She Sails计划成效斐然：达飞女性海员一年翻番，2030年瞄准“千名女性在海上”在全球航运业加速推进多元化与可持续发展的背景下，达飞集团（CMA CGM）日前披露其内部人才项目“She Sails”在启动一周年之际取得阶段性成果：集团船队女性海员人数已从2024年的200人增长至2025年底的403人，实现翻番。达飞同时将目标进一步上调，提出到2030年底实现1,000名女性海员在其船队服务的愿景，并强调将通过长期投入与制度保障，支持更多女性投身航海职业，推动全球商船船员队伍结构的持续优化。一年翻番：从“项目启动”到“规模化增长”She Sails于2024年12月启动，定位为达飞集团内部的系统性人才项目，核心指向是加速提升航海职业中的女性比例，并在船队层面形成可复制、可持续的人才增长机制。项目启动一年即迎来“量”的突破：女性海员人数由2024年的200人增至2025年底的403人，增幅超过100%，成为达飞在性别多元化与机会平等议题上的重要阶段性成果。更值得关注的是，这一增长并非单纯的人数叠加。达飞在对外表述中强调，女性船员正越来越多地进入关键岗位与核心职责链条，职业发展路径加速、信心增强，团队的多元化程度与整体绩效也随之提升，意味着She Sails正在从“吸纳女性进入船队”的第一步，走向“让女性在船队真正成长”的第二步。关键抓手：42名形象大使、19国网络、海事院校合作加速见习招募过去一年，达飞将She Sails的推进重点落在“组织动员+外部供给”两端。一方面，集团动员了覆盖19个国家的42名形象大使网络，通过宣传推广、经验分享与榜样引领，提升女性海员职业的可见度与吸引力，也为在船女性提供更强的同伴支持与交流渠道，使其不仅“进入船上”，更能“留在船上、发展在船上”。另一方面，达飞通过与海事院校建立合作来强化见习船员来源与招聘效率。集团已签署三项合作协议，其中阿布扎比1项、印度2项，同时正筹备在菲律宾和印度尼西亚签署另外两项协议，以加强见习船员的招募与培养。对航运企业而言，见习阶段是人才供给的“入口”，也是职业认知形成的关键窗口；达飞选择在这一环节加码，体现出其对长期供给能力建设的重视。晋升“含金量”提升：一年74人晋升，首次出现“成规模”跃升女性船员增长的另一条“硬指标”，体现在职业晋升与岗位层级变化上。达飞披露，2025年度共记录74人晋升，其中8人晋升为船上高级船员岗位（覆盖船上最高四个责任层级的关键职位），48人完成从见习船员到初级船员的跃升，另有1人从甲板水手晋升为合格水手。集团指出，如此规模的女性晋升案例在内部尚属首次。这组数据的意义在于，它表明She Sails并未停留在“招聘端”的提升，而是对“成长端”产生了直接影响。尤其是高级船员岗位的晋升，往往意味着更高的专业门槛、更强的责任承担与更长的培养周期；在一年内出现明确的“向上流动”成果，说明集团在岗位轮换、培训资源、考核机制与机会公平等方面，正在形成更清晰、可执行的路径。高层表态：成果超预期，但更意味着“责任”在项目周年节点，达飞集团负责运营与资产的执行副总裁Christine Cabau Woehrel表示，She Sails启动仅一年就证明了有效性，成果“超出预期”。她强调，更多女性正在进入关键岗位，职业路径加速、信心增长，团队的多元性与绩效同步提升，这些成果既令人自豪，也意味着必须承担更大的责任。在达飞的语境里，这份“责任”指向两个层面：其一，是持续推进并“走得更远”，避免项目热度衰减后出现回落；其二，是把机会平等从项目目标转化为组织常态，覆盖每一个团队、每一条船、每一条晋升通道，使其成为长期制度而非短期口号。该表态也为外界理解达飞后续行动提供了清晰锚点：不会止步于数据披露，而将继续推动治理与机制的内生化。2030“千名女性海员”目标：从增长曲线走向长期承诺基于首年增长势头，达飞进一步将目标明确为“到2030年底实现1,000名女性海员在海上”。在全球航运业普遍面临船员供给压力、人才结构老化、职业吸引力波动的背景下，这一目标既是多元化承诺，也是面向未来的人才战略宣示：通过拓展职业入口、强化培养体系与完善晋升条件，使女性海员成为船队人力结构中的稳定组成部分。达飞同时强调，一周年只是起点。集团将继续支持女性航海职业生涯发展，确保公平的入职与晋升条件，并以跨国企业的岗位多样性与发展机会，鼓励更多年轻一代把航海职业视为长期选择。