A.P. 穆勒－马士基（以下简称“马士基”）近日宣布其位于巴拿马太平洋（Panama Pacifico）经济特区内的全新巴拿马太平洋物流中心隆重开幕。该物流中心位于巴拿马靠近太平洋的一侧，占地面积超2万平方米。借助巴拿马拉丁美洲门户的地位，拉美、北美和亚洲的贸易商可将此物流中心作为集中配送中心，整合库存、简化区域配送服务，加快产品上市的速度。马士基大中华区总裁丁泽娟表示，近年来，伴随出海浪潮，中国企业的供应链变得更为多元化。巴拿马连接美洲、欧洲和亚洲，有着优越地理位置，是很多中国企业全球供应链的重要结点。马士基巴拿马太平洋物流中心的启用，将为布局拉美市场的中国企业提供所需的灵活性、快速响应市场需求、应对市场变化的能力，以及更高的成本效益。企业可以将库存集中在此，实现更加简单的海关流程并服务多个市场。马士基遍布全球的自有一体化供应链设施是我们支持中国客户国际化发展的坚实基础。马士基巴拿马太平洋物流中心直通泛美公路、机场和各太平洋港口，并连接巴拿马运河铁路——一条沿运河延伸的76公里铁路线，可实现太平洋与大西洋之间的快速高效运输。该物流中心已全面整合至马士基的全球物流网络，连接海运、陆运和空运服务。每周多班海运服务、亚洲的直达航线以及通往中美洲的跨境卡车运输，使该设施成为区域供应链的中枢。此外，马士基的空运服务亦覆盖这一区域，经巴拿马城托库门国际机场将拉丁美洲与全球其他市场相连。在配送方面，该物流中心支持整车运输（FTL）和零担运输（LTL），可直接发货至各配送中心、零售商和批发商处，并支持跨境配送。此物流中心所在的巴拿马太平洋经济特区实施关税和销售税豁免、海关流程简化等优惠政策，可处理已清关完税和未清关完税的货物。储存在此的货物能够保留原产国身份且无存储时间限制，非常适合需要灵活性的企业。马士基作为在册的进口商，合规流程也更加简单，客户可以节省时间，专注于业务发展。设施亮点马士基巴拿马太平洋物流中心具备灵活性和可扩展性，提供单一库存、多国全渠道履约，以及国内配送、库存与出库管理、拼箱与去拼箱、交叉转运等服务。该物流中心还提供多种增值服务，包括贴标、配套、重新包装、退货管理、产品销毁、托盘包装和质量控制。该设施配备马士基仓储管理系统（WMS），能够实现实时库存可视化和自动化，并可与客户的系统集成。总面积：20,394平方米高度：11.5米货架存储：10,952个托盘位箱式存储：3,824个位置地面存储：2,558个托盘位

用心解“欠薪”！汕头船员权益保障服务中心圆满解决首宗船员欠薪纠纷    “困扰了我两个月的烦恼与担心，终于得到解决，衷心地感谢你们！”近日，汕头船员权益保障服务中心圆满调解一起船员欠薪纠纷，得到船员的感谢和点赞。这是汕头船员权益保障服务中心自今年6月25日挂牌成立以来，汕头海事部门和汕头国际海员俱乐部首次依托该中心联合开展欠薪纠纷调解，用实际行动维护了船员的切身利益。    7月29日上午，汕头海事局船员处接到船员孙某的求助电话，称其公司广东××船务公司拖欠其今年5月份工资，下船后多次讨薪无果。接到求助电话后，汕头海事局船员处高度重视，详细了解船员合作的船务公司、上下船经历以及身份信息等，第一时间通过船员管理系统和船舶报告系统核查船舶进出港以及任解职信息，并向船长核实情况。同时，积极和汕头船员权益保障服务中心就该船员纠纷联合调解工作进行沟通协商，推动调解工作的开展。当天下午，汕头海事和汕头国际海员俱乐部召集船东和船员（远程视频连线），就双方劳资问题进行调解，耐心听取船员诉求以及船东当前经营存在的困难，在综合双方意见后，中心工作人员耐心引导，讲解相关法律法规，结合实际提出解决方案。经过不懈努力，船东和船员双方同意了解决方案并达成和解。目前，船东已向船员孙某支付工资及差旅费共5.4万余元，船员欠薪纠纷得到圆满解决。下一步，汕头海事局将持续依托汕头船员权益保障服务中心平台，强化协同共治，共同解决船员“急难愁盼”问题，增强船员获得感、幸福感、安全感。

