达飞集团旗下CEVA Logistics，收购知名项目物流公司意大利Fagioli集团100%的股份。12月15日，达飞集团旗下物流公司CEVA Logistics宣布签署协议，收购全球知名项目物流公司意大利Fagioli集团100%的股份。此次交易尚需满足监管审批要求。据了解，私募股权公司QuattroR是Fagioli集团的最大股东，Alessandro Fagioli家族持有其余股份。Fagioli集团在复杂项目物流所需的专业运输、重型吊装及起重作业的设计、工程领域，处于业界领先地位。2024年，Fagioli集团收入为2.16亿欧元。CEVA Logistics表示，Fagioli集团凭借在大型项目货运及工程解决方案领域的专长，将与CEVA Logistics现有项目物流业务形成互补，使后者能够提供从设计、货运代理、运输到复杂交付与安装的一体化解决方案。Fagioli集团的全球业务网络，也将进一步支撑CEVA Logistics在欧洲、亚太及北美市场的拓展。对于此次收购，CEVA Logistics首席执行官Mathieu Friedberg表示：“几乎所有从事项目物流的从业者都熟知Fagioli，其全球声誉与坚定的企业价值观，是我们此次收购的关键因素。将其技术专长纳入我们的团队，能够大幅提升我们项目物流业务的实力，为客户提供最先进的端到端解决方案。”Fagioli集团首席执行官Fernando Bertoni说：“CEVA Logistics将为我们带来卓越的市场准入能力、遍布全球各关键市场的密集网络与本地经验，以及支持企业长期增长所必须的资金支持。”QuattroR高级合伙人Stefano Cassina表示：“我们投资Fagioli的初衷是推动其业务发展，巩固全球项目物流领导者的地位。此次收购，印证了我们与管理团队在拓展业务、优化运营、扩大战略市场布局等方面所做的努力，为企业未来发展奠定了坚实基础。相信在CEVA Logistics的领导下，Fagioli将会持续发展并进一步扩张。”据了解，CEVA Logistics目前在全球拥有超过1000名行业专家，是货运代理领域的领先企业，提供各类项目物流解决方案。此次收购完成后，Fagioli集团约450名高素质员工将加入CEVA Logistics的团队，包括40多名专业工程师。· END ·

1月12日，记者从台州港航部门获悉，2025年台州港港口货物吞吐量达10018.6万吨，17.6%的同比增幅稳居浙江省沿海港口首位，标志着在“十四五”规划的收官之年，台州港不仅成功突破亿吨大港，更以浙江全省第一的增幅，完成了从区域港口到重要枢纽的关键一跃。 实际上，比数字更值得关注的是，一个曾以中小泊位为主的港口，如何在短短五年内实现了能级的跨越？这背后，远非简单的货量累积，而是一场从顶层设计到硬核基建，从服务创新到绿色智慧转型的全面“闯关”。 “十四五”之初，台州港货物吞吐量仅为5091万吨，同时还面临着港区布局分散、功能重叠、腹地挤压等多重困境，发展一度承压。怎样在宁波舟山港、温州港的环绕中迅速找到自身定位，成为破局的关键。 对此，台州市港航事业发展中心跳出“大而全”的思维，抢抓台州港口岸扩大开放获国务院批复的风口，在《台州港总体规划》的统领下重构发展格局，“1+3”核心港口规划体系逐渐成形—— 以‌头门港区为核心‌引擎，依托综保区优势，瞄准临港产业与大物流融合；以‌大麦屿港区‌和‌健跳港区‌为南北两翼重点，分别主攻集装箱、对台贸易，以及大宗散杂货运输；龙门、海门等港区则立足自身禀赋，形成特色联动。同时相继编制《台州市沿海客运码头规划》、《台州市海岛港口资源利用研究》、《台州市航道锚地发展规划》、《大陈岛岸线利用规划》等专项方案。 可以说，规划的定调，为台州港后续所有的基础设施建设、航线网络布局和产业导入奠定了至关重要的起点，也为其“世界一流强港南翼枢纽”的战略定位，铺设了一条从构想通往现实的坚实轨道。 至此，一场港口扩容的“攻坚战”全面启幕。 一系列的硬核数据记录下了这段基建“狂飙”史：“十四五”间，台州港完成‌超70亿元‌的水运累计投资，新增‌22个‌码头泊位（万吨级以上泊位‌4个‌），新增设计年通过能力约‌2450万吨。其中，台州市首个10万吨级码头——华能玉环电厂码头建成投运，一举改写了台州港无法接卸超大型船舶的历史。紧随其后，头门港区二期工程‌（2个5万吨级泊位）顺利竣工，让核心港区的吞吐能力再上一个台阶…… 尤其是2025年，头门三期陆域先行工程、台二电二期配套码头等9个项目开工建设，浙东南大宗商品物流园区码头、大麦屿港务二期后方陆域回填工程等10个项目交竣工验收，白岩山作业区一期工程、台州湾陆岛联动综合码头等8个重大续建项目持续推进；台州首个专业化集装箱码头大麦屿港务二期项目获核准……一个个工程集群在海岸线上拔节生长，共同构筑起支撑台州港亿吨吞吐量的基座。 港口与航道如同“鸟之双翼”。另一边，进港航道的“血脉”也在同步升级。五年间，‌头门港区进港航道一期工程‌完成验收，乐清湾、健跳港区等一批航道工程前期工作有序推进……台州港累计新增沿海航道‌25.9公里‌，新建锚地‌3个‌，总面积约‌10.6平方公里‌。 