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万海航运2025年财报表现与战略布局,运力剑指前十!

作者:船员帮
类型:船员资讯
布于:2026-04-13 14:55:32
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万海航运2025年财报表现与战略布局


财报表现
在2025年全财年中,万海航运实现合并营业收入新台币1,403.5亿元(约合44.2亿美元),较2024年的新台币1,618.0亿元同比下降13.25%。在利润端,公司实现营业利润(Operating Profit)新台币332.1亿元,同比下降34.27%;归属于母公司业主的税后净利润为新台币314.65亿元,较上一年度的474.09亿元同比下降33.63%。折合基本每股盈余(EPS)为新台币11.21元。
尽管受全球运力释放与地缘政治扰动影响,公司营收与净利润同比出现两位数下滑,但新台币314.65亿元的税后净利与11.21元的每股盈余,依然是其史上第四高的获利纪录。


财务健康度
更为关键的是,公司资产负债率维持在32.6%的极低水平,手握巨额现金储备,这是其敢于在当前市场高点持续下单扩充运力的底气所在。每股3元的现金股利,不足27%的派息率,更是管理层向市场释放的明确信号:将宝贵的留存收益用于预期回报率更高的再投资,远比满足股东的短期分红诉求更具战略远见。

战略行动 “买新卖旧”
这份战略远见的核心,便是在2026年3月10日抛出的总价值逾5亿美元的新造船及老旧船舶处置计划。追加4艘6000TEU液化天然气双燃料预留船、订造2艘9200TEU甲醇预留船,同时为三艘5600TEU老旧船设定出售底价,这一系列动作精准地诠释了"买新卖旧"的资产管理哲学。在高点锁定老旧资产残值,同时以相对可控的成本将新一代绿色船型纳入麾下,这不仅是在优化当下的船队结构,更是在为未来的环保法规与运营成本构建一道坚不可摧的护城河。


运力布局
当我们把这笔新订单置于万海航运已积累超过40艘、总运力近40万TEU的庞大手持订单图谱中审视时,其战略意图更显波澜壮阔。从韩国三星重工与HD现代三湖的16000TEU超大型集装箱船,到台船国际的8000TEU系列,再到此次追加的黄埔文冲6000TEU与上海外高桥9200TEU船舶,一个涵盖全球主干线、中程跨洋航线及高密度区域内航线的立体化、多层次运力网络已然成型。高达65%的订单运力比,预示着在未来三到五年内,万海的自有运力将毫无悬念地逼近100万TEU大关,并极有可能借此超越以星航运与阳明海运,强势跻身全球前十行列。



绿色转型
尤为值得称道的是万海在绿色脱碳路径上的务实与纠错能力。面对绿色甲醇供应链爬坡不及预期、加注设施匮乏的现实困境,管理层并未固守最初的甲醇路线,而是果断地在后续订单中引入LNG双燃料预留设计,甚至不惜增加巨额成本,与韩国船厂重新谈判评估将16000TEU巨轮改为LNG动力。这种"甲醇与LNG并行,双边下注"的策略,绝非技术选择的摇摆,而是在复杂且充满不确定性的能源转型期,基于供应链现实与风险分散原则做出的理性权衡。它不仅为万海构建了一道应对未来碳排放法规的坚固合规防线,更使其船队具备了面对不同燃料路径演变时的战术灵活性。
这支即将在2026至2030年间陆续交付的庞大且极度年轻化的绿色舰队,将与长荣海运并肩,成为全球前二十大承运人中平均船龄最低的船队之一。相较于那些被老旧高耗能船舶拖累的竞争对手,更低的燃油消耗、更高的运营可靠性以及更强的环保合规能力,将转化为万海在未来可能爆发的运价战中最为致命的成本优势。这不仅是吨位的扩张,更是资产质量的代际跨越。

未来展望
若其管理层能凭借卓越的运营智慧,在运价波动、地缘政治与财务压力的钢丝上稳健前行,那么这支崭新而庞大的绿色舰队,将不仅仅是万海航运自身跃升为全球航运巨头的通行证,更将成为深刻影响2030年代全球海运供应链格局的一股决定性力量。这惊险的一跃,或许正是其迈向更广阔星辰大海的起点。


新闻资讯
某公司船员薪酬调整!
