陶成波强调，宁波远洋日本株式会社要以“深耕日本市场、服务中日经贸”为核心目标，助力宁波远洋业务服务品牌打造成为亚洲领先的区域物流服务标杆。近日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委书记、董事长，宁波舟山港股份有限公司董事长陶成波，率团赴印度尼西亚、日本两国考察，旨在积极落实浙江“推进高水平对外开放、建设高能级开放强省”战略，加速“港口+航运+物流”发展和国际化战略布局，加快推进世界一流强港建设。在日本考察期间，陶成波为宁波远洋日本株式会社成立揭牌。他强调，宁波远洋日本株式会社要以“深耕日本市场、服务中日经贸”为核心目标，充分发挥宁波舟山港的核心枢纽优势与日东株式会社的本地资源优势，高效衔接船代、货代服务，积极拓展日本至东南亚、中东等地区的中转业务，助力宁波远洋业务服务品牌，打造成为亚洲领先的区域物流服务标杆，为股东创造价值，为中日经贸往来搭建更加便捷、高效的桥梁。在印尼考察期间，陶成波一行赴瓜拉丹戎港口码头及后方产业园调研，详细了解了当地的区位条件、货源结构、经营治理、产业支撑、建设规划、配套政策及合作推进情况。近年来，随着全球产业链格局深度重构，东南亚成为中国企业出海的重要目的地。特别是印尼庞大的人口和丰富的自然资源，吸引众多企业优化资源配置，进行产业布局。为此，浙江省海港集团积极加强与印尼当地港航物流企业合作，共同开拓印尼及东南亚市场，积极健全多元化、韧性强的国际运输通道体系。

据彭博社报道，拥有全球最大液化天然气（LNG）运输船队的商船三井（MOL）日前表示，由于美国加强对中国造船业的审查，目前很难购买中国船只。该公司发言人表示，“在目前的情况下，购买中国船只很困难，因为美国提议对停靠其港口的中国制造的船只征收入港费”。《日经亚洲》周五报道，商船三井近日计划将新订单从中国转移到韩国。但该发言人告诉彭博社，这一计划尚未最终确定。商船三井总裁、首席执行官桥本刚在受访时说，这家公司的目标是降低风险。商船三井认为，在中美两国持续的贸易冲突中，增加其拥有的中国造船舶数量将对其运营产生不利影响。截至3月底，该公司拥有107艘LNG运输船，其次是日本邮船，后者拥有89艘LNG运输船。海事服务网CNSS此前报道，商船三井预计到2028财年将把其拥有的LNG运输船数量增加到140艘，并进一步计划在2031年初增至150艘，以满足日益增长的液化天然气运输需求。桥本刚表示：“与中方开展新业务的话，我们将拭目以待”。据悉，商船三井不会取消与中国船厂的任何现有合同。2022年6月，商船三井与沪东中华签订了6艘17.4万立方米LNG运输船订单，总金额约为11.8亿美元，打破了当时该船厂LNG船建造订单的最大纪录。美国特朗普政府此前出台了一系列措施，旨在遏制中国主导全球造船业，并重振其自身低迷的造船能力。这些举措震动了全球航运市场，促使船东重新思考未来船舶的建造地点。韩国造船商已嗅到了商机。上周，大型造船商——现代集团和韩华海洋主动提出帮助美国提升造船能力，重振其海上霸主地位。最新数据显示，全球4月成交973万载重吨，中国船厂成交新船订单54艘562万载重吨，按载重吨计，全球市场份额达57.8%，位居全球第一；韩国船厂成交新船订单41艘370万载重吨，按载重吨计，全球市场份额为38.0%，位居全球第二；日本船厂成交新船订单2艘37万载重吨，按载重吨计，全球市场份额为3.8%，位居全球第三。根据2024年的一份企业报告，商船三井拥有一支由97艘LNG船组成的船队，该公司还拥有873艘船。

为推进船员行业党建走深走实，近日，南通通州湾海上船员行业党委在南通市中天浩洋码头隆重举行江苏沿海首个“船员服务驿站”揭牌仪式，并同步开展了“清风航程，无扰心港--致敬蔚蓝守护者”主题暖心活动。海上船员行业党委首先开展“夏日送清凉”慰问活动，将防暑降温物品逐一送到船员手中，并与船员代表深入交谈，细致了解船员在船工作环境、生活保障等实际需求，现场协调解决船员群体面临的急难愁盼问题。南通海事局副局长金波、海门港新区管委会主任姜鑫共同为“南通市船员服务驿站”揭牌，标志着江苏沿海首个“船员驿站”正式投入运营。

