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据爱企查，近日，广州港股份有限公司（简称“广州港”，601228）成立广州南沙海通国际集装箱码头有限公司，持股100%。该公司成立于2024年8月8日，法定代表人为惠宏武，注册资本500万人民币，注册地址位于广州市南沙区南沙街港前大道南162号1602单元，经营范围为：非居住房地产租赁；机械设备租赁；办公设备租赁服务；仓储设备租赁服务；软件销售；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；人工智能应用软件开发；国际货物运输代理；劳务服务（不含劳务派遣）；国际船舶代理；特种作业人员安全技术培训；停车场服务；集装箱制造；低温仓储（不含危险化学品等需许可审批的项目）；交通设施维修；货物进出口；特种设备出租；船舶港口服务；运输设备租赁服务；技术进出口；集装箱维修；港口货物装卸搬运活动；软件开发；集装箱销售；专业保洁、清洗、消毒服务；集装箱租赁服务；计算机系统服务；国内货物运输代理；计算机及通讯设备租赁；海上国际货物运输代理；软件外包服务；计算机及办公设备维修；网络与信息安全软件开发；人工智能基础软件开发；信息系统集成服务；信息系统运行维护服务；信息技术咨询服务；物业管理；装卸搬运；人工智能理论与算法软件开发；土地使用权租赁；国内集装箱货物运输代理；国内船舶代理；住房租赁；智能港口装卸设备销售；；海关监管货物仓储服务（不含危险化学品）；港口经营。

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我国自主设计建造的首艘大洋钻探船“梦想”号11月17日在广州正式入列标志着我国深海探测关键技术装备取得重大突破“梦想”号钻采系统国际领先最大钻深可达11000米具备4种钻探模式和3种取心方式有望助力全球科学家实现“打穿地壳、进入地球深部”的科学梦想为我国深海资源勘探、关键技术装备研发以及全球科学家开展大洋科学钻探研究提供重大平台支撑“梦想”号由国家发展改革委、自然资源部申报立项自然资源部中国地质调查局负责具体组织实施联合中国船舶集团等多家单位完成设计建造任务

“大哥，那些培训点是真的吗？”是真的，你就准备去吗；是假的，你就抛弃这个“致富”的机会吗?显然，用这样的二元思维提问让回答者于两难，更重要的是这样的“随意”问问是不是对自己太不负责任呢？一、“培训”肯定是真的为什么敢“武断”的下结论培训是真的呢？想想，船舶公司不招船员他干什么，而且是招最普通的水手或者机工一类。老航海们心里清楚，水手、机工对于船舶公司，特别是船员中介公司意味着什么？直白的说，这样的人群就是他们的“衣食父母”啊。你可知道，一般走中介路子的水手、机工会给他们带来多大的收益吗？具体数目因人而异，但大多数人上船一比较后就有想骂脏话的冲动，这样说你心里有数了吧。培训一定是真的，因为这是他们的生财之道。自然也是生意经，这本没有错。可招聘只是外因，本质的问题是相对应的待遇能不能实现才是最重要的。广告上的“高薪”这才是大多数“心动”的原因。想想看，谁出门不是为了挣点“毛爷爷”，难道真是为去改造地球吗？知道了这一点，你现在明白为什么我说有“真培训”了吧。船员帮pro，赞12二、如果是假的，怎么办假的真不了，真的假不了。这个世界，本来就是假假真真。当写下这句话，我都恨不得自己抽自个儿大嘴巴子，这不是瞎扯淡吗？“什么是真？什么是假？”问题往往就出现在各自的标准上面。对于求职者，交了钱，你就要让我享受到你们广告上的待遇，这就是真；而对于招聘公司，把你送进学校，安排好船，至于后面的一些事，本来就不是他们能完全掌控的，所以他们也认为自己履行了承诺，他们自然认为是真的。船员帮pro，赞9那什么情况下出现了所谓的“假”呢？对于求职者，也只能是这一类船员职场里“菜鸟”才能享受到这个“殊荣”，交了钱，却没有达到自己所期望的待遇或者找到自己心仪的目标，那他们就认为这是“假”，是中介或者管理公司在“坑人”。也许，大多数想骂脏话的人是遇到了类似的“广告效果”与实际情况偏差太大。我们就拿水手来举例吧。普通老百姓转变为一名正式的普通水手，那通常有几步路要走呢？培训、考核、见习、发证上船四步曲。这也是普通人所面临的职业四大挑选。想想看，这少至三五个月，长达一年半载的时间、金钱、人力投入，期间所要花费的时间（培训、见习）、空间（家、学校、船舶）、财力（中介费、个人花销）等诸多的因素，如果一环不能满足你的意愿，是不是就可能称之为“受骗”？可摆在眼前的事实是，有百分之八十的人是这样一步一步的走过来的。这些人当初是怎么看待这个问题的呢，我们留言区见高下了，欢迎大家的留言分享哟。船员帮pro，赞17综合上述，我们回到问题本身。虽然前面加了一个地域特指这家招聘公司，其实这个“道道”同样也适用于其它地域城市的水手招聘。太阳底下并无多少新鲜事，无非你在成都，他在山东，“我”在广东等地学习，大家考出来的是一样的“水手证”。除了听我们在网上给你“瞎掰”，有机会自然可以去实地考察一下这个公司，看看他们的规模，问问培训的地点以及分配的船舶等具体的情况。还有一种有效的方法就是找到这个公司推荐出去的“师兄弟们”，问一问他们事情就稳当多了。毕竟，一笔笔中介费可不是小数目。特别是当下环境添乱，挣一分钱可不易啊。成功的路充满艰辛，却有千万条；最轻松、不费劲的路只有一条——放弃！做好选择，祝成功!