当现代化的泊位和航道准备就绪，台州港的“亿吨”航路悄然从传统装卸港朝着现代物流枢纽转向，由“经济通道”迈向“通道经济”。 织密航线，多维升级！“十四五”以来，台州港累计开通的国际航线‌31条‌，“台州制造”得以通达全球‌200多个国家和地区‌；恢复大麦屿港区对台直航；集装箱海铁联运实现“‌零的突破‌”，“陆港+保税港+海港”三港联动模式进入实质运行，将港口腹地延伸至浙南、赣东地区；常态化运营‌4条市际支线‌，甬台内支线在2025年实现“天天班”，高效对接宁波舟山港主枢纽，为企业提供了高效便捷的中转服务。 更值得关注的是“公转水”政策的深度落地，台州港创新通过推行海运集装箱码头抵港直装、船边直提等举措提升“公转水”比例。去年累计完成16.06万标箱转运量，比2021年增长110.82%，为外贸企业节约物流成本4800余万元。 2025年，台州成功入选生产服务型国家物流枢纽城市。 然而，现代港口的竞争，早已超越货物吞吐量、泊位数量与深度的比拼，进而演变为航运服务生态体系的全面竞争。“港口高质量发展，规模增长和内涵提升要双管齐下，只有不断延伸产业链条，提升资源要素配置能力，才能提高台州港在航运业中的话语权与竞争力。”台州市港航事业发展中心党委委员、副主任陈安说。 截至2025年末，台州已成功创建台州椒江、台州东海岸两个省级航运服务集聚点，并完成试点建设方案编制；培育全市唯一一家5A物流企业浙江协海集团，入围全省第一批航运服务领军企业；推广“在建船舶项目贷款”等金融创新工具、上线“企呼我应”“航运一类事”服务平台，与正在建设中的台州市船舶交易与航运发展服务“一站式”平台共同构建起一张更具活力和深度的航运服务生态网，企业办事更省心、更舒心。 与此同时，在绿色与智慧转型上，台州港亦有所突破——船舶水污染物转运处置率达‌100%‌；岸电使用量同比增长‌32.75%‌，低压岸电设施正加速全覆盖；‌16辆新能源自卸车‌投入运营，为企业年降本‌300万元。加快建设“数字港口”，头门港区投用全省首个散货智慧卡口，实现“秒级过闸”；大麦屿、龙门、头门港区全面覆盖TOS系统和智能闸口，9台龙门吊完成远控升级改造，集装箱场地进提效率同比提升40%；“AI 自动识别预判+理货员远程核验”的新型作业模式，让理货效率提升超30%…… 亿吨大港不是终点，而是服务新发展格局、融入更高水平开放的全新起跑线。 接下来，台州港航系统将紧紧围绕“一流强港”“航运浙江”发展战略，锚定“加快建设长三角陆海开放智造强市”新目标，以“港口综合实力更强、基础设施支撑更足、港航服务体系更优、行业辐射范围更广”为方向发起新一轮攻坚。通过“港口-产业-物流-贸易”四位一体融合发展，将台州港打造成为世界一流强港南翼重要的产业配套港、区域性中转港、集装箱支线港、浙南近洋航运中心。 

9月15日晚，南京港股份有限公司（简称“南京港”，002040）发布董事会决议公告，宣布赵建华辞去公司第八届董事会董事长、董事及审计与风险管理委员会委员职务，选举钱伟为公司第八届董事会董事长、董事及审计与风险管理委员会委员。赵建华因工作调整辞去南京港第八届董事会董事长、董事及审计与风险管理委员会委员职务，辞职后不再担任公司及控股子公司任何职务。根据《公司章程》的相关规定，钱伟自担任董事长之日起，公司法定代表人将变更为钱伟。南京港将按照相关规定办理工商变更登记手续。附钱伟简历：钱伟，男，1971年12月出生，中国国籍，中共党员，大学学历。现任南京港（集团）有限公司总经理、党委副书记、董事，南京长江航运物流中心投资建设有限公司总经理，南京港股份有限公司董事。曾任张家港中理外轮理货有限公司业务调度科副科长，业务部主任、操作部主任；中国外轮理货总公司张家港分公司副总经理、工会主席；张家港永嘉集装箱码头有限公司党总支书记、工会主席；张家港港务集团有限公司港盛分公司党总支委员、总经理；太仓港港务集团有限公司党委委员、副总经理；江苏省扬州港务集团有限公司党委副书记、常务副总经理；江苏省扬州港务集团有限公司总经理、党委副书记、董事；江苏省扬州港务集团有限公司党委副书记、副总经理、董事，扬州港口开发有限公司副总经理、党支部委员；江苏省扬州港务集团有限公司总经理、党委副书记，扬州港口开发有限公司总经理、党支部副书记委员。

说起“乘风破浪”这个词，是什么时候开始和女性链接在一起？不少人的印象是从芒果台的现象级综艺节目《乘风破浪的姐姐》开始的。其实，早在1957年，就有一部关于女性的电影名叫《乘风破浪》。这部电影讲述了梁璎、黄柳花、袁璞君三个姑娘在轮船上当实习水手学驾驶，如何打破偏见，成长为优秀女船员的故事。虽然是一部来自1957年的电影，但其风格活泼明快，前卫时尚，台词中传达的女性解放思想，在将近半个世纪之后来看，仍然振聋发聩。“你刚才不是说了这个女孩子细心又稳重，为什么还怕她遇事慌呢？” “毕竟是女人嘛” “女人怎么了？是你该放下偏见了。”这部电影的原型，就是中国第一位女轮船驾驶员，罗烈芳女士。