重磅！Seaspan将总部迁往新加坡，100艘船舶改挂新加坡船旗据航运媒体Shipping watch援引多方消息确认，全球最大独立集装箱船东 Seaspan 将于 10月1日 起把总部从香港迁往新加坡，并计划将旗下约100艘船舶改挂新加坡船旗。业内人士指出，这一决定与即将于10月14日生效的美国所谓《301调查》相关“港口费用”政策密切相关。规避美国港口新规，香港身份成“负担”美国贸易代表办公室（USTR）此前公布的《301调查》结果明确规定，自10月14日起，将对“中资船东”以及运营中国建造船舶的船舶征收港口费用。由于Seaspan总部位于香港，其船舶在美国港口或将被认定为“中资控制”，从而必须缴纳高额费用。报道称，为规避这一影响，Seaspan选择将总部迁至新加坡，并同步完成船旗转移。据称Seaspan已在新加坡确定了初步办公场所，显示其战略重心转移的决心。且根据最新消息目前已有约60艘船舶完成换旗手续，预计10月1日前总数将达到100艘。这一举措不仅使Seaspan的船舶在美国政策框架下避开“中资”身份，也让新加坡船舶登记册和海事监管机构（MPA）获得一次前所未有的船队扩张机会，亦即新加坡船旗船队规模将大幅扩张。香港遭遇打击，新加坡获重大利好Seaspan此举被认为是香港航运业的又一次重大打击。近年来，香港港口正面临业务持续下滑，当地政府也一直在努力吸引并留住航运企业。然而Seaspan的“出走”，无疑进一步削弱了香港作为国际航运中心的地位。反观新加坡，此次接收的船队规模极其庞大，使其船籍船队无论在数量还是影响力上都将显著提升。航运业的连锁反应如果Seaspan迁址与船队换旗消息为真，也将成为行业对美国301调查做出反应的最新案例。ShippingWatch还报道称，一些欧美船公司已开始调整融资结构，减少与中资银行的合作，转而寻求日本租赁或贷款。哥本哈根散货船东XO Shipping更是公开表示，正在逐条审查合同条款，以防范新规带来的潜在影响。分析人士指出，美国此番以《301调查》为法律框架、由USTR推动实施的措施，将加速国际航运业在“美元主导”与“人民币及其他金融工具”之间的分化。而Seaspan作为全球最大船东的战略选择，无疑将成为这一转变的标志性事件。目前，Seaspan尚未就总部迁址与换旗事宜作出公开评论。新加坡海事及港务管理局（MPA）首席执行官Ang Wee Keong在9月23日新加坡举行的Marine Money Asia大会上，对相关传闻未予置评。香港海事当局同样未就此事回应。然而可以确定的是，这一事件既凸显了美国新政对国际航运格局的深远影响，也预示着新加坡在全球航运版图中的地位将进一步强化。香港航运业则面临新的挑战与考验。

今日（8月28日）晚间，安通控股股份有限公司（简称安通控股）发布第十届董事会2026年第一次临时会议决议的公告，宣布重要人事任命。根据公告，安通控股董事会同意选举赵春吉担任第十届董事会董事长，任期三年，自本次董事会审议通过之日起至该公司第十届董事会届满之日止。此外，经安通控股董事长提名，并经该公司董事会提名委员会资格审核，董事会同意聘任李骏担任安通控股总经理，全面负责安通控股的经营管理工作，任期三年，自本次董事会审议通过之日起至该公司第十届董事会届满之日止。赵春吉，1971年4月出生，中国国籍，无永久境外居留权，中级工程师，毕业于大连海事大学轮机工程学院，获交通运输规划与管理学院工学硕士学位，另获美国亚利桑那州立大学工商管理硕士学位。现任中外运集装箱运输有限公司执行董事、总经理。历任中外运集装箱运输有限公司副总经理、香港宏光发展有限公司副总经理、招商局能源运输股份有限公司副总经理。