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全球知名航运企业海洋网联船务（ONE）于8月1日正式发布2025财年第一季度（2025年4月1日-6月30日）财务报告。报告显示，在市场需求波动与贸易政策不确定性的双重压力下，ONE实现营收404.9亿美元，净利润8600万美元。虽然净利润同比大幅下滑89%，环比下降72%，息税前利润（EBIT）为3800万美元，但依然彰显了公司在复杂环境中的运营韧性。报告指出，尽管面临严峻挑战：红海地区持续安全威胁迫使船舶绕行好望角增加航程，欧洲与亚洲多国港口因罢工、堆场饱和、恶劣天气及劳动力短缺陷入严重拥堵，ONE在第一季度仍完成总运量316.5万TEU，同比微增1%。值得注意的是，亚洲-北美东向航线（TPEB）表现亮眼，运量达672,000 TEU，环比显著增长6.2%。海洋网联船务首席执行官杰里米·尼克松（Jeremy Nixon）表示：“我们的2025财年第一季度业绩体现了我们在持续的地缘政治和经济挑战中的应对能力。我们全年预期可能面临持续地缘政治不确定性、主要经济体不断变化的市场状况以及影响全球供应链的港口拥堵所带来的阻力。我们正在优化货物组合和船舶调配，同时落实解决方案以应对物流挑战。这确保我们保持灵活高效的运营，并为客户提供优质服务。”这家总部位于新加坡的集装箱航运公司指出，尽管为躲避也门胡塞武装袭击而持续发生的红海航线改道，但随着新船交付，全球航运运力仍在继续增加。截至2025年6月，ONE船队规模达271艘，总运力208.2万TEU，其中：2万TEU以上超大型集装箱船：12艘，占比4.4%；1万-2万TEU大型船：53艘，占比19.6%，主导亚欧、跨太平洋主干航线。其他船型：206艘，占比76%。鉴于持续的市场不确定性，ONE同步下调了2025财年盈利预期，从此前的11亿美元下调至7亿美元。其上半财年（H1）的预期也从7.5亿美元下调至5.5亿美元，这意味着公司需在第二季度实现约4.64亿美元的净利润才能达成上半财年目标，远高于第一季度水平。下半财年（H2）净利润，预期从3.5亿美元大幅调降至1.5亿美元，反映出对下半年市场环境更为谨慎的展望。

江苏海事局关于公布2024年下半年船员考试计划的通告各有关单位、船员：为做好船员考试、评估工作，服务船员和船员培训机构，江苏海事局根据辖区实际情况，制定2024年下半年船员考试计划。现将有关事项通告如下：一、海船高级船员适任考试和评估（一）海船高级船员适任考试理论初考与补考全部采取计算机终端考试方式，时间和地点安排详见“2024年下半年海船船长和高级船员适任考试时间安排表”（附件第一项）。（二）海船高级船员适任评估时间和地点安排详见“2024年下半年海船船长和高级船员适任评估时间安排表”（附件第二项）。（三）考试报名要求1.考生可通过中国海事综合服务平台或海事一网通办平台进行报名。2.航海院校学生理论初考和补考报名由所在院校统一组织；社会船员理论初考报名由负责培训的培训机构统一组织；社会船员理论补考由所在机构或本人通过中国海事综合服务平台或海事一网通办平台报名。3.在校学生适任评估（含补评估）由所在院校统一组织报名；社会船员适任评估初考由适任培训所在培训机构统一组织报名；社会船员补评估由开展评估的相关培训机构进行初步资格审查后统一组织报名。二、其他海船船员考试和评估（一）海船船员GMDSS、值班水手、值班机工、电子技工适任考试和评估计划安排详见“2024年下半年GMDSS考试评估时间安排表”（附件第三项）和“2024年下半年海船值班水手、值班机工、电子技工考试评估时间安排表”（附件第四项）。（二）海船船员内河水域航线签注考试和评估计划安排详见“2024年下半年海船船员内河水域航线签注考试评估时间安排表”（附件第五项）。（三）海船船员各类专业培训、特殊培训合格证的考试评估由授权的培训机构按规定要求提交开班申请，江苏海事局船员考试中心和相应分支局将根据开班申请另行安排考试和评估。