2026年1月19日，阿根廷布宜诺斯艾利斯省的萨拉特港（Port of Zarate）迎来了一个历史性时刻。比亚迪旗下滚装船“比亚迪常州”号（BYD CHANGZHOU）载着超过5,800辆新能源汽车缓缓靠岸。这不仅是阿根廷“史上最大规模”的单批次单品牌汽车抵港，更标志着中国汽车工业从“借船出海”向“自驾巨轮”迈进，标志着中国汽车品牌的全球化战略，已从单纯的产品输出，升级为覆盖制造、物流、销售的全体系能力输出，真正实现“自驾巨轮”驶向世界。跨越两大洋！首航阿根廷“比亚迪常州号”滚装船（船长199.9米，约7,000个标准车车位）的航迹，精准勾勒出一条连接中国智造与阿根廷市场的供应链快线。截图自船视宝从宁波港启航，横跨两大洋，历时近一个月，于1月20日抵达布宜诺斯艾利斯省萨拉特港。船上搭载的Dolphin Mini（海豚迷你）、Yuan Pro（元Pro）、Song Pro（宋Pro）等电动及混动车型，均为针对阿根廷市场量身定制的产品组合。比亚迪阿根廷区总经理Stephen Deng表示，此次运抵的约5,800辆车将全部投放当地市场，旨在快速提升低碳汽车供给能力。船身与车窗上鲜明的比亚迪标识，在这个长期受保护主义影响的汽车市场中显得格外引人注目。阿根廷国立圣马丁大学交通研究所教授Claudio Damiano指出：“数十年来，阿根廷社会普遍抱有‘一切皆应本国制造’的观念。这艘船的抵达具有象征意义，它是比亚迪迈出的第一步，所有人都关注其后续发展。”市场数据印证了这一进程的势头。根据中国商务部网站援引阿根廷汽车经销商协会（ACARA）的数据：2025年11月，中国品牌比亚迪以168辆的绝对优势夺冠，强势将传统车企甩在身后，雪佛兰（26辆）、雷诺（5辆）、北汽（5辆）等紧随其后。而Dolphin Mini作为畅销车型，也同步证明，“比亚迪常州”号运载的不仅是车辆，更是能够立即转化为市场份额和品牌影响力的“战略支点”。这一进展得益于阿根廷政府推动的电动化激励政策。根据规定，符合技术条件（包括离岸价不高于1.6万美元）的电动与混合动力汽车，每年可享受5万辆的免关税进口配额，豁免35%的南方共同市场外关税。这项为期五年的计划旨在通过竞争降低汽车价格，也为中国高性价比新能源汽车提供了重要窗口。中国驻阿根廷大使馆经商处安光辉参赞亲临交车仪式。目前比亚迪在阿根廷同步推出ATTO 2 DM-i等新车型，进一步丰富产品矩阵。这一切表明，此次航运并非单一物流行动，而是比亚迪本土化长期战略的关键一环，支撑其在南美市场的深度扎根与持续生长。比亚迪自建“海上舰队”打通出海动脉随着比亚迪耗时近两年打造的8艘滚装船全部就位，一支年运力超百万辆的“海上舰队”正式成型，为中国汽车品牌的国际化征程注入强劲动力。与传统汽车制造商依赖国际航运、受制于运力波动与高昂运费的常态不同，比亚迪的自建船队是一次供应链体系的革命性布局。这不仅意味着完全掌握运输自主权，更能根据全球市场需求灵活调度，在保障交付稳定与及时的同时，构筑起一道坚实的“物流护城河”。然而，这一战略也伴随独特挑战。“比亚迪常州”号这类专用船舶在完成单程运输后往往需空载返航，推高了单次运输成本。然而，比亚迪显然在算一笔“综合账、长远账”——通过垂直整合掌控物流命脉，即便短期内承担较高成本，也能换得全球市场拓展的主动权、供应链的绝对安全，以及响应速度的战略优势。当企业海外销量达到百万量级，自建物流的边际效益便日益凸显。据中财网数据，比亚迪2025年全年海外销量104.96万辆，已足以支撑这一模式的顺畅运转。随着“比亚迪常州”号完成卸货，其在阿根廷的首航告一段落。但对中国汽车工业而言，这只是一个新航程的起点。比亚迪的八艘巨轮，正如一张张流动的“中国智造”名片，正驶向全球更多港口。它们运载的不仅是成千上万的电动汽车，更是一套日益成熟、可复制的中国新能源汽车产业标准与商业模式。从东南亚到欧洲，中国汽车品牌正凭借这样的体系化能力，加速驶入全球化的深水区。海平面之上，是巨轮的航迹；海平面之下，一场重塑全球汽车产业格局的深刻变革，正在波澜中涌动。

