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刚发布的10月份海员薪资,为何实习生工资止跌反涨?

作者:船员帮
类型:船员资讯
布于:2023-10-18 13:20:24
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海员缺人了?


10月份船员工资行情相较于9月依旧呈下跌趋势,但跌幅逐渐变小,这是好事,起码释放出来海员的工资趋于稳定的信号。


内贸实习水手机工已开始缺人,中介费下降的同时,不少船公司上调实习生工资。


管理级"四大头"薪资有小幅度的下跌

散货板块,船长/轮机长月薪稳定在9000美金,集装箱船长/轮机长在10000美金,相对稳定的油化船长/轮机长稳定在12000美金左右。


操作级"四小头"依旧是散货板块工资最低

远洋三副/三管 稳定在4000美金,集装箱稳定在4500美金,油化/液化稳定在5000美金。


新证三副/三管遭遇就业寒冬,不少资历一般的新证三副/三管为了得到工作机会,甘愿自降工资。


这种现象在内贸尤为严重,一度出现内贸三副三管月薪1万﹣1.5万人民币的乱象!(中介费可能大几千)


普通船员市场仍处于供大于求状态

水手长/机工长稳定在1800-2500美金,普证/高证薪资定在1300-1800美金,由于大量的新证水手逐渐成长为资历水手,短时间内水手机工不会缺人,工资能稳住已算大幸上涨可能性较小。


新闻资讯
疑吸入船上受潮玉米发酵气体...4人不幸窒息身亡!
5月14日,有网友发帖称,5月10日,江西宜春丰城市,有一艘载1000吨玉米的安徽籍货船在此停靠时,4人登轮转运玉米期间疑因吸入玉米发酵产生的气体遇难。当地应急部门证实接到4人死亡报告,正调查原因。5月10日14时30分许,4人经全力抢救无效死亡。据初步鉴定,排除他杀,符合窒息死亡特征。15日上午,记者注意到该网友在评论区称,4名遇难者中3名男子是一家人。记者随后致电该安徽籍货船所属公司,相关负责人称遇难人员非货船船员,上述突发事件发生于过驳船上。其公司货船过闸时被通行航道下面的石头戳穿船底,造成船舶漏水,货物受潮,随后进行过驳。该负责人称,丰城当地一名船老板来提供过驳服务,上述突发事件发生于其中一艘过驳船上,“当地人经营的,属于过驳吊机老板自家配套的船。”5月9日过驳作业就已经完成。5月10日,提供过驳服务方的工作人员下到过驳船机舱去启动船舶,“一个接一个没有上来。过驳船吊机老板也遇难了。”“都不知道短时间会产生这么大浓度的气体。”据该负责人初步了解,4人是因玉米受潮后产生气体过浓致死,“潮湿玉米发酵会产生这么高的气体浓度,造成人员现场突发意外,也是极端案例。”船员帮pro,赞14该负责人表示,目前其公司货船已经离开,现场事发后被封锁,相关详情需与丰城市交通运输局了解。丰城市另一船舶公司负责人向记者表示知晓上述突发事件,但不认识过驳船船主。据其了解,当地的过驳船通常是个体经营户。记者就此事致电曲江镇政府,工作人员表示不是由镇政府负责处理。记者随后致电丰城市交通运输局办公室,先后联系两名工作人员,未获有效回应。丰城市应急管理局工作人员表示,该局有介入处理,将向领导反馈后回电。截至发稿前,记者未获回复。丰城市水上派出所值班人员告诉记者,接警时是称有4人疑因气体中毒昏迷,后均已送医,后续处理情况暂不清楚。船员帮pro,赞225月15日晚,丰城市政府发布相关通报:2024年5月7日,皖联顺1098号船舶装载1027吨玉米粒,由安徽阜阳运往江西赣州港五云码头。途经赣江丰城段时,船体与导航墩发生磕碰出现漏水,船主阳某业通过打锚船船主游某春,联系转驳船船主游某华转驳玉米粒,并于5月8日上午开始转驳作业。5月10日9时30分许,阳某业发现游某华、雷某刚、游某根、张某林(后面3人均为游某华亲属)倒在转驳船底舱。阳某业即拨打电话向海事、公安部门求助。接到求助电话后,丰城市公安、消防、海事等单位迅速组织人员赶到现场,将遇险人员紧急送往丰城市人民医院进行抢救。5月10日14时30分许,4人经全力抢救无效死亡。据初步鉴定,排除他杀,符合窒息死亡特征。丰城市有关部门正在继续开展情况调查和善后处理等工作。
船员帮 2024-05-17
南京学校船员开班通知!
南京学校:A,11月8号小证更新B,11月13号江证(海进江)C,11月18号水手机工大厨Z010708E01新培开班D,12月2号晋升三副三管开班E,12月3号Z0405新培开班F,12月6号内河一类船长大副轮机长大管轮三副三管开班G,12月10号江证(海进江)H,一年制三副三管25年2月10号开班联系人电话:17621991825
船员帮 2024-10-28
洲际船务再次坐稳世界Top10船管公司宝座!