（四）海船船员内河水域航线签注的考试评估由本人或机构通过中国海事综合服务平台或海事一网通办平台报名。（五）船员适任证书和培训合格证知识更新培训考试由辖区培训机构自行组织实施，需要参加培训的船员可与培训机构联系报名参加，联系方式见“辖区船员培训考试机构联系方式”（附件第六项）。（六）在校学生或社会船员如需参加上述项目的理论补考或补评估，可根据我局发布的相关船员考试计划安排，直接向所在的培训机构报名，由培训机构进行初步资格审查后统一向相应海事管理机构报名。三、内河船舶船员适任考试和评估内河船舶船员适任考试和评估计划由南京海事局、镇江海事局和南通海事局根据实际需求制定、公布和实施。四、其他注意事项（一）培训机构因特殊原因需调整船员适任考试、评估计划，应提前15日向负责考试的海事管理机构提出变更申请。（二）其他未尽事宜，按《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》《中华人民共和国内河船舶船员适任考试和发证规则》《中华人民共和国海事局关于海船船员内河水域航线签注的通知》等相关规定执行。特此通告。附件：2024年下半年船员考试计划安排表

『航海の乐章』SAILING冬日の暖阳航海生活，正如这个航程一样，充满着未知和奇迹。一个多月的时间里，我逐渐融入了这个大家庭，与来自印度和斯里兰卡的船员们建立了深厚的友谊。船上的英语环境原本是我最担心的事情之一，但幸运的是，大家对于我的英语困难表现出了极大的包容性。在这个海上大家庭里，语言似乎并不是阻碍大家交流的障碍，反而是一种沟通的桥梁。与我最初的担忧相反，船上的生活异常丰富多彩。每天的茶歇时间成为我们放松、交流的宝贵时刻。在娱乐室里，我们分享着各自的故事，唱着欢快的歌曲，这让我感受到了团队的温暖和船员之间紧密的联系。不论是机舱还是甲板上工作的船员们，都在工作之余展现出了令人惊喜的才艺和对生活的热爱。在工作的过程中，我深刻感受到大家之间的团结和互助。每当我遇到听不懂的任务，总会有船员耐心地解释，甚至通过手势示范，确保我完全理解。尤其是在甲板工作的时候，大家总是关切地照顾着我，不让我感到陌生和孤独。与此同时，这份特殊的工作也让我体验到了大自然的神奇。海上的美景随时展现在眼前，时而是欢快跃动的鱼群，时而是绚丽多彩的日出日落，还有那汹涌而来的大浪，给了我深深的震撼。这些美景让我更加热爱航海生活，让我深深感受到大海的宽广和深邃。尽管作为实习生，有时工作可能会辛苦，但正是这份辛苦让我更深刻地理解了船员职业的责任和挑战。总的来说，这一个多月的航海生活对我而言是一次难忘的经历。在这段时间里，我不仅获得了实际操作的经验，还建立了深厚的友谊，感受到了大海的神奇和团队的温馨。船上的生活或许有时辛苦，但这正是成长的过程，我深信这段经历将会成为我职业生涯中宝贵的财富。在星辰大海的航行中，我迎接着更多未知的挑战，期待着在航海的旅途中不断成长。

12月6日目前可通航巴拿马运河新闸的最大级别集装箱船——“OOCL IRIS”（东方鸢尾花）轮正式命名这是南通中远海运川崎继此前圆满收官的世界最大级别2.4万标箱系列集装箱船之后完全自主研发、设计建造的又一力作“OOCL IRIS”（东方鸢尾花）轮是一艘16828标箱的新一代集装箱船总长约367米，型宽51米，总高约67.5米最大载重量达16.5万吨巴拿马运河新闸于2016年通航长427米，宽55米，深18.3米该船融合了最新技术成果和智能化手段，配备了先进的能效管理、船体监测预报、主机监控及结构疲劳预警等智能化管理系统，实现了数字化与智能化的深度融合。同时，船上还具备远距离大容量数据传输能力，获得了船级社授予的智能船舶符号。此外，高度集成的一人桥楼设计不仅提升了运营效率，还为船员提供了更安全、便捷的工作生活环境。在节能环保方面，该船同样表现出色。大容量高效永磁轴带发电机可在满足全船供电需求的同时，在电力富余时产生助推力，有效降低燃油消耗。