“左满舵”“满舵左”船舶全速“S”形航行紧急规避，海盗小艇紧追不放。船长李发中，这条刚毅的汉子，面对疯狂的海盗小艇临危不惧，指挥船舶与海盗小艇进行着激烈的角逐和周旋。“全体人员按防海盗预案进入战位，注意隐蔽，确保安全”“皮龙出水”“向海盗小艇施放警示信号弹”“投啤酒瓶”“掷燃烧瓶”一道道命令，有条不紊地下达，一次次与试图靠近攀爬海盗的较量。面对船员们强大的吓阻声势，面对遍布铁刺网武装到牙齿的大船，海盗小艇在多次尝试登船无果后，不得不放弃追逐，渐渐地远去了。跑船，这是“无悔选择”，更是“一生挚爱”李发中，这位已有30年海龄的老船长，是中远海运集团优秀资深船长，先后40多次穿越亚丁湾、马六甲海峡、苏禄海等海盗区，多次遭遇海盗袭扰，凭借多年练就的职业素养和过硬的业务技能，完备的防海盗预案，自制的防海盗器具化险为夷。从懵懂毛头不谙事到萧萧华发已盈头，三十多年来，他爱大海爱的深沉，他爱船舶爱的热烈，从“恒顺”轮处女航开始，30年来他先后工作过的船舶达25艘次，五大洲四大洋都有他指挥航行、战风斗浪的身影。海龄204个月，也就是说，整整17年是在船上度过的。习近平总书记指出：经济强国必定是海洋强国、航运强国。在海上丝绸之路上，李发中先后驾驶过小灵便、大灵便、马拿马、好望角、集装箱等多型船舶，到达过全球300多个港口，安全航行125万海里，可以绕地球58圈半，安全载运货物1100万吨。2010年，时任“银竹海”轮船长的李发中，驾驶船舶穿越魔鬼海域比斯开湾。时值冬季，大西洋风暴狂虐地横扫着海面，大浪翻卷砸向船头、两舷，发出巨大的声响，船舶左右摇摆达30度左右，巨大的船身时而上仰爬上高高的浪峰，时而跌进深深的波谷。李发中作为船舶的“主心骨“”顶梁柱“通过绳索将自己系在在驾驶台前面的栏杆上，稳稳地站立着，一边观察助航仪器下达指令，一边给大家鼓劲加油，指挥船舶在波峰浪谷中穿行。穿越比斯开湾后，有人问他：船长，你为何要如此的拼命？他淡淡一笑：“我与远洋、与船舶结下了不解之缘。在“海丝”路上跑船是我的‘无悔选择’，更是‘一生挚爱’ 。”正是凭借这份执爱，李发中先后荣获四优共产党员、金牌船长、岗位标兵、全国优秀海员、天津市五一劳动奖章、海上十大杰出船长、郑和航海风云人物、“五十百千”名家等荣誉和称号。救援，这是“中国速度”，更是“中国温度”2015年1月12日，航行于澳大利亚大堡礁附近海域的新发海轮突然监听到海上搜救中心（AUS RCC）的紧急指令，安提瓜籍商船“THOR COMMANDER”遇险，需要紧急救助。李发中船长在第一时间下达指令，指挥船舶调头、转向、全速赶往出事海域。时间就是生命！在茫茫大洋上一艘失去动力的商船就犹如一叶浮萍，风吹浪颠，随时有沉没危险。每多争取一秒钟，就多一秒生还的希望。全速抵达现场后，发现情况万分危急，安提瓜籍商船正随风飘向暗礁丛生的大堡礁水域。随时可能触礁、搁浅，船舶进水、沉没，以及带来次生灾害污染海洋环境。随时有倾覆危险的安提瓜籍商船THOR COMMANDER仔细研判现场情况后，李发中牵头研究制定施救方案，进行拖带施救。海况恶劣，操纵18万吨的超大型船舶去拖带一艘失去动力的商船谈何容易？一次一次的对接失败、一次又一次的不放弃的努力……。经过5个多小时的艰苦救援，克服重重困难终于将安提瓜籍商船拖带到17海里以外的安全水域。“新发海”轮是最早赶到出事海域、最早出手施救的船舶，体现了“中国速度“和”中国温度“。脱险后的安提瓜籍商船全体船员面对新发海轮船尾随风飘扬的五星红旗，深深地鞠了一躬。通过高频一遍又一遍地高喊：“China，谢谢！”不久后，澳大利亚海事当局向中远海运集团发来感谢信，澳大利亚海事安全局向“新发海”轮颁发了荣誉证书，“新发海”轮创造了好望角型超大型船舶成功进行拖带救助的世界先例。 澳大利亚海事安全局向“新发海”轮颁发荣誉证书极致，这是“职业操守”，更是“初心使命”择一事终一生，把小事做成精品。大到运输生产、小到日常管理，李发中都追求极致和完美。在他的主导下，攻克船舶空调、锅炉、克令吊、锚缆机等管理方面的技术难关15个，小革新小发明30多项，创新新航线新航法1项，解决了“佳丽海”轮、“新发海”轮等轮一系列如鲠在喉的多个难题。 2018年，李发中带领“新发海”轮克服大型船舶难以靠泊老旧小码头等困难， 在智利HUASCO码头，先后15次移泊，完成了很多人认为不可能的装货任务，刷新该码头最大船舶装载的记录。中远海运集团一级船舶“新发海”轮靓丽的船容船貌2021年，李发中成立船舶创新工作室，通过创新实践，取得了《南非东南海域航线设计和航法创新实践》的成果，经船队推广创造了可观的经济效益。2022年，李发中带领新发海轮成功完成3航次好望角型大船在墨西哥赛德罗斯岛载运16.5万吨工业盐回国的航次任务，连续刷新了该岛最大装货船型和国内最大单船进口工业盐记录，撰写了《好望角型船舶赛德罗斯岛装运工业盐安全作业总结》论文， 给好望角船队后续载运工业盐提供了成熟经验。就是凭着“勤思考、能吃苦、敢拼搏、乐奉献”这样一股劲儿，他先后将“新发海”轮、“新旺海”轮等多艘船舶带上了辉煌璀璨的星光大道，登临一级船舶之巅，为其他船舶树立了标杆和楷模。 李发中，是中远海运集团5万余名船员的缩影，在海丝之路上，他们高扬大国船队信仰风帆，践行着航运强国的初心使命，书写着一位远洋船长的家国情怀……