2025年9月23日至今，担任安通控股董事。同日，招商局能源运输股份有限公司（简称招商轮船）发布了取得安通控股控制权的公告。公告称，招商轮船全资子公司中外运集装箱运输有限公司（简称外运集运），与一致行动人招商局港口集团股份有限公司（简称招商港口）、中国外运股份有限公司（简称中国外运），分别签署了《一致行动协议》，约定招商港口、中国外运在向安通控股股东会行使提案权、提名权、表决权时，应与外运集运保持一致意见，招商港口、中国外运委派至安通控股的董事（如有），向董事会行使提案权、表决权时，应与外运集运委派至安通控股的董事保持一致意见。截至8月28日，外运集运、招商港口、中国外运合计持有安通控股的股份比例为24.83%。根据公告，外运集运、招商港口向安通控股提名的董事候选人，经股东会审议均获当选，合计提名且当选的董事人数，已超过安通控股全体董事会成员的半数，且外运集运、招商港口合计提名且当选的非独立董事人数，已超过安通控股除独立董事及职工董事之外的非独立董事席位的半数。结合外运集运及其一致行动人持有安通控股的股份比例，以及安通控股其他股东持股较为分散情况，外运集运及其一致行动人，对安通控股董事会9个席位中的5个席位产生了重大影响，决定了安通控股董事会超过半数成员选任。根据《中华人民共和国公司法》《上市公司收购管理办法》及《上海证券交易所股票上市规则》中关于控股股东、实际控制人的认定，外运集运成为安通控股的控股股东，招商局集团成为安通控股的实际控制人。此外，安通控股在通过的《关于修改〈公司章程〉的议案》中，将法定代表人由总裁变更为董事长，明确董事长为代表公司执行事务的董事，并规定董事长辞任即视为同时辞去法定代表人。

近期，厦门象屿股份有限公司（以下简称“象屿股份”）与顺达矿业股份有限公司（以下简称“顺达矿业”）的合作取得新进展，由双方旗下企业合资组建的顺屿海运股份有限公司（以下简称“顺屿海运”）正式成立并投入运营。顺达矿业是一家深耕西非几内亚，主要从事铝土矿等矿产资源勘探、开采与销售的大型中资民营企业。作为象屿股份与顺达矿业深化国际物流合作的关键纽带，顺屿海运将充分整合双方在供应链及矿产资源等方面的核心优势，聚焦CAPESIZE船型“西非—中国”矿产资源运输及“中国—西非”件杂货物运输的双向物流渠道建设，探索推进来回程货物运营、港口、驳运及保税库建设等关键节点的合作，打造更加高效、专业、便捷、绿色的一体化中非供应链服务体系。本月，一艘载有2.1万方中国工程设备及车辆的远洋货轮到达几内亚博法锚地，标志着顺屿海运CAPESIZE船型中国—西非物流航线首航圆满成功。“这不仅验证了物流线路的可行性，更展现了我们在复杂物流环境中的组织协调与执行能力。”顺屿海运相关负责人表示，公司将进一步夯实中非双向供应链保障能力，持续为西非地区输送大宗商品、基建设备、工程机械和民生物资，为区域经济繁荣注入新动能。顺屿海运的成立是象屿股份积极响应“一带一路”倡议、构建国际化产业供应链服务体系的重要实践成果。未来，象屿股份将持续优化洲际航运网络布局，提升供应链周转效率，降低综合物流成本，为中非经贸合作搭建更加高效便捷的海上通道，为推进高质量共建“一带一路”贡献新的力量。

锦州港实在令人失望。船员虽被允许下地，然而自己购买的零食、水以及所有物品都无法带上码头，只能被迫购买他们指定供应商的东西，这一规定着实给船员带来诸多不便。这种做法不仅限制了船员的自主选择权，也让人对锦州港的管理方式产生质疑。船员们在海上漂泊许久，本想着靠岸后能享用自己喜爱的零食、喝上自己准备的水来缓解疲惫，却被这不合理的规定打破了期待。希望锦州港能够重新审视这一规定，给予船员们应有的尊重和便利。