同时，船上还应用了中央空调热能回收和全新风系统，进一步减少了生活能耗。该船的船舶能效设计指数（EEDI）低于基准线50%以上，远超国际海事组织最新phase 3指标要求。在超大型集装箱船设计建造领域，南通中远海运川崎始终坚持“精益造船”之路，深化“数智融合”与“绿色低碳”发展理念，不断提升自身核心竞争力，致力于成为全球海上物流载体的最佳提供者。东方海外作为集装箱运输与物流服务的全球领军者，卓越的服务质量和持续的创新精神在业界享有盛誉。随着16828标箱系列船的逐步加入，中远海控的“双品牌”战略将注入新鲜血液与强劲动力，为推动中远海运集团“承运全球”愿景及航运事业的蓬勃发展贡献力量。据悉，“OOCL IRIS”轮将于12月13日开启海上试航，计划于2025年1月3日正式交付运营。新巴拿马运河旧闸Panamax Locks：1914年开始运行的原始船闸，船闸长304.8米、宽32.3米、深度12.8米。通常可被接受通行的商船最大尺寸为：船长294.13米、船宽32.31米、限水尺是12.04米（热带淡水密度0.9954）巴拿马运河新闸Neopanamax Locks： 2016年6月26日扩建后的运河船闸长427米、宽55米、深18.3米。通常可被接受通行的商船最大尺寸为：船长367.28米、船宽51.25米、限水尺是15.24米（热带淡水密度0.9954）

据中国国家铁路集团有限公司网站消息，10月22日上午，中国国家铁路集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于中国国家铁路集团有限公司主要负责同志调整的决定：郭竹学同志任中国国家铁路集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国国家铁路集团有限公司总经理职务；免去刘振芳同志的中国国家铁路集团有限公司董事长、党组书记职务。相关职务任免，按有关法律和章程的规定办理。 公开资料显示，郭竹学，男，汉族，1966年11月生，河北元氏人，1986年8月参加工作，1985年12月加入中国共产党，北京交通大学管理科学专业，在职研究生学历，管理学硕士学位，系二十届中央候补委员。 他长期在铁路系统工作，曾任原铁道部上海铁路局局长、党委副书记原中国铁路总公司上海铁路局局长、党委副书记，原中国铁路总公司北京铁路局局长、党委副书记，原中国铁路总公司中国铁路北京局集团有限公司党委书记、董事长等职，于2018年5月任原中国铁路总公司副总经理、党组成员。 2019年6月，由原中国铁路总公司改制成立的国铁集团在北京挂牌，郭竹学出任新公司副总经理、党组成员。2022年7月，郭竹学获任国铁集团董事、总经理、党组副书记。 官网显示，中国国家铁路集团有限公司(简称“中国铁路”)是经国务院批准、依据《中华人民共和国公司法》设立、由中央管理的国有独资公司。经国务院批准，公司为国家授权投资机构和国家控股公司。公司注册资本为17395亿元，由财政部代表国务院履行出资人职责。 中国国家铁路集团有限公司以铁路客货运输为主业，实行多元化经营。负责铁路运输统一调度指挥，统筹安排路网性运力资源配置，承担国家规定的公益性运输任务，负责铁路行业运输收入清算和收入进款管理。

第一次在大海上过年船在名古屋装卸好货就正式启航新西兰的奥克兰。日新航线的船，大多老旧航速慢，因此航行时间长，造成船上最缺的是新鲜蔬菜。日本新西兰蔬菜食品都比国内贵，相比较日本更贵，所以船上基本都是在新西兰上足蔬菜食品，到日本也就是象征性的补充点新鲜蔬菜。但新西兰的食品又相当难吃，所有的食品，除了蔬菜全都有一种难以下咽的羊骚味，很怕进口。老船员说那是新西兰的饲料造成的。第一航次，我们从日本开出去时是冬天，外面还下着雪，但随着南下纬度的逐渐变低，气温开始逐渐升高，一过赤道，就实行了季节穿越，一下由冬季变成了夏季。过了赤道继续南行大概两天，便是中华民族最浓重的传统节日——除夕。悠悠天地宽，浓浓故乡情，每逢佳节倍思亲。