2024年全球十大船管公司榜单出炉近日,劳氏日报Lloyd’s List发布了2024年全球十大船舶管理公司榜单。与去年相比,2024年各船管公司所管理的船舶数量大体上稳步增长,整体排名变化不大,其中Anglo-Eastern进一步扩大了其在船管领域的主导地位,而Synergy通过与慧洋海运合作超越FLEET成为第二大船管公司,中国船管公司洲际船务也蝉联前十之内。面对复杂多变的航运业,各船管公司正通过推出新的排放和优化技术、投资于未来船员的培训以及积极寻求转型性合并致力于为船东创造更多价值来适应行业变化。以下按照全面技术管理船舶数量排行逐一进行介绍:Top 1:Bjorn Hojgaard,Anglo-Eastern(中英船管)Bjorn Hojgaard2024年,Anglo-Eastern以拥有全面技术管理730艘的船舶数量守住了“全球最大船舶管理公司”的名号,该公司计划从2024年10月起交付140艘新造船,其中包括覆盖多种燃料类型的92艘双燃料船,许多船只将在交付后由其管理。今年4月,Anglo-Eastern 成功收购比利时油轮船东 Euronav 旗下位于希腊的船舶管理部门 Euronav Ship Management Hellas(ESMH),进一步扩大其在大型原油油轮领域的市场份额。目前,该公司在全球拥有29个办事处。(可参考:继续扩张,世界船管行业再掀合并风潮!)此外,Anglo-Eastern正加强船员培训项目以应对潜在的高级船员短缺问题。公司每年从其海事学院招募500名训练有素的船员加入船队(目前该公司雇佣了超过39,000名海员)。其中一艘船舶,Fednav散货船Federal Clyde号全部由Anglo-Eastern海事学院的毕业生担任高级船员,这是15年来首次实现的壮举。在首席执行官Bjorn Hojgaard的领导下,Anglo-Eastern保有着全体船员95%的高留任率。绿色转型上,Anglo-Eastern还作为技术管理者参与了Fortescue改装供应船FFI Green Pioneer号的氨燃料航行试验。Top 2:Rajesh Unni,Synergy Marine(希那基)Rajesh Unni2024年初,Synergy通过与台湾船东慧洋海运设立合资企业,打响了本年度船管公司扩张的第一枪,这一合作不仅提高了Synergy在干散货船领域的市场存在,同时也帮助该公司荣升为全球第二大船管公司。(可参考:新的世界船管之王来了!!)然而由Synergy管理的集装箱船DALI轮在3月撞毁了巴尔的摩大桥,造成6人死亡,并导致港口交通严重停滞,这起事故给该公司带来了一定影响。10月,Synergy与DALI轮的船东Grace Ocean达成一致,同意支付1.02亿美元,用于清理麦亨利堡航道的巨大费用,但拒绝对事故承担责任。(可参考:赔完1亿美元!还有40亿美元!?)近日,在第11届国际Samudra Manthan奖中,Synergy凭借其对船员的坚定承诺,以及在“DALI”轮撞桥事件中展现出的高效响应,加之其在创新、可持续发展和船员福利方面的持续专注脱颖而出,荣获“年度最佳船员公司奖”。(可参考:Synergy获“年度最佳船员公司奖”,表彰其在“DALI”轮事件中的卓越应对)据了解,Synergy旗下海事工程和项目管理公司Azolla Pte今年也与MB Shipbrokers(原马士基经纪Maersk Broker)宣布开展战略合作,将致力为船东、船舶运营商和承租人提供脱碳咨询服务。(可参考:MB Shipbrokers选择和Synergy旗下Azolla合作开展脱碳服务)Top 3:Kishore Rajvanshy,Fleet Management(飞励特)左为Kishore Rajvanshy 右为Rajalingam Subramaniam今年是总部位于香港的Fleet船管成立三十周年,同样掌舵该公司30年的创始董事总经理Kishore Rajvanshy将在明年卸任。下一任将由马来西亚船东MISC前首席执行官Rajalingam Subramaniam于明年1月接任。他将与Fleet母公司拓维集团(Caravel Group)的首席执行官Harry Banga及首席运营官Angad Banga紧密合作。与此同时,Rajvanshy过渡为“名誉董事总经理”和高级顾问。(可参考:官宣!顶级船管公司FLEET任命新CEO!)Fleet此前一直只奉行有机增长的战略方针实现逐步扩张,而Angad Banga最近在接受媒体采访时表示,该公司仍将持续保持传统追求有机增长,但同时也将考虑通过战略合作,比如通过并购或成立合资公司的方式来实现增长。据他介绍,通过培养顶尖人才,采用新技术,走在行业的前面,这些举措都将保证FLEET在未来占据有利地位。”(可参考:这家世界顶级船管公司 战略态度有重大调整!)Fleet Management目前管理着全球超过640艘船舶,在13个国家设有24个办事处。目前,Fleet与Synergy管理的船舶数量差别不大,在新领导层、新战略的领导下,拭目以待明年的十大船管中Fleet能否重回第二的位置甚至剑指全球最大。Top 4:René Kofod-Olsen,V.Group(卫狮)René Kofod-Olsen2024年,V.Group经历了船舶全面技术管理数量的下降,由去年的550艘减少到504艘,该公司表示这是因为一些船舶流向了“影子船队”,而V.Group“不愿服务这些船只,因为他们有着很高的全球标准”。在V.Group成立40周年的同时,该公司也迎来了17年来的第四位新东家。今年6月,欧洲基金管理公司源星资本(STAR Capital)与安特卫普投资者Ackermans & Haaren联手,从Advent International手中收购了V.Group。而V.Group的再次易主,当时该公司就表示,这次收购一是为该公司的业务扩张积蓄资本,二是为迎接未来第三方船管市场的增长 。(可参考:船管市场再次发生大事!)紧接着V.Group便发布通告宣布与益洋航运达成战略合作协议,负责ESI商船的管理,包括提供船员管理和海事服务。(可参考:V.Group与益洋航运达成战略合作)‍‍在上半年信德海事对V.Group高层的专访中,V.Group也表示该公司通过自主研发的数字化系统“Shipsure”和与碳贸易商Aither建立合作伙伴关系,致力为船东提供一体化完备的支持服务方案。同时,V.Group正在加大对中国海员的投资力度,从发掘海员人才,并为他们提供更多的培训,能够使其更有国际竞争力。(可参考:【专访】世界顶级船管公司V.Group首席商务官:将在中国做更多的投资)V.Group目前拥有超过44,000名海员和3,000名岸上员工,公司在今年优化了管理船舶的船队,减少了船舶数量,同时改善了业务结果。首席执行官René Kofod-Olsen强调船东采用第三方管理的优势在于质量而非数量,并表示“规模只有在能带来效益时才有意义”。Top 5:Ian Beveridge,Bernhard Schulte Shipmanagement(贝仕)Ian Beveridge作为LNG领域内全球最大的第三方船舶管理公司,贝仕正积极应对高级船员短缺问题。在过去一年半中,公司在斯里兰卡、印度、菲律宾以及印度尼西亚新开设了船员服务中心。此外,贝仕正在加纳建设其第六个海事培训中心。4月,该公司还推出了“Smart Academy”项目,招收航海、技术和电气专业的本科生,在完成第一年学习后可以作为学员加入船队。贝仕高度重视中国船员,特别是气体领域、包括LNG船员的培养与发展。就在11月,贝仕集团、华洋海事中心有限公司和海口鑫海纳港航技术有限公司三方共同宣布成立贝仕华洋航运服务(海南)有限公司,旨在整合各方优势培养新一代高素质中国船员,进一步提升对贝仕自有船队及全球船东的服务质量,满足不同国家和地区航运市场的需求。(可参考:一家新的公司成立!聚焦培养中国LNG海员)2024年,贝仕还制定并正式推出了FuelEU Maritime 全套解决方案和数字化工具,用于在新法规出台前精准监控、记录、修正和报告排放数据。(可参考:贝仕船舶正式将排放管理服务拓展至FuelEU Maritime领域)‍贝仕今年以来并未透露收购消息,但该公司一直在寻求通过多种方式在海事服务领域提升客户服务并巩固其市场地位。比如贝仕旗下海事软件公司MariApps与马来西亚航运集团MISC旗下船舶管理公司Eaglestar Marine以及马士基达成数字合作协议,旨在为其船队引入贝仕自有的smartPAL数字管理系统。同时贝仕还提供船员餐饮、船舶检验和港口代理等服务,力求为全球客户提供全面、定制化的解决方案。