03.江苏故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州培训计划开班时间小证更新：Z01-2-4每周班更新：油化证11月5日初培：油化证11月5日初培：Z02精通艇阀11月5日初培：Z01-07-0811月5日初培：液化气11月2日初培：大厨MLC11月1日初培：GMDSS11月20日初培：电子技工大证11月8日初培：水手/机工/大厨全套11月6日初培：水手/机工单独大证11月25日初中三年制三副三管培训定期开班三副三管晋升定期开班一年制三副三管(全日制大专学历以上)定期开班二副二管三副三管扩大航区定期开班海进江人满开班04.上海落日西风见沪城，瓶山终古峙峥嵘培训计划开班时间船长大副轮机长大管轮适任证书培训11月中下旬05.浙江水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇培训计划开班时间小证更新：Z01 02 0411月11日/25日新培：Z0111月20日GMDSS新培11月11日船长 大副 大管职务晋升定期开班老轨职务晋升11月11日船长 /大副适任证模拟器培训11月21日大证知识更新—（一 二三等）11月2日1年制三副三管11月4日水手新培机工新培11月6日11月15日

7月14日，宁波海运股份有限公司（证券代码：600798，证券简称：宁波海运）发布《2025 年半年度业绩预亏公告》。公告称，经财务部门初步测算，预计公司2025 年半年度实现归属于上市公司股东的净利润为人民币-3,400 万元到-4,900 万元。预计公司 2025 年半年度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为人民币-3,500 万元到-5,000 万元。对于本期业绩预亏的主要原因，宁波海运解释称，公司主营业务为水路货物运输业务及收费公路运营业务。水路货物运输业务：由于 2025 年上半年干散货市场表现相对疲软，运价持续低位运行，导致公司 2025 年半年度运输业务利润偏低；收费公路运营业务方面：公司持续受周边新建路网开通车辆分流影响，叠加对省外货车通行费优惠政策的实施，导致公司收费公路收入减少。上述二项公司主营业务毛利较低，以及非经营性损益类项目收益减少，导致公司 2025 年半年度归属于上市公司股东的净利润出现亏损。

11月21日，中央纪委国家监委发布消息称，国能珠海港务有限公司党委副书记、总经理刘文诠涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。国能珠海港务2011年4月26日正式注册成立，2013年重载调试，2014年投产试运营，2018设计达产。国能珠海港务是由国家能源集团下属子公司中国神华（SH：601088）、广东能源集团下属子公司广东粤电发能投资有限公司和珠海港集团下属子公司珠海港（SZ：000507）共同出资设立的专业化煤炭码头企业，主要负责珠海港煤炭储运中心项目的投资、建设及运营管理。公开简历显示：刘文诠，男，中共党员，大学学历。曾任神华粤电珠海港煤炭码头有限责任公司党委副书记；2019年09月，神华粤电珠海港煤炭码头有限责任公司党委副书记、总经理；2021年02月，国能珠海港务有限公司党委副书记、总经理；2025年11月，刘文诠涉嫌严重违纪违法，接受中央纪委国家监委驻国家能源集团纪检监察组纪律审查和青海省海东市监察委员会监察调查。