罗烈芳罗烈芳1952 年毕业于汕头海事学校，是新中国第一批女海员，作为交通行业的女性代表，先后受到国家领导人的接见，她还代表中国海员参加在匈牙利召开的世界女工大会。我国女船员的风采中华人民共和国成立后，政府一直倡导男女平等，女空乘、女司机、女子摔跤、女局长、女警察……相继涌现。那么，男的和女的在远洋轮上的任职能不能“平等”呢？交通部认为可以“平等”。1961 年 4 月 28 日，中国对妇女当海员这件事开始了尝试，多名女海员登上“光华”号轮，担任服务员、广播员和医生，这艘船当时的主要任务是往返印尼等国，接回一批又一批难侨。▲"光华”轮首航的女服务员中国第一位女远洋船长——孔庆芬1976年，孔庆芬取得远洋航海一等船长的证书，成为中国自己培养的第一位女远洋轮船长。从此，中华民族航海史上出现了第一个女航海家。同年，孔庆芬驾驶“风涛”号远洋海轮到日本，船未到港，就引起了当地人民的轰动和好奇，受到日本朋友们热烈的赞扬和欢迎。中国第一位女远洋轮机长——王亚夫“我想为中国妇女争一口气 。 那个时候社会还很封建 ，女人连船头都不许上 ， 说会带来晦气 。我妈妈是闽南人  闽南是这样 ，福州也是这样，我就不信邪 ，就是要上船去 。” 她发誓“我一定要做中国第一个女轮机长 ，我要在海上干一辈子。”中国首位穿越北冰洋的女航海驾驶员——白响恩极地航行就是把生命交给未知，再有经验的船员都无法预判意外将何时到来。白响恩说，“船航行在海上，可以驶向任何方向，船长的职责是在所有路线中选择出一条航线，人生也是这样，选择航线的船长，只有自己。”中国首位远洋公务船女船长——詹春珮从见习生、三副、二副、大副，一步一个脚印走来，经历过马航失联客机MH370搜寻、“桑吉”轮燃爆应急处置等二十多起海上重大搜救，这位看着瘦瘦高高、安静内敛的90后姑娘，已经在大型巡航救助船“海巡01”轮工作十年。2024年2月1日，詹春珮正式任职“海巡01”轮船长，成为中国首位远洋公务船女船长。国外女船员的风采国际社会一直鼓励更多的女性投身航海事业，国际海事组织（IMO）和ILO也一直积极地促进女性作为海员参与航海，致力于改善女性在船舶上的工作和生活条件。以俄罗斯为代表的一些国家，一条船上经常配备一到两个女船员。在海洋工程船舶上则会配备更多的女性船员。全女性船员邮轮2020年3月8日国际妇女节，名人邮轮（Celebrity Cruises）公司旗下一艘全新的巨型豪华邮轮 Celebrity Edge开启首航，这是行业内的第一艘驾驶台团队全为女性海员组成的邮轮。▲船长Kate McCue第一艘全是女船员的拖轮马士基集团旗下的拖轮公司Svitzer宣布在多米尼加共和国部署了第一艘全是女船员的拖轮。“在多米尼加共和国，你可以找到女性船长和女性船员，她们可以安全地指挥船只和执行演习，”在全球范围内，该公司总共雇用了21名女性海上雇员。威尔森船管公司第一位女船长2022年，世界知名船舶管理公司威尔森船管Wilhelmsen Ship Management（WSM）迎来了该公司的第一位女船长——来自韩国的Lee Eun Ran船长。▲WSM韩国总经理Scott Ritchie向Lee Eun Ran船长颁发聘任状

日本航运巨头海洋网联船务（Ocean Network Express，简称ONE）于4月30日公布了2025财年（2025年4月1日至2026年3月31日）全年财务业绩。受集装箱运价疲软、运营成本攀升及中东地缘政治紧张局势等多重因素影响，公司全年净利润大幅下滑，但第四季度仍实现盈利，并预计2026财年将继续保持盈利状态。全年业绩概览：营收与利润双双下滑财报显示，ONE在2025财年实现营收166.2亿美元，较上一财年的192.33亿美元同比下降13.6%；全年净利润为3.38亿美元，较上一财年的42.4亿美元暴跌92%。EBITDA同比下降54%至27.5亿美元，EBIT更是从上年同期的水平骤降92%至3.1亿美元。从货运量来看，ONE全年完成箱量1293万TEU，同比仅微增1%（上一财年为1275万TEU）。第四季度：中东危机推高成本，但仍实现盈利分季度来看，ONE在2025财年呈明显“前高后低”走势。上半年公司实现盈利3.71亿美元，但第三季度（2025年10月1日至12月31日）录得8800万美元净亏损。第四季度（2026年1月1日至3月31日）公司重回盈利轨道，实现营收40.42亿美元，净利润5500万美元，较第三季度有明显改善，但同比2024财年第四季度下降82%。ONE指出，第四季度整体货运需求依然低迷，但亚欧航线在春节前出现了阶段性需求回暖，亚欧西向船舶利用率回升至94%，运价也有所恢复。公司同时表示，3月起中东危机导致成本上升，但对第四季度业绩的整体影响仍然有限。盈利下滑主因：运价走弱与成本压力并存ONE将盈利的大幅下滑主要归因于以下几个方面：其一，集装箱运价整体走弱。受新造船持续涌入市场、货运需求增长乏力等因素影响，主要航线的即期运费较上年同期明显下降。其二，运营成本显著上升。船舶费用、港口使费以及空箱调运成本均有所增加。其三，中东地缘政治紧张局势带来额外成本。红海及苏伊士运河通行前景仍不明朗，船舶继续绕行好望角，导致航程延长、燃油消耗增加。