【编者按】2023年3月7日，第一次上船工作的于杭鹭就登上了40万吨的“ORE ZHANJIANG”轮 ——目前世界上最大的散货船之一。在亲眼目睹这艘气势磅礴的钢铁巨轮时，她意识到自己的航海生涯掀开了壮丽的序章。今天，我们一起分享于杭鹭的航海故事，看她如何开启自己的航海生涯。在“ORE ZHANJIANG”轮的第一个月，我初来乍到，犹如一张白纸，有许多需要熟悉和了解的东西。幸运的是，船上每一位同事都给予了我无私的帮助和关怀。他们手把手地教我如何操作甲板器械和驾驶台的航行设备，并且时刻提醒我要将安全放在第一位。在这样的一个团队中，我很快意识到，每个环节的操作都关乎到自己和他人的生命安全。经验丰富的水手们给我树立了榜样。他们操作缆机时，时刻留意缆绳是否顺畅无阻，操作完成后必定插上安全销；进行高风险作业时，他们严格遵守操作流程，做好风险评估，确保每一个步骤都符合安全标准。这些细节让我认识到，在工作中，必须时刻保持谨慎和负责的态度。船员帮pro，赞39在接下来几个月的甲板工作中，我逐渐熟悉了带缆、操车、开关舱等业务。从一开始的似懂非懂，到后来与甲板水手的默契配合；从第一次接触时的生疏，到驾轻就熟完成日常的甲板保养工作，如除锈、刷漆、冲甲板、飚淡水等，这些都是我几个月积累下来的经验所得。在船上实习的过程中，我经常在甲板和驾驶台之间穿梭。驾驶台的生活也让我受益匪浅，无论是哪位驾驶员，都很乐于传授我知识。大副经常给我讲避让船舶时的思路，也会让我在甚高频(VHF)上和其他船舶沟通和协调。在一次次的锻炼中，我掌握了所有沟通时的专业术语，开始具备一个驾驶员应有的协调避让能力。船员帮pro，赞32二副和三副经常给我讲电子海图以及雷达等航海设备的知识，帮助我更快地了解驾驶台航行设备。与此同时，我也会主动协助三副进行周检和月检，学习如何检查和保养救生及消防设备，积极学习三副业务。这段实习生活，让我真正做到了将课本所学与实际操作相结合，我不仅学习掌握了航海知识，更培养了身为驾驶员应有的安全意识和责任心。我深知，在工作中一定要有认真负责的态度和扎实的专业技能，才能保证航行安全和人身安全。八个月前，我的航海生涯在招商轮船“ORE ZHANJIANG”轮启航，经过八个月的实践，我对航海多了一层更深的体会和期待。未来，我将继续怀揣着梦想与期冀，更加努力提高自己，为成为新时代的“轮船女将”而奋斗。

桥边红药先生说：忽然一把抱住我并使劲吻了我一下在我还没有来得及做出反应时在我耳边轻声说了句“SEE YOU TOMORROW”转身上了出租车此时我才感觉到和她接触过的脸颊上湿湿的是她的泪。肯尼亚2007年底，我们船接到航次任务：从芬兰运化肥到肯尼亚。因为两个国家都是比较陌生的地方，所以马上就有人（往往是急于休假的人）在世界地图上定位：肯尼亚位于非洲东海岸中部，毗邻海盗盛行的索马里，而索马里又是必经之地！于是，航次一开始，船上被一种紧张的气氛笼罩着。特别是过了苏伊士运河进入红海后，整个船舶更是如临大敌，船上的工作重点也变成了尽一切努力防止海盗登船。所幸挑剔的海盗并没有把我们这条二十多年的老龄船看在眼里，值了十来天海盗班的兄弟们还没有看到海盗的模样就抵达了我们的目的地：蒙巴萨。蒙巴萨是肯尼亚最大的港口，刚好位于赤道线上，一年四季都是盛夏。和非洲其它大部分城市一样，这里给人的第一印象就是又脏又乱：码头上垃圾遍地，污水横流，而且挤满了卖各种工艺品的皮肤比污水还黑的小商小贩。