近日，海关总署官网“领导成员”栏目更新信息显示，新任海关总署党委委员张宝峰已任总署办公厅（国家口岸管理办公室）主任。此前，据澎湃新闻9月18日报道称，石家庄海关关长、党委书记张宝峰已出任海关总署党委委员。公开资料显示，张宝峰，男，汉族，1968年9月出生，大学学历，中共党员。他曾任海关总署国际司司长等职，至迟于2022年9月履新石家庄海关关长。海关总署是国务院直属机构，为正部级，主要职责包括：负责全国海关工作、组织推动口岸“大通关”建设、海关监管工作、进出口关税及其他税费征收管理、出入境卫生检疫等。此前，海关总署办公厅（国家口岸管理办公室）主任一职由“70后”副署长赵增连兼任。资料来源：澎湃新闻

1.水手、机工培训  7.6号开班2.GMDSS培训       7.25号开班3.半年制三副三管培训    8.11号开班4.初中三年制三副三管培训  8.25号开班5.大厨培训         7.10号开班6.小证知识更新   每周都有班7.01/02/0708/04/057月初陆续开班8.游艇培训         7.1号开班9.江证培训（上海到南京，上海到芜湖，上海到九江）7.1号开班，7.15号结束，通过率高。      

宁波海关原巡视员鲁国苗接受纪律审查和监察调查中央纪委国家监委网站讯 据中央纪委国家监委驻海关总署纪检监察组、辽宁省纪委监委消息：宁波海关原巡视员鲁国苗涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻海关总署纪检监察组纪律审查和辽宁省鞍山市监察委员会监察调查。　　 （中央纪委国家监委驻海关总署纪检监察组、辽宁省纪委监委）

武汉学校开班时间四小证更新4月1日/3日/8日合格证全套 初培4月9日Z01 基安新培4月9日Z02 艇筏新培5月8日Z04 急救新培3月29日Z05 急救新培5月17日Z06 医护新培4月26日Z07 保安意识 新培Z08 保安职责 新培4月20日4月21日Z09 保安员 新培4月20日E01 英语新培4月26日CS01 新培厨师及膳食服务人员4月5日/19日油化T01  新培3月29日5月7日油化T02  新培4月10日5月18日油化T03  新培4月20日5月29日液化T04  新培4月9日5月7日液化T05  新培4月15日5月14日油化T02、T03 更新4月15日5月13日液化T05  更新4月19日5月17日T06-1 新培5月1日T06-1 更新3月29日新版MLC大厨证6月3日GDMSS初培4月5日G证模拟器4月19日驾驶模拟器04 11规则4月2日5月8日驾驶/轮机适认证更新4月26日6月4日值班水手 全套新培4月9日值班机工 全套新培5月28日船长老轨大副大管4月9日/16日7月11日8月15日三副 三管 职务晋升6月13日三管、三副：考前评估强化班6月2日/4日大管 老轨 大副 船长：考前评估强化班6月10日/13日一年制三副三管9月1日一年制三副三管 沿海9月1日海乘/厨师新培4月2日电子技工4月15日江证：上海-南京上海-芜湖上海-武汉4月2日下期：5月7日下期：6月11日内河：大证培训4月9日内河：油船、化学品船更新5月13日6月17日内河：RBI6月5日内河：OIL5月8日内河：BCC5月22日内河：船长、大副二副、三副5月9日

有时候，需要改变；有时候，等待也是最好的选择。偶然看到的一篇爆款文章，来自同济大学高材生的感慨，遥想当初以软院的第一名转到号称同济大学王牌的土木工程专业，每个从这边毕业的无一不是行业翘楚，加上时代的红利，那会的土木工程专业，到哪里都是香饽饽，然而才过了十年，多少以土木专业为招牌的985、211，招录的分数一年比一年低，甚至垫底。从过去的这些年来看，土木比不上互联网，更比不上金融。已经不止一次从我发小口中听到这是夕阳行业了，他也是211的土木工程专业，好在有吃到土地政策的红利，而现在的土木工程专业在校生不是在筹划考研就是在筹划改专业的路上，毫无疑问，以后还愿意从事这个职业的，可能只能从技校培养。就像现在的大连海事大学，他们的招牌专业，船舶驾驶和轮机工程专业，招录分数一直都是垫底，进这学校的不是冲着公务员就是冲着211的名头过去，从这边毕业的学生，少有人愿意从事航海，而航海又需要源源不断的新人，怎么办呢？降低门槛，用我们老轨的话说就是，什么纹龙画虎的社会青年，临近退休的老年人，都来跑船了，最大的门槛，就是没有门槛，只要你吃得了苦，耐得住寂寞，航海来者不拒。质量一届比一届差，这多少与海洋强国，发展高质量的海员队伍宗旨有点背离。