Top 6:Mark O’Neil,Columbia Shipmanagement(哥仑比亚)Mark O’Neil2024年,CSM保持着持续增长。与其他公司一样,该公司也在今年推出了一站式服务平台,能够协助船东船管响应FuelEU Maritime条例实施,帮助客户制定绿色合规策略。CSM拥有19家自有的海员代理机构,为包括LNG和双燃料船舶在内的各种船型提供船员,并且与全球的培训中心建立了合作关系,确保海员为不断发展的海事行业做好充分准备。该公司还开创了航运培训的新技术,能够通过全息技术使专家在位于千里之外的地点远程参加研讨会。(可参考:航运业培训,迎来重大变革!)5月,该公司还在迪拜开设了新办公室,作为其向奢侈航空、邮轮管理和超级游艇管理领域扩展的跳板。CSM集团总裁兼首席执行官Mark O'Neil称,航运业在数字化方面必须追赶航空和物流行业,并试图将其服务品牌化为“第二方管理”,以表明其更贴近船东。今年,CSM管理的船队数量达554艘,其中全面技术管理的船舶有450艘,对于企业扩张,Mark O'Neil强调,CSM优先追求可持续发展而非快速扩张,避免过度增长,公司注重优化服务并提供定制化解决方案,而非仅仅扩大船队规模。Top 7:Finn Amund Norbye,OSM ThomeFinn Amund Norbye通过2023年的重大合并成立的挪威OSM Thome公司,今年也明确表示渴望进一步收购扩张。首席执行官Finn Amund Norbye透露,公司大部分通过并购扩张的机会来自于希望被收购的公司。OSM与Thome的合并是行业内规模最大的一次合并,成功的整合经验也使得该公司在未来的并购中占据了有利位置。(可参考:世界顶级船管CEO:我们将继续并购!)这位首席执行官表示,“为了未来的良好发展,我们对船舶管理领域可能的并购持开放态度,以帮助我们扩张和发展。”技术和人工智能将在未来的航运和船舶管理中发挥重要作用,OSM Thome将考虑在这些领域进行潜在的并购,以推动业务增长和创新。尽管扩张与并购是OSM Thome重要的战略考量,但Norbye强调,客户始终是公司运营的核心。“确保为客户提供安全且高质量的运营,同时为海员和岸上员工提供良好的工作环境,始终是我们的首要任务。”‍‍‍‍‍‍‍‍2024年10月,OSM Thome从挪威船东Torvald Klaveness手中收购了Klaveness船舶管理公司。Norbye表示,这笔交易将帮助OSM Thome进入新市场,并包括开发数字产品的协议,为未来做好准备。(可参考:船管行业整并潮开始!!)Norbye称:“我们想管理先进、复杂的船舶——这是我们的目标。”目前,OSM Thome雇佣了约29,000名海员和1,600名岸上专业人士,运营着来自22个国家的近1,000艘船舶。值得一提的是,该公司12月6日在上海举行了中国区办公室新址开业招待晚宴,标志着OSM Thome中国区办公室正式投入运营,为该公司深化中国市场布局迈出了重要一步。(可参考:顶级船管公司OSM Thome中国区办公室隆重开业!)Top 8:Carl Schou,Wilhelmsen Ship Management(威尔森)左为Carl Schou 右为Haakon Lenz10月2日,威尔森船管宣布其已经担任16年首席执行官的 Carl Schou 将在2025年退休,目前担任首席运营官的 Haakon Lenz 将于 2025 年 1 月 1 日接任他的位置。(可参考:威尔森船管换帅!)这家总部位于新加坡的公司在2023年12月与汉堡的MPC Capital合作收购了Zeaborn Ship Management,该公司管理着约100艘船舶,办事处分布于汉堡、利马索尔、新加坡和马尼拉,威尔森船管希望在2024年底前完成两家公司的整合。(可参考:100船!威尔森船管和 MPC 资本收购德国汉堡船舶管理公司 Zeaborn)2024年4月底,威尔森船管在国内与华洋海事中心签署了一份谅解备忘录,在中国的油轮、气体运输船、汽车运输船和邮轮领域提供船舶管理服务,同时双方将在特种船员培训、船管、船舶采购、船舶预检等方面进行合作。Wilhelmsen与Affinity Shipping合作的碳交易合资企业Hecla Emissions Management,目前已有来自35个客户的1,000艘船舶签约。9月,该公司推出了FuelEU Maritime Exchange,帮助企业交易合规余额。Carl Schou坚信数字化将是航运业未来发展的核心驱动力,威尔森船管正陆续推进数字化工程,旨在全面升级数据平台,进而提升服务品质。该公司还秉持着开放多元的用人哲学,通过开展专业培训、提供充足的保险与福利保障,挖掘并留存优秀海员与岸基人才。目前威尔森管理着超过450艘船只和12,000名技能娴熟的在职海员。(可参考:“留住海员,并给他们更多上岸的机会”)Top 9:Ioannis Stefanou,Wallem(华林)Ioannis Stefanou总部位于香港的Wallem迎来了第121个年头,2024年,Wallem新增了26艘船舶入列,公司管理的总船队规模为224艘。对此,船舶管理总监Ioannis Stefanou表示,目前公司“规模足够大以具有竞争力,同时又足够小以提供定制化的服务和关注”。Wallem管理着大多数船型,但在汽车运输船管理方面拥有几十年的经验,有着其独特的管理优势。此外,Wallem通过与中远海运、比亚迪等中国大型公司建立合作关系,在中国成为了不可忽视的船管力量。今年7月,Wallem与中远海运船员公司签署战略合作协议,双方将顺应绿色低碳智能航运发展趋势,整合优势资源,共同提升在船舶管理和船员服务领域的国际市场竞争力。(可参考:中远海运船员公司+华林集团,签约!)Wallem秉持着“以人为本”的理念,认为数字化、智能化、绿色化的转型问题最终也将落实在人力资源问题上。该公司在印度、菲律宾、青岛都设有培训中心,可以提供包括双燃料发动机、替代燃料及先进导航等领域的培训。Wallem正积极与国际和行业组织合作,以吸引新人才并留住现有员工。Wallem的船员留任率超过90%,公司许多高级经理和董事在海上和岸上工作超过35年。(可参考:【专访】在船管并购大潮中独树一帜:华林的经略之道)同样的,Wallem更加注重质量和可持续的合作关系,而不是快速的规模扩展。Ioannis进一步解释道:“我们的目标是通过更优质的服务、创新和为新船及客户提供支持来实现增长。”这一增长理念使Wallem能够精确地为客户提供个性化支持,而不影响服务质量。作为世界上第一家且规模最大的独立第三方船舶管理公司之一,Wallem现管理着包括油轮、散货船、气体运输船、汽车运输船、集装箱船在内的各种类型的船舶,其中一些还是双燃料LNG船。Top 10:郭金魁,Seacon Shipping Group(洲际船务)郭金魁去年在香港上市的洲际船务持续增长,作为本次榜单中唯一一家中资企业,2024年,洲际船务专注于绿色航运、数字化创新、高端船型管理和专业团队建设,以务实的态度推动船舶管理的可持续发展。得益于全球贸易量的恢复以及船队数量的增加,2024年,洲际船舶管理集团顺利接管了LNG双燃料汽车运输船和超大型液化气船等高端船型。进一步提升了洲际团队在复杂船舶运营中的专业水平和服务质量。公司在2024年上半年的净利润成功达到了3255.6万美元,同比增长199.8%。(可参考:新突破!洲际船务开始接管大型LNG双燃料汽车运输船!;洲际船务,净利润大增200%!!)为满足未来业务发展以及高端船型船员培训需求,2024年,洲际船务相继在宁波和福州建立了船员培训基地。同时,该公司与中远海运集团分别在一南一北两地分别携手成立了两家合资公司即上海洲际远海船舶管理与天津天惠船务,还与香港海瀚资本合资成立了海瀚洲际船务。(可参考:洲际船员联合管理培训中心新增两地培训基地;中远海运+洲际船务深入合作!连续成立两家合资公司!)在绿色化、数字化转型中,洲际船务旗下技术与发展(创新)中心自主研发的 “GREEN FUTURE船舶温室气体排放管理系统” ,能够通过数字化手段实现监测并管理船舶温室气体排放。得益于公司对绿色减碳的积极探索和卓越表现,洲际船务荣获香港国际 ESG榜单年度评选荣获 “最佳节能减碳行动奖” 和 “最佳ESG实践案例奖”。(可参考:洲际船务荣获香港国际 ESG榜单年度评选「最佳节能减碳行动奖」「最佳ESG实践案例奖」)目前,洲际船务管理的总船队规模达到288艘(排名第9),其中提供全面技术管理的船舶共计198艘,提供船员管理的船舶共计90艘。2024年,该公司在汽车运输船管理方面表现突出,未来洲际船务也将通过收购新造船并优化船队,以进入更多市场。
船员帮 2024-12-10
193艘160亿美元!最大民营船企新记录!