船舶领导据此判断这里不是个适合下地的港口，进而对大家提出要求：一旦下地，要至少组成“三人小组”并且天黑以前要赶回来。对此，来往于世界各地、领略过许多个知名城市的诸多繁华的船员们并无异议。 午后靠上码头，已经连续在海上漂泊了提心吊胆的二十多天的船员们忙完各自的工作后便有“三人小组”冒着三十多度的高温下地到城市里去了。但是大多数人只是下了舷梯，在码头边和小商小贩们讨价还价。通过和小贩接触，大家发现这里的人虽然长得黑，却心地善良，待人和气，对每个船员都热情友好。吃晚饭时大家正对这个陌生的城市议论纷纷时下地回来的同志给大家带回来一段“历险记”：“三人小组”出了港口进了市区，刚东张西望地走了一会，忽然后面有一个身强力壮的小伙子在叫他们“WAIT”。三人立即不约而同意识到遇到坏人了，决定不予理睬同时加快了脚步，不想后面的小伙子竟跑着追了上来。三人见状大惊，撒腿就跑，小伙子同时也跟着跑起来，边跑边向他们招着手叫喊。这样跑了十几米远，迎头过来两个黑塔一般的大汉拦住了三人的去路，三人心想这下完了，正不知如何应对时，后面的小伙子追了上来，边喘气边笑着举起一串钥匙向他们晃动。三人同时朝腰间一摸，其中一人才发现自己的钥匙不在了。惊魂未定的三个人这才明白过来原来是一场虚惊，连忙接了钥匙，也顾不上计较对方的黑手多少天没洗过，一把握住并连声说了无数个“THANK YOU”。这件事情迅速在船上传开，于是大家便得到一个共识：这里虽然环境脏乱，但是人却不坏，城市里应该是安全的。赌场晚饭后天色尚早，大家陆陆续续开始下地，有的没有达到“三人小组”的标准，船舶领导也视而不见。我白天和小贩们聊天时得知，市郊有个海滨酒吧，是个休闲的好地方，就和几个同事叫了辆出租车，十几分钟就到了。这个酒吧依海而建，外面不怎么起眼，但是大门里面却别有洞天。舞榭歌台，亭房楼阁，廊腰缦回，檐牙高啄，石条铺就的地面宽广平整，拾阶而下可以直达洁净的海滩。白天这里绿树成荫，流水潺潺，僻静而又不感寂寥，丝毫感受不到外面的喧哗和炎热，宛若世外桃源。晚上更是风景独好，柔和的海风，轻轻的海浪，新鲜的空气，皎洁的月光，强劲的音乐加上多情的肯尼亚女郎狂放的舞蹈，构成了一幅天上人间的画卷，让疲惫的人们如痴如醉，乐不思蜀。更有少数思想前卫者一手握着冰凉的啤酒，一手搂着热辣的女郎，一副人生何求，此乐何极的神色！这样的时刻，这样的场景，很多人一生都难得一遇。身处其间，比范仲淹先生当年在岳阳楼上“宠辱皆忘，把酒临风，其喜洋洋者矣”的意境有过而无不及。第二天早上的班前会上，大家纷纷对自己下地的所见所闻加以介绍，特别是到过海滨酒吧的，更是对那里的情形做绘声绘色的描述，听的那些没有去过的人们心里蠢蠢欲动。谁知一个机工却对此不以为然，说自己昨天找到了一个更好的地方。这个机工有好赌的习惯，有个外号叫‘赌神’，而且是个吹牛大王，总喜欢把自己的雕虫小技说成屠龙之术。所以大家对他的话不以为然，都说无非是个赌场而已，有什么好的。‘赌神’马上反驳，一口气道出了该赌场的诸多好处：进了赌场，不论参赌与否，抽烟、喝酒、吃饭一概免费，外加专车免费接送！在这个物欲横流连上厕所都要收费的世界上，竟然有个什么都免费的地方。信奉“天下没有免费的午餐”的船员们并不相信，但是经不住‘赌神’的现场说教并拿出当晚没有抽完的香烟证明，大家开始将信将疑，心想果真如此倒真是个好地方。因为酒吧虽好，消费太高，一瓶啤酒要两个美元，一趟下来，车费加啤酒一人最少也要消费二、三十美元。到赌场只看不赌，抽着免费香烟，喝着免费啤酒，吃着免费饭菜，享受着免费空调，岂不美哉。