霍尔木兹海峡的通行受限也进一步加剧了运营压力。2026财年展望：预计净利3亿美元，继续承压但保持盈利展望2026财年，ONE预计全年营收约185亿美元，净利润约3亿美元，EBITDA约30亿美元，EBIT约5亿美元。值得注意的是，ONE将在2026年迎来重大管理层交接。自2018年公司成立以来一直执掌帅印的Jeremy Nixon将于7月1日正式卸任CEO一职，转任高级顾问；继任者Till Ole Barrelet将于5月1日以候任CEO身份加入公司，并于7月1日全面接任。对于新财年，ONE首席执行官Jeremy Nixon表示："尽管2025财年第四季度市场波动加剧，严格的成本管控和运营效率使我们能够实现全年盈利。进入新财年，我们正处在一个复杂多变的全球环境中，员工的安全以及运营和客户货物的安全保障仍是我们的首要任务。"他补充道："在新领导架构和2026财年服务升级的支持下，我们将保持可靠的航线网络，并借助精简灵活的运营模式，为客户提供更好的服务。"业务拓展动态：持续优化全球网络布局在公布财报的同时，ONE近期在一系列业务拓展方面动作频频。2026年3月，公司开通跨大西洋AT1航线，并首次在该贸易航线上部署ONE自有洋红色涂装船舶——今年2月刚刚交付的13,900TEU"ONE Satisfaction"号，该船具备甲醇或氨燃料改装能力，体现了公司对可持续发展的重视。同月，ONE还重组了西班牙-土耳其ST2航线，并新开通两条地中海区域内航线。此外，在Premier Alliance框架下，ONE已于2025年12月公布了2026年东西向航线网络的优化方案，覆盖亚洲-北美、亚洲-欧洲及亚洲-中东等核心贸易通道。当前全球集装箱航运市场仍面临供需失衡、地缘政治风险加剧等多重挑战。ONE凭借严格的成本管控和灵活的网络调整，在2025财年艰难的市场环境中守住了盈利底线。管理层平稳过渡及全球服务网络的持续优化，能否帮助ONE在充满不确定性的2026财年稳住盈利、寻找增量空间，将是市场接下来关注的重点。

老公特意打来电话，声音里带着藏不住的复杂情绪，说下航次他以船长身份带队跑中东，月薪直接涨到18万，是平时普通航线的整整两倍，这个消息瞬间炸穿了整条船。我第一时间就跑到海嫂群里说了消息，心里又激动又慌，整夜都合不上眼。战火波斯湾！船员月薪翻倍，船长26000美元，水头5100美元，这钱你敢挣吗？刚宣布薪资的那一刻，船上的兄弟们彻底沸腾了，个个攥着拳头满脸激动，船舱里全是抑制不住的欢呼声。有人扯着嗓子喊：“咱这工资直接翻番！这下家里的房贷终于能还清大半了！”旁边的兄弟立马接话，满脸扬眉吐气：“可不是嘛！老话说风浪越大鱼越贵，这话真一点不假，咱跑船的总算盼到好机会了！”还有人笑着盘算，这笔钱能给家里老人买营养品，能供孩子上更好的学，平日里跑船的拮据和辛苦，在这一刻都被这份惊喜冲散了。可这份热闹没持续多久，船舱里慢慢安静下来，兄弟们脸上的激动渐渐淡了，多了几分藏不住的凝重。有人靠在船舷边小声嘀咕：“高兴是真高兴，可中东那边局势一直动荡，海上航线风险大，说不担心那是假的。”另一个老船员叹了口气，语气满是无奈：“咱干这行的，哪能不晓得风险？可家里老小都等着养活，这份翻倍工资就是全家的指望，就算心里打鼓，也得硬着头皮上，只盼着一路平平安安就好。”群里的姐妹们先是纷纷恭喜，说这下家里的日子能松快多了，可没说几句，大家都跟着叹了口气，满是心疼。我们这群海嫂，最懂这份高薪背后的分量，哪是轻易赚来的，全是顶着战区的风险换的。有姐妹说，中东局势一直紧张，商船航行隐患多，家里有跑过那边的，全程都是攥着手机等消息，觉都睡不踏实。我们白天看新闻分析局势，晚上数着日子等他靠岸，心都提到嗓子眼。”另一位姐妹跟我感同身受：“谁不想要高薪？可咱们家里的难处，只有海嫂之间懂。平时那点工资，刚够养家糊口，房贷、老人医药费、孩子学费，压得人喘不过气。这几天孩子总问爸爸什么时候回家，我摸着他的头说不出话，手机24小时不离身，连睡觉都握在手里。只盼风浪远一点，危险少一点，我的船长能平平安安，早日回到我们身边。听着老公讲这些，我心里更是五味杂陈，激动与担心死死缠在一起。我在海嫂群里说起兄弟们的这番模样，姐妹们全都感同身受，我们既为丈夫们能拿到这份高薪、缓解家庭压力而欣喜，又日夜揪着心，怕他们在海上遇上半点危险。一边是翻倍薪资带来的生活希望，一边是中东海域的未知风险，激动与担忧始终并存。只愿“风浪越大鱼越贵”的背后，少一些凶险，多一些平安，我的船长和所有船员兄弟们，都能避开风浪、远离危险，带着这份拼搏的收获，平平安安回到家人身边。