150000吨散货远洋高证水手2月19日250000吨散货远洋机工2月19日315000吨二层柜散货东南亚三副/三管2月20日415000吨二层柜东南亚水手/机工2月20日515000吨二层柜东南亚电工2月20日615000吨二层柜东南亚实习生2月20日715000吨二层柜东南亚大厨2月20日876000吨 散货东南亚回国甲板铜匠2月中下旬918万吨散货远洋大副2月中下1011000吨 散货东南亚回国二副2月中下1120000吨 接新船东南亚二副2月中下125万吨特种大件船远洋实习机工年初船期1328000吨散货 东南亚远洋二管2月中下旬1420000吨散货中日韩东南亚老轨2月下旬国内南北线：17000吨集装箱 渤海湾线三副年后220000吨滚装船内贸实习水手年后

陈帅履新中远海特董事长：集团运营管理背景加持，特种船业务迎来新阶段中远海特迎来新一任掌舵者。7月21日，中远海特召开2026年第二次临时股东会，选举陈帅为公司第九届董事会董事。随后召开的第九届董事会第十次会议，正式选举陈帅担任公司董事长，并由其兼任董事会战略决策委员会主任、提名委员会委员。有丰富一线经历的领导者公开履历显示，陈帅出生于1974年，毕业于上海海运职工大学轮机管理专业，是一名从航运生产经营一线逐步成长起来的管理者。陈帅的职业生涯早期长期集中于集装箱运输领域。在中海集装箱运输体系内，他先后担任该公司箱运一部美加线调度科科长、箱运一部经理助理兼美加线调度科科长、箱运一部副经理兼美加线调度科科长。航线调度处于班轮公司生产经营体系的核心位置，需要持续协调船舶运行、挂港计划、舱位配置、货源组织和客户需求。陈帅由此积累了较为系统的远洋航线组织和市场运营经验。此后，他的工作范围逐步从单条航线扩展至区域市场和公司经营管理，历任中海集装箱运输（香港）有限公司总经理助理、中海集装箱运输股份有限公司美洲部总经理、总经理助理兼美洲部总经理，以及公司副总经理、党委委员。2016年中远海运集团重组成立后，陈帅继续在集装箱航运板块任职，曾担任中远海运控股股份有限公司副总经理、中远海运集装箱运输有限公司副总经理、党委委员。其职业路径由航线调度延伸至区域经营、公司管理和全球班轮网络运营。从集运板块进入集团运营管理体系2024年，陈帅因工作岗位调整辞去中远海控副总经理职务，转任中国远洋海运集团有限公司运营管理本部总经理。与单一航运板块的经营岗位相比，集团运营管理本部需要从更高层面关注不同业务板块之间的资源配置、生产协同和运营效率。中远海运港口官网资料显示，在担任集团运营管理本部总经理期间，陈帅还在中远海运物流供应链、中远海运物流、上海泛亚航运、东方海外货柜及上港集团等企业担任董事或相关职务，工作范围覆盖集装箱航运、区域航运、港口和物流供应链等领域。从履历结构看，陈帅的职业发展形成了一条相对清晰的主线：从航线调度起步，进入美洲区域市场经营，随后参与大型班轮公司管理，最终进入集团运营管理体系。这种经历意味着，其管理视角已经由单船、单线和单一业务板块，逐步扩展至全球网络、客户资源和集团内部多板块协同。长期关注航运周期与产业客户需求在中远海控任职期间，陈帅曾多次参加股东大会和业绩说明会，就航运市场供需、长约客户关系、船队结构和产业客户需求等问题作出回应。2021年集装箱航运市场处于高位运行阶段时，陈帅曾表示，货主希望通过长期运输合同与班轮公司建立更加稳定的合作关系，长约货量和更长期限合同数量预计增加。这反映出其对稳定货源、客户黏性和供应链保障能力的重视。2022年，中国汽车出口快速增长、滚装船运力紧张。