于是大家快马加鞭，早早完成了当天的工作，不等吃午饭我们四、五个人便在‘赌神’的带领下直奔赌场。这家赌场名叫“WONDERLAND”，意思是“奇妙之地”，规模不大，只有几张赌桌外加一些老虎机，和曾经见识过的南非德班金碧辉煌的大赌场完全不能同日而语，本就心存疑惑的大家不禁有些上当的感觉。但是接下来发生的事情果如‘赌神’所言：在这里的客人（大多是中国人），无论参赌的还是看客，只要一个手势，服务小姐便过来问你有什么需要，要啤酒的给你送来一罐当地产的啤酒（就是我们在酒吧喝的那种），要香烟的给你送来一包当地产的包装精美的香烟外加一只打火机，要吃饭的先给你送来菜单，鸡鸭鱼肉随便点并且很快就做好送过来。赌场里边气氛活跃，工作人员对各自的工作一丝不苟的同时也很幽默，不时地和大家开些让彼此开心的玩笑。这样的环境，这样的待遇，颇让喝了一罐凉爽的免费啤酒的我不好意思，觉得不在这里输点钱就对不起仁慈大度的老板和辛勤工作的员工。于是我抱着“输了就当消费了”的心态换了些筹码和其他人一起围在赌桌旁时不时押上一注，这样喝起啤酒、抽起香烟来就显得理直气壮。赌博是很容易成瘾的。此后一连一个星期，我们几个人一直重复着这样的日程。所幸的是我运气不坏，几天下来，竟然小赢了一百多美元。另一个同事赢的比我还多，而“赌神”他们几个就没有这么幸运了，每个人都输去几百美元。但是大家并不后悔，因为那里的确让大家玩的很开心。更让我开心的是在赌场里我结识了一位当地漂亮的服务员。CLARRA她叫CLARRA（这里的员工都在胸前挂着写有自己名字的牌子），二十来岁，明眸皓齿，魔鬼身材，是几个服务员里最漂亮的一个，用王朔的话说就是虽不能一下子让人坠入情网却足以引起一个成年男人的非分之想。开始时我只是专心赌博，偶尔为听不懂庄家说话的同事做翻译并和庄家开些玩笑。后来一个同事发现了问题：每当我的啤酒喝完时不等我要手边就立即出现一罐，而他们几个要了啤酒好一阵子才能送来。于是大家都把注意力集中在为我们服务的CLARRA身上，发现她在工作之余总时不时地向我瞟上几眼，我赢了，她高兴；我输了，她惋惜；我啤酒喝光了，她马上又送来一罐。当大家把这个秘密告诉我时我不大相信，因为我们中间帅哥颇有几个，而我却是丑男，漂亮的服务员怎么可能对我情有独钟呢？而当我把疑惑的目光投向CLARRA时，换来的却是意味深长的莞尔一笑。此时，尽管我不解其中奥妙，却是明白了同事们所言非虚。一连几天都是如此。后来一次我上了洗手间出来，在一拐角处遇到CLARRA，正当我颇感尴尬时，她以极快的速度在我耳边说了句“八点钟请在赌场门口等我”就低头匆匆而去。我一脸茫然地原地愣了一会儿，心事重重地返回赌桌，一边随意下注一边思索，最后还是决定不告诉任何人准时赴约。好容易挨到晚上八点赌场换班，我也借故出了赌场，一边在大门口徘徊一边注意着从赌场出来的女孩子。十分钟后，看见精心打扮过的CLARRA挎着提包一身便装向我走来。我努力抑制住“**”带来的紧张和激动，装着若无其事的样子往远处走了几步以避开赌场门卫的视线（以免门卫看见给CLARRA带来麻烦）。CLARRA出了大门后小跑了几步来到我身边，带着一脸灿烂的笑容，用略带羞涩的语气向我打了声招呼，然后问我：愿意请我喝杯啤酒吗？我一听马上答应，因为这正是我所期望的节目。于是在CLARRA的带领下，我们来到离赌场不远的一家小酒吧找了张桌子坐下。“谢谢你等我并请我喝啤酒”。她一脸感激不尽的样子。“你请我喝了好几天啤酒，我请你是应该的”。我同样带着十二分的诚恳。