7月4日，中远海运特种运输股份有限公司（以下简称“中远海运特运”）与上汽安吉物流股份有限公司（以下简称“上汽安吉物流”）在上海举行国际汽车船运力战略合作签约仪式。此次战略合作协议的签署，是中远海运特运与上汽安吉物流积极响应国家战略、服务汽车产业全球化的重要举措，双方将严格遵循市场化原则，在独立运营基础上探索运力共享新协作模式。高层见证，共绘蓝图上汽集团副总裁吴冰, 安吉物流总经理庄菁雄；中远海运集团副总经理林戟，中远海运特运董事长张炜现场见证签约；中远海运特运副总经理张驰、上汽安吉物流副总经理忻坚敏分别代表双方在协议上签字。双方在会谈中均高度评价此次战略合作的重大意义，表达了对未来深化合作，共同开拓国际市场、提升全球汽车物流服务能力的美好愿景和信心。深化合作，运力共享双方强调，本次合作将严格遵守国家法律法规和国际航运监管要求，通过市场化方式提升资源配置效率。双方秉持公平、开放与可持续发展原则，确立了长期稳定的战略合作方向，旨在面对全球汽车和航运市场的变化，充分发挥各自在汽车船运力、航线布局、运营等方面的核心优势，积极推动舱位互换共享、优化运力配置、提升船舶利用率和运营效率，同时共同践行绿色减碳的社会责任；共同探索创新合作模式，为客户提供范围更广、班次密度更高、更加优质稳定的国际汽车船运输服务体验。与此同时，为有效推进以上战略合作落地，中远海运特运旗下的远海汽车船与上汽安吉物流旗下的安吉航运还签署了汽车船《舱位互租协议》，正式开启汽车船相关航线舱位互换（租）、运力共享合作模式。

Maris Fiducia挪威公司与海事技术公司HAV Hydrogen 以及氢气生产商和分销商挪威氢气公司(Norwegian Hydrogen)签订了合作协议，旨在在欧洲开发、建造和运营氢动力干散货船。这些船舶将由荷兰船舶设计公司Ankerbeer设计。该项目成功完成后，这些船舶将通过与德国船东Schulte & Bruns 签订的零排放租船协议进行期租，为使用氢燃料的船舶提供商业运营，证明氢用于航运的可行性。Hav Group表示，这些船舶将由DNV入级并在在挪威国际船舶登记册（NIS）注册。“Maris Fiducia致力于塑造海洋运输的未来，以实现环境的可持续性，我们的租船合作伙伴Schulte & Bruns也有同样的愿景。使用氢作为燃料是这一发展的自然步骤，HAV hydrogen的ZEPOD的多功能性，加上挪威氢公司的氢基础设施，代表了实现这一雄心所需的一切，”Maris Fiducia集团首席执行官Markku Vedder说。Markku Vedder目前运营着一支由二十多艘干货和油轮组成的船队，其挪威子公司Maris Fiducia挪威将运营这些氢动力船舶。对于该项目，HAV Hydrogen发挥了其在开发完整且可扩展的氢能源系统方面的专业能力。该公司为其零排放舱（ZEPOD）开发并获得了 DNV 的原则批准，这是一个包含完整船舶氢能系统的甲板室。根据潜在的创新资金情况，Maris Fiducia选定的造船厂将从HAV Hydrogen 订购ZEPOD技术，以在船上安装。对于挪威氢气公司(Norwegian Hydrogen)，该公司正在北欧地区建设一系列氢生产基地，并将运营一个全面的绿色氢分销网络。这一能力预计将为Maris Fiducia和Schulte & Bruns提供供应保障。

01公司简介中信金融租赁有限公司（简称“中信金租”）由中信银行独资设立，2015年4月8日正式开业，注册资本金40亿元，在天津滨海新区注册。中信金租是中信集团和中信银行服务实体经济、完善金融产品体系的重要战略布局。近年来，公司坚持党建引领，胸怀“国之大者”，贯彻新发展理念，统筹发展和安全，立足租赁本源，以高质量特色金融服务国家战略。公司业务投放持续攀升，经营效益稳步增长。02招聘岗位  1、招聘要求①本科及以上学历；②交通运输(船舶运输与管理)、船舶与海洋工程等相关专业优先，熟悉航运经济、船舶原理、海事法规等知识体系者更佳；③非英语专业学生一般应通过大学英语六级或同等级别及以上考试，能够熟练阅读国际海事公约、船舶技术资料、航运市场英文报告，具备良好的英语沟通能力，满足船舶租赁业务国际化交流需求；④具备敏锐的航运市场学习能力、出色的航运数据研究分析能力、优秀的组织协调能力、强烈的团队合作意识；⑤在校期间担任学生会干部、社团负责人或核心成员，或有大型校园活动统筹、项目管理经历者优先；⑥对国际航运市场、船舶行业发展有浓厚兴趣，熟悉 AIS 船舶监控系统、航运数据库使用者优先考虑。2、招聘岗位船舶业务部业务助理①船舶业务全流程实践与学习。协同资深船舶客户经理，深度参与全球航运市场前沿船舶租赁项目。全程协助 SPV 公司设立，精准对接船舶登记、FME登记、海事监管查询等事务;跟进船舶租赁SPV账户开立流程;参与船舶租后管理，动态监控船舶运营轨迹、船期履约情况，积累船舶资产全生命周期管理实战经验。②航运客户服务与关系维护。协助开展航运企业需求调研，聚焦国际航运市场运价波动、船舶供需格局、船型技术迭代等行业趋势研究，深度挖掘船舶交易数据、港口吞吐量、燃油价格指数等行业数据，整理输出兼具行业洞察与风险预警的分析报告，为船舶租赁业务决策提供数据支撑。③重点船舶项目协同推进。辅助参与船舶租赁方案设计，协调船厂、船级社、船舶管理公司等产业链资源，跟进船舶建造进度、试航验收等关键环节，推动船舶租赁项目高效执行落地，在实践中提升船舶金融领域的职业综合能力。3、工作地点朝阳区东三环中路1号环球金融中心17层4、实习时间7月至8月，每周出勤时间原则上不少于4个工作日（实习表现特别优异者，可直接参加2026届校园招聘终面环节）03招聘流程网上报名——笔试面试——录用通知——签署协议04投递方式1、官网投递（或点击阅读原文）：https://xym.51job.com/wechat/vuectmjobs/#/index?id=660CF73E-D574-4B8D-8B99-7B8ABA4A9EFB&color=31BE88&prd=yddzy

