3月10-5月12日三副三管理论，实操强化跟班培训3月11日Z010708E01大厨新培开班3月13日单报水手大证机工大证3月13日Z010204更新开班3月26日Z010204更新开班3月31日内河三副大副船长三管大管轮机长开班4月15日G证开班5月7日Z010708E01大厨值班水手机工培训5月8日水手机工晋升三副三管开班5月8日江证开班电话/微信17621991825

8月28日，唐山港集团股份有限公司（简称“唐山港”，601000）披露2026年半年度报告。2026年上半年，唐山港实现营收29.87亿元，同比增长15.18%；归母净利润10.08亿元，同比增长13.97%；扣非净利润10.06亿元，同比增长15.2%；经营活动产生的现金流量净额为11.05亿元，同比增长25.49%；报告期内，唐山港基本每股收益为0.1702元，加权平均净资产收益率为4.63%。据交通运输部统计，上半年全国港口完成货物吞吐量90.7亿吨，同比增长2.0%。分货种来看，铁矿石市场整体呈现“供强需弱”格局，进口矿在主流矿山发运高位及西芒杜等新矿源超预期释放推动下大幅增长，上半年累计进口铁矿石6.29亿吨，同比增长6.3%。在用钢需求偏弱、钢企利润持续承压的制约下，钢铁行业产量收缩，上半年累计出口钢材5487万吨，受去年基数较高影响，同比下降5.6%。2026年上半年，唐山港通过举办外贸件杂、进口煤炭推介会，巩固核心客户，集中优势资源深耕高附加值货类，推动货源结构持续升级，矿石、外贸钢材等高收益货种实现显著增量。完成货物吞吐量1.256亿吨，同比增长5.19%，其中矿石0.684亿吨、煤炭0.345亿吨、钢材0.083亿吨、其他货种0.144亿吨。在项目建设方面，唐山港51号、52号散货泊位工程全面转入实质性建设阶段，现场地基处理施工进度达87%；精品矿加工项目已完成初步设计、工程环评等全部前期工作；京唐港区14#、15#泊位适粮化改造及配套粮食筒仓项目（原粮食中转仓项目）初步设计工作正稳步推进；京唐港区第四港池25万吨级航道工程取得竣工验收证书，港口通航能力进一步提升。同时，9台25吨门机和9台50吨门机完成吊装上岸，配套21台门机搬迁工作同步到位，港区设备布局进一步优化；顺利实施专业煤炭码头36号、37号泊位“一停多修”维保工作，港口装卸作业能力与效率进一步提升。

远洋航线17621991825船况船期需求64000吨散货远洋回国7月中旬二管水头机头轮机长（电喷资历）57000吨散货远洋回国7月初实习水手2500箱位欧洲回国月底月初船长1600箱位中东回国、去红海7月初大副32000吨散货远洋7月中船长、老轨大管、二管大电、水手机工新证水手铜匠76000吨散货2000年、东南亚后续可能跑远洋7月上旬船长轮机长82000吨散货远洋7月下旬船长、老轨三副、水手大管18万散货远洋7月初二管机工长机工6万吨特种大件船远洋回国7月初二管服务生铜匠实习生33000吨散货2008年、远洋回国7月10日新加坡上船长（混派）1500箱位中东远洋7月中旬二副11万吨油船远洋回国7月上旬全套接船东南亚/中日韩航线176219918251345箱位俄罗斯远东回国7月5日日照港机工新证机工1700箱位天津-大连-日本双周班大厨580箱位东莞--海防定人定船期代大管700箱位小东南亚定人定船期老轨兼电1100箱位中日定线7月上旬船长、大管二管、三管二水、二机8000吨散货中日韩台湾7月上旬甲二轮机长26000吨散货中日韩俄7月上旬大副20000吨散货中日韩俄7月上旬甲二大管16000吨散货中日韩东南亚7月上旬大管、二管机工、大厨5000吨杂货中日韩7月上旬水手长水手新证水手6000吨散货中日韩7月初船长（会自引自靠）8000吨散货日本-越南7月上旬替班船长28000吨散货东南亚7月20日二副、老轨新证大管做二管三管新证水手33722吨散货中东回国7月上旬上海轮机长76000吨散货东南亚回国7月中上旬轮机长、二管水手船长、大副木匠电机员机工、大厨22000吨散货东南亚回国7月5日水手 代三管南北线1762199182520000吨国企集装箱大连-鲅鱼圈-上海定线定人就上电喷电机员46000吨散货船北进江定人就上电喷电机员