“那是我的工作”。她很轻松地说。看着她十分享受地喝下一大口冰凉的啤酒，我小心翼翼地问道：“我有个问题想问你，你为什么对我和对我的同事们不一样”？“你真的想知道”？“当然”。“因为。。。。。。因为赌场里的中国人只有你懂英语”！这个理由完全出乎我的意料。因为如果赌场里只有我们船上的同事，这话我相信，可是赌场里的中国人中还有中国援建非洲的好几个公路桥梁方面的工程技术人员和当地华侨，难道他们也不懂英语？“他们只是会说一点英语，而你却可以想说什么说什么，可以没有任何障碍地跟我们交流。只有你懂英语”。CLARRA欣赏地望着我，语气十分坚定。萦绕在心中的疑惑解开了，我对CLARRA的答案多少有点失望，但是毕竟受到了夸奖，心里还是有一丝得意。CLARRA也许看出了我的失望，很快又含情脉脉地补充了一句：“我喜欢和你在一起”。这话很让我受用，我立刻报之以微笑。之后，我们一边痛饮，一边天南海北地交谈。交谈中我得知：她22岁了，有一个3岁的男孩，但是没有结婚，这里和她一样大的女孩子大多都是这样，甚至还有十五六岁就有孩子的。她在赌场的月薪只有一百美元左右，而市区的房子很贵，所以她和父母孩子住在市郊。她还告诉我她们赌场是不允许员工和客人有私下接触的，尽管我们没有谈到赌桌上的事情，但是如果让老板知道我们在一起是要炒她鱿鱼的。我听后暗自庆幸自己在等CLARRA想的周到。那晚的时间过的飞快，不知不觉已经过了午夜。看到CLARRA已有几分醉意，我只好说我们白天都还要工作不能再喝了。CLARRA有些意外，有些恋恋不舍，但还是带着伤感的口气说OK。分手时我给她叫了辆出租车并付了车费，又塞给她一百美元，她颇受感动，低着头好几次欲言又止，最后忽然一把抱住我并使劲吻了我一下，在我还没有来得及做出反应时在我耳边轻声说了句“SEE YOU TOMORROW”转身上了出租车。此时我才感觉到和她接触过的脸颊上湿湿的，是她的泪。在此后的几天里直到离开肯尼亚我没有再去WONDERLAND赌场，当然也没有再见到CLARRA。但是我常常会在一个人无聊的时候不由自主地拿出她那天晚上送给我的照片，看着她灿烂的笑容，想着分手时的伤感，默默地给着她最真挚的祝福，祝福这位异国红颜能平安、幸福。认识CLARRA是我东奔西走的人生中最为美丽的一次邂逅，也毫无疑问地成为我的肯尼亚浪漫之旅中最为浪漫的一笔。

我校计划5月18日开展客船船员特殊培训（T06-2）。请各单位及个人抓紧时间报名，名额有限，报名截止至5月16日

8月21日，凤凰航运（武汉）股份有限公司（以下简称“凤凰航运”）发布公告，董事会收到副总经理许志荣的辞职报告，许志荣因个人原因辞去公司副总经理职务，辞职后，将不再担任公司任何职务，其离任不会影响公司相关工作的正常进行。凤凰航运表示，截至本公告日，许志荣未持有公司股份。根据《公司法》、《公司章程》等规定，许志荣的辞职报告自送达董事会之日起生效。

12月28日中国远洋海运集团东北区域总部揭牌仪式在大连举行标志着中远海运集团在东北地区的战略布局迈出关键一步将为区域经济发展注入新动能辽宁省副省长王利波，吉林省副省长杨安娣，黑龙江省政府副秘书长田林，大连市委副书记、市长陈绍旺，交通运输部水运局副局长柳鹏，国务院发展研究中心市场经济研究所副所长魏际刚，中远海运集团董事、总经理、党组副书记朱碧新，副总经理、党组成员张勇，副总经理、党组成员张峰，中远海运集团战略合作伙伴单位的代表和集团所属单位代表等出席仪式，共同见证这一重要时刻。  