2024 年 10 月 7 日，中远海运控股股份有限公司发布了 2024 年前三季度业绩预增公告，向市场传递出积极而强劲的信号。在业绩预告期间，即 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日，中远海控展现出了卓越的经营成果。经初步测算，公司 2024 年前三季度实现息税前利润约为人民币 544.14 亿元，与上年同期相比大幅增加约 63.72%；实现净利润约为人民币 433.40 亿元，同比增加约 66.67%。其中，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 381.21 亿元，较上年同期增加约 72.72%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 380.56 亿元，同比增加约 73.12%。单看 2024 年第三季度，业绩更是令人瞩目。公司实现息税前利润约为人民币 297.58 亿元，与上年同期相比增加约 248.95%；净利润约为人民币 240.84 亿元，同比增加约 281.03%。归属于上市公司股东的净利润约为人民币 212.51 亿元，增加约 285.66%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 212.36 亿元，增加约 288.57%。回顾上年同期业绩，2023 年前三季度，公司实现利润总额约为人民币 305.50 亿元，息税前利润约为人民币 332.30 亿元，净利润约为人民币 259.99 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 220.71 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 219.85 亿元，每股收益人民币 1.37 元。2023 年第三季度，公司实现利润总额约为人民币 76.17 亿元、息税前利润约为人民币 85.30 亿元，净利润约为人民币 63.23 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 55.10 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 54.64 亿元，每股收益人民币 0.34 元。因同一控制下企业合并，对上年同期数进行重述后，2023 年前三季度，公司实现利润总额约为人民币 305.56 亿元，息税前利润约为人民币 332.36 亿元，净利润约为人民币 260.04 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 220.71 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 219.82 亿元，每股收益人民币 1.37 元。重述后，2023 年第三季度，公司实现利润总额约为人民币 76.16 亿元，息税前利润约为人民币 85.28 亿元，净利润约为人民币 63.21 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 55.10 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 54.65 亿元，每股收益人民币 0.34 元。同时，公告也明确表示，以上预告数据仅为依据企业会计准则初步核算数据，具体准确的财务数据以公司正式披露的 2024 年第三季度报告为准。中远海控本期业绩预增的主要原因在于：2024 年前三季度主要市场货量温和增长，同时运力供给受红海局势持续影响，使得全球供应链总体呈现紧张态势。而在 2024 年第三季度，随着欧美主干航线市场进入旺季，公司集装箱航运业务实现量价齐升。面对复杂多变的全球经贸形势，中远海控始终坚持以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，在数字智能和绿色低碳新赛道上持续 “以进求新”，不断增强全球供应链韧性，有效提升企业核心竞争力，进而取得了如此骄人的经营业绩。中远海控在 2024 年前三季度的出色表现，不仅为股东带来了丰厚的回报，也为全球航运业树立了标杆，让人们对其未来的发展充满期待。

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福建海通发展股份有限公司（以下简称“海通发展”）在全球航运市场上已然吹响了进军大船市场的号角。9月11日，海通发展发布公告，为进一步扩大运力规模，完善船舶队伍体系的建设，同时有效提升公司竞争力和市场占有率，增强公司盈利能力，公司全资子公司大兴海运已以2,475 万美元的价格向 WALLACE NAVIGATION 购置干散货船“Alpha Prudence”轮，并于 2024 年 9 月 10 日签订 MOA 协议。资料显示，“Alpha Prudence”轮（IMO：9423762）为海通发展船队首艘海岬型船，该船建于2008年，载重吨178,002吨。本次收购不仅是海通发展优化船队结构的关键动作，更是公司在全球干散货市场上寻求更大竞争力的标志性事件。凭借“Alpha Prudence”轮的引入，海通发展打破了其此前大灵便型船为主的船队格局，正式加入了这个高波动高收益的市场。实际上，海通发展的此次购船行为不仅仅是对市场需求的敏锐反应，更是在全球干散货市场供需变化下的精确布局。根据克拉克森的最新预测，2024年和2025年全球干散货航运市场的供需差将分别为0.8%和-2.2%。这种供不应求的市场局面无疑将推动船舶租金上涨，特别是大型船舶。船舶市场在近年来呈现出明显的两极分化趋势：新船订单锐减，全球造船厂数量减少，导致运力的增长进入低速期。而与此同时，国际环保法规的逐步收紧，加速了老旧船舶的淘汰，这也进一步限制了市场上的有效运力。对于海通发展而言，恰恰是这种运力供给端的紧张为其提供了战略扩张的良机。公司在上半年购入了10艘超灵便型干散货船，显然已将船队扩张列为核心发展策略。此次海岬型船的加入，无疑是其在运力优化方面的进一步推进。相比于小型船舶，海岬型船能够以更低的单位成本运输更多货物，这种规模效应将在未来全球大宗商品需求回升的背景下，释放出强劲的利润空间。