为做好天津海事局辖区船员适任考试工作，经广泛征求意见，我局研究制定了2026年上半年海船船员适任考试计划，现予以公布，并就有关事项通知如下：一考试计划1.社会船员考试2.在校学生及岗位适任培训学员的考试3.船员培训教学人员考试按照交通运输部海事局通告执行。二申报程序1.在校学生及岗位适任培训学员初考报名可由所在航海院校或船员培训机构统一报名。2.理论考试和实操评估分期报名。3.请相关单位及个人登陆中国海事综合服务平台(网址：http://csp.msa.gov.cn)进行相关业务申报。4.请初考者在考试资格审核通过后规定的时间内进行网上缴费，补考者需在网上报名申报时同时缴费。缴费成功后，在当期考试开考前5日内即可在网上自行打印准考证。5.考试结束后，考生可通过中国海事综合服务平台或准考证上注明的查询方式查询成绩。6.报名受理部门：天津海事局船员考试中心，报名咨询电话：022-58870034转1。

近日，C型罐式LNG加注船“新奥普陀号”在海事部门的全程安全保障下，为“新加坡快航”轮加注7755立方米LNG燃料，标志着盐田港2025年LNG加注量突破28.5万立方米，已超去年全年加注总量（28.4万立方米），深圳船用绿色燃料加注中心建设取得新的突破。据介绍，深圳海事部门定期组织航运企业、加注公司、引航站、科研院校等开展LNG加注专题研讨，全面交流各专业领域内前沿研究成果、实践经验及面临问题，全方位提升安全管理水平。动态修正《盐田港LNG加注现场监管手册》，着力破解影响加注作业安全、稳定的痛点难点，提炼形成LNG船用燃料水上加注“12345”工作法，构建水上LNG燃料加注服务体系。严格按照操作流程和风险评估方案开展加注作业保障，加强LNG加注现场作业监控，全力做好安全值守和应急服务，确保加注全过程安全可控。据统计，自开展LNG加注业务以来，深圳海事部门已安全保障盐田港船舶LNG加注133艘次、加注量达62.02万立方米，加注艘次、总量均位居全国第二。接下来，深圳海事部门将不断探索提升LNG加注监管服务效能，促进绿色航运发展和船舶节能减排。

赫伯罗特首席执行官Rolf Habben Jansen表示，与金风科技合同的成功签署，保证了该公司对绿色燃料大部分的需求。近日，赫伯罗特与中国清洁能源领军企业金风科技联合宣布，后者的全资子公司金风绿色能源化工科技（江苏）有限公司（简称金风绿能化工），已与赫伯罗特签署了年交付量25万吨的绿色甲醇照付不议长期合同，并进一步深化对航运业绿色燃料替代的合作与探索。据介绍，此次双方达成的长期合同，将为赫伯罗特的可持续发展目标提供坚定支撑。赫伯罗特首席执行官Rolf Habben Jansen表示：“本次合同的成功签署，保证了我们对绿色燃料大部分的需求。这将助力我们朝着实现‘2045年净零排放船队运营’的目标，迈出关键性一步。”赫伯罗特全球燃料采购高级总监Jan Christensen进一步解释说：“绿色甲醇是赫伯罗特多燃料战略中的关键一环，强调了我们致力于推进可持续航运解决方案的承诺。这一举措的实现，得益于强大的合作伙伴关系。我们非常重视与金风科技的合作，金风科技的专业知识和与我们相同的愿景，正帮助我们在脱碳方面取得重要进展。”据了解，金风科技深度聚焦能源开发、能源装备、能源服务、能源应用四大领域。2023年，金风科技曾与马士基签署了全球航运业首个绿色甲醇大规模采购协议，并于今年开工建设金风科技兴安盟风电耦合制50万吨绿色甲醇项目，为该协议供货。这些探索和尝试，也为金风科技与赫伯罗特以及其他航运企业的合作，积累了经验。金风科技董事长武钢表示：“赫伯罗特提出了早于行业目标实现碳中和的碳减排战略，这与金风的企业愿景高度吻合，我们对此非常赞赏。我们期待以此次合作为基础，未来继续与赫伯罗特开展更深入的合作。”金风科技强调，绿色甲醇在推进绿色航运业发展、助力全球能源转型方面，必定能发挥更大作用。未来，金风科技将与赫伯罗特展开深度合作，共同打造绿色能源供应及产业链。