关于2023年第三次船员工资调整的通知岸基各部室、北仑11.北仑12.北仑16,北仑19:      根据船员市场的变化,综合航运在线及相关航运公司船员工资调整信息,经公司领导研究同意,从2023年9月起对公司船舶部分船员岗位工资进行相应调整,文中未尽事宜由公司安监部负责解释。具体详见如下税后月工资调整表:船名:北仑11.北仑12.北仑16,北仑19                           类别: 4-6 万吨船舶职务定编人数原税后月工资标准拟月调整金额拟调整后月工资标准船长146000加进江费046000加进江费大副141000加进江费-200039000加进江费二副131500加进江费-150030000加进江费二副做三副30500加进江费-200028500加进江费三副129000(带G)-200027000加进江费(带G)轮机长143000043000大管轮139000-200037000二管轮127000-150025500二管轮做三管25500-150024000三管轮124000-1500022500电工17000017000水手长兼木匠112100012100机匠长111300011300大厨1930009300水手4930009300机匠3930009300
船员帮 2023-12-06
江苏学校船员开班信息!
小证更新7月1号,4号有班!(包换证)油化初培 7月5号T02 t03  7月5号。液化气初培7月15号小证初培,Z01  0708连续班7月10号02初培7月6号0708初培7月10号通用G证 7月3号水手,机工大厨全套包02和住宿体检。7月10号单独水手机工大证7月20号有班电子技工大证7月17号三副三管(甲类,丙类,)8月,9月份有班,需要的提前预定丁类三副三管,定期开班一年制三副三管(全日制大专学历以上)定期开班咨询电话:021-60644423微信:17621991825
船员帮 2025-06-30
锦江航运:董事长庄晓晴因工作原因辞职
9月6日下午,上海锦江航运(集团)股份有限公司(以下简称“锦江航运”)发布公告,董事会近日收到公司董事长庄晓晴女士的书面辞职报告。公告称,庄晓晴女士因工作原因,申请辞去公司董事、董事长、战略委员会主任委员及公司法定代表人职务。根据《上海锦江航运(集团)股份有限公司章程》等规定,公司控股股东上海国际港务(集团)股份有限公司推荐沈伟先生担任公司董事,公司将尽快按照法定程序进行选举新任董事及董事长、调整董事会专门委员会委员、变更法定代表人的工商登记等相关工作。锦江航运表示,鉴于新任董事长的选举工作尚需经过相应的法定程序,为保障公司的正常运营和公司治理平稳过渡,庄晓晴女士将继续履行公司董事、董事长、董事会战略委员会主任委员及公司法定代表人职责直至公司新任董事长接任为止。在锦江航运任职期间,庄晓晴女士恪尽职守、勤勉尽责,带领公司及全体员工抢抓发展机遇、坚持改革创新,深入推进“一主两翼”发展战略,增强公司的核心竞争力与品牌价值,推动公司高质量可持续发展。资料显示,锦江航运主要从事国际、国内海上集装箱运输业务,多年来持续深耕东北亚、东南亚和国内航线。其坚守品牌战略,不断做精做强航线主业,实现中日“两个圆心”及中国和东南亚主要港口“双向辐射”的布局。锦江航运上海日本线、上海两岸间航线市场占有率多年稳居行业第一,为区域航线提供高端精品服务。2023年12月5日,锦江航运成功在沪主板上市,成为公司发展历程中的重要里程碑。今年上半年,锦江航运紧跟市场步伐,坚持高质量发展道路,聚焦航运主业,不断优化运力结构,积极开设新航线,持续提升服务品质,深度开发物流产品。同时,强化制度建设与人才培养,实现了企业生产经营管理的平稳有序。最新财报显示,2024年上半年,锦江航运实现营收26.79亿元,同比增长0.70%;归属于上市公司股东的净利润3.17亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.92亿元。拟半年度分红每10股派发现金红利1.10元(含税),占公司2024年上半年度归属于上市公司股东净利润的44.87%。
船员帮 2024-09-07
全球第二大VLCC船东诞生!--沙特阿拉伯国家航运公司Bahri