“轰隆隆，轰隆隆”连云港田湾核电站码头前沿水域，一根根铁桩在打桩船的阵阵轰鸣中直插海床底部，全国最大的海上光伏项目正式启动，中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目它真的来了！中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目由中核江苏新能源有限公司投资建设，是全球首个“核热光储”多能互补示范项目，也是全国最大单体光伏发电项目。该项目位于江苏省连云港市连云区高公岛南侧，田湾跨海大桥东侧，田湾核电温排水占地约28110亩，总装机量2000MW，工程总投资约90亿元，其中水上施工部分共分为九个标段，建设项目主要包括光伏阵列、架空线路塔基、连陆廊桥及一座220KV光伏升压站。项目建成后年平均发电量约22亿千瓦时，每年可节约标煤68.12万吨，可减少排放温室气体177.11万吨，减少二氧化硫1.5万吨。大力发展“海上光伏”产业，对实现我国“双碳”战略目标，推动能源转型具有重要意义，但由于“海上光伏”作为新兴产业，施工前的审批手续较多，相关法律法规与技术规范缺乏，且施工区域多为滩涂与潮间带，现场施工条件较差，导致该项目施工时间长，可借鉴经验少，安全风险点较多。为助力该项目顺利开工，切实担负起推动地方重大项目建设责任，连云港海事局扎实做好各项服务保障工作。壹靠前服务，推动关口前移针对中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目工期紧、任务重、影响大、关注高的特点，连云港海事局主动靠前服务，将服务关口前移到项目第一线，走访施工项目部，掌握项目进展与计划，了解企业困难与需求，制定“施工项目协助解决事项清单”，对清单内容实现百分百回应解决。结合施工区域通航环境与施工作业相关法规制度，开展施工前安全宣贯，讲解施工区域水文气象特点，指导施工前期所需准备工作及许可办理所需资料，提出安全监管要求，为项目安全顺利开工保驾护航。贰严格执法，夯实安全根基组织开展中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目现场施工与通航安全风险隐患排查，对项目通航安全保障方案中确定的临时停靠点、施工人员登乘点、施工作业区、材料堆放码头、进场施工船舶、应急设备配备等事项开展检查，提前对施工船舶开展现场核查，推动安全监管向事前预防转型。设置光伏示范项目临时执法点，组织执法人员开展现场驻守，实现安全监管全时段、现场执法全覆盖、应急处置零延时，不断提升现场执法监管与应急救援力量，夯实安全根基。叁创新举措，提升服务质量推动船员培训机构，针对光伏施工人员制定《海上光伏项目水上施工运维人员安全培训大纲》，结合光伏施工运维人员施工特点，研究培训计划，明确培训重点，确定参培人员，确保参与施工运维人员培训质量。肆动静结合，强化现场监管组织执法人员强化陆域、海域现场巡查力度，结合无人机等新型设备，驱离碍航与施工水域周边渔船，保障现场施工安全，开展极端天气预警信息与施工人员安全操作现场宣贯，督促项目部做好预警信息接收与施工人员现场管理。利用CCTV、AIS、智慧海事监管系统等信息化手段，加强现场施工船舶静态监管，掌握施工现场动态，做到底数清、情况明。在施工区域设置电子围栏，对过往船舶进行提示，保障施工水域通航安全。

15年我进央企中远海运到现在也有9年了。别人认为我挣得多每天都有世界各地很是羡慕，可是自己一把心酸啊。船员是高危职业，也是特殊行业！现在工资很低，除非是高级船员，普通船员一月就是1W左右，船上普通船员干的都是脏活累活，船上又鱼龙混杂什么人都有。面对家人只有亏欠，百分之五十的船员和家里关系都不好，常年在外奔波，挣嘛挣的少，有事回家又回不去，和家人的关系就越来越淡。海员的春天已不在，早已不是一个香饽饽的工作了现在都招不到人手。男怕选错行，女怕嫁错郎。每一个高薪的背后都是血泪史！每个海员应该都有自己不同的想法不同的处境。留言来谈谈你们对这个行业的看法吧？

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浙江国际海运学校开班通知！1、培训报名前，请确认：1）在海事局网上系统(http://cspur.msa.gov.cn/)已解职报备，否则不得参加培训及考试报名。2）培训有资历要求的，请认真核对培训前海上服务资历，确保培训前完全符合《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》实施办法规定的海船船员岗位适任培训报名的各项条件，经海事局查出不满足条件，产生影响培训、考试、发证等相关事宜，由学员自行承担相应责任。2、培训要求：根据《中华人民共和国船员培训管理规则》第三十条规定，对培训出勤率低于规定培训课时90%的学员，培训机构不得出具培训证明（即无法取得准考证）。下期/下次参加考试前，仍需缴纳培训费，同时参加培训出勤率需达到90%及以上。不得重叠参加其他培训项目。3、联系人电话/微信：17621991825