为应对今年基本工资调涨加上海运畅旺，台湾船员薪资将再调涨。台湾交通部门修订《船员薪资岸薪及加班费最低标准》，3月起船员全面调薪，受惠人数6431人。薪资修正调幅最大的为国内航线船长及轮机长，涨幅10％。 调涨之后，国际航线包括远洋航线船长从月薪89216元调涨到92785元（调幅4％）、国内离岛航线船长40162元调涨到43777元（调幅9％），其他包括国际航线如远洋、近洋、台湾、香港、琉球航线的轮机长、大副、大管轮、经理等甲级船员和乙级船员都有调薪；实习生和见习生也从每月25250元调涨到26400元。台湾港航部门表示，这次调涨最低月薪是包括国际航线及国内航线各职级在职船员全面调整，基本工资调涨月薪至26400元，并经过台湾省海员总工会、台湾省船长公会与台湾省轮船商业同业公会联合会协调调整达成共识。台湾港航部门表示，全面调涨船员最低月薪资，对船员就业情形有正面鼓励效应，但航运缺工状况涉及航运各产业层面与国际环境变动，还是需要持续观察船员上船工作意愿。

    当代中国已是不折不扣的航运大国！        中国船舶保有量世界第一，拥有船舶总数6,084艘，目前船队价值达2040亿美元。     船员方面，我国的注册船员总数是190万余人，其中海船船员90万人、内河船员100万人。    另外中国更是进出口贸易大国，贸易的水上运输需求极大。巨大的船舶运力与船员队伍不但是经济发展的客观需求，更是经济安全的必要保障。    但由于历史文化的原因，中国长期以来是一个内陆经济体，航海文化并不发达。近代的世界贸易与航海地理大发现起源于欧洲。    虽然有这么大的经济需求与船员队伍。但全社会对这一行业与职业的了解甚少。船员们更是因为特殊的工作环境与条件，难有为自己发声的途径。    同样的，虽然船长这一职业已经有了不错的收入和就业前景。却没有得到相应的社会认可。这一岗位已经是船员在船的天花板。其背后更是有着金字塔式的船员群体。    但在西方的文化中，船长这一职业是非常崇高的。前些年美国有一部反映索马里海盗的电影《菲利普船长》在电影中我们看到了一位船长的责任、担当、勇气、智慧。同样的，西方还有许多反映航海文化的电影：《加勒比海盗》、《泰坦尼克号》《阿凡达2水世界》等都是以海洋、航海文化为主题。    而中国的航海文化宣传中，我们喜欢以郑和下西洋为重点。但郑和是谁？他是朱棣委派的官员而并不是一位经验丰富的船长。    今天虽然很多船舶通信技术已经十分先进了。但航海依旧是寂寞的、枯燥的，也是孤独的。    只有经受艰苦的船舶工作和生活并坚持下去，才能体会到海员职业是伟大的。        海员有海洋一样的广阔胸怀，才能成为一个合格的船长、轮机长，没有捷径可走。    东方大国的社会环境中，人们光看到海员职业是漂泊海洋、背井离乡的职业。由此，年轻人对海员职业产生了莫名的恐惧感。    船长作为船员群体的领头者，更加有责任将航海、航运中累积的文化元素向社会民众传播，让民众了解经济强国离不开海洋强国、航运强国。最后，让我们了解船长制服四道杠的含义。船长肩上的四条杠是有重要意义的，这四条杠分别代表了：prefessional专业skill技能knowledge知识responsibility责任