10亿美金收购9艘VLCC后!Bahri跻身全球第二大VLCC船东          8月20日,沙特阿拉伯国家航运公司Bahri从希腊船东Evangelos Marniakis手中以10亿美元的价格收购了一支9艘超大型油轮(VLCC)组成的船队,这是今年该行业最大的一笔交易。          被交易船舶中8艘由韩国船厂建造,另外1艘由外高桥建造。这些船舶都装载了脱硫塔,并配备了先进的能源效率和低排放技术。这批船舶的平均船龄为5.9年,平均载重吨为311150吨。          Capital Product Partners首席执行官Jerry Kalogiratos表示:“此次出售的船舶都是Capital自己下单建造的船舶,它们都是最现代化和最节能的VLCC。                        这批VLCC将于2025年第一季度末之前分批交付Bahri。消息人士称,此次交易价格似乎很公道,与所交易油轮的市场价格保持一致。根据条款,Bahri将在签署购买协议时支付总交易价值的10%,剩余90%将在船舶交付时支付。本次交易以银行贷款和现金流的方式组合进行支付。          据克拉克森数据显示,Bahri目前运营着40艘油轮的船队。若此次交易的9艘船舶交付,Bahri将运营一支将近50艘船舶的庞大船队,超越约翰·弗雷德里克森(John Fredriksen)成为世界第二大VLCC油轮巨头。同时,也排在了拥有46艘VLCC的中国远洋海运前面。                    Bahri船队更新计划          此次收购行动将推动Bahri更新其自有船队,并逐步淘汰旧有运力。          Bahri公司表示:“这笔交易是继今年购买4艘船舶之后的又一次大规模交易,大大推进了我们的船队现代化的计划,并巩固了公司全球领先的VLCC船东地位。”          同时,Bahri告诉投资者:“此次收购的主要目的是为了缩短Bahri旧船舶更新的计划的时间。”              据悉,这9艘船舶是2014-2022年间建造,总计运力高达约280万dwt,待交付后将进一步增强Bahri现有运力。Bahri补充表示:这些船舶将提高Bahri的整体船队竞争力,并带来更多的收益,同时减少运营费用。          不是第一次收购VLCC实际上,Bahri一直在建设自己的VLCC船队,此次并不是第一次收购船舶。早在2023年,该公司就陆续进行了几笔交易。          2024年5月,Bahri从大韩海运(Korea Line Corp)手中收购了4艘VLCC。去年,Bahri还完成了规模稍小一些的交易,从法国两家航运公司VS Tanker和Thenamaris手中分别购得了VLCC。          油轮市场的消息人士表示,这位沙特船东是VLCC市场最活跃购买者。频繁收购的原因是最近该公司加大了其船队更新的力度。            Mairnakis不会退出VLCC市场          再回过头来卖方,希腊船王Evangelos Marinakis在过去几年中启动了一个庞大的新造船计划,Marinakis已经投入超过80亿美元,建造了大约90条新船。                   据克拉克森数据显示,目前,Evangelos Marinakis旗下公司Capital Maritime & Trading目前共计运营着88条船舶,以及50条新船订单,总计运力1470万DWT。          尽管此次Marinakis出售了9艘VLCC,但Capital在油轮市场上仍占有相当大的份额。在9艘船舶交付后,若统计上现有船舶和正在建造的船舶,Mairnakis仍然手握将近30条油轮。其中,油轮(包括成品油轮)订单有16条。          在VLCC领域,Capital一共拥有6艘在建船舶,这是与大连造船签订的4+2艘300000载重吨LNG双燃料的VLCC订单,其中前4艘将在2026年至2027年陆续交付。另外2艘将于2028年交付。              因此,Marinakis不会退出VLCC。即使未来出现9艘VLCC交付,新造船未交付的情况下,Marinakis依然还有2艘运营油轮。          Capital Product Partners首席执行官Jerry Kalogiratos强调,Capital仍然非常看重油轮市场。而Capital对油轮市场的重视也能从其上述油轮订单和船舶部署中一窥究竟。