哥仑比亚船舶管理公司换帅：Andreas Hadjipetrou接任集团CEO，Demetris Chrysostomou任副CEO信德海事网最新消息，哥仑比亚船舶管理公司（Columbia Shipmanagement）所属的哥仑比亚集团（Columbia Group）正式宣布高层人事调整：Andreas Hadjipetrou 被任命为集团首席执行官（Chief Executive Officer），Demetris Chrysostomou 被任命为集团副首席执行官（Deputy Chief Executive Officer）。这一任命意味着哥仑比亚集团进入新的管理阶段。哥仑比亚集团宣布新任CEO与副CEO根据哥仑比亚船舶管理公司在社交媒体发布的官方声明，Andreas Hadjipetrou 是哥仑比亚集团内部成长起来的资深管理者，在集团工作已近30年。他此前担任哥仑比亚集团首席商务官（Chief Commercial Officer），长期参与公司商业战略、客户关系和运营管理。哥仑比亚集团在声明中表示，Andreas 拥有深厚的运营知识、稳健的领导能力，并能够为集团带来管理连续性。集团认为，他的任命体现了哥仑比亚集团对稳定性、连续性和长期增长的重视。与此同时，Demetris Chrysostomou 被任命为副首席执行官。哥仑比亚集团表示，Demetris 将进一步加强集团领导团队，并支持公司在亚洲市场不断扩大的业务布局。从官方声明的措辞来看，哥仑比亚集团此次换帅重点强调三个关键词：稳定、连续性、长期增长。这也说明公司希望通过内部晋升的方式，保持管理团队和客户服务体系的延续。Andreas Hadjipetrou：在哥仑比亚工作近30年的“内部人”从 Andreas Hadjipetrou 在社交媒体上公开的履历来看，他与哥仑比亚船舶管理公司的关系非常深。他的职业经历显示，他已在哥仑比亚船舶管理公司工作29年9个月，并在公司内部经历了多个关键岗位：1996年8月至2006年2月，他担任 Accounts Manager / Commercial Manager；2006年2月至2012年1月，他担任 Financial Director；2012年1月至2013年12月，他担任 Deputy Managing Director；2014年1月起，他担任 Managing Director；2020年5月起，他担任 Chief Commercial Officer；2026年4月起，他正式出任 Chief Executive Officer。这一履历显示，Andreas Hadjipetrou 并非空降管理者，而是长期在哥仑比亚体系内成长起来的核心高管。他既有财务背景，也有商业管理和运营管理经验。他对哥仑比亚的组织体系、客户基础和船舶管理业务有长期积累。在个人简介中，Andreas Hadjipetrou 也表示，自己在2026年4月被任命为哥仑比亚集团CEO。他称，当前是增强合作伙伴关系、关心员工并推动增长的重要时刻。他还表示，自己此前担任首席商务官超过五年，并担任塞浦路斯办公室 Managing Director 超过十年，工作重点一直是推动公司商业战略和运营卓越。他还特别提到，自己的专业经验集中在船舶管理领域，并希望继续为公司提供高质量航运和物流解决方案作出贡献。从商业负责人到集团CEOAndreas Hadjipetrou 此前长期担任哥仑比亚集团首席商务官。对一家第三方船舶管理集团而言，首席商务官并非单纯负责销售，而是连接船东客户、管理体系、区域网络和服务能力的重要角色。哥仑比亚集团的业务基础建立在船舶管理、船员管理、技术服务、采购、数字化和海事解决方案等多个领域。第三方船管公司的竞争力，不只取决于管理船舶数量，也取决于客户信任、服务稳定性、合规能力和全球网络执行力。因此，由一位熟悉客户关系、商业合同和运营体系的内部高管接任CEO，意味着哥仑比亚集团希望在管理层变化期间保持业务连续性。官方声明中多次强调“clients”“people”“service”“trust”等表述，也说明集团希望向市场释放稳定信号。Mark O’Neil离任，官方未披露具体原因值得关注的是，哥仑比亚集团本次官方声明没有详细说明 Mark O’Neil 离任原因，只在声明最后表示：“集团感谢 Mark O’Neil 在任期间所作出的贡献，并祝愿其未来一切顺利。”“We thank Mark O’Neil for his contribution during his tenure and wish him all the best for the future.”也就是说，哥仑比亚集团官方确认了管理层交接，但并未在这份公开声明中进一步解释 Mark O’Neil 离任背景。结合此前市场消息，Mark O’Neil 离任曾引发业内关注。部分报道提到，其离任“立即生效”。不过，从哥仑比亚集团最新官方表述来看，公司对外强调的是继任安排、内部连续性和长期稳定，而不是人事变动本身。因此，对于这一事件，目前可以得到确认的是：Mark O’Neil 已离开哥仑比亚集团，Andreas Hadjipetrou 已接任集团CEO。哥仑比亚集团官方强调，此次领导层调整体现其继任规划和长期发展安排。

近日，广西江海联运码头有限公司成立。爱企查信息显示，该公司注册资本1亿元，北部湾港股份有限公司（简称“北部湾港”，000582）出资3900万元，占股39%。该公司法定代表人为程耀飞，经营范围包含：船舶港口服务；港口货物装卸搬运活动；以自有资金从事投资活动等。该公司第一大股东为广西平陆运河建设有限公司，持股51%。今年9月，平陆运河将建成通航，该工程投资700亿，将西江干流与北部湾连通，将缩短西江中上游地区入海航程约560公里，上游地区货物直接可以从北部湾出海。该公司的成立，或许正是依托平陆运河通航契机，承接西南腹地大宗散货、集装箱的内河转海运货量。