需船长、大副、老轨，大管，07年日本造5.8W载重远洋航线可能去战区（有补贴），11月中船期。需船长、二副，03年国产5.1W远洋航线（地中海东南亚回国）可能去战区（有补贴），11月中船期。需大管，可以用新证，一万二载重小东南亚回国航线，主机MAN B&W6L35MC,3900KW，本周换班13000吨散货，台湾回国，需要船长，新证三管，全中国人23000吨散货，中日韩东南亚，需要船长，老轨，11月中下旬船期，全中国人12000吨集散两用船，印尼回国航线，五星旗 ，甲一资历船长一名国内港口能自引自靠， 机工代二管一名，代三管一名， 机工一名，厨师一名，水手一名   不同船 8000吨散货，中日韩航线 五星旗，需要机工一名，三管或二管一名，厨师一名国企船东，58K散货船，电喷主机，远洋航线，需要大副、三副三管（操作级船员要求35岁以内）、机头（CCS) 、 机工（35岁以内），工资外+社保+回流奖（要同类型船舶回流资历）， 月底船期2022年22000吨中日韩俄罗斯航线没吊国产船，需要二副，要求做过电子海图，船期这个月下旬，除了实习生，都是中国人2012年26000吨，中日韩俄罗斯航线没吊国产船，需要二副，要求做过电子海图，船期这个月下旬，除了实习生，都是中国人2022年8500吨中日韩俄罗斯航线，需要二管（甲二机舱），要求兼电，船期，回国就安排2020年20000吨中日韩俄罗斯航线，需要二管（甲二机舱），要求兼电，船期，回国就安排08年年26000吨国产造主机陕柴，辅机宁动，需要老轨，有合适的推荐12年37000吨国产船，没吊，需要水头，有合适的推荐7000吨散2001年日本造 中东回国航线  需要轮机长 机工长 定人本月20号左右上船！45000吨散2000年日本造 巴拿马旗   中东回国航线     需要     电机员    代三管     机工      定人11月中下旬舟山船厂换班！   1100TEU  集装箱  日韩定线，全套中国人，需要：船长，二副，水手，机工，代三管，大厨，船期 十一月末十二月初5.3万吨散货，06年日本造，预计11月中下旬国内换员，西非或东南亚回国，需要电机员老轨、大管12000吨22年船东南亚航线，船期月底下月初回国换班，甲二轮机长13000吨19年东南亚航线船期月底下月初，机工长或者会电焊的机工，二副接船，2012年日本造，2万吨，东南亚航线散杂货船，需要大管、二副、会电焊机工，11月中旬船期52500散货，2001年日本造，远洋不定线回国，需要二副、三副、老轨、大管、二管、代三管、水头、机头、水手*3、大厨、11月中下旬国内上1100TEU的日本造2022年的船，跑澳大利亚-新西兰，需要大电  12月中船期。电话/微信：17621991825

10月23日，在大连恒力重工产业园内，河北交投集团所属渤海远洋公司与光大金租合作，在恒力重工船厂建造的8.2万吨新造散货船项目首制船（HN2005）的命名暨交船仪式隆重举行。该船被正式命名为“BH POWER”，契合河北省“向海图强，向海发展”的战略决心，也寓意着新船将在广阔的海洋上乘风破浪，勇往直前。光大金租独立董事、中国人民大学经济学教授、博士生导师关雪凌女士作为教母，进行“掷瓶礼”；河北交投集团党委书记、董事长王国清，光大金租党委书记曲亮，恒力集团董事长陈建华共同见证“砍缆仪式”。河北省国资委发展规划处处长王大玮，河北省交通运输厅港航事业发展中心副主任孙卫东，渤海远洋公司董事长杨虎山等出席仪式。