这是我有生以来第一次在异乡过年，而且是在茫茫大海上过年，油然而生乡愁涌上心头，思念着远方的家园。晚上船上聚餐，大厨特地加了几道大菜，啤酒饮料随便喝。然而“乡愁是一棵没有年轮的树，永不老去”，再好的酒菜也驱赶不了思乡的愁绪，因此餐厅没有见到觥筹交错、推杯换盏的喜乐场景，有时还寂静得如同无人之境。大家吃好年夜饭便开始陆续离开餐厅走回房间。进入另一种模式，躺床上遥想着家乡此时此刻的过年场景，那种家人闲坐灯火可亲的温馨仿佛雾里的挥手别离，那种普天同庆、万家灯火的欢乐祥和是模糊怅惘的思绪，进而思念家乡老屋檐下的那些清纯岁月，犹如飘拂的长发抚慰游子的心灵。但也不能一概而论，一船有一船的风格，有些船大年三十晚上就有把盛宴推向高潮的气氛，甚至有温哥华舞厅drakedance的醉人与疯狂。经过十六天的艰苦航行，新西兰奥克兰出现在眼前，海面星星点点，尽是小帆船，大多是垂钓的。船到了，暂没有靠泊的具体时间，港口当局通知我们到锚地抛锚。同为尚元公司的船，娥成轮船员爱好不多，除锚地钓鱼外，几乎别无它好，更别说黄赌毒了。这也许是艰苦环境所迫，只要船抛了锚，钓鱼的就倾巢而出，船头、船尾、船中都有钓。在奥克兰所钓的鱼清一色，像我们国内市场上卖的棍子鱼，大家所钓之鱼全部集中送往大厨，由大厨用来改善船员伙食。久而久之，娥成轮的钓鱼成了传统，抛猫钓，靠码头钓，能钓时就得钓。如果谁有空不去钓，自己会过意不去，别人也会另眼看。所以不管爱好不爱好，义务要完成。只有树立全局观念，人人钓鱼，才能显示人多力量大的成果，有更多的鱼改善大家的伙食。航线决定船上生活条件。日新航线新鲜蔬菜的匮乏尤为突出，所以船员对新鲜蔬菜的渴望是思之若狂，达到了空前高度。以至于船长都发狠：“回家公休时，先什么事不干，把丝瓜烧毛豆，吃它个三天三夜，直到吃够为止！”如此迫切心理，没有感同身受很难深刻体会！

10月30日晚间，中远海发披露2024年第三季度报告。报告显示：公司2024年前三季度实现营业收入198.72亿元，同比增长88.76%，归属于上市公司股东的净利润人民币13.81亿元，同比增长14.66%，实现基本每股收益人民币0.1019元。2024年以来，面对契机与挑战共存的航运市场，公司着力深化改革创新，全力拓展核心业务，增强资源配置能力，强化数智低碳赋能，努力构建产融协同竞争优势。强化产融结合提升稳健发展势能公司围绕航运物流主业，立足产融结合，不断提升“产、融、投”核心能力。船舶租赁业务方面，公司积极顺应航运业发展趋势，持续推动42艘散货船舶的投资建造和租赁项目，进一步巩固产业系船舶租赁公司国内领先地位，实现高质量船舶资产的稳健增长，提升整体财务稳定性；同时创新使用人民币定价结算，促进人民币在国际航运领域应用循环。10月24日，该项目顺利通过股东大会审议，自2016年转型为航运产融运营商以来规模最大的船舶建造、租赁交易自此开启新序幕。集装箱制造业务方面，公司积极把握市场企稳回暖契机，实现产销量同比提升，通过智能化转型不断提升生产效能，新箱订单饱满，同时持续提升定制化服务能力，进一步彰显品牌实力。集装箱租赁业务方面，公司充分发挥独有租造协同优势，提升市场影响力，持续强化大客户战略，紧密结合市场情况不断丰富产品结构与多元化租赁服务，实现全球堆场合作的进一步拓展，发力数智转型，提升服务效能。深耕绿色智能引领行业创新发展公司积极顺应航运业绿色智能趋势，聚焦科技创新驱动价值创造，持续打造新质生产力新动能。公司所属宁波箱厂成功通过智能制造能力成熟度评估，荣获三级标准符合性证书，成为集装箱制造行业首家通过国家标准评估的企业；启东箱厂“最美铠甲”质量攻关小组，凭借全面系统地推动储能集装箱产品质量提升成果，斩获第七届中央企业质量控制小组成果发表赛三等奖；启东箱厂牵头起草的集装箱行业团体标准《2024台架式集装箱结构有限元分析指南》正式发布实施，实现在集装箱行业标准领域的又一成果；iFlorens集装箱贸易平台入围第四届国资委熠星创新创业大赛总决赛，并成功入选国企管理杂志2024年年度创新案例。