船员帮 2024-08-28
上港集团2025年营业收入约394.4亿元,同比增长3.5%。
上港集团2025年营业收入约394.4亿元,同比增长3.5%。上海国际港务(集团)股份有限公司(简称上港集团)2026年1月13日发布2025年度业绩快报。报告期内,其实现营业收入约394.4亿元,同比增长3.5%;实现归属上市公司股东的净利润约134.0亿元,同比下降10.4%。此外,2025年上港集团完成货物吞吐量6.0亿吨,同比增长3.4%,完成集装箱吞吐量5506.3万标准箱,同比增长6.9%。上港集团表示,2025年是“十四五”规划的收官之年,也是谋划“十五五”的承上启下之年。该公司围绕“稳中求进、强基固本,创新突破、精益管理”的工作方针,着力打造世界一流枢纽港口,推动企业高质量发展。针对业绩,上港集团强调,在面对全球贸易形势复杂多变、地缘冲突频发和全球供应链加速重构等多重挑战的情况下,其凝心聚力、主动破局,深化与船公司的战略协作,强化大客户精准营销,通过优化生产组织、释放港口能力、提升资源利用效率,实现作业能级跃升,2025年集装箱吞吐量再创新高,财务指标保持稳健。
船员帮 2026-01-13
船员考试新模式!上海首创“敏捷考位”模式来了…
近日,上海海事局船员考试中心“敏捷考位”服务模式正式上线,这一以赋予考生自主选择权为核心、深度融合数字化管理的创新实践,将传统船员理论考试报名转变为直观高效的“影院式”服务平台,标志着船员考试服务从“管理导向”迈入“服务导向”新阶段,为全国政务服务和行业考试升级树立新标杆。1/ 一键组合,考试安排我做主在“敏捷考位”模式下,全新改版的考试报名界面如同在线选座观影,清晰展示当期考试所有开放的日期、场次与科目,考生不再需要被动等待考试机构的统筹安排,而是能够根据自身时间规划、交通及住宿成本等因素,自主、灵活地组合考试科目、选择日期场次,系统还会为多科目考生智能推荐最优场次方案,真正实现考试计划的“个性化定制”。报名完成后,系统将即时生成准考证,考生最早提前三周就能精准规划考试行程,大幅提升考试体验。2/ 智慧调度,资源配置最优解“敏捷考位”模式依靠题库系统和在线选择平台实现考位分配与锁定,系统实时显示考位余量并动态调整后续考试计划,独立设置新考与补考的考位名额,从机制上避免资源冲突,通过智能化调配,促进需求与资源精准高效匹配,同时,由于把自主权交给了考生,也将从根源上减少因时间冲突导致的缺考现象,考位利用率预计将提升20%以上,实现有限资源效能最大化。3/数字赋能,降本增效新实践“敏捷考位”模式不仅是政务服务数字化转型的新典范,也是交通物流领域降本提质增效的新实践。一方面有效破解了传统模式下考试安排“时间碎片化”“可预见性差”等难题,减少异地考生重复往返的耗时与差旅支出,降低行业隐性成本,优化从业者体验;另一方面大幅简化了海事部门考务工作流程,彻底取消人工排考环节,报名与考位锁定同步完成,管理人员借助资源监控看板可随时掌握考务动态,管理效率得到质的飞跃。未来发展上海海事局船员考试中心表示,将持续深耕船员考试、评估、发证全链条服务,以数字化引擎驱动船员管理领域高质量发展,为全国船员提供更便捷、高效、人性化的专业服务,助力加快交通强国建设。
船员帮 2025-07-24
重磅!ABS:停止中国注册公司的集装箱检验和认证服务
5月29日,美国船级社(American Bureau of Shipping,简称ABS)发布《关于ABS停止受理所有在中国注册的集装箱箱主的检验认证服务申请》的通知。自公告发布之日起,ABS将停止为在中国注册的公司的集装箱进行检验和认证服务。《中华人民共和国船舶和海上设施检验条例》中规定对于中国箱主必须由船检局设置或指定的船舶检验机构申请制造检验和定期检验,并取得相应的检验证书。ABS指出,按照中国现行法规,ABS认证机构未获得中国政府的明确授权,无权为在中国注册的公司的集装箱进行检验和认证。ABS副总裁Paul Karam在公告中签字确认。
船员帮 2025-06-01
江苏学校船员开班信息!
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船员帮 2025-03-27
“北京马士基”轮,来了!