“BH POWER”由上海船舶研究设计院自主研发设计，按照当前较高标准的轮船建造要求配备系统及设施，具备“绿色、环保、节能、安全”等显著特点。渤海远洋以“绿色科技”引领发展，积极参与和践行船舶脱碳和绿色航行，此次交付的首制船，将成为渤海远洋公司投身绿色航运、助力可持续发展的有力见证。杨虎山在致辞中表示，渤海远洋公司成立至今稳步扩张运力，深化对外合作，实现了稳健起步，发展势头强劲。如今，在运营船舶总运力达到700万载重吨，航线已遍布美洲、澳洲、东南亚、非洲等地区。今天交付的首制船，是我省作出“向海发展、向海图强”战略部署以来，首艘国有8.2万吨现代化散货船，也是渤海远洋公司打造百艘远洋船队的开端。接下来，渤海远洋公司将按照河北省委省政府发展海洋经济、培育壮大海运力量的要求，计划到明年自有运力达到200万载重吨（约20艘船舶），可控运力达到400万载重吨，运力规模跻身全国前十，力争在公司成立十年之际做到干散货领域全国前三，为河北省海运产业和海洋经济蓬勃发展注入强劲动力。

林戟任中远海运集团总经理4月17日，中国远洋海运集团有限公司召开领导班子（扩大）会议，宣布重要人事调整：林戟出任中国远洋海运集团有限公司董事、总经理、党组副书记，朱碧新不再担任相关职务。对于中远海运这样一家由原中远集团与中海集团重组而成、总部位于上海、业务覆盖航运、港口、物流、航运金融、装备制造与数字科技等多个板块的全球航运央企而言，这显然不只是一次常规的人事更替。官方资料显示，截至2025年底，中远海运集团经营船队综合运力达到1.35亿载重吨、1660艘，排名世界第一。这次调整之所以值得行业特别关注，并不只是因为林戟接任了一个重要职位，而在于他所代表的管理背景和成长路径，某种程度上与今天中远海运所面对的新阶段任务高度贴合。全球航运业正在经历一轮更深层次的重构：传统意义上的运力竞争依然重要，但越来越多的决定性变量，已经转向供应链韧性、区域通道组织能力、海外节点掌控能力以及绿色数智化转型。谁能更早理解这种变化，谁就更可能在下一轮竞争中占据主动。林戟的履历，恰恰让人很容易从这些方向去理解这次任命。一位有哲学背景的航运集团领导公开资料显示，林戟出生于1970年4月，中共党员，毕业于中山大学哲学系哲学专业，长期在中远海运体系工作，拥有30年航运企业经营管理经验。单从专业背景看，这样的学科出身在航运央企高管中并不算最常见。也正因为如此，这个细节并不只是履历中的一行注脚，反而让他身上多了一层较为鲜明的人物色彩。当然，哲学背景本身并不能直接等同于管理风格，更不能简单推出某种抽象结论。但如果把这个专业背景和他后来的职业轨迹放在一起看，还是能看到一种很有意思的组合：一方面，他接受过偏重整体性、结构性和关系性思考的学术训练；另一方面，他后来的职业生涯却几乎完全扎进了最具体、最现实、也最复杂的全球航运与海外经营现场。从总部职能，到区域公司，再到海外平台，他的职业路径并没有停留在某一条单线条的晋升通道里，而是在不同地域、不同经营层面之间不断切换。他先后担任过中远集团总裁事务部秘书处副处长、党组办公室主任，中远非洲有限公司总经理，厦门远洋运输公司总经理，中远海运（欧洲）有限公司董事长等职，2022年6月起出任中远海运集团副总经理、党组成员，直到此次履新总经理。这样的履历说明，他并不是典型意义上从某一个单一板块内部成长起来的“条线型”干部，而更像是一位在跨区域经营、海外平台管理和综合资源组织中逐渐成形的管理者。也正是这种经历，使他天然更容易从全球网络、区域协同和供应链整合的角度理解一家大型航运集团。在复杂世界里寻找秩序，林戟的航运思路如果只是零散地看林戟近几年的公开露面，会发现他出现的场景并不单一。有时是在集团内部的重要管理会议上，有时是在面向全球合作伙伴的外部场合，有时又是在区域平台设立、海外业务推进和产业协同的节点上。