公司致力于推动绿色低碳领域的产业链合作，与中国宝武旗下欧冶云商签署合作协议，共同推动碳足迹（CFP）和环境产品声明（EPD）、集装箱钢材研发与应用等供应链方面的协同合作。回购股份提振投资者信心作为央企控股上市公司，公司坚持以价值创造为核心的市值管理理念，在保持可持续发展能力的同时，与股东分享企业长期发展红利。基于对未来稳健可持续发展的信心，进一步丰富投资者回报途径，公司于10月20日发布股份回购方案，计划实施4000万股至8000万股A股股份回购，并将在股东大会已批准的一般性授权框架下实施H股股份回购，回购的股份将全部注销并减少注册资本，进一步提振投资者信心。同时，公司于10月28日派发2024年中期股利每10股人民币0.19元，合计约2.57亿元，在践行可持续发展的同时，切实为股东创造更大价值。中远海发表示，未来继续坚定围绕高质量发展目标向“新”发力，以产融结合力促新实力进阶，以绿色数智积蓄新发展势能，以开拓进取创造新发展格局，齐心聚力，持续为股东创造更多价值。

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马士基上调2024年全年业绩预期，将EBITDA从70亿～90亿美元上调为90亿～110亿美元，将EBIT从10亿～30亿美元上调为30亿～50亿美元。8月1日，马士基发布2024年第二季度初步业绩数据，并上调了全年业绩预期。根据初步数据，马士基第二季度未经审计的收入（unaudited revenue）为128亿美元，息税折旧及摊销前利润（underlying EBITDA）为21亿美元，息税前利润（underlying EBIT）为7.56亿美元。马士基相关公告马士基认为，红海局势对全球供应链的影响至少持续到2024年年底，再加上全球集运市场运输需求强劲等多重因素，因此，该公司再次上调2024年全年业绩预期，将EBITDA从70亿～90亿美元上调为90亿～110亿美元，将EBIT从10亿～30亿美元上调为30亿～50亿美元。此外，马士基还预计，2024年全球集运市场运输量将增长4%～6%，高于此前预期的2.5%～4.5%，但鉴于红海紧张局势，市场仍有较大不可预知性。值得关注的是，除马士基外，近期赫伯罗特、ONE等多家班轮公司也看好市场前景，相继上调了2024年全年盈利预期。7月9日，赫伯罗特在公布2024年上半年初步盈利数据后，上调了2024年全年盈利预期，预计全年EBITDA为35亿～46亿美元，EBIT为13亿～24亿美元。赫伯罗特对此解释称：“由于近期市场强劲的需求，以及短期运费上涨超出预期，我们认为下半年的盈利势头可能会超出此前预期。”此外，鉴于2024财年第一季度（2024年4月-6月）优异的业绩表现，ONE也将2024财年的净利润预期，从之前的10亿美元大幅上调至27.45亿美元。

国际运输工人联盟（ITF）推出了一个新的在线黑名单，以解决对海员权利的剥削和虐待的问题。 在2020年疫情期间，在马来西亚水域的越南船只 “MV Viet Tin 01号”的海员在船体上写下了呼救信号：“帮帮我们，我们没有食物，也没有薪水” 。因为没有薪水，他们无力租船上岸，并且MCO（马来西亚为应对新型冠状病毒疫情而实施的全国性限制措施）生效，他们不能下船寻找食物或寻求医疗帮助，最终该船收到了马来西亚半岛海员全国联盟（NUSPM）的食品援助。根据国际运输工人联合会（ITF）最新发布的数据，2023年度弃船事件数量较前一年增长了11%，这一显著上升趋势引起了航运界的广泛关注。在2023年，ITF共报告了132起弃船案件，其中129起汇报给ITF的案件涉及的拖欠工资总额超过1210万美元。   该怎样保障海员权利呢？国际运输工人联盟（ITF）付诸了行动！国际运输工人联盟（ITF）推出了一个新的在线黑名单Seafarers' Breach of Rights Index，以解决对海员权利的剥削和虐待的问题。    