马士基新成员“北京马士基”轮交付,第二艘Equinox-II甲醇双燃料船正式加入船队2025年7月25日,马士基旗下最新一艘甲醇双燃料集装箱船——“北京马士基(BEIJING MAERSK)”轮在韩国蔚山成功举行命名仪式。这艘新船由HD现代重工(HHI)建造,是马士基“Equinox Mk-II”系列六艘船舶中的第二艘,标志着该航运巨头向绿色低碳航运目标又迈出坚实一步。新船参数与技术亮点“北京马士基”轮船长349.20米,宽56.40米(22排),最大载重吨为198,200吨,吃水可达18米,可搭载17,480标准箱(TEU),并具备支持2,100个冷藏箱的供电能力。该轮搭载MAN B&W 8G95ME-C10-LGIM型甲醇双燃料主机,不仅符合IMO最新环保规范,更彰显马士基推进绿色燃料转型的坚定决心。设计上,Equinox Mk-II系列船舶采用极具辨识度的“全前置楼”设计,船舶驾驶台覆盖前甲板大部分区域,船尾烟囱则偏向左舷布置。这种非传统布局使得全长约350米的船舶可容纳多达22贝位(bays)的集装箱,大幅提升装载效率。系列发展与航线部署“北京马士基”是该系列中的第二艘船,首艘“柏林马士基(BERLIN MAERSK)”已于今年6月交付,并投入马士基与赫伯罗特(Hapag-Lloyd)“Gemini合作体”的亚欧航线服务(AE3 / NE3)。相比之下,“北京马士基”当前正在执行一次非联盟框架内的前往欧洲的试航航程。据悉,马士基计划在2025年底前接收剩余4艘“Equinox Mk-II”系列船舶,它们将分别命名为:“Bangkok Maersk”“Brisbane Maersk”“Brussels Maersk”以及“Barcelona Maersk”。脱碳路径上的又一里程碑作为全球航运业绿色转型的引领者之一,马士基近年来加快船队升级步伐,持续订造配备绿色燃料推进系统的新型船舶。此次“北京马士基”的交付,再次印证了其在甲醇燃料航运技术应用方面的领先地位,也进一步扩展了其绿色船队在主干航线上的运营能力。
船员帮 2025-08-13
最新船员招聘 -11月 21日,快速发布船员简历,尽快上船! #船员帮pro
外贸招聘:  1316619259128000吨散货印尼回国替班大电本月底12000吨 散货中日韩代三管近期换53000吨 散货远洋回国三副本月底机工水手水头17000吨 散杂货东南亚水头月初机头517000吨 散杂东南亚船长12月底612000吨 杂货东南亚回国老轨12月中743000吨 散货全球不定线MLC服务生11月中下850000吨 散货内外兼营船长11月中下三管ETR大电95000吨 散货中日韩二副(二代三)月底月初1012000吨 散货中日韩高证水手月底月初111032箱位东南亚水手长12月初三副/三管大电121032箱位中日韩船长12月初三副136万多吨 特种大件船远洋服务生月底月初148500吨 散货中日韩甲二老轨12月初158500 散货中日韩俄罗斯船长12月中1610万吨 散货印尼内海航行机工(船东代表)12月中旬1775000吨 散货东南亚俄罗斯三副12月中旬185000吨 散货中日韩水头12月中下机工代老轨大厨
船员帮 2023-11-23
老轨闯机舱,抡大锤醉砸大管---
船坏了,赶紧修啊。船上可是有一大帮专业维护人员天天守着它,可金贵金贵呢。问题来了,如果遇到修不了情况怎么办呢? 一、搞不定的时候再来叫我 医院看病分科室,船舶修理同样讲究各司其职。作为船舶上三大部门之一的轮机部,自然是满装满员的配置。轮机长带领大、二、三管轮以及机头和一群机工组成了整个船舶维修核心。 大管轮主要负责船舶的主机设备,二管辅机,三管负责管路以及泵设备,至于老轨(轮机长的别称),主要是水下部分以及喊出那句响当当的口号——你们搞不定的我来。“醉”老轨醉闯机舱,差点惹出大乱子。记得以前我们同船的一名老轨就爱喝两杯,开口闭口来二两,所以小伙伴们送他“醉老轨”。此人满身本事,机器、电气无不精通,在船上之所以能够醉眼看海也是得益于这身硬功夫。