广东南油服务有限公司（简称南油服务）是广东南油控股集团股份有限公司（简称南油集团）集团企业，是隶属于广东省国资委的国有企业。     南油服务在四十余年的积累与沉淀中蓄势聚能，组建起一支超一万五千人的产业工人队伍，核心业务是为海陆油气资源勘探开发、船舶、能源工程、海工装备、海上风电、海洋牧场提供工程技术服务及技能人才支持服务。     公司与中海油、中石油、中石化、壳牌、SK等中外能源企业保持紧密的合作关系，用专业、高效的服务收获了客户及伙伴的信赖和认可。招聘岗位 Applications项目简介我们正在为一艘半潜式平台改造为生活平台的项目招募多名关键岗位人员，项目位于上海船厂，周期约一年半，工作稳定，包食宿及休假路费，周末双休（个别情况加班），主要负责船舶监造，诚邀专业人士加入！半潜平台船长岗位职责：1.作为现场技术与管理核心，全面负责半潜平台建造改造阶段的船舶运营技术管理；2.参与设计审查、设备验收、建造流程监督，确保平台符合项目技术与安全标准；3.协调船厂、船东、设计方之间的技术问题，推进项目进度；4.管控现场安全，参与应急管理，维护施工秩序。任职要求：1.持有效船长适任证书，熟悉半潜平台结构与系统；2.至少5年以上海上作业或船厂平台建造管理经验，有生活平台改造项目经验优先；3.有良好英文沟通能力者优先；4.沟通协调能力强，能应对复杂现场问题。高级轮机师岗位职责：1.负责半潜平台动力系统、推进系统及相关机电设备的选型、安装与调试监督；2.协助审查图纸与设备技术方案，确保机舱设备符合设计与施工规范；3.跟进设备到货、施工质量、安全验收等环节，处理技术问题；4.与船厂、供应商及设计人员沟通协调机电系统安装和调试方案。任职要求：1.持有有效高级轮机员证书，熟悉半潜平台机电系统配置与运维；2.5年以上轮机管理或船厂监造经验，有生活平台或FPSO改造经验优先；3.熟悉船厂工作流程、设备调试规范；4.动手能力与故障分析能力强，有较强责任心。机械师岗位职责：1.负责船舶改造过程中机械设备安装、调试及验收工作；2.跟踪机械系统施工进展，排查并处理故障隐患；3.配合相关部门对机械设备的质量监督及技术支持；4.撰写施工记录、调试报告、问题整改建议等文档。任职要求：1.船舶或海工设备相关专业，具备3年以上机械系统管理或船厂施工经验；2.熟悉主推进系统、甲板设备、生活设施设备等机械系统；3.能读懂英文技术资料，能进行独立技术分析与判断；4.有责任心，善于团队协作。材料师岗位职责：1.负责船舶改造过程中材料选型、采购跟进、进场验收及质量控制；2.确保使用材料符合项目设计与规范要求；3.配合项目团队核查材料数量、批次及使用记录，防止浪费与不合规使用；4.协调供应商与船厂解决材料技术问题。任职要求：1.船舶、材料或结构类相关专业，本科及以上学历；2.熟悉船用钢材、管道、涂料、电缆等常用材料及性能标准；3.有3年以上大型船舶或海工项目材料管理经验；4.具备材料验收、检验及追踪记录能力。安全监督岗位职责：1.负责现场安全管理，监督施工安全规程执行情况；2.编制安全管理制度与应急预案，组织安全培训与演练；3.开展隐患排查，督促整改，形成安全检查记录与报告；4.协助事故调查处理，配合第三方审计或政府部门检查。任职要求：1.安全工程或相关专业毕业，持注册安全工程师证书优先；2.具备3年以上海工或船舶项目安全监督经验；3.熟悉船厂作业环境安全标准，有良好的风险识别与应急处置能力；4.沟通能力强，执行力强相关说明 Notes1.福利待遇：带薪假期、职工体检、劳保用品、工会福利。2.职业发展支持：技能培训，职称评审、晋升通道畅通。3.招聘流程：简历筛选-线上初试-线下复试-体检（通过）-岗前培训-入职签约-上岗作业。简历投递：（1）请将简历发送至邮箱（邮件标题请写上姓名和应聘岗位）：liwh@nyservice.com.cn（2）微信报名（请备注姓名和应聘岗位）：18078833903（3）联系电话：李经理：020-86539973（工作日上午8：30-12：00，下午14：00-17：30）