这个海员侵权名单Seafarers' Breach of Rights Index 列出了拒绝履行和侵犯海员基本人权和工会权利——包括做出不支付工资、未能提供食物和水等必需品，的公司的名单，以及在不安全的条件下将他们遗弃在海上等行为的公司的名单。ITF表示，海员的工作环境相对更为严酷，他们在海洋上与自然力量作斗争，需要经常在海上一呆就是好几个月，有时甚至与家人和朋友失去联系。他们的工作环境通常很狭隘，很少或根本无法获得岸上休假和医疗护理的机会。尽管海员已经忍受了如此艰苦的条件，仍有一些公司（船东、经纪人、船旗国等）会剥夺或滥用海员的基本人权和工会权利，无视保障海员在船上工作和生活条件的国际公约，使海员处境更加困难。   ITF提出的海员侵犯权利名单旨在确认识别：应被列入ITF海员侵犯权利名单的船东、船舶经营人、船旗国或其他当事方采取的行为。名单的条目由ITF全权酌情决定。在评估被列入名单的公司时，ITF将考虑以下因素：1.侵犯海员个体或集体基本权利的行为。这包括但不限于实际或威胁身体侵犯或性虐待行为等；拖欠工资；持续违反雇佣合同或集体合同中的条款；违反健康和安全标准；不符合标准的食物和水供给；不符合标准的船员住宿供给；屡次遗弃海员。2.侵犯海员工会权利的行为。包括任何阻止或试图阻止海员加入工会或与工会接触的行为；恐吓工会成员或潜在工会成员（包括使用或威胁使用武力）；以及颁布实施的针对任何海员或其家属参与工业行动的法律、政策等行为。3.试图持续欺骗海员在适用法律、集体合同（包括ITF批准的协议）或个人雇佣合同下的权利。4.持续无视与海上安全、船员住宿和其他相关标准有关的国际标准。   

招商轮船拟入主安通控股！李骏出任总裁，六年整合进入控制权落地阶段从参与破产重整，到筹划“中外运集运+招商滚装”重组上市；从重组终止，到18亿元股权收购、连续增持，再到董事会提前换届——招商局系与安通控股持续数年的资本与产业整合，终于推进到了控制权层面。与此同时，安通控股管理层同步调整，拥有中外运集运、招商轮船及海外航运业务经历的李骏正式出任总裁。招商轮船筹划多年的集运整合，再次迎来关键一步。8月12日晚，招商局能源运输股份有限公司（招商轮船，601872）发布《关于拟取得安通控股股份有限公司控制权的提示性公告》。截至当天，招商轮船全资子公司中外运集装箱运输有限公司（中外运集运）自2025年7月11日以来，已经通过协议转让、大宗交易和集中竞价累计增持安通控股632,248,198股，占总股本14.94%，成为安通控股单一第一大股东；中外运集运与招商港口、中国外运及其他同受招商局集团控制的一致行动人合计持股已经达到24.84%。这一次，招商轮船的动作已经从“增持股份”进一步推进到了公司治理层面。中外运集运近日正式向安通控股董事会提出修改公司章程、改组董事会并提前进行第十届董事会换届选举。按照已经披露的提名方案，中外运集运提名2名非独立董事和2名独立董事，招商港口提名1名非独立董事，两家招商局系企业合计提名5名董事，已经超过安通控股9人董事会的半数。如果相关候选人在8月28日召开的临时股东会上顺利当选，安通控股控股股东将由福建省招航物流管理合伙企业（有限合伙）变更为中外运集运，实际控制人也将由“无实际控制人”变更为招商局集团。李骏出任总裁，经营层同步开始调整与控制权变更同时发生的，还有安通控股核心管理层调整。8月12日，楼建强申请辞去职工代表董事、总裁及法定代表人职务，并同时辞去安通控股及旗下子公司全部职务；荣兴辞去副总裁、董事会秘书以及在公司和下属子公司担任的其他职务。两人的辞职报告当日生效。当天举行的安通控股第九届董事会2026年第三次临时会议，以9票赞成、0票反对、0票弃权正式通过聘任议案，李骏出任安通控股总裁，全面负责公司经营管理工作；魏澄宇出任董事会秘书。李骏同时被提名为第十届董事会非独立董事候选人。李骏的履历与此次招商轮船推进安通整合高度契合。公开简历显示，1978年出生的李骏毕业于大连海事大学，职业生涯长期在招商局航运体系工作。