据壹航运获悉：在完成以48.5亿欧元（约53亿美元）完成收购Bolloré Logistics后，业界都预测这家法国巨头将对Bolloré全球数百个分支机构和超15000名员工举起裁员大刀！面对来自外界和Bolloré Logistics内部的疑虑，虽然达飞（CMA CGM）表示不排除裁员的可能性，但其承诺至少在未来12个月内不会裁员。Shipping line CMA CGM has not ruled out redundancies following the recent completion of its $5.3bn takeover of Bolloré Logistics – but not for at least the next 12 months.据了解，Bolloré在其遍布146个国家和358个地点的全球网络中雇佣了约15000名员工。根据其2022年的业绩，收购Bolloré logistics预计将产生约240亿美元的收入，并产生超过200万Teu的海运和80万吨的空运。而这种大规模和范围的并购，尤其是直接竞争对手之间的合并，无疑会产生这样的猜测，即由于在垂直业务和地理位置方面的重叠，合并后的公司将会裁员和网络重组。面对外界的猜测，CMA CGM的一位发言人表示：“达飞承诺至少一年内不会因与Bolloré Logistics交易而削减工作岗位。此外，达飞将在至少三年内维持（员工）的所有社会福利。”该发言人补充说，Ceva Logistics的首席执行官Mathieu Friedberg将领导Bolloré Logistics。此外，Friedberg证实，Bolloré Logistics的品牌名称预计将在过渡期内保留，但最终将并入Ceva Logistics品牌。Friedberg最近对法国媒体表示：“我们一直在快速增长，并通过在某些业务线和地理市场进行几次关键收购，加强了CMA CGM集团的物流活动。我们需要达到临界质量，并增加我们在海运和空运管理方面的专业知识。”

12月23日，招商工业威海金陵建造的第12艘E-Flexer系列高端客滚船GUILLAUME DE NORMANDIE（W0275）完工交付。W0275船长194.7米，型宽27.8米，设计吃水6.5米，服务航速23节，车线长2395米，可装载轿车、载重汽车等各类车辆。该船可载客1300人，配置222间客舱和900套豪华躺椅，在6甲处增设吊舱客舱，以满足不同乘客的夜间住宿需求。公共娱乐场所包括酒吧、休息室、商店、儿童乐园、宠物间、阳光甲板等，进一步提升乘坐体验。此外，该船在10甲阳光甲板处铺设木制地板，既保证船舶的舒适程度又能带来豪华体验。该船入级DNV船级社，满足Shore Power，Battery(Power)，SRTP等新船籍符号要求，体现Stena E-Flexer系列船设计的多元化和灵活性。配备LNG双燃料系统、大容量电池系统和大功率轴系发电机，具有油、电、气混和动力和更为复杂的混动控制系统，11兆瓦的超大容量电池和DC_LICK系统，约1MW 的PTI马达推进能力，结合EPMS管理系统，可实现长时间纯电模式续航，达到零排放航行。值得一提的是，该船的智能辅助停泊Bird Eye系统，能够保证快速机动进出港，满足日益严格的海洋环境和港口航道要求。该船还配备了能效管理系统和特殊艏艉门设计，可兼容英国Portsmouth港和法国Ouistreham港，多达十多种泊位的停靠和装载，为船舶规划最优航行模式，是新一代高端客滚船安全、舒适、绿色、环保的典型代表。- END - 