5月27日,扬子江船业(控股)有限公司发布《2024财年第一季度业务更新公告》,截至2024年5月24日,扬子江船业集团手持订单达745万修正总吨(193艘)、订单价值达到创纪录的160.8亿美元,交船期排至2028年,而截至2023年12月底的订单价值为144.8亿美元;今年以来承接的新船订单价值为33.2亿美元,实现年度接单目标的约74%。公告披露,截至2024年5月24日,扬子江船业集团手持订单量累计193艘、价值160.8亿美元,涵盖集装箱船、散货船、气体运输船以及油船等多个船型,具体如下:集装箱船手持订单量达427万修正总吨(66艘)、价值92.8亿美元,包括10艘24000TEU液化天然气(LNG)双燃料动力集装箱船、12艘16000TEU LNG双燃料动力集装箱船、4艘8000TEU LNG双燃料动力集装箱船、9艘7000TEU LNG双燃料动力集装箱船、6艘13000TEU甲醇双燃料动力集装箱船、6艘9000TEU甲醇双燃料动力集装箱船、3艘950TEU甲醇双燃料动力集装箱船以及4艘16000TEU集装箱船、10艘8000TEU集装箱船和2艘4600TEU集装箱船。散货船手持订单量达94万修正总吨(47艘)、价值18.8亿美元,包括4艘32000载重吨散货船、5艘40000载重吨散货船、2艘45000载重吨散货船、9艘66000载重吨散货船、5艘80000载重吨散货船、19艘82500载重吨散货船以及3艘Combination 83300载重吨散货船。液化天然气(LNG)/液化石油气(LPG)/液化乙烯(LEG)/VLEC运输船手持订单量达60万修正总吨(22艘)、价值20.9亿美元,包括2艘175000立方米LNG运输船、3艘100000立方米VLEC、2艘48000立方米LPG运输船、9艘40000立方米LPG运输船、3艘36000立方米LEG运输船以及3艘25000立方米LPG运输船;油船手持订单量达164万修正总吨(58艘)、价值28.3亿美元,包括31艘50000载重吨MR型成品油轮、22艘75000载重吨LR1型成品油轮、5艘114000载重吨LR2型成品油轮。根据公告,扬子江船业今年以来共承接38艘新船,包括14艘75000载重吨LR1型成品油轮;3艘25000立方米LPG运输船、2艘48000立方米LPG运输船和3艘100000立方米VLEC;4艘82500载重吨散货船;6艘13000TEU甲醇双燃料动力集装箱船、6艘8000TEU集装箱船。今年截至目前,扬子江船业最受关注的新船订单是与新加坡航运公司新浦化学(SP Chemicals)签订的3艘VLEC造船合同。新船采用B型液货舱解决方案,由中国船舶及海洋工程设计研究院设计,单船造价不超过1.6亿美元,订单总价值约为4.8亿美元,预计将于2027年至2028年期间交付。这不仅是新浦化学首次作为船东下单VLEC,更是中国船厂今年承接的首份VLEC订单,扬子江船业也借此成为中国首家进军VLEC建造市场的民营船厂。自今年以来,扬子江船业共计完工交付28艘新船,实现全年交船目标的约44%,包括18艘集装箱船、9艘散货船以及1艘气体运输船。官网显示,扬子江船业(控股)有限公司是以造船及海洋工程制造为主业,船舶研发、航运、新能源发展为补充的大型企业集团,其公司历史可回溯到1956年,曾经过1975年迁厂、1999年股份改制、2005年跨江建设新厂、2007年上市等一系列发展,如今已是中国首家在新加坡上市的造船企业。该集团下辖江苏新扬子造船有限公司、江苏扬子鑫福造船有限公司、江苏扬子三井造船有限公司,分布于长江下游江苏省境内的靖江市、泰兴市和太仓市,并在上海拥有两家船舶设计公司。集团占地面积超500万平方米,码头岸线5000余米。拥有大型干船坞三座,大中型船台三座,年造船生产能力600万载重吨,以大中型集装箱船、散货船、油轮、化学品等液货船、LNG、LEG、LPG等清洁能源船、各种多用途船和海洋工程装备为主流产品。
船员帮 2024-05-29
浙江船员学校12月份开班计划
咨询电话/微信:17621991825
船员帮 2025-11-24
镇江蓝天职业技术学校船员培训开班计划(2026.07.14)
报名电话  17621991825
船员帮 2026-07-14
天津海运职业学院船上医护、船舶保安员培训开班通知
天津海运职业学院船上医护、船舶保安员培训开班通知各航运公司及船员:根据航运公司及船员培训需求,计划开办Z06船上医护、Z09船舶保安员培训安排如下。望有培训需求的公司和个人及时与我们联系。谢谢合作!温馨提示:1. 在报到前4日务必完成下船解职手续。2. 报到时需携带身份证(原件)、缴费可用支付宝或微信。3. 如报名人数超出开班规模,按报名时间顺序录取。报名请使用微信扫描下方二维码,填写报名信息后提交。学院地址:天津市津南区海河教育园区雅深路8号 联系电话:17621991825
船员帮 2026-08-28
【招聘】威海港引航站发布招聘引航员公告
威海港引航站2024年度公开招聘引航员公告威海港引航站隶属于威海市交通运输局,是具有独立法人资格的公益二类副县级事业单位,主要职能是代表国家行使引航主权,负责对进出威海港港口区域和威海市辖区的船舶提供引航服务。为更好地选拔优秀适岗人才,充实引航员队伍,优化人员结构,现面向社会公开招聘引航员1名(具体招聘岗位信息详见《2024年威海港引航站公开招聘引航员岗位信息表》)。有关事宜公告如下:一、应聘条件1.具有中华人民共和国国籍;2.年龄在30周岁以下(1993年8月以后出生);3.遵守中华人民共和国宪法和法律,拥护中国共产党领导和社会主义制度;4.具有良好的道德品行和适应岗位要求的身体条件、心理素质;5.具有招聘岗位所要求的学历、专业等条件(详见《2024年威海港引航站公开招聘引航员岗位信息表》);现役军人、在读的非应届毕业生,因犯罪受过刑事处罚的人员,被开除中国共产党党籍的人员,被开除公职的人员,被依法列为失信联合惩戒对象的人员以及法律法规规定不得聘用的其他情形人员不得应聘。