他早年曾任中外运集运销售部大客户科科长、经理部副总经理，随后担任中国经贸船务战略企划部总经理，又先后进入招商轮船企业规划管理部、运营管理部；此后出任海宏轮船（香港）副总经理、招商局能源运输（新加坡）控股有限公司总经理、招商轮船东南亚营销中心总经理，并曾担任招商轮船信息技术总监、首席数字官。这份履历覆盖集装箱航运、战略规划、船舶运营、海外市场以及数字化管理几个维度。尤其是其早年的中外运集运经历以及后来负责招商轮船东南亚业务的经历，与安通未来可能推进的内外贸网络衔接具有较高匹配度。新任董秘魏澄宇同样拥有招商局体系背景。他历任招商局漳州开发区有限公司高级文员、招商局集团办公厅经理、招商港口财务管理部总经理助理，2021年2月进入安通控股担任董事长助理。董事会改组与经营层调整同时推进，也意味着这一轮整合正在从股权关系进一步向公司治理和经营管理延伸。从“救安通”到“控安通”，这条线已经走了六年过去几年一直持续追踪招商局系与安通控股之间的关系。这场整合的源头，可以追溯到安通控股最困难的时期。2019年至2020年，安通控股因原控股股东资金占用、违规担保和债务危机陷入重整。2020年，福建省招航物流管理合伙企业作为产业投资人进入安通重整。招航物流当时由招商港口、中航信托、辽宁港口集团以及泉州地方国资等共同参与，产业投资金额达到13.5亿元。安通控股整个重整过程中引入的投资资金则达到45.27亿元。重整之后，招航物流成为安通控股控股股东。由于招航物流自身不存在单一实际控制人，安通控股长期维持“有控股股东、无实际控制人”的治理结构。安通控股2021年年报明确披露，当时公司9名董事中有5人与招航物流存在关联，因此认定招航物流具有控制地位；与此同时，招航物流自身的股东权利不受任何单一一方控制，因此安通控股无实际控制人。招商局系与安通的关系由此建立，但真正针对集运资产进行大规模整合，要等到2024年。2024年5月，招商轮船正式启动分拆计划，拟将旗下中外运集运100%股权和广州招商滚装运输有限公司70%股权通过与安通控股重大资产重组的方式实现重组上市。当年6月12日方案进一步明确：交易完成后，安通控股将成为中外运集运和招商滚装的控股股东，招商轮船预计成为安通控股控股股东，招商局集团预计成为安通控股实际控制人。这套方案背后的产业组合非常清楚：安通的内贸网络、中外运集运的近洋外贸航线，再叠加招商滚装业务，可以形成内贸+外贸、集运+滚装的航运平台。当时按照Alphaliner数据静态测算，中外运集运和安通运力合计已经可以进入全球班轮公司前20。而且，在资本重组尚未完成时，实际业务协同已经先一步开始。安通决定将“仁建福州”“仁建大连”“海速6”和“海速7”共4艘集装箱船出租给中外运集运，用于外贸集运市场，其中两艘2444TEU船当时的租金达到23,500美元/天，整个交易预计金额约1.90亿至2.50亿元。这笔交易很早就把两家公司业务互补的一面展现出来：安通拥有内贸网络和船舶资源，中外运集运拥有日韩、东南亚、南亚等近洋外贸市场的航线和客户基础，部分安通运力可以借助中外运集运的平台进入国际市场。这种合作直到2026年仍在延续。今年安通又披露，计划继续将“安通福州”和“安通大连”两艘2444TEU集装箱船出租给中外运集运，租金预估为24,150美元/天，租期21至23个月，交易金额预计2.14亿至2.34亿元。

刚刚有一位网友私信给我说我比较牛逼，居然把大副踢出船舶三长之外，他的这个私信一下子把我搞郁闷了，大副是船舶三长之一吗？昨天分享的“好消息：中远海运宣布给船员发奖金了”这篇文章里面中远海运公司这次给船员的一次性奖励是按照船员职务来作为发放标准的，其中船舶三长是每个人每天70元的标准。船舶三长我之前没有听说过，不过既然是中远海运公司，那么船上一定有政委，而且听说政委的级别还不低，所以我认为船舶三长指的是船上的船长、轮机长以及政委。船上政委这个职务很具有中国特色，因为好像只有国企的船上才有政委，而且在船上担任政委这个职位的船员应该都要求是党员。