王利波，田林，吉林省商务厅党组书记、厅长李洪亮，陈绍旺在致辞中对中远海运集团东北区域总部的成立表示祝贺，并强调这一举措对全面振兴东北、促进央地融合发展具有重要意义。辽宁省、吉林省、黑龙江省和大连市政府将全力支持东北区域总部的发展，提供优质的营商环境和政策保障，期待双方携手共进，开创互利共赢新局面。柳鹏在致辞中表示，中远海运集团东北区域总部成立，将成为央地合作的新引领、新典范，更好服务国家战略需要，更加主动融入区域发展，更快聚焦航运物流主业，积极拓展相关多元化业务，助力东北地区产业升级与结构优化。朱碧新在致辞中表示，中远海运集团东北区域总部的设立，是集团贯彻落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，响应国家振兴东北战略、优化产业布局的关键举措。要继续围绕服务东北产业发展和高水平对外开放，降低物流成本，推动东北海陆大通道建设，充分发挥推动央地合作、促进产业服务、统筹协调资源等功能，深化构建“航运+港口+物流”一体化综合服务体系，为推动东北地区经济联动发展体现新担当、新作为。魏际刚对《物流强国建设总体思路》进行了介绍。全新成立的中远海运集团东北区域总部将秉持集团“承运全球 链接世界”的企业使命充分发挥自身优势依托东北的区域与资源优势更高质量服务“一带一路”和海洋强国、航运强国建设积极与当地企业合作推动产业链协同发展加强区域物流网络建设进一步提升东北在全球航运物流领域的影响力为东北振兴和国家经济发展贡献力量书写海运事业新篇章

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渤海大学船员培训近期开班计划：小证更新：每周四适任证书再有效：3月3日机工、水手：3月初船长、轮机长、大副、大管轮：3月10日G证：3月中旬

林戟任中远海运集团总经理4月17日，中国远洋海运集团有限公司召开领导班子（扩大）会议，宣布重要人事调整：林戟出任中国远洋海运集团有限公司董事、总经理、党组副书记，朱碧新不再担任相关职务。对于中远海运这样一家由原中远集团与中海集团重组而成、总部位于上海、业务覆盖航运、港口、物流、航运金融、装备制造与数字科技等多个板块的全球航运央企而言，这显然不只是一次常规的人事更替。官方资料显示，截至2025年底，中远海运集团经营船队综合运力达到1.35亿载重吨、1660艘，排名世界第一。这次调整之所以值得行业特别关注，并不只是因为林戟接任了一个重要职位，而在于他所代表的管理背景和成长路径，某种程度上与今天中远海运所面对的新阶段任务高度贴合。全球航运业正在经历一轮更深层次的重构：传统意义上的运力竞争依然重要，但越来越多的决定性变量，已经转向供应链韧性、区域通道组织能力、海外节点掌控能力以及绿色数智化转型。谁能更早理解这种变化，谁就更可能在下一轮竞争中占据主动。林戟的履历，恰恰让人很容易从这些方向去理解这次任命。一位有哲学背景的航运集团领导公开资料显示，林戟出生于1970年4月，中共党员，毕业于中山大学哲学系哲学专业，长期在中远海运体系工作，拥有30年航运企业经营管理经验。单从专业背景看，这样的学科出身在航运央企高管中并不算最常见。也正因为如此，这个细节并不只是履历中的一行注脚，反而让他身上多了一层较为鲜明的人物色彩。当然，哲学背景本身并不能直接等同于管理风格，更不能简单推出某种抽象结论。