外贸不定线：182000吨散货远洋 - 混派机头4月10日福建上船28000吨散货越南 - 日本机工4月底31100箱位集装箱船浙江-日本线三副4月中41100箱位集装箱船浙江-日本线电机员4月中564000吨散货远洋服务生(新证大厨)4月中657000吨散货内外兼营船长4月上旬74250集装箱欧美线船长4月上旬84250集装箱欧美线老轨4月上旬94250集装箱欧美线大副4月上旬104250集装箱欧美线电机员4月初1125000吨散货东南亚大厨4月中下121040箱位集装箱中日韩三副4月初1376000吨散货远洋回国船长10号左右1476000吨散货远洋回国三副10号左右155000吨散货越南 - 日本大厨4月中上国内南北线：18000吨油化船二管定人定港28000吨油化船三管定人定港346000吨散货大副定人定港446000吨散货三副定人定港546000吨散货三管定人定港619000吨集装箱机头定人定港78000吨海巡船服务生(新证大厨)定人定港85000吨集装箱大副G证定人定港95000吨集装箱二副G证定人定港109981总吨滚装船大管定人定港

全网最全海事考题+ 落笔生花 前程似锦 +e船员团队一直本着做船员最贴心最有力保障的兄弟为宗旨，带领专业名师团队全新心意的为各位打造最好的交流、学习平台— 船员帮Pro为感谢各位学员及老师的一路支持，我们现准备了回馈新老用户的活动  不忘初心，一路前行   船员可永久性免费使用“免费做题”不限时间、不限设备、不限职位、不限科目、可任意切换使用，希望通过我们的努力可以为航海事业的发展贡献更多的力量！   船员帮Pro 平台以精、准、全、新、稳为宗旨     在团队老师们的共同努力下，已实现题目遥遥领先、解析遥遥领先、更新遥遥领先、功能遥遥领先、配套遥遥领先、课程遥遥领先、解答服务遥遥领先等各方面的领先。     部分职位科目冲刺题再次瘦身、重构升级，删除与公开题库重复题目、高频题替换低频题、替换新题，数量也有所删减，重构升级后的冲刺题库更精华，命中率更高，       船员帮Pro 平台以精、准、全、新、稳为宗旨     在团队老师们的共同努力下，已实现题目遥遥领先、解析遥遥领先、更新遥遥领先、功能遥遥领先、配套遥遥领先、课程遥遥领先、解答服务遥遥领先等各方面的领先。     部分职位科目冲刺题再次瘦身、重构升级，删除与公开题库重复题目、高频题替换低频题、替换新题，数量也有所删减，重构升级后的冲刺题库更精华，命中率更高，

 王红军的老家是河南夏邑县，学校毕业前从未见过大海的他却对大海充满情愫，在面对其他条件优越的工作岗位时，他告诉家人和朋友自己的选择：投身祖国的远洋事业，实现自己的航海梦。1995年7月，王红军正式加入中远海运集团，成为一名船舶实习生，从此开始了他的远洋职业生涯。    为梦想而选择，为选择而坚守。历经桃李花开，已在航海的路上坚守了26个春秋的王红军，不仅从一名船舶实习生成长为一名VLCC油轮的船长，而且成为新时代集团优秀船长的楷模，先后荣获了中远海运集团2019年度先进个人、2020年度劳动模范。 01因为梦想而充满激情而激情是航海人征服大海的动力源泉   王红军还记得登上第一艘远洋船舶时的兴奋心情，虽然那艘船舶才只有一万吨级，可是当他站在船头，迎着海风劈波斩浪，真正体会了什么是海天一色、波澜壮阔，心中更加坚定了自己的理想，他默默告诉自己：再苦再难，也一定要干出个样子来。    王红军把自己带上船的随身听、小说杂志收藏起来，换上工作服，一头扎进船舶的工作中，平时有活儿抢着干，一有空就跑到船长、大副的房间，蹭资料看。