久走夜路必撞“鬼”,常喝多了就会出事,这不,喝麻了就迷迷糊糊下机舱查岗去了。 海船不比江船,只配置了单车单舵,这次船舶在黄海中部突发故障,主机“抛锚了”,所以船只好抛锚不走了。甲板部一通忙活锚泊好,剩下的就到轮机部的兄弟们上台表演了。 事情还得从冒烟开始说起。船舶刚开始冒白烟,然后过不了一会就开始大量的冒黑烟。正在行进中的船舶突然从尾部传来嘭的一声响,水手跑出去一看,一大团黑烟在烟囱处爆开来,惹得后面的船舶都看不见了船影。一直在高频里叫个不停,他们还以为船舶失火了。值班驾驶员气不打一处来,回了一句你船才失火了呢。一边解释一边忙着打电话给机舱,通知查看情况。 电话铃声再次响起的时候,那是请求立即锚泊的请求。一切停当,大管轮早已和部门人员各就各位,一场机器会诊拉开了序幕。此时的老轨因为中午吹得兴起喝高了,但机器的异响还是把他“叫醒”,这才有了刚开始的一幕——醉巡机舱。 围起来的人群让开了一个口子,修理工具摆了一地。大管抬了抬头上的工作灯,朝拆下来的缸盖努了努嘴。意思很明显了,要动大手术了。晃晃悠悠的老轨推开正在挥锤的二管,抢过他的工具就一锤砸了下去。  啊,我的手!昏暗的灯光下传来一声惨叫,那是大管的声音。本来敲在撬棍上的锤子落在了手上,一群人赶忙扶着他往医务室跑。此时的老轨酒醒了一半,征在了原地。 【 船员帮Pro 】 船员求职经过处理,大管只是手皮被砸破了,幸好没有伤到骨头。老轨坐在机器旁边指挥,把剩下的活干完了,大致是油嘴的问题,校正了几次上到机器上就正常了。一场机器故障就这样排除了,可大管却因为这伤了一只手,虽然只是表皮也是疼痛不已,没有十天半个月是不能动力气了。至于是工伤还是私伤,这个事就要看他们的协商了。 机器正常,起锚又开航了 二、机器一响,黄金万两 机器,对于轮机员比黄金还珍贵。 船上的配员设置就注定了人员的任务,各司其职保障船舶的动力输出。轮机部作为船舶的动力源,自然有其重要的一面,所以各轮机员的日常工作就显得重要了。直白的说,就是看好自己那一亩三分地,有事没事多检查,影响了航行和生产吃不完兜着走。   那个机舱啊,恨不得比个人舱室还干净;那个机器,擦得油光发亮;连那个底座下面都见不得多余的一滴油,就算有一点也有一个附身瓶陪着。上瞧下瞧,左看右看无不显示出整洁有序。有时看一个船员的舱室卫生不好就揶揄让他搬到机舱去睡,说那里比这屋还舒服。虽然是玩笑话,无不显示出岗位人员对工作的细致和认真。 相比较内河船的双车双舵,海船对于这样的应急能力自然要弱几分。面对复杂的海况自然就要提高人员的能力来保障机器的正常运转。虽然茫茫海上可以停车漂航检修,可万一是靠、离码头以及一些海况复杂的海域,那就是一种莫大的挑战。你让船长、老轨日子不好过,你自己的小日子也幸福不到哪里,这都是一环扣一环的事。更何况安全无小事,出现任何一个安全隐患都要及时的排除,保障安全。 打开备件间的大门,你看那黑压压的各种零配件应有尽有。拿机舱哥们开玩笑话的说法,这里都能再组装一台机器了。虽然有些夸张,但不难看出大家对应急准备的重视。对于海船,特别是对于动力设备的维修还主要是立足于船上自己解决。如果船坏在一处鸟不拉屎的海域,你叫天天不应,叫地地不灵怎么办——凉拌。就算是一些较大的机器事故,如果能想办法,也要让船舶坚持到锚地或者有拖轮协助的海域更进一步的维修和排查。 降低机器事故率,防患于未然,这是轮机人的职责所系,更是船舶安全的现实需要。想想看,没有了动力,成千上万,甚至几十万吨的船舶就靠仅有的十几名船员手推吗?所以,该喝油喝油,该换新换新。就算是醉老轨,当机器坏了也要亲临一线指导排除故障。虽然这样的行为是严重违规,但当前紧急任务是排除困难,等机器修好了再慢慢交公司处理吧。船坏了,正常的现象,修好就成;船不坏,正常的现象,还得按周期进行检查维护。机器一响,黄金万两。对于一名航海人,枕着汽笛和海浪声入睡那是再美不过的状态了。 岁月如斯,船行如歌,你我亦远矣。
船员帮 2024-01-10
【2025年4月】广西船员开班通知
联系电话/微信:17621991825 欢迎咨询!