但如果把这个专业背景和他后来的职业轨迹放在一起看，还是能看到一种很有意思的组合：一方面，他接受过偏重整体性、结构性和关系性思考的学术训练；另一方面，他后来的职业生涯却几乎完全扎进了最具体、最现实、也最复杂的全球航运与海外经营现场。从总部职能，到区域公司，再到海外平台，他的职业路径并没有停留在某一条单线条的晋升通道里，而是在不同地域、不同经营层面之间不断切换。他先后担任过中远集团总裁事务部秘书处副处长、党组办公室主任，中远非洲有限公司总经理，厦门远洋运输公司总经理，中远海运（欧洲）有限公司董事长等职，2022年6月起出任中远海运集团副总经理、党组成员，直到此次履新总经理。这样的履历说明，他并不是典型意义上从某一个单一板块内部成长起来的“条线型”干部，而更像是一位在跨区域经营、海外平台管理和综合资源组织中逐渐成形的管理者。也正是这种经历，使他天然更容易从全球网络、区域协同和供应链整合的角度理解一家大型航运集团。在复杂世界里寻找秩序，林戟的航运思路如果只是零散地看林戟近几年的公开露面，会发现他出现的场景并不单一。有时是在集团内部的重要管理会议上，有时是在面向全球合作伙伴的外部场合，有时又是在区域平台设立、海外业务推进和产业协同的节点上。表面上看，这些活动涉及安全、合作、海外经营、绿色与数字化等多个不同主题，但如果把这些公开轨迹连起来看，其中其实贯穿着一条很稳定的线索：他并不倾向于把航运仅仅理解为船、货和运价之间的关系，而更习惯把它放到一个更大的系统里去看。这种思路，在今天的航运业里并不轻松。因为这个行业天然容易被周期牵着走，容易被某一阶段的运价、单一航线和局部供需变化放大情绪。但从林戟这些年的公开轨迹看，他所持续靠近的，往往不是那些最容易制造短期市场声量的局部议题，而是更底层、更结构性的东西：企业如何穿越复杂国际环境保持稳定运转，如何在更高标准的绿色监管和更高要求的客户服务中重塑竞争力，如何把原本分散的航运、港口、物流和技术能力，组织成一个更有韧性、更具延展性的整体。也正是在这个意义上，林戟这些年所呈现出的，并不是某一个单点领域的偏好，而是一种明显更强调整体性、联动性和长期性的航运观。无论是出现在海外并购整合节点，还是出现在区域公司成立和供应链平台落地的关键场合，他所靠近的几乎总是那些“把资源重新组织起来”的议题。对于一家已经拥有全球级体量的航运集团来说，这种思路其实非常关键。因为走到这一步之后，企业之间真正拉开差距的，不再只是多几条船、多几个泊位，而是谁更能在一个变化更快、约束更多、通道更复杂的世界里，把既有能力重新拼接成新的系统。如果说他的哲学背景在这篇文章里有什么可被提炼的意义，那么也许不是“学哲学的人来做企业”，而是这种知识背景让他身上天然多了一种从整体、关系和变化中理解现实的气质。而他后来的职业生涯，又不断把这种气质压进最具体的经营场景中，最终形成了一种既有现实感、又不局限于局部问题的管理风格。这未必能被简单概括，但确实能从他的公开轨迹中感受到。

年前准备安排学员学习的抓紧啦，合肥安徽海船海员学校2026年1月培训开班计划：                 价格优惠，通过率高（每周一    Z01.Z02.Z04更新开班)1月5号开始报道，6号开课1，1月6号：初培全套值班水手、机工、厨师培训开始上课。2，1月6号:    Z01  (基本安全初培）3，1月20号： Z02.（精通艇筏培训）、4，1月20号:   E01    (国际航行英语)5，1月  25号:     Z07   (保安意识培训)6，1月  27号:    Z08  （保安职责培训）7，1月 7日：单水手值班证、机工值班证培训。每周一    Z01.Z02.Z04更新开班。