应聘人员不得应聘有《事业单位人事管理回避规定》(人社部规〔2019〕1号)中应回避情形的岗位。二、报名和资格审查1.发布招聘信息通过威海市人力资源和社会保障局官网(http://rsj.weihai.gov.cn)“事业单位公开招聘”专题和威海市交通运输局官网(http://jtj.weihai.gov.cn/)“通知公告”专题,面向社会发布招聘信息。2.报名报名时间:2024年8月2日9:00--8月20日17:00报名方式:网上报名。报考人员需登陆威海市交通运输局官网下载《威海港引航站公开招聘引航员报名登记表》,填写后将电子版及纸质版扫描件、本人的身份证、学历学位证书、甲类一等二副白皮证书等招聘信息中所涉及其他条件要求的证明材料的扫描件发送至邮箱whgyhz@wh.shandong.cn,邮件主题为“姓名+联系电话+毕业学校”。对提交材料不全的,将退回应聘人员补充,截止到2024年8月20日17:00初审未通过的,不能再修改、补充报名信息。通过资格审查人数达不到开考比例时,将取消该岗位招聘计划。相关信息将在威海市交通运输局网站上进行公布,请应聘人员及时关注。3.资格审查对应聘人员的资格审查工作,贯穿招聘工作的全过程。对出现不符合应聘资格条件或影响聘用情形的,一经查实,立即取消考试、聘用资格。应聘人员报名及笔试前的资格审查,由招聘单位在网上进行;进入面试范围人员的资格审查,由招聘单位现场进行。现场资格审查与网上初审结果不一致的,以现场资格审查结果为准。进入面试范围的应聘人员,需按应聘岗位条件,提交本人相关证明材料及经本人亲笔签名的《威海港引航站公开招聘引航员报名登记表》(贴好照片)。相关证明材料主要包括:有效期内的二代身份证;国家承认的学历、学位证书、甲类一等二副白皮证书等相关材料;在职人员提交有人事管理权限的单位(部门)盖章的《所在单位同意报考证明信》。留学回国人员和在港澳台取得学历的人员应聘,还需出具国家教育部门的学历认证材料。应聘人员在规定的时间内未提交有关材料的,视为弃权。经审查不具备报考条件的,取消其报名资格。三、考试本次考试分为笔试和面试两个环节,均采取百分制计算成绩。(一)笔试内容包括船舶操纵、船舶避碰、航海英语等专业知识,考试时限为120分钟,满分为100分,笔试设定最低合格分数线,由招聘单位及主管部门根据岗位招聘计划和笔试情况确定。笔试时间:2024年8月23日 9:00--11:00(二)面试进入面试范围人选,从达到笔试合格分数线的应聘人员中,按照开考比例,根据招聘岗位从高分到低分依次确定(最后一名笔试成绩并列的,一同进入面试范围),并向社会公布。面试采取结构化面试。主要考察应聘人员专业知识、应急能力以及对招聘岗位所必备的综合素质,满分100分,合格分数线为60分,达到合格分数线的人员方可进入考察体检范围。面试时间:2024年8月25日 9:00--11:00面试结束后,按照笔试成绩、面试成绩各占50%的比例计算总成绩,总成绩采用百分制计算。笔试成绩、面试成绩、考试总成绩均计算到小数点后两位,尾数四舍五入。根据应聘人员考试总成绩,由高分到低分按1:2的比例确定进入考察体检范围人选,同一招聘岗位应聘人员出现总成绩并列的,按笔试成绩由高分到低分确定人选。笔试成绩相同的,加试确定人选。应聘人员总成绩和进入考察体检范围人员名单在威海市交通运输局网站公布。笔试、面试考试的时间、地点等信息如有变动,将在威海市交通运输局网站另行公告,未在规定时间、地点参加考试的考生,视为自动放弃考试资格。四、考察和体检威海市交通运输局和威海港引航站成立考察体检工作小组,具体负责考察、体检工作。考察参考国家、省公务员考察有关规定,根据岗位条件要求采取多种方式进行,主要考察思想政治表现、道德品行、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律情况,以及是否具有应当回避的情形、与招聘岗位的匹配度等情况,同时对应聘人员是否符合规定的岗位资格条件、提供的相关信息材料是否真实准确等进行复审。考察体检工作小组要实事求是,全面、客观、公正地评价被考察对象,按照《关于进一步从严管理干部档案的意见》(鲁组发〔2017〕2号)要求,对考察对象的档案进行严格审核。对档案中存在的问题,用人单位要认真进行调查核实,经研究影响使用的,不得办理聘用手续。应聘人员不能按规定时间接受考察并提供相关材料的,视为自动放弃。体检应在县级以上综合性医院进行,体检标准和项目参照公务员录用体检标准及操作手册执行,国家另有规定的从其规定。对按规定需要复检的,不得在原体检医院进行。复检只能进行一次,结果以复检结论为准。应聘人员未按规定时间、地点参加体检的,视为放弃。对放弃考察、体检资格或者因考察、体检不合格造成的空缺,从进入考察体检范围的人员中依次等额递补。五、公示与聘用考试、考察、体检合格的拟聘用人员,在威海市交通运输局官网面向社会予以公示,拟聘用人员名单公示后不再递补。公示期为7个工作日。公示期间有异议的,按照有关规定调查处理,作出结论。公示期满,对没有问题或者反映问题不影响聘用的,由招聘单位及其主管部门提出聘用意见,按照管理权限报同级事业单位人事综合管理部门办理备案手续。对反映问题影响聘用并查实的,不予聘用。符合聘用条件的,发放《事业单位公开招聘人员备案通知书》,凭通知书办理相关手续。招聘单位和受聘人员按规定签订聘用合同,确立人事关系。受聘人员按规定实行试用期制度,期满考核合格的正式聘用,考核不合格的解除聘用合同。五年内未能取得相应引航员适任证书的,解除聘用合同。新聘人员因病、事假累计超过40个工作日不在岗的,试用期顺延至补足其不在岗的工作日后考核,在报到后一年半仍未补足的,视为考核不合格。女性在孕期、产假、哺乳期内不在岗的,试用期顺延至补足其不在岗的工作日后考核。六、其他1.严肃招聘纪律,对违反公开招聘纪律的应聘人员,按照《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》(人力资源社会保障部令第35号)处理。2.应聘人员应认真阅读本公告、《2024年威海港引航站公开招聘引航员岗位信息表》,准确理解相关政策与要求,根据个人情况报考岗位。3.应聘人员在公开招聘期间,应及时登陆威海市交通运输局网站,了解报名网站发布的相关信息。因个人原因错过重要信息,影响考试聘用的,责任自负。4.本次考试不指定辅导用书,不授权或委托任何机构举办考试辅导培训班。其他未尽事宜,按国家、省、市有关规定执行。咨询电话:0631-5963033         监督电话:0631-5356001 