陈帅在中远海控股东大会上表示，整车运输市场需求旺盛，公司已调整策略，推出整车集装箱运输方案，为汽车企业提供更多运输选择。2023年，在集装箱航运市场进入调整期后，陈帅又公开分析了需求走弱、供应链拥堵缓解和新造船集中交付对市场运价带来的压力，并谈及环保法规、拆船和船舶效率变化对有效运力供给的影响。这些经历与中远海特当前服务的客户结构存在一定联系。汽车、工程机械、风电设备和大型成套装备均属于产业链较长、交付周期较复杂、对物流稳定性要求较高的货种。航运企业需要在船舶运力之外，进一步组织航线、港口、仓储、装卸和海外交付资源。中远海特正处于船队与业务同步升级阶段中远海特是中远海运集团旗下专业特种船运输平台，业务覆盖多用途船、重吊船、半潜船、汽车船、纸浆船等专业船型。中远海运集团公布的经营信息显示，2025年上半年，中远海特累计接入28艘新运力，新增船队规模约148万载重吨；半潜船和多用途重吊船运力规模保持全球领先，多用途纸浆船队位居世界前列，汽车船队也在快速扩张。在货源结构方面，中远海特持续将资源投向风电装备、先进制造和商品车等战略赛道。风电设备、储能柜、工程机械及商品车货量占比持续提升，新兴市场、区域航线和第三国业务增长较快。与此同时，公司正在强化航线产品和海外节点建设。中远海特已开通“远东—南美东”金砖快航周班、“张家港—钱凯”直达航线，并围绕比雷埃夫斯港、钱凯港、巴西维多利亚港和塞佩蒂巴港等节点构建汽车及专业货物中转网络。这些变化表明，中远海特的业务模式正在由传统项目运输进一步向网络化运营和全程物流解决方案延伸。集运经验如何转化为特种船竞争力陈帅过去长期从事集装箱航运业务，中远海特的核心则是专业特种运输。两者在船型、货物和商业模式上存在明显差异，但在全球网络经营和供应链组织方面具有共通之处。班轮业务强调航线密度、船期可靠性、港口衔接和客户长期合作；而中远海特特种船业务正在增加班轮化、网络化和全程物流服务的比重，同样需要稳定的航线产品、海外节点和产业客户基础。从陈帅此前长期负责全球航线运营和集团运营管理的经历来看，其履新后，外界关注的重点将是如何推动中远海特专业船队与集团内部港口、集运、物流供应链和海外区域公司之间形成更高效的协同。这一协同对于中远海特未来发展具有现实意义。随着中国汽车、工程机械、风电设备和大型工业装备加快进入海外市场，客户对航运企业的要求已经从港到港运输延伸至工厂提货、国内集港、海上运输、海外仓储、分拨和项目现场交付。中远海特拥有专业船队和重大件运输能力，中远海运集团则拥有覆盖全球的航线、码头、物流和海外服务网络。如何将这些资源转化为稳定、可复制的专业供应链产品，将直接影响中远海特下一阶段的增长质量。新掌舵者面前的新任务陈帅此次履新，正值中远海特专业船队加速扩张、产业客户需求持续增长和全球贸易结构不断调整之际。未来几年，公司将陆续接收多批新船，资本投入、船队规模和固定成本同步上升。中远海特需要为新增运力配置稳定货源，进一步提高长期合同、班轮产品和第三国业务的比重，并在市场周期变化中保持船队利用率和盈利能力。与此同时，绿色航运监管、替代燃料路线和船舶能效要求仍在快速变化。新船技术选择、现有船队节能改造和碳成本管理，也将成为管理层需要持续推进的工作。从美加线调度岗位到集团运营管理本部，再到中远海特董事长，陈帅的职业轨迹跨越了航线生产、区域经营、班轮公司管理和集团资源统筹多个层级。陈帅面前的核心课题，是将新增船队、全球网络、产业客户和集团资源组织成更加稳定、高效的专业运输体系。这也将决定中远海特能否在保持专业船队规模优势的基础上，进一步提升全球项目物流和供应链服务能力。