注：基期为2016年第4季度，基期指数为1000点。中国（上海）国际海员薪酬表上海航运交易所　2024-05-28　发布注：1、集装箱船样本包括：﹤8000TEU、8000-15000TEU；　　2、干散货船样本包括：Capesize、Panamax、Handysize；　　3、油轮样本包括：VLCC、Suzemax、Aframax；　　4、化学品船样本包括：远洋、近洋。　　5、薪酬单位为美元。在线查询实时汇率　　　　6、2020年12月开始，薪酬表采样有所调整，样本单位调整为18家，详情请咨询指数编制小组。根据上海航运交易所发布的数据，中国（上海）国际海员薪酬指数在2024年5月份下降了10.16点，为1322.38点。其中，高级海员薪酬指数下降了10.00点，为1292.21点；普通海员薪酬指数下降了11.18点，为1509.56点。上海航运交易所还发布了中国国际海员薪酬表，显示了不同类型船舶上不同职位海员的薪资。薪资以美元计价，并基于18家公司的样本。表格显示，其中，船长在油轮上的薪酬最高，为11864美元；服务生在干散货船上的薪酬最低，为713美元。需要注意的是，用于计算指数和薪酬表的样本可能不代表整个中国海员行业，薪资可能因船舶的大小和类型、海员的经验和资质水平以及雇佣他们的公司等因素而有很大差异。船员帮pro，赞21中国(上海)国际海员薪酬指数评述（2024.05）2024年5月28日，上海航运交易所发布的中国（上海）国际海员薪酬指数报收1322.38点，较上期下跌10.16点。本期高级海员薪酬指数报收1292.21点，较上期下跌10.00点；普通海员薪酬指数报收1509.56点，较上期下跌11.18点。本月中国(上海)国际海员薪酬指数继续小幅下跌，本月个别企业应船东要求下调工资，调薪主要集中在集装箱船和干散货船，高级海员薪酬下跌相对明显。分职位看：本期国际海员平均薪酬基本下跌，高级海员平均薪酬跌幅相对明显。本月国际职位各船型平均薪酬除了服务生与上月持平，其他职位均有下跌，高级海员平均薪酬下跌相对明显，高级海员平均薪酬跌幅最大的是大副，达到73美元。普通海员平均薪酬下跌最明显的是水手长和机工长，达到21美元。分船型看：集装箱船和干散货船薪酬基本下跌，油轮薪酬与上月持平，化学品船薪酬有涨有跌。本月集装箱船除服务生薪酬与上月持平，其他职位均下跌。高级海员薪酬全部下跌，下跌最多的是大副，达到122美元。普通海员薪酬跌幅最明显的是水手长和机工长，达到38美元。本月干散货船海员薪酬多数下跌。高级海员薪酬全部下跌，下跌最明显的是大管轮，达到76美元。普通海员薪酬有涨有跌，涨跌相对平缓。本月油轮海员薪酬与上月持平。本月化学品船海员薪酬个别职位变动。高级海员薪酬除大管轮上涨13美元，其他职位无明显变动。普通海员薪酬与上月持平。

日本邮船株式会社（NYK）近期正式宣布，将旗下三家拥有深厚历史背景的航运与船舶管理子公司，朝日海运（Asahi Shipping）、八船汽船（Hachiuma Steamship） 与 三菱矿石运输（Mitsubishi Ore Transport） 进行合并，组建一家新的公司。新公司名称定为 “NYK Bulkship Partners Co., Ltd.”，现已正式成立。据悉，新公司将全面整合三家子公司的运力与运营资源。合并后，船队规模预计包括约 21 艘自有船舶与 90 艘管理船舶，业务将涵盖铁矿石、煤炭、粮食及木材等主要大宗散货运输领域。新公司计划于 2026 年4月正式启动运营，总部将设在东京。现任三菱矿石运输社长 Koichi Uragami 将出任新公司总裁。朝日海运（Asahi Shipping） 成立于 1946 年，2002 年起成为 NYK 集团的全资成员。公司长期专注于大宗干散货运输，尤其活跃于日本与澳大利亚、巴西等矿产贸易航线，在铁矿石与煤炭运输领域拥有稳固的客户基础。八船汽船（Hachiuma Steamship） 是三家中历史最为悠久的公司，其部分行业资料可追溯至 1861 年。八船汽船于 1964 年正式纳入 NYK 体系后，专注于粮食、木材及一般干散货运输业务。凭借灵活的航线布局，它长期服务于日本与东南亚、北美间的贸易，是 NYK 集团散货运力的重要组成部分。三菱矿石运输（Mitsubishi Ore Transport） 成立于 1959 年，曾是三菱集团在航运领域的重要成员。它与日本主要钢铁企业保持密切合作，主要服务于日本钢铁企业的海外矿产进口需求。业内分析人士指出，这三家公司虽同属 NYK 体系，但长期以来独立运营，所服务的货种与客户群各有侧重。通过此次整合，NYK 意在简化管理架构，并在竞争激烈的干散货市场中形成一个更具规模优势的运营主体。