而非国企的船以及境外船东的船上肯定是没有政委，我跑船这么多年，还有幸遇到过一次政委，那是2017年春节在上海外高桥外二期码头，当时我所跑的船跟中远海运公司的一条船叫作中远亚洲（COSCO ASIA）停靠在相邻的两个泊位，我上中远亚洲这条船去参观，刚好碰到了中远亚洲那条船的政委，不过也就是打个照面，没有怎么交谈。也是那一次让我了解到国企的船上还有政委这么一个职务。虽然知道船上有政委这个职位，但是不知道政委在船上具体是做什么的。不过参观了中远亚洲这条船的机舱，发现这条船的机舱整理的是非常干净和整洁，特别是机舱工作间和备件间，东西摆放得很整齐，这个不知道是不是跟政委在船上监督有关。大副跑过船的船员朋友应该都知道，不管哪个船东的船上应该都有大副这个职位，大副作为船上甲板部的部门长，在船长的领导之下，负责甲板部的全面工作,履行航行值班职责并协助船长搞好安全航行，主管货物装卸运输和甲板部的维修保养。航行中值0400〜0800、1600〜2000班，进出港口和靠离移泊时在船首指挥，船舶应急时任现场指挥。船长因故不能履行职务时，代理船长职务。刚刚网上查了一下，在国企的船上因为有政委，所以大副除了是在船长的领导之下，还应该是在政委的领导之下。既然这位网友说我把大副踢出船舶三长之外，那么在他看来大副肯定是船舶三长之一了。既然大副是船舶三长之一，船长也肯定是的，那么剩下的一个船舶三长名额到底是给轮机长还是政委。而大副是在政委的领导之下，所以船舶三长难道是船长、大副以及政委？但是轮机长作为船上机舱部门的部门长，跟甲板部门的部门长大副以及船长合称船舶三长也是有道理的呀，这样船舶三长就排除了政委。因为我是第一次听说船舶三长这个概念，所以不是很了解，所以就想问一问懂行的朋友，船舶三长到底指的是船上那三个人。船舶三长这个概念应该也只有国企的船上才会这么称呼吧，因为我跑船这么些年，从来没有听到有人这样称呼过。只是听说船上的四大头，船上四大头指的是船上四个管理级的船员，分别是船长、大副、轮机长以及大管轮，这个是没有任何疑问的吧。而且这个是任何外贸船上都会配备的职务，因为很多船船籍国签发的船舶最低安全配员证书里面对这四大头船员都是有求的，也就是不能空缺，如果空缺船舶就不能正常开航了，除非向船籍国申请豁免。以上只是我个人对船舶三长的一点认知和看法，因为之前没有听说和遇到过，所以也就不知道对不对。

贝仕集团宣布已完成对国际邮轮酒店管理服务商sea chefs的全面收购，实现100%控股。sea chefs是全球邮轮与旅游行业的重要合作伙伴，为超过70艘远洋及内河邮轮提供全方位酒店管理服务。此次收购将进一步巩固贝仕集团在邮轮领域的综合服务能力。通过整合sea chefs在邮轮酒店管理方面的专业优势，贝仕集团现已形成覆盖邮轮新造船技术服务Schulte Marine Concept、邮轮管理BSM Cruise Services、邮轮数字化解决方案cruisePAL和邮轮酒店管理sea chefs的完整产业链服务体系，具备为邮轮客户提供一站式解决方案的强大实力。贝仕集团邮轮与酒店业务板块总裁Martin Springersea chefs拥有卓越的品牌声誉、专业的团队和忠实的客户群。此次合并不仅基于双方高度契合的价值观和客户服务理念，更将通过资源共享提升整体服务能力。我们期待与sea chefs管理团队紧密协作，持续为客户提供高品质服务，共同打造更完善的解决方案。sea chefs控股公司董事长Franz-Josef Viehhauser与客户建立的长期信任是sea chefs最宝贵的资产。与贝仕集团携手两年来，我们清晰看到未来的巨大潜力。双方都是秉承长期合作、审慎决策并注重可持续发展的企业。此次全资收购将为我们带来更多资源与机遇，助力提升全球服务能力。此次收购完成后，贝仕集团在邮轮管理全产业链的布局将得到进一步完善，展现出集团为全球邮轮行业提供全方位、高品质专业服务的坚定承诺与雄厚实力。来源：贝仕集团中国