8月28日，洲际船务集团控股有限公司（证券代码：02409.HK，证券简称：洲际船务）在港交所发布截至2026年6月30日止六个月中期业绩公告。2026年上半年，宏观经济整体向好，叠加地缘政治冲突进一步推升航运运价中枢整体上行。面对市场环境，洲际船务积极优化船队组合及运力配置，通过出售老旧船舶、引入较年轻及多元化船型，并有序拓展油轮及化学品船业务，以提升船队运营灵活性及服务覆盖范围。得益于此，洲际船务航运分部收入实现稳步增长；与此同时，综合海事服务分部凭借集团全球前十大船舶管理公司的行业地位及专业化管理能力，管理船舶数量稳步增长，分部收入持续提升，整体财务结构保持相对稳健。核心财务指标大幅上扬，双板块业绩实现稳步攀升2026年上半年，在航运服务及综合海事服务双业务线的共同作用下，洲际船务实现总收入2.0735亿美元，较2025年同期1.3737亿美元同比增长50.9%；毛利4448.1万美元，同比增长61.6%；整体毛利率由去年同期20.0%提升至21.5%。期内录得净利润2945.4万美元，同比增长27.9%；公司股东应占溢利 2835.2 万美元，同比大幅增长 44.7%；息税折旧摊销前利润（EBITDA）7000万美元，同比上升54.9%。公告披露，2026 年上半年全球经济保有韧性，但受中东地缘冲突、贸易政策不确定性等因素干扰，干散货、原油及成品油海运市场行情同步回暖，油轮运价涨幅远超干散货。其中干散货市场上行主要受益于全球工业、基建及粮食贸易需求回升；原油与成品油运价大幅上涨，则更多由中东局势紧张带来的航线绕行、航程拉长、保险费用增加以及能源贸易流向调整所致，两类市场呈现分化发展的格局，运价上行利好散货及油化品船东经营收益。分业务板块看，航运服务板块收入1.2745亿美元，同比增长58.3%；综合海事服务板块收入7990.3万美元，同比增长40.5%。洲际船务海事服务平台持续为船东、租赁公司、合营伙伴及其他产业链客户提供技术管理、船员管理及其他相关海事服务，并支持集团扩大服务覆盖及深化客户合作。船管实力领跑，运力、服务、绿色布局多维突破国内大宗商品进口利好干散货运价，霍尔木兹海峡局势则造成我国原油进口下滑；2026 年干散货、油化品船新船订单升温，航运行业短期偏保守、长期向多元化绿色转型。伴随欧盟相关碳排放法规落地，船舶合规成本上涨，第三方船舶管理服务的市场需求有所提升。就经营情况而言，洲际船务在航运服务板块坚持轻重资产结合策略，搭配自有、光租、长租受控船舶以及短期租入船舶开展运营，夯实经营发展根基。洲际船务以自有、合营及长期租赁可控船舶作为核心盈利支撑，保障业绩稳定增长;同时灵活配置短期租入船舶，适配不同货种、航线及客户合约的经营需求。短期租船模式无需大额资本投入，可快速响应市场行情波动、提升运营灵活性。这种轻重结合、长短搭配的船队结构，既能助力企业提升盈利水平、发挥规模经营优势，也能最大限度保留经营弹性，有效对冲市场变化风险。截至2026年6月30日，洲际船务合计控制船舶38艘，通过合营公司投资船舶15艘，合计53艘，综合运力183万载重吨，较2025年同期148万载重吨增长23.6%；船队平均船龄下降至3.8年，持续完成老旧船舶出清与新船导入。船队涵盖干散货船、油轮、化学品船、硫磺船、船员交通船等船型。报告期内集团订立超过40项租入船舶合约，涉及运力约 29 万载重吨；受控船舶平均利用率96.08%，租入船舶利用率达到100%。报告期内，洲际船务处置2艘自有船舶及1艘合营船舶，录得资产处置收益约1480万美元；同时接收二手船舶、通过投资及光租新增多艘船舶，新增运力350995载重吨。在建船舶合计28艘，包括自有及光租15艘、合营13艘，涵盖散货船、化学品船、MR成品油轮、LNG加注船、电动集装箱船，预计2026下半年至2028年合计新增运力854600载重吨。此外，洲际船务于报告期内签署4艘散货船新船订单，并通过合营企业签订1艘LNG加注船建造合约，布局清洁能源加注赛道。综合海事服务是洲际船务集团的核心能力平台，并非单一管理费业务。自2012年进军船舶管理领域以来，集团现已成长为领先的船舶管理服务提供者，为船东、融资租赁公司、造船厂、干散货贸易商，以及航运及物流企业提供覆盖船舶全生命周期、量身定制的船舶管理及其他海事增值服务，主要包括船舶技术管理、船员管理、商务支持、保险安排、船舶买卖支持、新造船监理、船舶物资供应等服务，业务覆盖船舶由建造、交付、营运至资产处置的主要环节。洲际船务具备管理各类船型、不同规模及多船旗国船舶的成熟能力，服务船型涵盖乾散货船、油轮、化学品船、杂货船、集装箱船、汽车运输船、风电运维船、纸浆船、气体船、海工船等。凭借深厚的行业运营积淀，洲际船务位列劳氏日报评选的2025年全球十大船舶管理企业、榜单全球第九，也是前十当中唯一一家中资船管企业，该荣誉是市场对集团服务能力与行业影响力的持续认可。报告期内，洲际船务船舶管理续约率高于94%，持续处于高位的续约率充分彰显出较强的客户粘性，也印证了洲际船务船舶管理业务已经构建起稳固的竞争壁垒。此外，洲际船务自2019年布局拓展的造船监理业务实现长足发展。截至报告期末，集团累计为超过340个造船项目提供监造服务，项目覆盖散货船、集装箱船、多用途船、油轮、化学品船、海洋工程船、汽车船、LPG船、LNG加注船、超大型液化气运输船、渔业养殖船、风电安装船、客滚船、沥青船等众多船型；期内有多艘经其监造的多用途船按期交付并投入运营。深耕数字化与ESG建设，推进绿色合规转型随着在管船舶规模与业务服务范围持续扩大，洲际船务不断加深技术、船员、采购、维修、合规及数字化资源的共享协同。新增受托管理船舶，不仅能够带来海事服务收入的增长，也有助于集团沉淀营运数据资源、拓宽船员与技术人才网络、优化采购及供应商管理效率，同时为后续开展资产合作、拓展各类交叉增值服务创造更多机遇。