艘总吨位为48,785吨的散货船、1艘总吨位为44,038吨的散货船及1艘56,880载重吨的散货船，由此获得约1480万美元的资产出售收益，以及约230万美元的应占联营公司溢利。洲际船务表示，该资产处置不仅有助于降低船队平均船龄及运营维护成本，也有效补充了集团营运资金，增强流动性储备，为后续收购高能效新船提供资金支持。 洲际船务船队灵活且多元，船型涵盖巴拿马型、超大型、超灵便型、大灵便型及灵便型散货船，以及油轮、化学品船等。截至2026年6月30日，集团共控制38艘船舶，并通过合营公司投资15艘船舶。其中包括32艘散货船、18艘油轮/化学品船、1艘硫磺船及2艘船员交通船，综合运力达到183万载重吨，同比增长23.6%。截至2026年6月30日，集团自有及光船租赁的在建新船共15艘，另通过合营公司持有13艘在建船舶，合计28艘。这些在建船舶涵盖12艘散货船、8艘化学品船、4艘MR型成品油轮、3艘LNG加注船及1艘电动集装箱船，预计将新增约85.46万载重吨及5.98万立方米运力。目前，洲际船务已分别委托中国日本的知名造船厂建造新船。期内，集团成功接收1艘二手船舶并投入运营，加上通过投资及光船租赁方式获得的7艘船舶，共新增运力350,995载重吨。根据现有交付计划，预计2026年下半年将有7艘船舶投入运营，其中包括5艘化学品船、1艘油轮和1艘电动集装箱船，届时将新增约141,500载重吨运力。洲际船务认为，通过适时处置老旧船舶以锁定资本增值收益，同时有序引入高效能新船提升船队竞争力，集团逐步形成“经营利润+资本利得”的双重盈利来源。这种动态的资产配置模式，使集团既能够分享船舶资产长期增值带来的收益，又能保持船队年轻化及成本优势。对于未来，洲际船务表示，全球航运市场将在结构性分化与绿色转型的双重驱动下持续调整。短期来看，地缘政治风险持续存在，加之运力供给增速高于需求增速，市场运价或将面临一定压力。中长期来看，随着环保法规不断深化，全球船队更新进程将进一步加快，预计未来十年船队老龄化趋势将催生庞大的存量更新需求。船龄较低、数字化程度较高且合规能力较强的船队，有望在运价水平及资产价值方面获得一定溢价。与此同时，关键矿产贸易增长、新能源运输需求上升，以及航运业数字化、智能化转型，也将为行业带来新的发展机遇。