12月27日下午，招商局集团与京东集团在北京京东全球总部签署战略合作协议。招商局集团总经理石岱，京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉出席并见证签约。招商局集团副总经理李百安与京东集团高级副总裁李靖代表双方签署协议。招商局集团与京东集团在2018年首次达成战略合作，并于2021年进行战略合作续签，六年多来在诸多业务领域实现了积极突破。双方将在延续以往良好合作的基础上，发挥各自优势，在综合物流、金融服务、企业采购及电商、技术服务、产业投资、健康产业等领域进行战略合作，构建优势互补、互利双赢、可持续发展的紧密型战略合作伙伴关系，共同为用户、行业和社会创造更大价值。签约仪式前，双方进行了会谈交流。石岱感谢京东集团一直以来对招商局的关心支持，并介绍了招商局的历史沿革和业务基本情况。她表示，招商局业务包括交通物流、综合金融、地产园区、科创产业四大板块，当前正在全面加速推进“第三次创业”。招商局与京东签署战略合作协议以来，合作紧密广泛、基础深厚，今后希望双方充分发挥各自优势、拓展合作机遇，做好协同、互补和赋能，携手共创高质量发展新篇章。许冉对石岱一行到访表示欢迎，并简要介绍了京东集团的最新概况。她表示，招商局集团历史悠久，是一家业务多元、实力雄厚的综合企业集团，京东集团对此深表钦佩。非常高兴双方值此辞旧迎新之际开启第三个周期的战略合作。双方在多领域开展紧密深入合作，成果显著。京东期待未来继续与招商局集团携手，深入探索更多领域，树立行业标杆，创造更大价值。

最新通知各位学员及各船务公司请注意我校2026年1月份开班的水手晋升三副培训还剩余少量名额有培训需要的学员及公司请抓紧时间报名 剩余名额不多，先到先得！水手晋升三副培训温馨提示：（1）提前学Z04Z05+GMDSS（限额40人）的学员需在10.31号上午十点之前报到，11.1-11.5学高级消防，11.6-11.9学精通急救，11.14-12.18学GMDSS。（2）提前学Z04Z05的学员于12.19号上午十点之前报到，12.20-12.24学高级消防，12.25-12.28学精通急救。（3）不提前学小证的学员于2026.1.1-1.2准时报到。三副开课时间：2026.1.6-2026.8.31

小证更新11月8号有班！（包换证）价格优惠，油化更新11月20号新版Mlc大厨证11月12号油化初培11月8号 ，t02 11月9号t03 11月19号液化气初培11月18号小证初培，Z01  0708连续班11月19号02初培11月20号0708初培11月15号通用G证 11月12号水手，机工全套包02和住宿体检。11月19号单独水手机工大证11月15号有班电子技工大证11月21号。三副三管(甲类，丙类，)每月有班，包住宿，04 05，丁类三副三管，定期开班一年制三副三管(全日制大专学历以上)定期开班两年健康证，人来包过学校免费做海员证信息采集，不用跑海事局

孟芳兵任武汉理工大学党委书记，王发洲任武汉理工大学校长武汉理工大学官网消息：7月11日，教育部党组在武汉理工大学宣布了有关任免决定，孟芳兵同志任武汉理工大学党委书记，王发洲同志任武汉理工大学校长、党委副书记；信思金同志不再担任武汉理工大学党委书记职务，杨宗凯同志不再担任武汉理工大学校长、党委副书记职务。教育部党组成员、副部长、人事司司长徐青森出席会议并讲话。湖北省委组织部有关负责同志出席会议并讲话。学校领导班子成员，近期退出校领导班子的老同志，党委委员、纪委委员，中层正职干部，教授和其他教职工代表等参加会议。孟芳兵，1977年2月出生，研究生，管理学博士，中共党员，研究员。曾任武汉理工大学党委常委、副校长，党委副书记，西藏大学党委常委、副校长（挂职）。王发洲，1975年10月出生，研究生，工学博士，中共党员，教授。曾任武汉理工大学党委常委、副校长，教育部思想政治工作司副司长（挂职）。