船员帮 2024-08-07
收藏】三副“岗位全能宝典”!提升三副业务3
3.接班后开航前主要工作o 尽快熟悉本船情况:船舶规范、主要尺度数据、本船操纵要素、特性;o 船舶资料记录等查阅,熟悉了解上述《1》及三副交接班报告表、交接班备忘录的逐条内容;o 查阅消救设备的说明书、保养维修记录,了解设备是否出现过问题,以及注意事项,防止误操作;o 尽快熟悉掌握驾驶台各种航海仪器的使用方法;o 熟悉三副在各应变部署中职责,了解和熟练掌握:操舵系统的转换、应急舵、大型CO₂/1211固定灭火设备的操作方法,消救设备的使用;o 遵守在港期间的值班、交接班规定。值班前及值班期间,了解和熟悉甲板机械设备的安全操作规程/操作注意事项,能够正确操作;o 装卸货值班的工作要点请见停泊值班的内容;o 严格执行航前会上船长的部署,落实出航前的各项工作要求,及时反馈;o 核实所需物料、备品是否齐备,相关产品证书是否收妥;o 检查在港航修、检验项目是否按规定标准完成,核实检验报告是否收妥;o 检查全船消防设备器械、烟火监测及报警系统,确认处于良好技术状态;o 检查全船所有救生设备、器材及备品,确认处于适航状态;o 编制船员变动后的船舶应变部署表,提交大副审核,报请船长批准,按公司要求张贴,公布实施;o 填写与应变部署表相吻合的船员应变卡,送达每一位船员,对新任船员告知其岗位、逃生路线、集合地点、消防救生设备器材在本船的配备及位置;o 编制消防、救生演习方案报大副审批、船长批准,分送船长、轮机长、大副、自存一份,并按此计划执行开航后的演习训练;o 一港船员变动达25%以上时,开航后24H内应执行上述演习训练;o 将两舷梯口附近水密筒(箱)内的防火控制图的船员名单更新;o 做好所管设备器械及备品系固状态检查和必要的加固工作;o 装运易燃危险货物,应复查并确认货舱灭火系统、烟火探测系统、水灭火系统处于良好技术状态;o 参加航前会,认真记录有关要求,如实反映所管辖设备是否工作正常,存在问题,备品是否齐全,提出建议和安全措施;o 做好个人责任区的防偷渡、防走私、防毒品等检查;o 重点检查处所:救生艇内部、救生软梯帆布罩下、大型灭火系统装备站及其控制站、所管备品储存间;o 检查结果及时反馈给大副,并在《抵离港检查表》上签字;o 对备航工作及检查结果应做好记录、反馈大副、报告船长,随时接受并执行船长、大副的指令及布置的工作。四、开航前准备1. 当船上人员发生变动时,重新编制船舶应急部置表和船员应急任务卡。2. 检查救生艇的属具和备品是否已按规定配齐,食品和淡水是否充足且在有效期内,吊艇设备和艇内机械是否处于良好状况下。3. 检查救生筏及降落装置,检查送检的救生筏是否已送回并妥善就位。4. 检查救生衣、救生圈、保温服等是否按规定的数量和要求配置,并放置在规定的位置。5. 检查探火系统、报警装置、固定灭火系统是否正常可用,各类手提灭火器是否放置在规定的位置。6. 向大副和(或)船长报告开航准备情况。五、靠、离、移泊时的职责1. 在驾驶台协助船长、引航员了望,维持驾驶台秩序。2. 执行船长、引航员的车钟令,记录过浮时间、车钟令、重要船位和有关情况。3. 传达船长、引船员给船艏,艉的指令及转向报告。4. 负责驾驶台与机舱的联系以及VHF通信。5. 督促并检查水手及时、准确地显示有关号灯、号型和旗帜。6. 监视有关仪器、仪表的工作情况及有关数据,监视操舵装置的工作情况及操舵情况。7. 执行船长的其它指示。8. 将靠、离、移泊的全过程记录在航海日志记事栏内。六、停泊值班职责1. 锚抛下时应立即测定船位,并在海图上标出锚位和旋回范围(测定的船位时要记下船首向,从船位向船首向反推约一个船长的距离即为锚位,旋回圈的半径等于锚链长度加船长)。对锚地的潮汐、流向、水深、底质、周围情况及当地气象应做好心中有数、并记入航海日志。2. 如情况许可,应经常利用固定航标或岸上容易辨认的物标,校核船舶是否保持在锚位上。(定位可采用多种方式,锚泊期间除采用雷达,罗经进行陆标定位外,还可充分利用GPS、AIS等助航设备,一般将范围定为1-2海里档,经过船舶一段时间的旋回可清楚的看出其运动规律,如出现异常形态,应马上以陆标定位等方法判断是否走锚,也可使用ARPA雷达使电子方位线和活动距标圈穿过最近一艘有危险的船舶或目标,观察距离和方位的变化以判断本船是否面临危险。最好的办法还是多种定位手段并用,起到相互核实,相互补充的目的。)3.