因为他知道，船长、大副的专业记录都是日常实践的积累，有些是书本上学不到的。由于他的努力肯干，还没干完一个航次，就让船上的老船员对他这个刚从“象牙塔”里出来的书生小伙子刮目相看，都说这个小伙子行，身上有股使不完的干劲儿。    凭着这股激情和干劲，王红军很快熟悉了船舶驾驶和船舶管理业务，成了船上的骨干。踏实肯干的工作作风和精湛的业务素质，让他也成了公司的“知名人士”，每次派船时，都成了各船舶船长抢着要的“香饽饽”。就这样，他一步一个脚印，从实习生先后做到三副、二副、大副，并于2016年4月，如愿圆了自己的船长梦。02航海人的担当是在迎风斗浪中磨砺也在细微之处沉淀 2020年，王红军到“远珍湖”轮任船长。“远珍湖”轮是一艘老旧船舶，各项工作都面临前所未有的挑战。“越是面临艰苦生活、复杂环境，越要保持奋发向上的精神风貌，不能因为船舶老旧，工作标准就降低，干就干到最好”。上船后，他首先召集船舶TOP5开了一个工作碰头会，统一大家思想，带领大家从日常小事抓起，注重按体系文件标准要求，把每一件船舶管理的小事都做成精品。他和船员们兄弟们一道，加强设备检查保养，他经常拿着手电筒边巡查边记录着各种数据，监管着仪器设备的运行，时刻掌握船舶工作状态，发现问题立即整改，从不拖延。    2020年9月7日，在做抵港前正倒车实验时，接到机舱报告主机第7缸水套漏水。王红军立即与轮机长研究对策，如果停车修理将影响船期，就会给造成船东损失，但继续航行势必会对机器造成更大的损坏。面对既要保证船期又要避免机器损坏的难题，他认真研究分析7缸修理的时间和船舶受载期，发现有5个小时的空档期，如果能在5个小时内修理完毕，就可以保证船舶受载期不受影响。他当机立断，要求轮机部所有人员下舱组织抢修。自己在驾驶台一边指挥操船，一边向公司汇报。轮机长带领轮机部克服机舱40多度的高温，全力奋战4个半小时后，成功修复水套。船舶准时抵达装货港，避免了因船舶原因错过受载期而使船东遭受经济损失。    王红军自任船长后，先后完成50多个航次任务，从未发生过船舶误期、货损货差、货运质量问题，在所有挂靠港都得到了港方认可及好评，在船舶服务质量征询评价中全部给出“Excellent”的评价，为公司赢得了良好声誉。03安全永远是船舶之根基更是一名合格船长如山之重责 生命大于天，责任重于山。王红军深知在安全管理上要严格，要细心，要常抓不懈。隐患排查是避免事故最直接的办法，每次船舶抵港装卸前他都要组织全体船员进行安全隐患排查，自己也亲临船舶生产工作一线，现场检查设备和船员工作情况，发现问题后及时纠正，消除事故隐患。    由于隐患具有隐蔽性的特点，如果没有细致严谨的工作作风是很难发现的。心细如丝的他，不放过任何一个小小的异常。在一次甲板设备检查中，发现右舷舷梯升降钢丝有一段长约10公分左右污渍，敏锐的他没有忽视这个小污渍，他用除锈布轻轻擦拭后，发现是因为钢丝有轻微磨损，而导致的锈污，再继续使用随时都有断股的风险，随即安排大副和水手长组织人员更换钢丝，消除安全隐患。船员工作现场检查时，发现在吊艇架进行维修保养工作的一名水手未系安全带后，对该名水手的行为立即进行纠正，对作业船员进行严厉批评与教育，并举一反三，在全船开展安全生产教育培训。    每天晚上船员休息后，对船舶巡查一遍，是他多年养成的习惯。2020年7月24日“远珍湖”轮按计划进厂维修。晚上10点,外面下着倾盆大雨，王红军象往常一样，披上雨衣拿着手电巡查船舶情况。因担心船舶“坐墩”不好，会对船体造成严重损害，他就来到船舶左舷梯傍，仔细观察船舶进坞后的排水情况，发现坞内积水水位已达到40公分，他立即冒着大雨，认真查看船舶坐墩情况，并将情况立即报告厂方。