前三季净赚11.38亿元！招商南油加快船队更新2026年前三季度，招商南油实现营业收入48.95亿元，同比增长14.68%；归属于上市公司股东的净利润11.38亿元，同比增长20.15%。累计业绩保持增长的同时，公司第三季度盈利有所回落，营业成本增长快于收入。与此同时，招商南油继续推进MR油化船和LR2油轮投资，并整合长江液货运输资产，将经营积累用于船队更新和运输网络建设。前三季利润增长20%，第三季度盈利有所回落从累计业绩看，招商南油前三季度收入与利润保持增长，扣除非经常性损益后的归母净利润达到10.66亿元，同比增长14.00%。扣非利润占归母净利润的九成以上，表明经常性业务仍是盈利的主要来源；归母净利润增速高于扣非增速，则反映出资产处置等非经常性项目对累计业绩有所贡献。第三季度的表现需要单独观察。公司当季实现营业收入15.86亿元，同比增长6.00%；归母净利润3.26亿元，同比下降13.54%；扣非归母净利润3.34亿元，同比下降9.46%。结合半年报测算，第三季度归母净利润较第二季度下降约14.30%，扣非归母净利润环比下降约12.12%。收入继续增长，利润出现回落，意味着单季利润率有所下降。比较前三个季度，还需要考虑卖船收益的影响。一季度，公司已完成四艘老旧MR油轮处置，当季归母净利润4.32亿元，扣非归母净利润3.52亿元。按季度报告和半年报测算，第一至第三季度扣非归母净利润分别约为3.52亿元、3.80亿元和3.34亿元，呈现出二季度上升、三季度回落的走势。直接以归母净利润从4.32亿元降至3.26亿元来判断经营趋势，会放大一季度资产处置收益形成的基数影响。第三季度成本增长快于收入，毛利率下降成本与毛利率的变化，为理解第三季度利润回落提供了更直接的线索。前三季度，公司营业成本为34.83亿元，同比增长约13.32%，低于收入14.68%的增幅。按合并报表计算，前三季度毛利率约为28.86%，较上年同期约28.00%有所提高，累计经营表现仍有改善。但将半年报与三季报相减，可以看到第三季度发生了变化：当季营业成本约11.62亿元，同比增长约13.05%，明显快于收入6.00%的增幅；据此测算，毛利率从上年同期约31.35%降至26.78%，下降约4.57个百分点，毛利额同比减少约4433万元。第三季度收入增加尚不足以覆盖营业成本的增量，是单季盈利承压的重要原因。燃油、租船、坞修等具体项目分别贡献了多少变化，仍需要更细的成本披露才能确定。这一变化也说明，判断航运公司的盈利，既要看运价，也要看取得相应收入所付出的成本。同样的收入增长，如果伴随着更高的航次成本、租船支出或其他经营投入，最终留在利润表中的收益就会不同。成品油轮高位震荡，区域和业务结构影响盈利招商南油的业绩，需要放在其中小船型液货运输业务结构中理解。公司经营成品油、原油、化学品和气体运输，国际成品油业务主要覆盖苏伊士运河以东市场。不同货种、航线以及租约安排，对同一轮市场波动的反应并不一致；原油轮市场的高收益，也不能直接换算为一家以MR等船型为重要经营基础的公司的利润增幅。三季报显示，国际成品油轮市场前三季度运价同比显著上涨，但波动幅度较大，7月和8月MR运价较二季度回落，9月快速拉升并创年内新高。公司列举的新加坡至澳大利亚东海岸TC7航线，前三季度平均等价期租收益约为31,362美元/天，同比上涨56.89%；第三季度平均约为34,333美元/天，与第二季度基本持平。由此看，9月市场走强与第三季度利润回落可以同时发生，季度内的运价变化和成本变化都需要考虑。TC7属于市场参考指标，公司的实际收入还取决于航线组合、合同定价、营运天数以及船舶调度。与此同时，三季报提到，国内原油水运增量主要来自海进江，内贸原油运力总体供大于求，中小船型竞争加剧；内贸化学品运价也自高位回落。招商南油面对的是多个景气程度不同的细分市场，外贸成品油运价上涨带来的收益，会与其他业务的竞争压力共同体现在合并报表中。经营现金流超过12亿元，资本投入明显增加利润之外，现金流反映了另一层变化。前三季度，公司经营活动现金流量净额为12.95亿元，同比下降14.02%，但仍高于同期归母净利润。现金流量表显示，购买商品、接受劳务支付的现金同比增加约3.96亿元，支付的各项税费增加约1.72亿元，经营现金支出增长快于流入。