确保维持了有效的了望,并注意:o 周围锚泊船的情况,尤其是位于上风或上流方向锚泊船的动态,以防他船走锚危及本船安全;o 来泊船的锚位是否与本船有足够的安全距离,如若过近,应设法通知对方并报告船长;o 如过往船舶或邻近锚泊船起锚离开时距本船过近,应严密注视其动态,如判断对本船有威胁时,应以各种信号警告对方;o 以适当的时间间隔巡视全船,注意船舶吃水,龙骨下富余水深以及船舶的一般状态;o 注意观测气象、潮汐和海况的变化,注意锚位、锚链受力、船首偏荡的情况,在转流时,注意船身回转及周围船舶动向,必要时采取紧急措施;o 不论本船或他船走锚,或因过往船舶距离过近而出现危险局面,果断地采取一切有效措施,以避免或减少损失,并立即通知船长;o 在急流区锚泊或遇大风浪天气,除执行船长批示外,还应勤测锚位,定时巡视甲板,检查锚链和制链器是否正常;o 督促水手按时升降旗及锚球,开关锚灯,甲板照明,按规定显示或悬挂相应的号灯、号型,鸣放相应的声号;o 遇能见度不良时,应严格执行《国际海上避碰规则》的有关规定,加强了望,鸣放雾号(一短一长一短),开亮锚灯和各层甲板的照明灯,并通知船长;o 锚泊中进行装卸作业,除应执行靠泊值班中有关装卸业务方面的职责外,还应注意旁靠船、驳的情况,并采取必要的安全措施;o 根据锚地情况及水上安全管理机关的规定,用VHF在规定的频道上守听;o 严格遵守船舶防污规定,采取各种有效措施,防止船舶对水域环境造成污染损害。七、系泊值班职责1. 掌握全船人员动态,经常巡查船舶四周,装卸现场及工作场所,关心从事高空、舷外及封闭舱内工作的人员安全,督促值班人员坚守岗位,保持部门间联系畅通。2. 督促值班水手认真履行职责,按时升降国旗、开关灯显示或悬挂有关号灯、号型。督促值班水手经常检查舷梯、锚链、跳板及安全网,及时调整系泊缆绳。在有较大潮差的泊位上,应加强巡查,必要时,采取适当的措施,以确保系泊设备的安全。3. 注意船舶吃水,龙骨下的富余水深以及船舶的一般状态。4. 加强与港方的联系,掌握装卸进度,监督货物装卸,制止违章操作,解决装卸中出现的问题。装卸危险品,重大件,贵重货物时到现场监督指导。5. 注意天气变化,及时开关舱。注意及时收听天气预报,当收到恶劣天气预报或大风警报时,采取必要的措施以保护船舶、人员和货物的安全。6. 按船长或大副的指示或根据情况需要,通知机舱注入、排出或调整压载水(我公司由木匠和四轨负责),并注意船体平衡和船舶吃水的变化。注意检查污水进、压载舱及淡水舱的测量记录。监收加装的淡水以及送船物料。加油船来时,通知机舱,并注意防火安全和防止溢油入海。7. 严格遵守有关安全及防火规定,遇火警、人落水或船进水时,应立即发出警报。8. 掌握船舶稳性情况,以便在失火时,能向港口消防部门提供不到危及本船安全的消防用水大致数量。9. 船上进行明火作业及修理工作时,应按规定申请批准,作业时应注意现场巡查和监护。10. 采取各种有效预防措施,避免船舶在系泊区域内排放各种污染物,避免船舶对周围环境造成污染损害。11. 注意过往船舶,当有他船系靠本船或系靠前后泊位时,应在现场守望,并采取相应安全措施,一旦发生事故,应立即记下该船名、国籍、船籍港及事故经过,并向船长报告。12. 主机试车前,应确认螺旋桨附近无障碍物,试车不至碍及他船,不至损坏舷梯,跳板,缆绳装卸属具及港口设施等,否则应采取必要的措施。13. 做好船舶靠泊期间有关动态和工作情况的正规记录。
船员帮 2025-12-16
马士基第三季度息税前利润13亿美元,码头业务业绩创历史新高
近日,A.P. Moller - 马士基发布2025年第三季度财报。得益于运营改善和积极的成本控制措施,本季度马士基业绩表现强劲,所有业务均实现了环比增长。基于此,马士基调整了2025年全年财务业绩指引。摘要海运业务表现出色。与第二季度相比,货量有所增长且运价基本保持稳定。码头业务的货量和盈利能力均创历史新高。物流业务利润率持续提升。本季度向股东派发现金5.78亿美元,全部通过股票回购的形式完成。马士基调整了2025年全年财务业绩指引,下限有所提高。具体调整如文末表格所示。马士基预计全球集装箱市场增长率约为4%,较上季度有所提升(此前预期为2%-4%)。营收:142亿美元(2024年第三季度为158亿美元);息税折旧及摊销前利润(EBITDA) :27亿美元(2024年第三季度为48亿美元);息税前利润(EBIT):13亿美元(2024年第三季度为33亿美元)。A.P. Moller - 马士基首席执行官柯文胜(Vincent Clerc)表示:“我们的各项业务在第三季度均表现强劲。这一业绩表现体现了我们的执行力和持续改进的能力,以及客户对我们的信任。全新的东西向海运网络提升了海运业务表现,实现了行业领先的可靠性、更高的货量和更低的成本。码头业务再创新高,货量强劲增长;物流业务的盈利也持续提升。面对市场环境的波动,马士基能够凭借我们的独特优势帮助客户应对变化、保持供应链的稳定。”
船员帮 2025-11-10
九江学校:小证更新快讯
 九江市海韵学校 专业教学 安心培训  海员,这个古老又崇高的职业,既能获得国际高薪待遇,又促进着世界各国文化与贸易的交流与合作,推动着世界经济的健康发展。目前,在国际航运运力急剧增长的情况下,海员队伍的科学发展面临着机遇与挑战,中国将一如既往地重视海员的管理、教育、培训、就业、权益等工作,采取更加有效的措施,全面提高海员的整体素质。  学校简介  School Profile 九江市经开区海韵职业技能培训学校有限公司位于江西省九江市经开区城西港区长江二桥交汇处,注册资本为200万人民币,成立于2022-11-18,是一所新的海员培训学校。 目前公司的主要经营范围是许可项目:船员、引航员培训、教育咨询服务  学校开班计划  Class opening plan最新开班计划: 四小证新培 Z01:1月28日 Z02:1月25日 Z04:满10人随时开班 Z07:1月15日 Z08:1月17日 E01:满10人随时开班 四小证更新 Z01(基本安全):每周三(1月10日/17日/25日) Z02(救生艇筏):每周四(1月10日/17日/25日) Z04(高级消防):每周四(1月10日/17日/25日) 水手、机工初培 1月28日报到,1月30日上课 单水手、单机工初培 1月17日 大厨MLC 满10人随时开  内河基本安全 每周一开班 图片费用低、时间短、通过率高! 校园环境好(吃、住、运动) 不拖时间、按时进系统 老师电话:13166192591
船员帮 2024-01-10
MSC率先推出1W美元保舱运价!