表面上看，这些活动涉及安全、合作、海外经营、绿色与数字化等多个不同主题，但如果把这些公开轨迹连起来看，其中其实贯穿着一条很稳定的线索：他并不倾向于把航运仅仅理解为船、货和运价之间的关系，而更习惯把它放到一个更大的系统里去看。这种思路，在今天的航运业里并不轻松。因为这个行业天然容易被周期牵着走，容易被某一阶段的运价、单一航线和局部供需变化放大情绪。但从林戟这些年的公开轨迹看，他所持续靠近的，往往不是那些最容易制造短期市场声量的局部议题，而是更底层、更结构性的东西：企业如何穿越复杂国际环境保持稳定运转，如何在更高标准的绿色监管和更高要求的客户服务中重塑竞争力，如何把原本分散的航运、港口、物流和技术能力，组织成一个更有韧性、更具延展性的整体。也正是在这个意义上，林戟这些年所呈现出的，并不是某一个单点领域的偏好，而是一种明显更强调整体性、联动性和长期性的航运观。无论是出现在海外并购整合节点，还是出现在区域公司成立和供应链平台落地的关键场合，他所靠近的几乎总是那些“把资源重新组织起来”的议题。对于一家已经拥有全球级体量的航运集团来说，这种思路其实非常关键。因为走到这一步之后，企业之间真正拉开差距的，不再只是多几条船、多几个泊位，而是谁更能在一个变化更快、约束更多、通道更复杂的世界里，把既有能力重新拼接成新的系统。如果说他的哲学背景在这篇文章里有什么可被提炼的意义，那么也许不是“学哲学的人来做企业”，而是这种知识背景让他身上天然多了一种从整体、关系和变化中理解现实的气质。而他后来的职业生涯，又不断把这种气质压进最具体的经营场景中，最终形成了一种既有现实感、又不局限于局部问题的管理风格。这未必能被简单概括，但确实能从他的公开轨迹中感受到。

10月27日，随着载有巴西淡水河谷铁矿的30万吨矿石船舶“双子座”轮在董家口港区矿石码头D31泊位开启第一抓斗作业，山东港口青岛港第二座40万吨矿石码头正式投产。这一重大突破，让青岛港成为全国首个拥有40万吨干散货数智码头、北方首个拥有双40万吨矿石码头配置的港口，不仅是青岛港枢纽能级、青岛国际航运中心建设的新跨越，更是我国超大型干散货码头建设与运营的新高峰，对推动我国港口行业转型升级具有重要意义。作为国家重点水运建设项目、《青岛港总体规划(2035年)》落地的核心项目，青岛港第二座40万吨矿石码头是紧抓国家战略机遇，强力推进产业链、供应链延伸拓展的关键举措。一直以来，青岛港加速推动港口功能从“运输枢纽”向“供应链枢纽”升级，董家口港区凭借区位与资源优势，成为推动高质量发展的新增长极。当前国际船舶的大型化趋势越来越明显，董家口港区首座40万吨矿石码头2024年接卸量突破4000万吨、泊位利用率高达90%，能力趋近饱和。此次新码头建成投产，正是青岛港直面码头能力瓶颈，不断扩大泊位效能、稳定供应链保障的生动实践，对支撑区域高质量发展、更好服务国家大宗物资运输具有十分重要的意义。  据了解，青岛港第二座40万吨矿石码头，位于董家口港区琅琊台湾作业区西防波堤外侧开敞式码头区，2022年12月正式开工，建设1个30万吨级铁矿石泊位（水工结构按靠泊40万吨散货船设计），现配备2台3500吨/小时卸船机、1条10500吨/小时皮带流程，配套建成前方堆场29万平方米、后方堆场102万平方米，泊位引桥联通码头和陆域。投产运营后，将新增码头通过能力1600万吨/年、提升堆存能力1000万吨，助力“双40万泊位”年通过能力突破5600万吨，相当于为我国钢铁企业搭建了一条“全天候、高效率”的铁矿石运输大动脉，为保障国家能源资源安全筑牢“海上屏障”。值得关注的是，此次投产的新码头，是全国首个40万吨干散货数智码头，集成5G、人工智能、云计算等前沿技术，率先开发应用智能化的干散货码头通用操作系统（iGTOS），依托云港通、玉衡平台建立安全可控、服务便捷的集疏运管控体系，将实现全流程生产经营过程的实时监测、智慧决策和数字化感知，持续助力安全本质化、全过程自动化、全区域信息化、全链条智慧化。