这些变化解释了为什么利润同比增长，经营净现金流却有所下降；现金支付与成本确认的时间和范围不同，两者需要分别观察。与此同时，前三季度购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金达到9.69亿元，上年同期为2.37亿元；截至9月底，在建工程余额为9.14亿元，较年初2.14亿元明显增加。公司正将更多资金投入长期资产建设。期末货币资金48.42亿元，按总负债与总资产测算的资产负债率约为11.78%，为后续投入提供了财务空间。随着项目推进，分期付款、交付进度和新增运力的经营回报，将成为资金安排中更重要的因素。船队更新能够改善船龄、能效和适货能力，也意味着企业需要在当期现金支出与未来经营收益之间做好安排。MR更新与LR2扩张并进，新船面向2028至2029年招商南油的船队投资正在沿着更新现有主力船型、增加更大型油轮两条路径展开。7月，公司董事会同意由南京油运新加坡公司或其指定方投资不超过1.828亿美元，在广船国际新建四艘5万吨级MR油品及化学品船，预计2028年至2029年陆续交付。这一计划延续了公司在MR市场的投入方向。10月27日董事会又通过四艘11.5万吨级LR2油轮建造议案，拟由南京油运新加坡公司投资不超过19.60亿元，在大连船舶重工建造，预计2029年6月至12月交付，尚需提交股东会审议。信德海事网此前介绍过公司2025年在大连造船订造两艘同吨级成品油及原油船的项目；此次四艘计划若获批实施，相关LR2布局将由两艘扩大至六艘。更大的船型为公司承接不同批量、不同航程的货源提供了更多选择，也提高了对客户开发、货源组织和航次衔接的要求。上述MR和LR2计划均采用甲醇双燃料预留设计，为后续燃料转型保留改造条件，实际转换仍需结合燃料供应、技术方案和经济性判断。新船集中在未来数年交付，其回报需要由届时的运价、利用率和运营成本来检验。整合长江液货资产，强化沿江炼厂服务海外船队升级之外，招商南油也在补强长江运输环节。10月31日公告显示，公司以6.84亿元收购南京长江油运物流有限公司100%股权，已于10月30日完成工商变更登记。交易双方同处中国长航体系，此前的委托管理关系随股权收购完成而终止。南油物流成为招商南油全资子公司，使相关液货运输资源的管理与资本关系进一步集中。与这一整合相衔接，10月27日董事会通过了十艘4000吨级原油驳船建造议案，拟投资不超过1.9172亿元，在湖南金航船舶制造有限公司建造，预计2027年内分批交付，尚需股东会审议。新船配置货油泵，直接对应沿江石化炼厂的船舶自卸需求。这批驳船的投入，具体指向接卸条件、客户需求和长江运输服务能力的改善。这两类投资对应着不同的经营任务：LR2扩大远洋运输的单船承运规模，长江驳船和液货资产整合则加强沿江炼厂服务。前三季度的增长为公司提供了经营积累，第三季度的毛利率回落也说明，市场高运价需要经过成本控制和运输组织才能转化为利润。接下来，9月以来成品油运价上涨的收益兑现，以及新船、客户和江海运输网络之间的衔接，将共同影响招商南油的下一阶段表现。

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武汉理工大学船员培训中心开班计划海船特殊培训2025 年 12月一、海船液化气特殊培训(T04波化气船货物操作基本培训，T05液化气船货物操作高级培训)(1)招生条件1.持有海船基本安全(Z01)证书在有效期内或已完成海船基本安全(Z01)培训。2.T04证书在有效期内或已完成T04培训(针对参加T05)。(2)开班时间1.T04计划开班时间12月12日:2.T05计划开班时间12月19日二、海船油特殊培训(T01油船和化学品船货物操作基本培训，T02油船货物高级培训)(1)招生条件1.持有海船基本安全(Z01)证书在有效期内或已完成海船基本安全(Z01)培训。2.T01证书在有效期内或已完成T01培训(针对参T02)(2)开班时间1.T01计划开班时间12月08日:2.T02计划开班时间12月19日注意事项1.报名时间:即日起开始，额满为止2.参训学员须开班前解除船舶职务，携带复印件1份和2寸白底彩照1张参加培训。3.培训采用现场教学模式，培训期间将实行考勤管理(含用海事之眼小程序或海事通打卡)，培训出勤率低于905的学员不能参加考试，培训费用不予退还。4.培训地点:武汉理工大学余家头校区。