近日,有大型货代公司指出,全球最大班轮船公司地中海航运(MSC)上周五(10日)重新推出了疫情期间实施的钻石级运价(Diamond Tier),这是一种保证舱位的运价。具体来说,美西每大箱(40尺柜)8000美元,美东每大箱(40尺柜)10,000美元,在5月15日至31日期间有效。目前,美西线每大箱运价在4200美元上下,美东线约5300美元。如此看来,MSC保证舱位的运价是当前运价的近倍数。对此,多数船公司与货代公司都表示还未收到MSC的讯息。其他船公司也并没有类似得行动,仅通知了从5月15日起,美国线每大箱要加价1000美元,欧洲线要加价1500美元。市场也在观察,马士基等其他船公司是否会效仿MSC,推出疫情期间实施的Premier等名目运价。而对于托运人来说,不论船公司采用何种名义来大幅提高运价,本质上都是加价购买舱位。缺箱、缺舱、涨价“爆仓、缺柜,一片狼藉。货代和货主都非常难受。”深圳某物流公司市场部总监表示,缺柜从一开始的宁波港蔓延到上海港,如今全国各大港口都出现了供应紧缺的现象。“涨幅很大,难受啊。”浙江一家货代企业负责人表示,在供应紧张的当下,并没有感受到业务的明显回升。相反,受到运价再现疯狂的影响,近期的业务量迫于涨价压力下降了不少。船公司高管指出,目前情况是,至5月底前美线舱位已满,而欧线到6月的第一或第二周舱位已满。这主要是由于欧洲线船只受到红海危机的严重影响,导致船期混乱。此外,与亚洲港口相比,欧洲港口的效率较低,时间上的延误可能会导致塞港现象的发生。这种塞港将进一步影响集装箱的调度,加剧集装箱短缺的情况。在欧美地区需求逐渐回升的背景下,进口商因担心船期延误,倾向于增加进口量以确保供应链的稳定。鉴于目前欧美线舱位都已满到5月底,有货代大胆预测,下个有可能急涨至万美元的是亚欧航线。对外贸人而言,影响也是直观的。近期生产完成的货物不得不延迟发货,积压严重。“不管是中东还是欧洲,还是南美,运到‍各个地方的货基本都延迟了!”一外贸人表示,目前有大概4个柜子的货推迟了发货,最晚的比原定时间推迟了将近一个月。“本来4月下旬要发的现在也都还没发”。发货慢了,必然对应着返单慢,也很可能会影响后续订单的规模。和货代及外贸人的“难受”相比,船公司和集装箱制造企业的日子似乎又舒坦了起来。在马士基感叹新船订单下少了的同时,集装箱行业的最新景气度已经从原先的过渡区间重回景气区间。作为全球集装箱制造龙头,中集集团今年一季度的集装箱业务复苏明显,干货集装箱销量同比上涨近5倍。中集集团预测称,今年集装箱制造量有机会超300万TEU(20英寸的标准箱),整体行业前景好于去年。以集装箱制造为核心业务的中远海发,今年一季度的营业收入也同比增长了四成左右,动因正是集装箱业务回暖。
船员帮 2024-05-15
船员开班【6月-7月】 最新开班时间:初培、更新、职务晋升等.. 海员培训
武汉学校开班时间四小证更新6月3日/5日初培:合格证全套7月2日初培:Z01 基安7月2日初培:Z02 艇筏7月4日初培:Z04 高消8月5日初培:Z05 急救8月10日初培:Z07 保意6月9日初培:Z08 保职6月11日初培:E01 英语6月17日初培:T01 油化6月7日初培:T02 油化6月19日初培:T03 油化6月29日初培:T04 液化6月11日初培:T05 液化6月18日更新:T02/T036月17日/19日更新:T05 液化6月21日初培:T06-16月22日初培:新版MLC大厨6月3日初培:GDMSS6月24日驾驶模拟器0/11规则6月6日更新:驾驶/轮机适认证6月4日初培:值班水手全套7月30日初培:单机工大证6月15日初培:机工全套6月28日晋升:船长老轨大副大管7月11日8月15日晋升:三副/三管6月13日考前强化:值班机工/水手6月12日考前强化:三管/三副6月4日考前强化:大管 老轨 大副 船长6月10日/13日1年制三副三管9月1日沿海:1年制三副三管9月1日电子技工6月海进江:上海-南京上海-芜湖上海-武汉6月11日内河更新:油船/化学品船6月17日内河:RBI6月5日内河:OIL6月9日内河:BCC6月5日内河适认证:船长/大副/二副/三副6月9日
船员帮 2024-06-01
运力突破170万DWT!宁波远洋十年船队翻三倍
清晨的宁波舟山港,汽笛声划破薄雾。一艘船身印有“宁远乍浦”字样的集装箱船正缓缓靠泊码头,晨光勾勒出它流畅的轮廓,这是宁波远洋年内交付的第5艘新船。至此,其船队规模突破109艘,总载重吨超170万吨——而在十年前,这些数字尚不足现在的三分之一。运力是航运企业的核心竞争力,也是衡量其实力的重要指标。“想当年,我们的船少、吨位小,市场和社会知名度也远远不足。”宁波远洋指导轮机长、“宁远老轨创新工作室”领衔人娄建伟感慨道。2015年,伴着浙江海洋港口一体化的东风,“一体两翼多联”的港口发展新格局逐步形成。港口间的连通,离不开强大的水上运力支撑。乘此大势,宁波远洋的运力规模进入快速扩张阶段。随后短短两年间,11艘载重吨1.3万吨至4万吨的新造集装箱船相继入列,服务于近洋、内支、内贸三大集装箱运输业务。宁波远洋经营的船队规模迅速增长至54艘,总载重吨超64万吨,载箱量达3.7万标准箱。一个以宁波舟山港为核心的水水中转集疏运网络初具雏形。“我们当时的两种新船型——内支线1000箱船和近洋线1100箱船,是团队紧密结合自身业务和航线需求专门设计的,装箱量更大,运营成本更低,直到现在依然是公司的主力船型。”娄建伟语气中充满自豪。为更有效地整合航运资源、服务集团“双一流”建设,宁波远洋开启了资本化征程。2020年12月,宁波舟山港股份有限公司董事会审议通过筹划子公司分拆上市的议案。2022年12月8日,伴随着上海证券交易所响亮的铜锣声,宁波远洋成功登陆A股主板,成为国内首家“A拆A”上市港航企业。上市不仅带来了资本活水,更催化了新一轮运力升级。2021年至今,宁波远洋新增自有船舶21艘,总载重吨增长近60万吨,载箱量增加超3万标准箱,运力规模实现了跨越式增长。规模壮大的同时,船队结构也加速向绿色化、智能化方向转型。近年来,宁波远洋积极拥抱行业趋势,将智能船舶辅助避碰系统、船舶网络集成平台、智能能效管理系统等前沿技术广泛应用在新造船舶。谈及此,娄建伟眼神发亮:“比如变频海水系统,通过传感器和变频器动态调节水泵转速控制温度,最大可降低能耗69.6%!”由他领衔的“宁远老轨创新工作室”在船舶安全、节能降碳、效率提升等方面持续攻坚,成果丰硕。宁波远洋还分别与震兑工业智能、上海船舶研究设计院共建“智能船舶联合科创中心”和“绿色智能船舶联合创新实验室”,深化技术布局。目前,该公司拥有绿色节能型船舶28艘,占自有船队比例近54%,智能船舶占比超30%。尤为瞩目的是,全球最大、国内首批纯电动集装箱海船正在建造中,预计2026年初交付,宁波远洋的绿色转型即将迈入新纪元。凭借更大的载箱量、更优的经济性和更强的适港性,一批批现代化船舶的投用为宁波远洋开辟和加密近洋航线提供了有力支撑。2021年开始,宁波远洋先后开辟宁波舟山港直通越南、泰国、柬埔寨、菲律宾等东南亚国家的直航航线。2022年5月,宁波远洋旗下“新明州106”轮首次跨太平洋航程正式启航,拉开了该公司迈向深蓝、走向远洋的序幕。2年后,宁波远洋正式开通中东集装箱运输航线,并首次进军外贸散货运输市场,对外开放蹄疾步稳。如今,宁波远洋的40余条航线、100余艘货轮,如同强劲的脉络,从宁波舟山港出发,高效串连起国内沿海、长江沿线及日本、韩国、东南亚、中东的众多港口,“新明州快航”“东南亚精品航线”已成为该公司提升影响力与竞争力的拳头产品。暮色四合,宁波舟山港依然繁忙不息,宁波远洋的货轮往来穿梭。从十年前的三十艘“小舢板”,到如今超百艘现代化船舶组成的“联合舰队”,宁波远洋的航迹,深深印刻着浙江海洋港口一体化战略的磅礴力量与航运企业绿色智慧转型的时代脉搏。这支日益壮大的船队,正以更强劲的动力、更绿色的姿态、更智能的航向,向着更深更广的蓝色经济圈全速前进。
船员帮 2025-08-23
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