数字化方面，洲际船务依托自研SMP船舶管理系统以及Seacon‑AI大模型，落地船舶隐患排查、碳排放核算、设备预警等功能，推动船舶管理业务线上化运行。ESG层面，集团全部在营船舶已满足IMO的EEXI、CII相关要求，搭建GREEN FUTURE排放管理系统，组建国内首个欧盟FuelEU合规池，并且和山东港口青岛港签署绿色能源加注业务合作协议。优化船队结构，拓宽海事增值服务展望未来，短期地缘政治、运力供给增速变化或将给运价带来压力；中长期，全球环保法规持续收紧，存量老旧船舶更新将带来市场机遇，矿产贸易、新能源运输需求带来新增业务空间。航运业务方面，洲际船务将继续动态调配受控船舶与租入船舶组合，随新船交付持续降低船队船龄，适配日趋严格的碳排放监管；借助合营、融资租赁模式，推进LNG加注船等高附加值船型落地，控制资本沉淀的同时扩大可控运力规模。海事服务业务上，洲际船务计划深化数字化工具应用，拓展造船监理、船舶环保改装等增值服务，扩大LNG加注船、油化品船等高复杂度船型管理规模；依托自身船队和碳排放管理能力，输出FuelEU合规池等合规解决方案，拓展高端客户资源。同时持续跟踪甲醇、氨等替代燃料技术迭代，择机布局新能源船舶相关业务。

港口突然响起长长的汽笛声，在海上漂了好久的大船，终于慢慢靠岸了。船员们在船上熬了这么多天，又累又困，但下船的时候，脚步还是忍不住加快，眼神里全是兴奋。那么船舶靠港船员下地之后，最想做的事情是哪个，我们今天就来简单的聊一聊：与陆地的“重逢”，从顿美食开始在茫茫大海上，一日三餐虽雷打不动，却总逃不开有限的食材清单与单调的烹饪套路。土豆、洋葱、冷冻肉几乎成了“常驻嘉宾”，翻来覆去的口味，再丰盛的餐食也抵不过日复一日的重复。于是，街边小店飘出的麻辣鲜香、家乡灶台炖出的浓郁汤汁，甚至是便利店随手拿起的一根烤肠，都成了船员们日思夜想的“白月光”。每当船舶即将靠岸，美食就成了他们心中最热烈的期待，那些记忆里的烟火气，早已在味蕾上疯狂叫嚣 。在国内跑船，每到一个港口都能尝尝当地特色。一脚踏上国内码头，煎饼果子的香气、火锅的沸腾热气瞬间勾得人挪不开步。要是跑国外航线，新鲜玩意儿更多：在印度，能上手抓饭，虽然刚开始不太习惯用手抓着吃，但入乡随俗也挺有意思；泰国，刚从海里捞起的大虾、青口在炭火上滋滋冒油，酸辣的冬阴功汤一口入魂。从东南亚的椰香到欧洲的芝士馥郁，每一种风味都像一把钥匙，打开新世界的味觉大门，让船员们在钢铁巨轮之外，品尝每个地方的饭菜都不一样，不仅能填饱肚子，还能感受不一样的风土人情。跑船的都知道，船员们靠岸下船后，十有八九都要去外面搓一顿。哪怕在船上刚吃完晚饭，也要再出去找个夜宵摊过过瘾。有些船员听说要靠岸，连船上开饭都顾不上，饿着肚子就盼着下船吃顿好的。反正船员收入还可以，偶尔下馆子吃顿饭花的钱，对他们来说真不算啥，就图个吃得开心、吃得过瘾。有人觉得船员上岸第一件事肯定是理发，这事儿确实挺重要，但要说“最想”，还真排不上号。为啥呢？就算没在岸上理发店打理，回到船上也能凑合剪。船上理发工具简单，也就是拿推子把头发推短，甭指望能剪出啥时髦造型。不过话说回来，在船上一待就是几个月，周围全是大老爷们，再帅的发型也没人盯着看。所以大部分船员都图省事，头发长了就自己动手，或者互相帮忙剪短，省钱又方便，压根用不着专门下船折腾。有人觉得船员下地会急着买买买，但这事儿真没那么“刚需”。现在网购多方便啊，国内靠港时，船员直接在线下单，把收货地址填成菜商那儿，等菜商送补给时顺道把快递捎上船，日用品、零食啥的都能搞定。像洗发水、刮胡刀这类必需品，根本不用特意下船买，在甲板上刷个手机就能囤好。就算想逛当地小店，也多半是图个新鲜劲儿，毕竟对常年漂在海上的人来说，能踩在实地上闻闻烟火气，比买东西本身更让人稀罕呢～还有人说船员下地会急着去洗脚按摩，其实这事儿真没那么要紧。在海上干活虽然累，但大多数船员更想趁着难得上岸的时间，吃顿热乎的家乡菜，或者逛逛热闹的街道。按摩放松这种事，对他们来说就是“锦上添花”，有时间、手头宽裕了可能会去体验一下；要是时间紧张，或者想多留点时间逛逛，不做也完全没关系。

好消息！国家对于远洋船员个人所得税政策继续减免。从2020年开始，我连续三年享受到国家这一优惠政策，共计少交12.5万元，对于我这样的工薪阶层，这不是一个小数目，是实实在在的实惠，感谢国家！2020年，我在船工作了十个月，扣税5.5万，退税4万5千多税。2021年，我在船工作8.5个月，扣税5.9万，退税5万。2022年，我在船工作8个月整，扣税3.4万，退税3万。2023年，估计我做不满远洋183天基本条件，减免个人所得税优惠政策是无法享受了。在船工作时间短，收入少，税也缴得少，估计不到一万，减不减免就无所谓了。总是要为国家做点贡献不是吗？特别是今年国家也容易。远洋船员在船183天，享受收入减半入税政策,它对于远洋船长、轮机长优惠力度更大,因为他们一年下来,到手收入超过50多万,每年交税10万多,能退8万多。远洋船员个人所得税优惠政策延续实施,充分体现了海洋强国、航运强国、贸易强国系列重要论述,坚持问题导向和目标导向,为广大船员办实事,解难事,取得实实在在的成效。