8月21日，象屿海装通过司法拍卖方式成功竞得江苏宏强船舶重工有限公司核心资产。此举将为象屿海装开辟新的建造基地，助推公司产能跃升、产品优化，更好抢抓船市机遇。经测算，项目达产后象屿海装年产能可望提升60%。船坞、码头、岸线资源是船舶建造企业生存发展的“生命线”。江苏宏强船舶重工有限公司位于启东市，地处长江入海口，与上海崇明岛隔江相望。此次竞得的资产包含该公司所有的房屋建筑物56352.42平方米、码头1座、5万-10万吨级船台3座、长江岸线682.3米使用权及相关设备、专利等。象屿集团副总裁、象屿海装董事长林俊杰表示，竞拍落地后，厂区修缮建设工作立即驶入快车道。公司将携手启东市政府全情投入，确保早日投产达效。作为象屿海装的控股股东，象屿集团也将积极践行国企担当，全力支持象屿海装做大做强，为建设海洋强国添砖加瓦。2023年以来，随着船舶行业进入新的景气周期，象屿海装接单生产两旺，截至目前公司在手订单达82艘，本厂订单最远交期已安排至2028年，同时生产管理持续优化，建造速度不断提升，生产周期达到国内一流水平，预计全年交付数量将创历史新高。为更好抢抓机遇、乘势而上，象屿海装在深挖现有资源潜力的同时，也将硬件资源增储工作放在重要位置。竞得宏强重工核心资产后，公司可进一步优化各生产基地的资源协同和产能利用，有效巩固和发挥公司在散货船和不锈钢化学品船两大拳头产品上的领先优势。未来，象屿海装将以此次版图拓展为新起点，持续走好绿色智能的高质量发展之路，实现更多元、更精益、更高效的成长蜕变，为全球客户提供高品质产品和服务，全力全速创建世界一流专业领军企业。

传闻东临航运突发停业　中国OP航运经营公司再陷信任危机近日，业内传出消息，一家名为C&R Shipping Limited（中文名“东临航运”） 已出现严重经营危机，公司管理层失联、办公场所关闭，市场普遍认为该公司已实际停业。据多方了解，C&R总部位于辽宁省大连市中山区，近年来活跃于件杂货航运市场，经营范围涵盖中东、远东及东南亚航线。公司通过租入第三方船舶开展航运业务，定位于典型的航运经营公司（Operator，简称“OP公司”）。根据网络流传的消息，截至目前，C&R累计拖欠多家船东租金约人民币200万元。此外，另据业内人士同时透露，该公司燃油供应欠款约达300万美元。值得一提的是，就在本周三，C&R仍在其官方社交媒体平台发布最新船期表，而次日网络上即传出公司负责人失联、办公室上锁的消息，令合作方及客户措手不及。C&R曾被视为近年来国内件杂货航线市场的一匹“黑马”。有业内人士介绍，借助俄乌冲突与红海局势带来的航线调整机遇，公司以“高密度船期、灵活报价、低价揽货” 的经营策略快速扩张，一度在中东及东南亚航线上赢得可观市场份额。然而，这种激进模式背后潜藏巨大风险。作为典型OP企业，C&R并不拥有自有船舶，而是通过向船东租船、向货主承揽运输业务，从中赚取运费与租金的价差。一旦市场运价下滑、租金水平高企，企业极易陷入“高成本、低收益”的结构性困境。业内分析认为，C&R的资金链断裂与其长期以低价抢货、压缩利润空间的策略密切相关。一位长期关注件杂货市场的业内人士指出：“C&R的问题并非偶然，而是低价竞争和高杠杆经营长期累积的结果。”C&R事件的影响已迅速外溢至整个航运经营板块。部分货主反映，仍有货物滞留在海上，但无法与承运方取得联系，造成严重损失。