这意味着She Sails下一阶段的挑战将不再是“能否增长”，而是“能否持续、能否规模化、能否在不同国家与不同船队场景下保持同等质量的机会与体验”。从“人数增长”到“结构改变”航运业推动女性海员比例提升，最终的衡量标准不应仅是“人数”，而是是否形成可持续的结构变化：既能稳定吸引女性进入行业，也能让她们在职业周期中不断获得发展机会、晋升空间与组织支持。换言之，真正的转变来自“入口端供给能力”与“成长端晋升闭环”的同时成立。从达飞披露的举措看，She Sails的路径相对清晰：通过全球形象大使网络提升职业可见度与内部凝聚力，通过海事院校合作巩固见习招募的供给源头，并以可量化的晋升结果证明成长通道正在被打通。若后续能够继续强化关键岗位培养、改善在船环境与职业支持体系，并把公平机制嵌入到船队管理与人力资源治理的日常流程中，其“千名女性海员”目标不仅具备可达性，也有望成为航运业人才多元化实践的标杆案例。

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上港集团（600018）发布2026年半年报。报告期内，公司实现营业收入214.29亿元，同比增长9.5%；实现营业利润111.54亿元，同比增长13.41%；实现归母净利润85.19亿元，同比增长5.97%；经营活动产生的现金流量净额为69.46亿元，同比增长10.52%；基本每股收益0.37元。 利润分配方案上，董事会拟向全体股东每10股派发现金红利人民币0.5元（含税）。按截至2026年6月30日公司总股本23,279,960,504股计算，合计拟派发现金红利人民币11.64亿元（含税）。 财报显示，上港集团（香港）有限公司和上海银行股份有限公司的投资收益对公司净利润影响均达到10%以上。 生产经营情况数据显示，上港集团母港集装箱吞吐量自2010年起连续十六年位居世界第一，主要经营指标居行业前列。2026年上半年，公司母港集装箱吞吐量达到2873.7万标准箱，继续居世界第一，其中，洋山港区集装箱吞吐量完成1519.4万标准箱，同比增长8.1%，占全港集装箱吞吐量的52.9%。 值得一提的是，今年1月，上海港集装箱吞吐量完成506.3万标准箱，同比增长1.3%，创月度集装箱吞吐量新高。6月9日，上海港昼夜集装箱吞吐量完成187312标准箱，单工班作业完成箱量68088标准箱，分别刷新昼夜集装箱吞吐量纪录和单工班纪录。 报告期内，上港集团母港货物吞吐量完成3.05亿吨，同比增长2.7%；其中，散杂货吞吐量完成3913.7万吨，同比下降2.6%。 交通运输部数据显示，2026年上半年，，全国港口完成货物吞吐量90.74亿吨，同比增长2.0%，其中沿海港口完成58.67亿吨，同比增长3.0%；全国港口完成集装箱吞吐量1.83亿标准箱，同比增长5.9%，其中沿海港口完成1.61亿标准箱，同比增长5.9%。 根据2026年新华•波罗的海国际航运中心发展指数，上海综合实力升至全球第二位，打破了此前保持六年的前三名格局。依托全球领先的集装箱吞吐规模、持续迭代的港口基础设施、日趋成熟的绿色低碳港口体系和不断完善的高端航运服务生态，上海已成为全球航运资源配置的核心枢纽之一。 聚力提质强能提升航运枢纽功能。今年上半年，上港集团统筹岸线、泊位、堆场等港口资源，落地智慧船期计划，强化集疏运中心与洋山码头业务联动。动态优化航线靠泊安排，拓展国际中转、口岸集拼、跨境电商等增值业务，优化港内转运与干线捎带作业，保障“双子星”联盟及内贸精品航线运行，新开通沪辽内贸精品航线，做实南京内贸支线，持续拔高国际枢纽能级。 强化综合物流服务能力。围绕光伏、家电、汽车等重点产业，打磨国内运输到海外服务的全链路物流方案，拓展海外供应链合作。落地武汉快航、九江— 洋山长江联盟航线，依托新能源汽车精品航线深化车企合作，推进长江经济带多式联运中心建设。海铁联运建成18条 “天天班列”，落地新能源车、CKD专列，推动合肥海铁联运“一单制”落地；空铁联运实现十城直达上海，相关平台数据对接进入试运行。拓展纸浆、滚装业务，推进无纸化放货与自动化升级，外贸进口纸浆、滚装车辆吞吐量实现增长。 有序推进重大工程项目。小洋山北作业区加紧水陆域施工，力争西I 段 2026 年底全面建成；罗泾港区改造二期 2026 年 5 月完成交工验收，年底前具备竣工验收条件。