当厂方人员赶到时，他一个人已经把船底坐墩情况完完全全检查了一遍，并向厂方报告了准确的水文数据，带队赶来的厂方维修组组长，对他严谨的工作作风和敬业精神连连称赞。    “一分耕耘，一分收获”。正是由于他在安全生产上的一丝不苟，严格落实公司SMS各项工作制度要求，“远珍湖”轮船舶安全生产形势持续稳定。2020年8月6日，在舟山接受公司安全大检查中获得91.5高分；2020年10月1日在泉州港接受石油公司检查中，仅以2条小缺陷通过；2020年11月27日新加坡外审中零缺陷通过。对于一条老旧船舶，这些成绩的取得来之不易，得到了船公司的高度赞誉。04船长就要在关键时刻，顶得上；特殊时期，靠得住 2020年初一场突如其来的疫情，给船舶安全生产带来严峻考验。为坚决将疫情阻隔在船舷之外，作为船舶疫情防控小组组长，他和船舶政委、轮机长一道，始终将船舶疫情防控作为安全管理工作的重中之重，结合集团和公司的工作部署，狠抓疫情防控措施落实，精心打造船舶“免疫系统”。他根据靠泊港口的实际情况和相应规定，有针对性的制订码头靠泊装货和单点装货两套港口防疫预案。对港方相关人员住船等制订详细的管控措施，设立临时专用隔离房间，限定活动区域。为强化船员的防控意识，在靠港前他都要组织召开全船大会对公司防控手册重点内容进行讲解，对可能直接接触外来人员的船员进行专门的防疫指导。在船上设定防疫红、黄、绿三区，船员在红区工作或进入红区需穿全套防护装备；黄区需佩戴口罩并减少逗留时间；绿区除工作生活需要外，需保持关闭状态，公共区域的绿区贴上禁止外来人员进入标识。靠港作业中，他认真对梯口值班人员的防护装备进行检查，不穿戴整齐防护用品不允许上班。对船舶驾驶台、货控室等外来人员的活动的重点区域，他也一一严格检查到位。外来人员离船后，他又及时督导开展针对性的消杀工作，对接触物品、工作环境、途经区域、电梯和门扶手等进行消毒处理。在疫情防控的特殊时期，每靠泊一次国外港口他都要熬几个通宵，几个航次下来，人也瘦了一圈，他自嘲“免费减肥终于成功了”。    2020年12月10日，“远珍湖”轮在沙特RAS TANURA单点系泊装货期间，王红军发现引水员和码头长未戴口罩上驾驶台，便把备用口罩递给他们。大家都知道，沙特所有的港口引水员和码头长都相当高傲，要想说服他们戴口罩非常困难，弄不好，还会引起对方不满，而导致对方的恶意投诉，给船舶顺利完成装卸货造成麻烦。所以，一般遇此情况时，一般的外籍船长只能靠加强自身的防护，而放弃对对方的防护要求。但王红军船长不这么想，他知道此事关系到船员的身体健康，非同小可，不能因考虑个人的得失，而让船员暴露在可能受到感染的环境中。他坚持要求对方戴上口罩，当沙特方的引水员用生硬的英语说到，他上别的船舶也没有戴时，王红军耐心而有礼貌地说到：“请您带上口罩，这是为了体现我们对您的尊重和对您的健康的保护。”经多次劝说，并反复讲明我方防疫要求，最终他们低下高傲的头，戴上了口罩。事后，沙特方的引水员和码头长不但没有因此而感到不快，反而对他既坚持原则又不失礼貌的处理方式大加赞赏，下船时向他坚起大拇指，连连说到：“Captain Wang, Very Good！”。    疫情防控期间，他驾驶船舶先后16次停靠国外疫情高风险港口，船舶防疫工作都精准到位万无一失，确保了船员的身体健康和船舶的安全生产，打赢了“浮动国土”上的疫情防控阻击战。   一个人能够坚守自己的梦想是幸福的。面对新的起点，王红军仍如当年刚上船工作时一样充满激情。他说，我还是那个对大海充满情愫的少年，航海的梦想只有启点，没有终点，为了祖国的航海事业，永远激情逐梦海天间！