数据显示，海岬型航线 (5TC) 平均租金价格平均为23,724美元/天，显著高于58,000吨超灵便型航线（10TC）的13,884美元/天。截至目前，海通发展船队共拥有46艘自有船，除1艘海岬型船、3艘巴拿马型船外，其余均为大灵便型船。进军大船市场，海通发展并非“孤军奋战”。全球船舶在线估值和市场情报提供商VesselsValue为海运圈聚焦提供的数据显示，2024年1月至7月期间，全球共有104艘海岬型船易主，同比去年增长13%。尤其值得注意的是，中国船东在这一波交易浪潮中表现得尤为积极，七个月内买入27艘海岬型船，远超去年同期的17艘，超越希腊船东成为今年最大的买家。这表明，在全球地缘政治紧张、贸易格局重塑的大背景下，中国航运企业正在积极调整布局，以应对未来不确定的市场波动。与此同时，卖方市场也出现了显著变化，希腊船东作为全球最大的海岬型船卖家，已出售了20艘船。日本和韩国紧随其后，分别卖出18艘和13艘船。希腊作为传统的海岬型船大国，开始有意识地调整其船队结构，或许是在为即将到来的环保法规和市场波动做出准备。从财务表现来看，海通发展在2024年上半年实现营业收入约16.9亿元，同比增长129.03%，归属于上市公司股东的净利润约2.4亿元，增长81.21%。这样的成绩足以证明公司在国内外市场上的强劲表现。尤其是国际远洋运输业务，2024年上半年公司日租金达16,024美元，超过市场平均水平，这不仅显示了海通发展的经营韧性，更突显出其具备驾驭全球市场波动的能力。在海运圈聚焦看来，海通发展此次进军海岬型船市场，既是其顺应市场供需变化的战略决策，也是其在全球干散货航运市场中抢占先机的积极布局。在全球船舶运力紧张和市场需求稳步增长的背景下，海通发展通过船队优化，实现了自身的盈利增长，并在未来的市场竞争中占据了有利位置。海岬型船市场的未来充满不确定性，但也蕴藏着巨大的机遇。作为国内干散货航运业的重要力量，海通发展能否在这场全球竞赛中占得先机，将直接决定其未来的发展高度与广度。

我校计划9月13日开展水手机工一条龙培训。请各单位及个人抓紧时间报名，名额有限

整理一份远洋大管轮（i 2Engineer Officer）面试知识清单，按面试中常见的考察方向分模块列出来，你可以逐条复习。远洋大管轮面试知识清单 船舶动力装置与主机 • 主机型号、结构、工作原理（二冲程/四冲程柴油机） • 主机燃油系统、润滑系统、冷却系统的组成与常见故障 • 主机调速器、启动系统、换向系统的工作原理 • 主机运行参数监控与调整（转速、负荷、排气温度等） • 主机应急停车（E.S.S）与安全保护装置  副机（发电机) 管理 • 副机类型、工作原理、并车操作与负载分配 • 自动电站控制系统（AMC）的功能与故障处理 • 发电机并联运行的条件与操作步骤 • 应急发电机的启动、切换与测试要求  船舶辅机系统 • 锅炉（燃油/废气）结构、工作原理、自动控制与安全保护 • 压缩空气系统（空压机、干燥器、气阀） • 海水淡化装置（蒸馏式/反渗透） • 冷藏与空调系统 • 液压系统（舵机、甲板机械） 电气与自动化 • 船舶配电系统（主配电板、应急配电板） • PLC控制、报警系统（轮机员呼叫、机舱监测报警） • 主机遥控系统（Bridge Control、Emergency Control） • 自动化电站、自动舵、机舱无人值班（UMS）的要求 安全与防污染 • SOLAS、MARPOL 附则 I-VI 相关要求 • 油类记录簿（ORB）、垃圾记录簿（GRB）填写规范 • 机舱防污染设备（油水分离器、焚烧炉） • 应急计划与演练（消防、求生、溢油） • 安全管理体系（ISM Code）与公司安全环保方针 应急处理 • 主机失控应急操作 • 机舱进水应急处理 • 火灾应急（CO₂、泡沫、干粉灭火系统） • 动力系统故障快速判断与排除 维修与保养 • 柴油机日常保养项目与周期 • 备件管理与库存控制 • 设备故障诊断方法（振动分析、油液分析） • 维修记录与报告编写  航行与值班 • 轮机值班职责与交接班制度 • 机舱日志、油类记录簿填写 • 航次计划中的设备检查重点 • 航行中燃油、滑油消耗监控 国际法规与公约 • STCW 公约对轮机员的适任要求 • MARPOL 防污染规定 • SOLAS 对船舶安全设备的要求 • MLC（海事劳工公约）船员权益保障3000kW以上的大型船舶主机主要分为两大类：1. 低速二冲程十字头式柴油机 (Slow-Speed Two-Stroke Crosshead Diesel Engines)2. 中速四冲程筒状活塞式柴油机 (Medium-Speed Four-Stroke Trunk Piston Diesel Engines)一、低速二冲程十字头式柴油机这是远洋船舶的绝对主力，品牌以 WinGD（原瓦锡兰）和 MAN Energy Solutions 为主。特点：1. 转速低：通常在 70-200 rpm 之间。可以直接通过一根轴驱动定距桨（FPP）或调距桨（CPP），无需减速齿轮箱，传动效率极高。2. 功率大：单机功率覆盖范围极广，从几千千瓦到超过8万千瓦。3. 热效率高：是目前热效率最高的热力发动机之一，可达50%以上，意味着燃油经济性极佳。4. 燃烧重油：设计使用劣质重燃料油（HFO），运营成本低。现在也兼容低硫油（LSFO）和新能源（如甲醇、LNG）。5. 结构特点：拥有独立的十字头结构。活塞通过活塞杆和十字头与连杆连接，侧推力由十字头滑块和导板承受，活塞本身不承受侧推力，磨损小。6. 长冲程：现代设计多为长冲程，有利于提高推进效率。维护修理保养弱点（重点！）系统/部件   常见弱点与故障点  维护保养要点（大管轮职责）燃烧部件   (活塞、缸套、缸头、喷油器) 高温腐蚀/低温腐蚀：由于燃用高硫燃油导致。  - 磨损：活塞环/缸套异常磨损、拉缸。  - 裂纹：缸头底板、活塞头顶部因热疲劳产生裂纹。  - 积碳结焦：喷油器雾化不良、燃烧不佳导致。 - 严格控制燃油品质：加强分油机管理，确保进机燃油黏度、温度、压力在最佳范围。  - 气缸油润滑管理：根据硫份（TBN匹配）和负荷调整注油率，避免过量或不足。  - 定期吊缸检查：按PMS计划执行，测量活塞环间隙、缸套磨损量，检查缸头密封面。  - 喷油器定期雾化测试和高压油泵密封检查。增压系统   (涡轮增压器) - 喘振 (Surge)：空冷器脏堵、扫气系统阻力增大、主机负荷突变引起。  - 轴承损坏：滑油污染或中断导致。  - 叶片腐蚀/脏污：废气中的颗粒物沉积。  - 转子不平衡：叶片积碳或损坏导致振动加剧。  - 定期清洗：按说明书清洗压气端和涡轮端（干洗/湿洗）。  - 监控压差：监控空冷器进排气压差，定期化学清洗或水洗。  - 确保滑油清洁：保证增压器滤器完好，定期取样化验。  - 平稳操作：避免主机负荷急剧变化。轴系轴承   (十字头轴承、曲柄销轴承、主轴承) -白合金疲劳裂纹/脱落：特别是十字头轴承，承受交变冲击负荷，是二冲程机最脆弱的环节之一。  - 偏磨：轴线失中。  - 滑油污染：导致磨粒磨损。 - 滑油管理重中之重：保证系统油清洁度，定期化验（粘度、碱值、水分、颗粒计数）。  - 定期拆检：按计划打开检查十字头轴承和连杆大端轴承，测量间隙，检查白合金表面。  - 确保有效的滑油滤清和分油机连续运行。燃油系统 - 高压油泵柱塞/套筒偶件磨损：导致喷射压力下降，雾化不良。  - 系统泄漏。  - 燃油凸轮磨损。- 加强燃油净化：确保分油机工作在最佳状态（温度、比重环、排渣周期）。  - 定期检查高压油泵密封和出油阀。  - 定期测试喷油压力和检查雾化质量。空冷器 (Scavenge Air Cooler)  - 脏堵：导致扫气压力升高、温度升高、主机排温升高。  - 漏泄：冷却管破裂导致冷却水漏入扫气箱。 。 - 定期化学清洗或喷射清洗空冷器。 - 定期进行气侧检漏试验（用专用工具）。  - 监控扫气箱冷凝水液位，及时发现泄漏。控制系统  - 传感器故障：各温度、压力传感器零点漂移或损坏。  - 伺服油/控制空气故障：导致执行机构失灵。  - 调速器故障。 - 定期测试安保系统（Slow Down, Shut Down）。  - 保持伺服油和控制空气的干燥与清洁。  - 熟悉机旁手动操作流程。二、中速四冲程筒状活塞式柴油机品牌如：Wärtsilä(瓦锡兰), MAN, Mitsubishi（三菱）等。特点：1. 转速较高：通常在 400 - 1000 rpm 之间。需通过减速齿轮箱驱动螺旋桨，增加了系统复杂性。2. 体积紧凑：单位功率重量和体积小于低速机。3. 燃油适应性：同样可以燃烧重油，但对燃油品质要求通常比低速机更高。4. 结构特点：采用筒状活塞，活塞本身承受侧推力，通过连杆直接驱动曲轴。结构更简单，但活塞和缸套的磨损问题更突出。5. 多用于发电：船上副机（发电机）几乎全是中速四冲程机。系统/部件  常见弱点与故障点  维护保养要点活塞、缸套、环   - 磨损率更高：因活塞侧推力和更高转速导致。  - 活塞环粘接/断裂。- 缸套穴蚀 (Cavitation)：冷却水侧空泡腐蚀。       - 严格燃油和滑油管理。  - 定期检查活塞冷却式喷咀是否堵塞。  - 使用合格的冷却水处理剂（缓蚀剂）防止穴蚀。  - 更短的吊缸周期。轴承   - 主轴承、连杆轴承负荷大。 - 极其重视滑油清洁和化验。  - 定期测量曲轴臂距差。阀门机构 - 气阀、阀座烧蚀磨损：特别是排气阀。  - 凸轮磨损。   - 定期检查气阀间隙。  - 按计划研磨气阀或更换。  - 检查凸轮表面。减速齿轮箱   (如为主机)  减速齿轮箱   (如为主机) - 齿面点蚀、擦伤。  - 轴承损坏。  - 滑油污染。  。 - 齿轮箱滑油系统独立管理，保证油品纯净。  - 定期进行油液分析。  - 监控振动和噪音。低速二冲程VS中速四冲程机特性    低速二冲程机    中速四冲程机维护核心    十字头轴承的可靠性、重油净化、气缸润滑管理。    活塞缸套组的磨损管理、滑油清洁度、阀件保养。弱点    结构庞大，单件重量大，吊装检修工作量大。十字头轴承故障后果严重。    检修频率更高，部件更多（如气阀机构、齿轮箱），系统更复杂。管理关键    油品管理（燃油、气缸油、系统油）是生命线。状态监控（扫气压力、排温、轴承温度）至关重要。   周期性保养要求更严格。所有系统的清洁度（燃油、滑油、冷却水）是保证可靠性的关键。远洋大管轮常见问题与参考答案1. 船舶动力装置与主机问题1：主机应急停车（E.S.S）的常见触发条件有哪些？触发后需做哪些关键操作？参考答案：常见触发条件包括主机超速（超过额定转速10%-15%）、曲轴箱油雾浓度超标（通常＞10mg/L）、气缸冷却水高温（超设定值5-10℃）、滑油低压（低于设定值0.1-0.2MPa）、推力轴承高温。触发后需立即确认停机原因，排除故障（如清洁油雾探测器、检查滑油泵），复位应急停车装置，手动盘车确认主机无卡阻，再按规程重新启动。问题2：二冲程与四冲程柴油机的核心区别是什么？日常维护中需针对性关注哪些点？参考答案：核心区别是工作循环：二冲程靠扫气泵强制换气，4个行程完成1个循环（吸气+压缩+做功+排气）；四冲程靠活塞往复2次完成循环，换气依赖气门。维护时，二冲程需重点检查扫气箱清洁度（防积油着火）、气阀密封状态；四冲程需关注气门正时（定期调整气门间隙）、凸轮轴润滑（避免磨损导致换气异常）。问题3：主机燃油系统出现“滤器压差骤升”，可能原因及处理步骤是什么？参考答案：可能原因是燃油中杂质/水分过多、滤器滤芯堵塞。处理步骤：1. 立即切换备用滤器，避免主机断油；2. 关闭故障滤器进出口阀，泄压后拆解；3. 检查滤芯污染物（若为水，需排查燃油分离机；若为杂质，检查燃油舱底油）；4. 更换滤芯，排气后恢复备用，记录故障及处理过程。2. 