同步推进两处港区口岸开放工作，保障码头产能按期释放。 加快推进绿色低碳转型。上港集团做好能耗管控，推进非道路设备电动化迭代。抢抓上海绿色燃料加注中心建设契机，增强LNG、绿色甲醇加注能力，新造 LNG 加注船开工。上半年完成LNG加注74艘次、38.8万立方米；甲醇加注17艘次共5.12万吨，同比上涨57.5%，其中绿色甲醇1.47万吨。 推动智慧科技赋能发展。集团牵头的国家“新一代人工智能” 重大项目完成课题绩效评价；市级件杂货码头智能调度项目稳步推进，开展传统码头自动化改造。推进洋山智能重卡无人化测试，扩大AI在港口业务场景应用，承办2026世界人工智能大会专题论坛，发布全链条AI创新产品体系，助力港口实现吞吐能级、核心竞争力提升，运营成本、经营风险下降。公司及所属单位期内斩获多项行业科技奖项，含中国港口协会科技奖特等奖1项、一等奖2项、二等奖4项，以及上海国际发明展览会多枚金银铜奖牌。 展望未来，上港集团仍将面对多重外部挑战。全港将迎难而上抢抓机遇，落实全年经营目标，巩固上海港全球第一大港地位，推动港口由规模大港向能级强港转型，助力上海国际航运中心建设，服务国家对外开放大局。 另外，人事调整方面，刘涛因工作调整，于2026年2月4日辞去公司副总裁职务；杨智勇接任该职务，同时兼任公司董事会秘书，任期自2026年4月28日起至本届董事会届满。图片来源：上港家园

据应星融资租赁（安徽）有限公司（应星融资租赁）官方消息，近日该公司与东海安和散货运输有限公司（EGPN）在化学品船领域首次携手合作。据悉，本次合作的标的物为EGPN在芜湖造船厂新造的2艘18500DWT化学品船。此次合作，是应星融资租赁在美元船舶融资租赁业务领域的又一次重要突破，续写了安徽省外币（美元）船舶融资租赁业务的新篇章。图片来源：应星融资租赁应星融资租赁成立于2023年，是国有资本芜湖产业投资基金有限公司、芜湖高新产业发展基金有限公司，产业资本芜湖造船厂有限公司共同发起成立的产融结合的融资租赁企业。今年迄今，应星融资租赁凭借其在船舶融资领域的专业实力与高效服务，持续赢得市场认可，成功签下了5条船舶租赁合同，融资租赁合同金额约10亿元，船东均为国内头部航运公司。而如信德海事网近日报道《再添2新船，洲际船务持续做大化学品航运业务！》一文中介绍到，7月22日，洲际船务集团控股有限公司（以下简称“洲际船务”）也曾宣布与应星融资租赁达成类似的两艘18500载重吨化学品油船光船租赁协议，持续扩张船队。此外，由于船队老化严重，加上成品油轮市场前景乐观，摇摆运力减少，业界普遍看好化学品航运市场的前景。实际上，从去年3月开始到目前，EGPN已经在芜船下了8艘同类型新造船订单。东海安和是由东海运输香港有限公司和安和航运有限公司于2014年12月在香港合并成立的航运公司，专业运营多类船舶30余艘，涵盖好望角型、巴拿马型、灵便型干散货船、成品油船及多用途化学品船等，拥有自有船舶（含干散货船舶和液货船舶）近20艘，总运力超100万载重吨，实控运力约300万载重吨，船队及运力规模均居行业前列，是中国最专业的远洋海运船队之一。除了能够准确把握时机下单订造化学品船。EGPN近年来在航运市场的每一次操作都堪称经典。此前信德海事网曾在《靠买卖VLCC，北京一船东仅用6个月就大赚一笔》《运费、船价飙升！Supramax市场交易火热》等文章中介绍到，总部位于北京东海安和EGPN也是一家非常善于利用航运市场的周期，在asset play中赚取不俗的净利润。实际上，根据船舶经纪人方面的消息，就在不久前EGPN就快速转卖了旗下一艘刚买入不久的船舶净赚了大约800万美元。如信德海事网此前报道《购买三艘大船！东海安和再次扩大干散货船队》就在去年底，该公司一次性从Bocimar收购了三艘2010年~2011年间建造的好望角型船舶，三船分别为Mineral Destelbergen, Mineral Temse, 和 Mineral Brugge轮，据称当时三艘船舶总共花费了大约6000万美元，这意味着单艘价格大约为2000万美元。而根据经纪人方面的消息称，不久前EGPN已经出售了旗下Mineral Destelbergen（后被改名为Eastern Windflower），售价为2800万美元。这意味着该公司在这笔交易中赚到了大约800万美元。