作为服务国家海洋强国战略、助力上海国际航运中心和亚太海事仲裁中心建设的核心仲裁力量，上海仲裁委员会上海国际航运仲裁院（以下简称 “航运仲裁院”）始终坚持以党的二十届三中全会 “海事仲裁制度规则创新” 重要部署为指引，深度落实交通运输部与上海市政府《关于共建全球领先的国际航运中心合作备忘录》要求，与上海海事局及下属海事局紧密协作，以机制创新破解行业痛点，创新“海事调解导入仲裁确认”新模式，受到交通运输部领导及部海事局高度认可，“海事调解导入仲裁确认”作为海事纠纷案件解决的新模式向全国推广。一、春日破局：以 “快审快结” 机制打响协同 “第一枪”2025 年 4 月，航运仲裁院与闵行海事局的合作迎来 “开门红”，以两起典型船舶碰撞纠纷的高效化解，为全年协同工作奠定坚实基础，率先践行 “把矛盾化解在基层” 的新时代 “枫桥经验”。4 月中旬，“太运 xxx” 轮与 “腾海 xx” 轮在黄浦江支流发生碰撞，致船员受伤，双方就赔偿金额陷入僵局 ——“太运 xxx” 轮索赔 50 余万元，“腾海 xx” 轮仅愿支付 3000 元慰问费。闵行海事局调查明确责任后，与航运仲裁院协作主动嵌入调解 - 仲裁衔接流程，指导双方签订《和解协议》，将赔偿金额合理降至 5 万元；同时，为消除当事人对协议履行的顾虑，迅速启动 “海事调解 + 仲裁确认” 直通机制，通过线上立案、线上庭审、电子送达全流程一体化处理，1 个工作日完成材料审核与仲裁庭组建，3 个工作日审结并出具具有强制执行力的仲裁调解书，全程仅耗时 5 日，未对船舶正常营运造成丝毫影响。时隔三个月，黄浦江“保x”轮与“兴安太x”轮碰撞纠纷一案中，航运仲裁院与闵行海事局进一步优化 “快立、快审、快结” 模式：现场协助引导双方签署仲裁协议，完成申请材料提交、费用缴纳和庭审组建，实现“当天立案、当天组庭”。为方便双方参加，审理过程通过线上完成，4个工作日内出具裁定，确保和解协议具备强制执行效力，解决了过户障碍。2025年7月20日，上海遭遇强台风正面侵袭的同时，自然资源部海啸预警中心发布了海啸黄色预警，狂风加海啸，牵动着每个市民的神经。就在这样一个危机四伏的时刻，航运仲裁院的骨干办案人员，顶着风浪的威压，站在可能是上海最危险的地区—崇明岛，调解一起船舶碰撞事故引发的纠纷。在航运仲裁院、崇明海事局的通力协作下，当事人双方被两家机构的诚意所打动，为仲裁秘书、海事调查官的专业能力所折服，最终摒弃分歧，握手言和，达成了一揽子的调解方案，并由航运仲裁院指定仲裁员出具调解文书。  此外，本院与浦东海事局、黄浦两家海事局的合作也相继取得实效。尤其在处理黄浦江核心水域游轮碰撞码头纠纷时，该模式再显优势，黄浦海事局凭借其现场监管与专业调查优势，快速厘清了事实。我院随即介入，仲裁秘书与海事调查官协同参与调解，在调解中既明确了法律责任，也前瞻性地就赔偿方案达成共识，高效化解了涉及公共安全的复杂矛盾，赢得了各方好评。上述案件中，航运仲裁院的办案骨干易园与海事局海事调查官全程紧密协同配合，深度参与了案件调处的全部过程。案件的成功办结，不仅是对党的二十届三中全会 “海事仲裁制度规则创新” 要求的率先实践，更构建了具有上海特色的 “非诉解纷 + 仲裁确认” 新模式，程序简化、费用降低，效率提升，为后续深化与海事局的协同合作提供了可复制、可推广的实践样本，有力助推上海打造市场化、法治化、国际化的海事营商环境，为建设亚太海事仲裁中心积累了 “第一手口碑”。二、盛夏深耕：以 “制度创新” 筑牢协同发展根基进入 5 月，航运仲裁院与上海海事局的合作从 “个案突破” 转向 “制度共建”，通过举办专题宣讲会、完善规则体系，推动海事管理与仲裁服务的深度融合，为上海国际航运中心建设注入法治动能。5 月 16 日，双方联合举办 “深化海事管理和海事仲裁协同发展” 宣讲会，近 100 名海事局公职律师、海事调查官、航运企业安全管理人员及船员劳务外派代表参会。这场宣讲会是航运仲裁院与海事局 “补短板、填空白” 的战略布局 —— 通过向一线业务人员精准传递仲裁规则，打通海事管理与仲裁服务的 “最后一公里”，让更多航运主体了解仲裁、选择仲裁，为上海构建与国际接轨的海事争议解决体系、提升在亚太航运仲裁领域的话语权奠定规则基础。