恒力重工，3天内创造两次世界奇迹2026年新年伊始，恒力重工以两场“同坞多船、同日出坞”的密集突破，向行业交出一份极具冲击力的“开年答卷”。1月4日，1号船坞4艘30.6万吨VLCC同日出坞下水；1月6日，3号船坞6艘8.2万载重吨散货船同日出坞靠泊。短短三天内两次刷新行业认知，恒力重工称之为全球造船史上的“第一次”，也被视作其节拍化、规模化建造能力迈入世界领先梯队的标志性事件。四艘VLCC同日出坞：超大体量、同坞并行的“第一次”1月4日，由恒力重工1号船坞建造的4艘超大型油轮（VLCC）同一天出坞下水。按照恒力重工披露的信息，这是其全面运营以来首次实现“四船同坞、同日出坞”，并创造全球造船业新纪录。时间线上，1月3日傍晚1号船坞开闸放水，随后经历多轮注水、检测等关键工序，4艘巨轮在坞内平稳起浮；至1月4日清晨，坞门开启，4艘VLCC依次出坞，流程衔接紧凑、组织有序。出坞后，船舶将进入码头舾装阶段，为后续试航与交付做最后冲刺。值得关注的是，恒力重工将此次“四船同日出坞”的关键能力归结为“工程并行 + 组织统筹”的综合体现：一艘船一个项目、四艘船四个工程，让四船在同一时间窗口同时满足出坞条件，难度与复杂度在行业并不多见。为确保出坞安全与效率，恒力重工表示出坞前进行了反复论证模拟，并采用了行业先进的“带缆小车作业法”，以替代传统人工调缆作业方式，从而提升安全性与作业效率。硬件方面，1号船坞长741米、宽135米，具备同时建造4艘30万吨级VLCC/VLOC的能力，也为这种“同坞多船、同日出坞”的组织方式提供了底座条件。六艘8.2万吨散货船同日出坞：规模更大、刷新“节拍化”上限仅隔两天，恒力重工再度“加码”。1月6日，由恒力重工3号船坞建造的6艘8.2万载重吨散货船同日出坞。恒力重工称，这是该吨级散货船实现“同坞建造、同日出坞”的全球首次；同时也是3号船坞投用以来规模最大的一次出坞作业。回溯过程，1月5日下午，在完成科学有效的前期准备后，3号船坞正式开闸放水；随后的多轮注水与检测，使6艘船舶在坞内平稳起浮。当天夜里风平浪静、现场灯火通明，各团队分工协作、连夜作战；伴随坞门开启，6艘船舶依次出坞，并在1月6日清晨全部完成出坞靠泊。接下来，船舶将全面进入码头舾装阶段。更具行业含义的是，恒力重工将“六船同日出坞”的背后能力指向两点：高水平建造组织能力与现代化、规模化配套设施的协同发力。据披露，3号船坞长860米、宽80米，并配备2台2000吨龙门吊和1台600吨龙门吊，其起吊能力与大单元建造方式，有助于推动总组单元大型化、减少搭载钩数，从而显著缩短坞内建造周期。恒力重工透露，本轮6艘船舶在建造期间，单艘船舶仅用“五钩”便实现主船体搭载成型，建造效率与品质达到世界领先水平。按照其规划，下一轮3号坞将全面开启超大型高端船舶产品的建造工作。三天两次“世界级瞬间”：从“规模”到“能力”的可视化证明把两次出坞放在同一时间轴上观察，其意义并非简单的“数量叠加”。1月4日：4艘30.6万吨VLCC同日出坞——检验的是超大吨位船舶在同坞并行建造下的节点一致性、系统联调能力与出坞风险控制能力。1月6日：6艘8.2万吨散货船同日出坞——在更高“数量密度”下，进一步验证了节拍化生产与资源协同调度的上限。对外呈现的“震撼场面”，背后实际上是“流程工业化 + 工程项目化 + 配套能力高端化”的综合结果：将传统造船的单船推进逻辑，转化为可复制、可并行、可压缩周期的系统化交付能力。向“世界一流”再提速：高端化、绿色化、智能化继续加码恒力重工表示，新一年将乘势而上，锚定“世界一流”目标，持续向高端化、绿色化、智能化船型领域开拓，在全球造船业绿色转型发展中进一步擦亮“恒力重工”品牌、传递中国船企声音。开年三天两创纪录，既是一份“成绩单”，也是一次“宣言”：当节拍化、规模化建造能力从概念走向现场，从单点突破走向连续发生，全球船舶工业的竞争维度也正在被重新定义。

4月2日，上海中谷物流股份有限公司（以下简称“中谷物流”）公布最新造船计划。中谷物流在最新公告中表示，公司或其子公司拟与长航集团武汉青山船厂有限公司签订 10 艘 1,800TEU 集装箱船舶建造合同，合同总金额不超过 27 亿元人民币，预计将于 2028-2029 年交付。公告指出，公司本次投资建造船舶，旨在打造经济性高、竞争力强的集装箱运输船队，不断提升企业竞争优势，增强公司盈利能力和可持续发展能力，为股东创造更大价值，符合公司未来的战略规划。2025年前三季度，中谷物流实现收入78.98亿元，归母净利润14.10亿元。