船员帮 2025-04-01
PIL张鼎声当选新加坡船东协会(SSA)新一任主席
新加坡船东协会召开第29届年会,张鼎声当选新一任主席【信德海事网 新加坡讯】2025年6月19日,新加坡船东协会(Singapore Shipping Association, SSA)举行第29届年度大会,并完成新一届(2025-2027年度)理事会的选举与任命。面对全球航运业持续的不确定性与脱碳压力,SSA宣布将继续强化服务会员企业的能力,积极推动行业韧性建设和创新发展。此次年会最受瞩目的变动,是太平船务张鼎声(Mr. Teo Teng Seng)当选为新一任主席,接替连续三届担任主席的杨蕴慈女士(Ms. Caroline Yang)。张鼎声此前担任SSA数字化委员会主席,推动推出了包括“船舶网络安全评分卡”(Vessel Cybersecurity Scorecard)、中小企业数字化转型辅导计划和“Techno-vate Day”等一系列具行业影响力的项目。张鼎声在会上表示:“在当下这个行业转型的关键时刻,能够担任SSA主席,我深感责任重大。我们正面临技术飞跃、地缘不稳、经济波动和减碳压力等诸多挑战,SSA将继续发挥三方合作伙伴作用,为会员企业提供更有力的支持,助力他们在逆境中脱颖而出。”新一届SSA理事会成员名单公布此次选举中,七位常务会员代表当选新一届理事会成员,并在年会结束后完成职务任命。具体名单如下:常务理事会成员(2025-2027):主席:张鼎声,太平船务顾问(Pacific International Lines)秘书:Lakhbir Singh,Orient Maritime Agencies 首席执行官财务主管:门妍凌(Katie Men),Iseaco Investment 董事总经理李庆仁(Keng Lin Lee),Cyan Renewables 首席执行官阿康莎·巴图拉·派(Akanksha Batura Pai),Sinoda Shipping Agency 执行董事纳克拉船长(Capt. Kunal Nakra),Swire Shipping 安全治理总经理Joey Chua,Gulf Marine 数字与IT转型总监联合理事成员(2025-2027):吴钟汉(Goh Chung Hun),劳氏船级社新加坡公司 总裁兼战略合伙人Sherin Goh,IMC Shipping 首席人力与组织官Leong Kah Wah,Rajah & Tann 合伙人普拉布乔特·乔普拉(Prabjot Chopra),SeaTech Solutions 技术副总裁向卸任理事致敬:六年贡献值得铭记SSA同时向卸任理事表示诚挚感谢,特别向在任六年的前主席杨蕴慈女士致敬。任期内,她带领协会穿越了新冠疫情的严峻考验,推出确保船员安全换班与港口正常运作的关键举措;在后疫情时代,她又积极代表航运业界参与新加坡经济复苏工作组(SERT)对话,持续为行业争取政策支持。杨蕴慈在卸任发言中表示:“能为新加坡航运业服务六年,是我职业生涯中极其珍贵的一段经历。感谢协会同仁的支持与信任。我坚信新一届理事会将继承我们的使命,引领行业迎接更高层次的发展。”新加坡船东协会(SSA)成立于1985年,现拥有超过500家会员企业,涵盖船东、船管、船代、经纪人、船级社、海事金融与法律、加注商及新兴科技公司。协会致力于通过多方协作,提升新加坡国际航运中心竞争力,并在数字化、绿色转型、人才发展等关键议题上推动实质进展。
船员帮 2025-06-22
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船员帮 2024-04-30
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