同时，码头将配备最先进、最智能的干散货专业设备，具备卸船、装车、混配、临港供料等全工艺自动化流程，实现卸船机、堆取料机、门机、装车楼等全机种的自动控制，不仅填补了国内超大型干散货码头数智化运营的空白，更树立了从“传统作业”向“智慧服务”转型的新范式。建设过程中，青岛港依托高效率、大规模的“暃”字形预制场，创新采用“点名”沉箱出运模式，根据箱梁出运安装需求灵活调整顺序，大幅提升预制及出运效率。此外，项目首次建设贯通引桥的临时钢便桥，将原本复杂的海上施工转化为更安全、高效的陆上施工，实现24小时昼夜连续作业，推动工期缩短4个月。在数字化、智慧化建设方面，项目首创水运工程智慧化数字管理平台，依托BIM建模开展钢管桩碰撞试验与船舶站位优化，精准确定最佳打桩参数，为施工精度与安全提供了科学保障，也为水运工程智慧化建设积累了可复制、可推广的宝贵经验。投产筹备期间，青岛港锚定“早投产、早创效”目标，系统性推进各项筹备工作，从科学编制投产方案、精细化开展设备联调联试，到全面排查整改潜在问题、分层分类抓好人员教育培训，每项环节都力求精准高效。同时，青岛港积极联动相关政府部门、行业单位，构建起“政企协同、多方联动”的保障体系：交通运输部专业指导，山东省交通运输厅持续强化过程管控，山东省海事局严把海上安全关，青岛市交通运输局、青岛市行政审批服务局、西海岸新区交通运输局、董家口经济区管委等靠前服务，针对项目审批、手续办理等全流程开辟绿色通道；董家口港海关、董家口海事局、董家口出入境边防检查站及青岛引航站，指导制定船舶靠泊方案和应急保障预案，创新建立“一站式”通关查验模式，实现船舶靠泊、货物监管无缝衔接，“零距离”护航码头高标准推进、顺利投产。2015年，董家口港区首座40万吨矿石码头接卸首艘40万吨级大船，开启了中国港口干散货作业的“大船时代”，截至2025年9月接卸数量超460艘次，总量达1.6亿吨，持续领跑全国沿海港口。如今，两座40万吨矿石码头将联动形成“比翼双飞四十万、世界一流矿码头”新格局，实现海、陆、铁三路集疏港，助力青岛港打造最大“矿石超市”，进一步强化服务国家大宗物资运输的能力水平，保障国家产业链供应链稳定。“从单座码头的突破发展到双码头的集群发力，印证了从‘规模扩张’向‘智慧赋能’的转型跨越。”青岛港投资发展部副部长于志涛介绍，山东港口一体化改革以来，青岛港推动谋划20余项重点项目。随着双40万吨矿石码头的全面运营，青岛港将不断增强码头数智化水平，持续拓展多国别混矿、保税铁矿石筛分中转等新业态，打造集铁矿石接卸、仓储、加工、配送于一体的全产业链服务体系，助力我国向“钢铁强国”不断迈进，为畅通国内国际双循环、服务国家战略作出新的更大贡献。

22000吨散货，中日韩东南亚，需要船长，老轨 10月上旬船期76000吨散货，98年日本造，远洋回国航线，需要大副，九月底国内上。2010年3.3万的日本散货船，远洋， 5舱4吊，需要老轨，10月上旬12000吨杂货船，东南亚回国，需要大副，9月底船期50000吨散货，2002年日本造，环球不定线，需要，大副，机工，9月底10月初船期6万吨，散货2020年日本造，需要大副，9月20日巴拿马上38000吨，2010年韩国造，环球航线，混派，需要二副可新证，9月底6万吨，散货2020年日本造，需要大副，9月20日巴拿马上 .DWT30000 远洋回国，需，二副、二管、 三管（可代三管） 电工 机工长九月下旬船期。2.DWT15000 东南亚回国，需甲板铜匠(水手证书)九月中下旬船期。3.DWT31000 远洋航线需二副，二管，机工长，电工实习生十月中旬船期。14000吨散货，小东南亚回国，需要水手机工，10月初船期27000吨散货，中日韩东南亚，需要甲一大管，月底船期 man主机64000吨散货，远洋，需要 水手，机头，10月初船期7000吨散货，台湾回国，需要船长。月底船期，全中国人28000吨散货，东南亚回国，需要二副，二管，大厨 ，下旬船期联系电话/微信：17621991825