6 月 27 日，合作成果在上海航运法律共同体 2025 年联席会议上进一步凸显。会上，航运仲裁院所属的上海仲裁委员会与上海航运保险协会签署合作协议，同时与上海海事局、上海海事法院共同为 “长江口海事司法仲裁协同服务平台” 揭牌。这两大举措标志着航运仲裁院与海事局的合作从 “双边协同” 扩展至 “多边共治”，将仲裁服务嵌入航运保险、司法审查等全链条，形成覆盖 “海事管理 - 仲裁 - 保险 - 司法” 的立体服务网络，为上海国际航运中心建设提供更全面的法治支撑，也让亚太海事仲裁中心的 “硬件设施” 更加完善。三、金秋升级：以 “六协同六服务” 解锁协同新高度9 月，航运仲裁院与海事局的合作迈入 “提质增效” 新阶段，依托 “长江口海事司法仲裁协同服务平台”，双方协同上海海事法院长兴岛派出法庭，共同研讨 “六协同六服务” 工作机制，将协同成果转化为服务航运主体，尤其是船员群体的实际效能，践行新时代 “枫桥经验”，彰显仲裁服务国家战略的担当。值得关注的是，“六协同六服务” 机制还为未来发展预留了广阔空间。下一步，平台将围绕船员法律咨询、权益保障、司法公证等需求，推出 “线上 + 线下” 远程服务新模式，逐步形成 “一站受理、多元协同” 的船员服务保障体系，让仲裁服务更贴近航运一线，也让上海在亚太航运仲裁中心建设中，以 “服务温度” 提升国际竞争力。四、展望未来：以 “战略担当” 书写协同新篇章从 4 月的 “个案破题” 到 9 月的 “机制升级”，2025 年以来，上海国际航运仲裁院与上海海事局的合作，始终锚定 “服务国家海洋强国战略、助力上海国际航运中心和亚太航运仲裁中心建设” 的核心目标，以政治站位引领实践创新，以协同共治破解行业难题，取得了阶段性成果。未来，航运仲裁院将继续深化与海事局的战略合作，重点从三方面发力：一是强化规则引领，持续完善海事仲裁规则体系，推动临时仲裁、仲调对接等创新实践与国际高标准接轨，将上海打造为 “规则清晰、程序高效、裁决可执行” 的海事仲裁优选地，提升在亚太地区的规则话语权；二是优化服务网络，以 “长江口海事司法仲裁协同服务平台” 为核心，联动长三角乃至长江经济带的海事、司法资源，构建覆盖 “沿海 + 内河” 的仲裁服务网络，为上海国际航运中心辐射带动作用提供支撑；三是聚焦数字赋能，深化 “智慧仲裁” 建设，推广线上立案、线上庭审、电子送达等全流程数字化服务，让 “数据跑路” 替代 “群众跑腿”，以高效便捷的服务吸引更多国内外航运主体选择上海仲裁，助力上海成为海事纠纷解决的 “首选地”。站在新的发展起点，上海国际航运仲裁院将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，紧密携手海事局等相关单位，以 “勇立潮头当先锋” 的担当，持续推进海事仲裁制度规则创新，为上海建成全球领先的国际航运中心、打造具有国际影响力的亚太海事仲裁中心贡献仲裁力量，让 “上海仲裁” 成为中国航运走向世界的 “法治名片”！来源：上海仲裁委员会

新乡海员学院开班计划2025年11月26日知识更新2025年12月15日水手机工开班，先培训合格证。2026年3月5日水手机工开班，先培训水手机工证2026年3月10号一年制三副三管开班（全日制大专以上文凭，学信网可查）2026年3月13日水手机工晋升三副三管开班（半年制）

8月开班计划T11 （IGF Basic） 8月22-26 T12 （IGF Advance） 8月 27-31 9月开班计划T11 （IGF Basic） 9月13-17 T12 （IGF Advance） 9月 18-22培训地址：山东省青岛市市北区寿光路5号青岛创新创业基地1层新海联联系人：  老师17621991825

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我校计划5月18日开展客船船员特殊培训（T06-2）。请各单位及个人抓紧时间报名，名额有限，报名截止至5月16日

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