副机（发电机）与电站管理问题1：发电机并车的3个核心条件是什么？若电压差超标，会导致什么问题？参考答案：核心条件是“电压相等、频率相等、相位相同”。若电压差超标（通常要求＜5%额定电压），并车瞬间会产生冲击电流（可达额定电流2-3倍），导致主开关跳闸，甚至损坏发电机绕组或配电板元件。问题2：应急发电机的月度测试要求是什么？若测试时无法启动，优先排查哪些部位？参考答案：月度测试需空载运行10-15分钟，检查转速、电压、油压正常；每3个月带负荷测试（加载至额定负荷50%以上）。无法启动时优先排查：1. 启动电瓶电压（需≥24V，低于22V需充电）；2. 燃油油路（是否有气阻、燃油油位是否足够）；3. 启动马达接线（是否松动、触点是否氧化）。问题3：自动电站（AMC）显示“负载分配不均”，可能原因及调整方法？参考答案：可能原因是发电机调速器灵敏度不一致、负载分配器参数漂移。调整方法：1. 手动将负载转移至一台发电机，解列另一台；2. 检查调速器反馈信号（如转速传感器），校准调速器增益；3. 重新并车后，通过AMC面板调整负载分配系数，确保两台发电机负载差＜10%额定负荷。3. 船舶辅机系统问题1：燃油锅炉突然熄火，“低水位”报警触发，应如何应急处理？参考答案：1. 立即关闭燃油供给阀，停止点火器，避免干烧；2. 检查水位计（确认是否真低水位，排除假报警）；3. 若真低水位，严禁立即加水（避免锅炉壁骤冷开裂），待锅炉降温至100℃以下，缓慢补水至正常水位；4. 排查低水位原因（如给水泵故障、水位控制器失灵），修复后再重新点火。问题2：反渗透海水淡化装置产水量骤降，可能原因及处理措施？参考答案：可能原因是预处理滤芯堵塞、膜元件结垢、进水压力不足。处理措施：1. 更换预处理滤芯（PP棉或活性炭，通常每1-2个月更换）；2. 用柠檬酸溶液（5%-8%浓度）清洗膜元件（循环清洗30-60分钟）；3. 检查高压泵出口压力（需≥5MPa，不足时排查泵叶轮磨损或管路泄漏）。问题3：舵机液压系统出现“油压不足”，会导致什么后果？优先检查哪些部件？参考答案：后果是舵机转舵速度变慢、舵角无法到位，影响船舶操控安全。优先检查：1. 液压油位（是否低于油位计下限，不足时补加同型号液压油）；2. 液压泵进出口阀（是否全开，有无卡阻）；3. 溢流阀（是否卡死在开启状态，导致压力卸荷）。4. 电气与自动化问题1：机舱无人值班（UMS）的必备条件是什么？作为大管轮，需确认哪些设备状态？参考答案：UMS必备条件：1. 主机、副机、辅机均实现自动控制；2. 机舱监测报警系统（温度、压力、液位）完好；3. 应急停车、消防、进水报警系统正常。大管轮需确认：1. 所有自动控制模式已激活；2. 报警设定值正确（无误报/漏报）；3. 备用设备（如备用副机、应急泵）处于自动备用状态。问题2：主机遥控系统（Bridge Control）失灵，如何切换至应急控制？参考答案：1. 立即通知驾驶台“主机遥控失灵，切换至机舱应急控制”；2. 到主机旁应急操作台，将“遥控/应急”切换开关扳至“应急”位；3. 确认应急控制信号正常（转速指令、换向指令）；4. 按驾驶台指令手动调整主机转速和换向，同时排查遥控系统故障（如通讯线路、遥控单元）。问题3：PLC控制的空压机频繁启停，可能原因及解决方法？参考答案：可能原因是PLC设定的压力上下限差值过小（通常应设0.2-0.3MPa）、压力传感器故障。解决方法：1. 进入PLC参数界面，调整压力上限（如0.8MPa）和下限（如0.5MPa），增大差值；2. 校准压力传感器（用标准压力表对比，误差超5%需更换）；3. 检查空压机卸载阀是否卡阻，确保压力达到上限时能正常卸载。5. 安全与防污染问题1：MARPOL附则I要求，油类记录簿（ORB）需记录哪些关键内容？填写错误如何更正？参考答案：需记录：燃油加装量/地点、滑油更换量/处置方式、油水分离器排油操作、残油（油泥）焚烧或排放。填写错误时，严禁涂改，需用横线划掉错误内容，在旁边注明正确信息，签字并标注日期（如“2024.05.10 原记录100L改为120L，张三”），留存原错误记录备查。问题2：机舱发生溢油（约50L柴油），应启动哪些防污染措施？参考答案：1. 立即停止溢油源（如关闭燃油阀、停止加油作业）；2. 用吸油毡、围油栏围住溢油区域，避免扩散至海水；3. 收集的溢油装入专用残油桶（严禁排入海中）；4. 记录溢油原因、处理过程（记入ORB）；5. 若溢油可能入海，按要求向船公司和港口国主管机关报告。问题3：ISM Code要求，轮机部需保存哪些关键文件？作为大管轮，如何确保文件有效？参考答案：需保存：设备维护记录、备件清单、应急计划、船员培训记录、安全会议纪要。确保有效的方法：1. 定期更新文件（如备件清单每季度核对，维护记录实时填写）；2. 存放于固定位置（如机舱办公室专用文件柜），便于查阅；3. 新船员上船时，组织学习关键文件（如应急计划），并签字确认。6. 应急处理问题1：主机失控（突然无法调速或换向），应如何应急操作？参考答案：1. 立即启动主机应急停车，通知驾驶台“主机失控，建议减速或抛锚”；2. 排查失控原因：若为调速器故障，切换至手动调速；若为换向系统故障，检查气阀或液压油路；3. 若短时间无法修复，启动备用推进设备（如侧推），协助驾驶台控制船位；4. 记录失控时间、原因、处理过程，事后提交事故报告。问题2：机舱左舷双层底进水，“进水报警”触发，应急步骤是什么？参考答案：1. 立即通知船长和轮机长，启动“机舱进水应急计划”；2. 关闭左舷双层底相关舱室的隔离阀（如燃油舱、滑油舱进口阀），防止进水扩散；3. 启动应急排水泵（如舱底水泵），监测水位变化；4. 派人员检查进水位置（如焊缝泄漏、阀门损坏），用堵漏毯或木楔临时堵漏；5. 若进水速度超过排水能力，按要求弃舱或启动船舶进水应急预案。问题3：机舱配电板起火，CO₂灭火系统已自动启动，灭火后需做哪些工作？参考答案：1. 