有业内专家表示，过去几年部分OP公司在市场高峰期迅速扩张，却缺乏相应的资金与风控能力。“这不是单一企业的经营问题，而是一场行业性的信任危机。”该人士指出，“低价揽货、盲目扩张、账期过长等问题若不加以规范，类似事件还可能重演。”疫情期间的高运价周期曾吸引大量货代转型为OP公司，但随着市场回归理性，轻资产、高杠杆模式的脆弱性暴露无遗。业内人士普遍认为，C&R事件应成为警示。航运业是一项重资产、长周期的产业，稳定经营、契约精神与诚信履约是企业立足之本。当前，在行业监管体系尚待完善的背景下，企业自律与透明经营尤显重要。“航运市场的波动不可避免，但企业能否稳健生存，关键在于是否具备抗周期的韧性与信誉。”一位资深船东人士表示。C&R Shipping Limited的停业事件，不仅揭示了个别企业的经营风险，也再次敲响了行业警钟。当市场潮水退去，唯有那些坚守契约、稳健运营、注重长期信誉的企业，才能穿越周期、赢得市场。航运市场不缺逐利者，但更需要建设者。唯有以诚信为基、以稳健为本，中国航运经营企业方能在复杂多变的国际市场中立于不败之地。

作为第二届内河航运高质量发展论坛的重要议程之一，11月3日上午，交通运输部长江航务管理局局长刘亮、中国长江航运集团公司董事长张翼，分别代表业务指导单位和会长单位，为11月2日正式成立的中国船东协会长江船东分会揭牌。11月2日，中国船东协会长江船东分会成立大会在湖北宜昌顺利举行。大会表决通过了《中国船东协会长江船东分会工作条例》，选举产生了第一届长江船东分会会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务副秘书长等人选。中国长江航运集团有限公司成为分会会长单位。长江船东分会是中国船东协会为助力交通强国战略实施、促进对从事长江航运业务的广大船东的服务引领，合力打造长江航运新质生产力、助推长江航运高质量发展所批准设立的非法人分支机构。长江船东分会由从事长江水上运输、船舶管理（服务）相关业务的中国船东协会会员企事业单位自愿联合组成，是非营利性社会团体，接受交通运输部长江航务管理局业务指导，将开展行业自律、行业合作、信息交流、业务培训、标准规范制定、咨询服务、技术推广等活动，维护会员合法权益，在政府与企业之间发挥桥梁和纽带作用，努力促进长江航运事业的高质量发展，服务于长江流域经济社会发展的需要。交通运输部长江航务管理局副局长王建斌代表分会业务指导单位，在成立大会上对长江船东分会提出了具体要求。他强调，分会要以落实国家重大战略任务为牵引，以推动长江航运高质量发展为己任，以建立健全内部制度和工作机制为抓手，充分发挥桥梁和纽带作用，团结服务广大会员单位，加快建设统一开放的长江航运市场，促进综合运输降本提质增效，力争成为船东的代言人和贴心人、政府的得力参谋助手、行业规范自律的驱动者、行业创新的推动者以及行业安全发展的践行者，为加快建设交通强国作出积极贡献。中国长江航运集团总经理丁磊当选会长并作表态发言。长航集团副总经理张雅当选执行会长。16家长江沿线各省市代表性船公司当选副会长单位。中国水运报社总经理周国东当选秘书长，长江船舶设计院党委书记李运东当选常务副秘书长。来自交通运输管理部门和长江流域各省市航运企业、行业协会、院校的近100名嘉宾代表共同见证了长江船东分会成立。

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