7月9日，深圳市盐田港股份有限公司（以下简称“盐田港”或“公司”）发布公告，公司第九届董事会第一次会议以8票同意，0票反对，0票弃权通过了《关于选举公司第九届董事会董事长的议案》，选举李雨田为公司第九届董事会董事长，任期三年。公司第九届董事会专门委员会成员如下： 战略规划委员会：主任委员：李雨田，委员：乔宏伟、李伟东、应华东、冯天俊； 审计委员会：主任委员：应华东，委员：向 东、钟玉滨、李伟东、冯天俊； 提名、薪酬与考核委员会：主任委员：冯天俊，委员：李雨田、李安民、李伟东、应华东； 投资审议委员会：主任委员：李伟东，委员：李安民、徐宏伟、应华东、冯天俊；合规委员会：主任委员：李雨田，委员：李伟东、应华东。李雨田简历：李雨田，女，硕士研究生，经济师。2003年7月至2007年1月先后任深圳市盐田港同惠投资股份有限公司发展部员工、项目经理；2007年1月至 2011年7月先后任深圳大鹏伟捷拖轮有限公司发展部经理、财务部经理兼董事会秘书；2011年7月至2015年10月任盐田港集团党群工作部（企业文化部）高级经理；2015年10月至2016年9月任本公司人力资源部部长；2016年7月至2017年2月任盐田港集团海外项目组副组长；2017年2月至2019年5月任盐田港集团经营管理部副部长；2019年5月至2020年3月任盐田港集团董事会秘书处主任；2020年3月至2022年9月任盐田港集团投资发展部部长；2022年9月至2023年12月任深圳港集团投资与资本运营部总经理；2024年1月至今任盐田港党委书记、董事长。

外贸不定线： 18500吨二层柜东南亚船长3月初28500吨散货东南亚二管（甲二）3月初38000吨集装箱广州-台湾三副3月中上433000吨散货远洋船长（混派）3月上旬59000吨散货东南亚大管3月底64000吨散货中日韩代老轨月底月初72500箱位集装箱远洋大副2月底81665箱位集装箱远洋三管3月初9 8000吨集装箱俄罗斯回国大副（会配载）月底101032箱位集装箱东南亚三管3月中116000吨散货中日韩大厨3月中1235000吨散货远洋三副3月中下旬1335000吨散货远洋三管3月中下旬国内南北线：120000吨集装箱船长定人定港220000吨集装箱大管定人定港319000吨集装箱三副定人定港419000吨集装箱三管定人定港519000吨集装箱机头定人定港

8月12日晚间，潍柴动力发布公告，公司董事会收到谭旭光提交的书面辞职报告。潍柴动力称，谭旭光因年龄原因申请辞去公司董事长/法定代表人、董事、战略发展及投资委员会主席等职务，并确认与公司及董事会无任何意见分歧，亦无任何与辞任上述职务须提请公司股东注意的事项。辞任上述职务后，将不在公司任职。潍柴动力提到，截至公告披露日，谭旭光先生持有公司股份5884.26万股，将严格按照《公司法》《证券法》《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》等法律法规及相关规定对其所持公司股份进行管理。同日，潍柴动力2024年第六次临时董事会审议通过了《审议及批准关于公司董事长变更的议案》。鉴于谭旭光辞任上述职务，选举董事马常海为公司第七届董事会董事长、战略发展及投资委员会主席，并为公司法定代表人，任期为自公司2024年第六次临时董事会决议作出之日起至公司第七届董事会届满之日止。简历显示，马常海出生于1974年4月，山东大学法学学士，教授级高级政工师。现任潍柴动力股份有限公司董事长，山东重工集团有限公司党委委员、副总经理，潍柴控股集团有限公司党委书记、董事长、总经理，潍柴雷沃智慧农业科技股份有限公司党委书记、董事长等职；1997年7月加入潍坊柴油机厂，历任潍柴控股集团有限公司党委副书记、副总经理、董事会秘书、合规总监，潍柴动力股份有限公司党委书记、监事等职。