待CO₂喷射完毕后，保持机舱密闭30分钟（确保灭火彻底）；2. 通风15-20分钟，检测机舱内CO₂浓度（低于1.5%方可进入）；3. 检查配电板损坏情况（如线路烧毁、元件熔化），切断相关电源；4. 清理火场残留杂物，更换损坏的配电板元件或线路；5. 测试CO₂灭火系统，恢复至备用状态，记录火灾原因及处理过程。7. 维修与保养问题1：柴油机日常保养中，“油液分析”的关键指标有哪些？什么情况下需立即停机检查？参考答案：关键指标包括：铁含量（正常＜20ppm，超50ppm需警惕）、水分（正常＜0.1%，超0.5%需脱水）、粘度（偏差超额定值15%需换油）、总酸值（TAN，超2.0mgKOH/g需换油）。若铁含量骤升（如100ppm以上）、出现金属碎屑，或水分超1%，需立即停机检查，排查轴承磨损或燃油泄漏。问题2：备件管理的“最低库存”原则是什么？作为大管轮，如何避免备件短缺？参考答案：“最低库存”原则是：关键备件（如主机活塞环、副机喷油嘴）库存不低于“单次维修用量+1套备用”，易损件（如滤器、密封件）库存满足3个月用量。避免短缺的方法：1. 每季度核对备件清单，根据设备维护周期制定采购计划；2. 记录备件消耗规律（如滤器每月消耗2个），提前申请补充；3. 重要备件（如调速器部件）优先选择船用认证品牌，避免劣质备件。问题3：主机气缸套磨损超过多少需更换？更换后需做哪些检测？参考答案：当气缸套内径磨损量超过原尺寸0.5mm（或圆度误差超0.15mm、圆柱度误差超0.25mm）时需更换。更换后检测：1. 用内径千分尺测量内径、圆度、圆柱度，确保符合厂家标准；2. 检查气缸套与气缸体的配合间隙（通常0.05-0.1mm）；3. 进行水压试验（压力≥0.5MPa，保压30分钟无渗漏）。8. 航行与值班问题1：轮机值班交接班的“四交清”要求是什么？若交接时发现主机排气温度异常，应如何处理？参考答案：“四交清”是“交清设备状态、交清运行参数、交清未完成工作、交清注意事项”。若发现排气温度异常（超设定值10℃以上），应：1. 暂缓交接，共同检查异常原因（如喷油嘴雾化、气缸漏气）；2. 若温度持续升高，立即降低主机负荷，排查故障；3. 故障排除后，确认参数正常，再完成交接班记录（注明故障及处理过程）。问题2：航次计划中，“跨洋航行”前需重点检查哪些设备？参考答案：需重点检查：1. 主机、副机（润滑油油位/品质、燃油存量，确保满足航次需求+3天备用）；2. 应急设备（应急发电机、应急舵、消防泵，测试正常）；3. 防污染设备（油水分离器、焚烧炉，确保符合MARPOL要求）；4. 导航相关设备（舵机、侧推，联动测试正常）；5. 备件和工具（关键备件充足，维修工具齐全）。问题3：航行中燃油消耗突然增加，可能原因及排查方向？参考答案：可能原因是主机负荷过高、燃油雾化不良、推进系统阻力增大。排查方向：1. 检查主机转速和负荷（是否因风浪大导致船体阻力增加，需调整航速）；2. 检查喷油嘴（是否结焦，雾化不良，需拆检清洗）；3. 检查螺旋桨（是否缠绕杂物，导致推进效率下降，需停船清理）。9. 国际法规与公约问题1：STCW公约对大管轮的“适任要求”有哪些核心内容？参考答案：核心内容包括：1. 持有有效的大管轮适任证书（按航区、主机功率对应）；2. 具备主机、副机、辅机的操作、维护、故障排除能力；3. 熟悉SOLAS、MARPOL等公约的相关要求；4. 具备机舱团队管理和应急指挥能力；5. 完成年度培训（如ISM Code、防污染培训）。问题2：MARPOL附则VI对船舶“碳强度指标（CII）”的要求是什么？大管轮需采取哪些措施达标？参考答案：CII要求船舶按船型和吨位设定年度碳强度基准，每年需降低一定比例（2026年后逐步加严），最终实现碳减排。大管轮需采取的措施：1. 优化主机运行参数（如保持经济转速，避免超负荷）；2. 减少辅机空载运行时间（如一台副机能满足负荷时，停运另一台）；3. 利用废气锅炉余热（减少燃油锅炉使用）；4. 定期清洁螺旋桨和船体（降低航行阻力）。问题3：MLC公约要求，轮机员的“工作时间”标准是什么？作为大管轮，如何确保合规？参考答案：MLC要求：每天工作时间不超过14小时，每周不超过72小时；连续休息时间每天不少于10小时，每周不少于77小时。确保合规的方法：1. 制定合理的值班表（如三班制，每班8小时），避免船员超时工作；2. 记录船员工作时间（如值班日志、考勤表），每周核对；3. 若因应急工作导致超时，后续安排补休（如应急后调班，补足休息时间）。10. 管理与沟通问题1：作为大管轮，如何管理机舱团队？若团队成员技能不足，应采取哪些措施？参考答案：管理团队需：1. 明确分工（如二管轮负责副机，三管轮负责辅机），落实责任；2. 定期召开安全会议（每周1次），总结问题、分享经验；3. 关注船员状态（避免疲劳工作，及时调整值班）。技能不足时：1. 制定针对性培训计划（如现场演示主机燃油系统维护）；2. 安排技能好的船员带教（如二管轮带教三管轮操作副机）；3. 提供学习资料（如设备手册、操作视频），定期考核培训效果。问题2：与甲板部沟通时，哪些信息需重点同步？举例说明。参考答案：需重点同步：1. 主机、舵机状态（如舵机液压油位低，需甲板部在靠泊时配合检查）；2. 燃油/淡水存量（提前告知甲板部，便于安排加装计划）；3. 防污染操作（如排放压载水前，同步甲板部确认水质和排放区域是否合规）；4. 应急情况（如机舱进水，需甲板部协助堵漏或排水）。问题3：船舶发生设备故障（如主机曲轴损坏），需向船公司汇报哪些内容？参考答案：需汇报：1. 故障时间、地点（如2024.05.10 北纬30°，东经120°，航行中）；2. 故障现象（如主机异响、转速下降，曲轴箱油雾报警）；3. 已采取的措施（如停机检查、启动备用设备）；4. 需求支持（如是否需要派维修人员、是否需要备件空运）；5. 对航次的影响（如预计延误时间、是否需要更改港口）。