潍柴动力表示，马常海除在公司实际控制人山东重工集团有限公司任党委委员、副总经理，在公司控股股东潍柴控股集团有限公司任党委书记、董事长、总经理等职外，与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系；未持有公司股票；不存在不得提名为董事长的情形；未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所的纪律处分；不存在因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或涉嫌违法违规被中国证监会立案稽查，尚未有明确结论的情形；非失信被执行人；符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、交易所股票上市规则及其他相关规定等要求的任职资格。潍柴动力官网显示，公司成立于2002年，由原潍坊柴油机厂作为主发起人、联合境内外投资者发起设立，是中国内燃机行业首家在香港H股上市的企业，也是首家通过换股吸收合并方式实现“H to A”两地上市的企业。拥有潍柴动力发动机、陕汽重卡、潍柴雷沃智慧农业、法士特变速器、汉德车桥、火炬火花塞以及德国凯傲、德国林德液压、美国德马泰克、美国PSI、法国博杜安、加拿大巴拉德等国内外知名品牌。7月15日，潍柴动力发布《2024年半年度业绩预告》称，预计上半年归属于上市公司股东的净利润54.60亿元–62.40亿元，比上年同期增长40%–60%。潍柴动力称，2024年上半年，公司积极推动业务和产品结构优化，强化落实降本增效措施，盈利能力显著增强，业绩实现同比大幅增长。

日前，在山东港口青岛港自动化码头108泊位“长德”轮作业中，117、118#自动化桥吊安全、高效完成上岸后首次实船作业，标志着自动化码头两台全新自动化桥吊正式投产运行，再度创造了港口行业的“中国效率”。两台岸桥从开始上岸到其全部投产运行，整个过程仅用8天10小时，较自动化桥吊压缩调试时间70%，较常规桥吊压缩44%，突破了自动化桥吊抵港调试的“天花板”。为了确保设备能够在上岸后迅速进入调试阶段，自动化码头先后抽调13名骨干人员前往建造基地驻岛监造。他们先后与制造厂家召开了上百次的现场协调会，累计提出各类优化项目600余项，对机械设计、制造安装、功能调试等多个方面进行逐一检查验收，为后续顺利完成调试奠定基础。设备上岸调试期间，成员们发扬“连钢创新团队”“拼命+创新”的精神，先后完成桥吊单机、自动化子系统和整机接入生产系统联调三大类共计98项功能调试，排查解决通讯干扰、程序缺陷、自动化功能等疑难问题12项，用拼搏书写新的“中国速度”！5月21日下午，2台桥吊正在进行模拟船测试工作，此时，大雾弥漫，海面能见度不足百米。为使两名“新兵”尽快形成战斗力，缓解因大雾封航导致船舶压港压力，自动化码头立即组织召开实船作业专题会调整作业计划，剑指当班“长德”轮，提前1天启动实船作业，以战时状态检验调试成果。工程技术部全程做好现场设备保障；操作部安排技术能手做好监控，详细记录作业数据；信息技术部安排专人盯靠，确保码头智能管控系统、设备控制系统与新“战友”完美配合……当日17时16分，随着码头智能管控系统发出第一条指令，两位“新兵”自动扫描船舶轮廓，生成最佳作业路径，抓箱、放箱……自动化作业“一气呵成”。“成功了！”码头作业现场、远程监控室，相同的时间、不同的地点，大家为成功鼓掌、为拼搏喝彩，他们提前完成了桥吊测试，以最短的时间投入现场生产，把一个个不可能变成了可能，山东港口青岛港自动化码头，再一次书写新的传奇！

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