在2025年集装箱航运市场竞争日益严峻的背景下，全球主要航线运价大幅回调，部分国际班轮公司第四季度陷入亏损，而韩新海运（HMM）成功维持了盈利能力。据HMM公司财报显示，2025全年实现营收10.891万亿韩元（约合83.8 亿美元），营业利润1.461万亿韩元（约合11.2亿美元），净利润 1.879 万亿韩元（约合 14.5 亿美元）。尽管受高基数效应影响，营业利润和净利润同比分别下滑58.4% 和 50.3%，但在同行普遍面临经营压力的环境下，HMM 的持续盈利能力显得尤为稳健。2025年，集装箱运输市场承受了持续的下行压力。数据显示，上海出口集装箱运价指数全年均值为1,581 点，较2024年的2,506 点下跌 37%。主要航线运价全线承压，其中美西、美东及欧洲航线的即期运价跌幅分别达到 49%、42% 和 49%。全球主要承运人的业绩均受到不同程度的冲击。马士基海运业务部门在第四季度录得1.53亿美元亏损，为多年来首次季度亏损。尽管当季货量增长8%，但持续的运力过剩对市场定价权造成了显著挤压。德国的赫伯罗特（Hapag-Lloyd）同样受市场压力影响，其全年息税折旧摊销前利润从2024年的50亿美元降至36亿美元。息税前利润则从28 亿美元滑落至11亿美元。成本上升的主要原因包括持续绕行好望角，以及与马士基组建“双子星”联盟（Gemini Cooperation）产生的前期启动费用。此外，日本海洋网联船务（ONE）在第四季度（10 月至 12 月）净利润亦转入赤字，营收40.7 亿美元，净亏损8,800万美元。该公司首席执行官Jeremy Nixon 指出，新造船的持续交付导致运力供给超过需求，经营环境充满挑战。值得注意的是，HMM 的第四季度业绩令人惊喜。当季营收环比基本持平，为2.708万亿韩元（约合20.8亿美元），但营业利润和净利润环比分别增长6.9%和19.7%。展望未来，HMM 认为船舶运力过剩仍是核心风险。公司计划通过优化支线运营扩展其枢纽辐射式网络，加强低排放服务产品布局，并着力提高成本效率。此外，HMM 正寻求干散货业务组合的多样化，以开辟新的收入来源。地缘政治方面，受红海地区局势影响，大多数承运人继续选择绕行好望角。截至2026年1月中旬，苏伊士运河每周集装箱船通行量仅约26 艘，远低于危机前约80艘的水平。马士基和赫伯罗特已于2月表示，将谨慎恢复部分航线的红海通行。这一举措究竟标志着航道的持久性重新开放，还是一次基于风险评估的短期尝试，仍取决于该关键航运走廊的安全局势能否得到实质性保障。

-注意安全，小心点，别急--小赵怎么样啊，还习惯么？--晕船么？感觉怎么样？-这是TSM ALPHECCA的实习生小赵上船以来听的最多的三句话。大家好，我是赵淑芬，我在TSM ALPHECCA上已经实习了有段日子了，关于我上船前最担心的晕船问题，我想很多人都很好奇吧！上船这么久只有一天船稍微晃一点，那天刚好在学习操吊，注意力全在怎么操作吊机，没有感觉到晃，反而是休息了，放松下来感觉到有一点点晕。大家都很关心我，几乎看见我就要问我晕不晕船，适应不适应，还告诉我如果晕船应该如何做，比如可以去甲板吹吹风，越是晕的时候越不能躺在床上不动。说到这有一件很有意思的事，那天晚饭后，我有点晕船，打了招呼后就去外面吹风了（微信公众号：航运精英圈），等回去发现找不到水头、泵匠、大副他们了，原来是他们怕我出去了有危险，集体出去找我了哈哈。同船的大副平时会时刻提醒我们注意安全，戴好个人安全防护设备，提高安全防护意识，这对于刚刚踏入船员这行的我，无疑打了一针安定剂。现在外边越来越热了，我都黑了不少，看到一位缅甸同事每天带防晒面罩，和其他人比起来确实要白一点，今天我也开始带防晒面罩啦。上船以来，我学到了不少东西，遇到有不会的就问同事们，不管是谁一定是知无不言言无不尽，他们都很会很细致全面的和我讲解，解答我的疑惑。刚开始和缅甸同事聊天，因为发音不同，我的词汇量也少，我怕自己理解错了意思，就会找大副确认一下我有没有理解对，我的表达有没有问题（微信公众号：船员帮），大副总是很耐心的跟我解释，如果我说的对就会夸奖我，慢慢的我越来越有信心和国外船员交流。在这里，我要感谢公司对我的栽培，谢谢同船的同事们对我的关心与帮助，让刚踏入航运圈的我收获了一船的温情。

下船离职Disembark dimission船员下船离职是指船员在公司安排下或完成合同期限内的船上工作，做好船上工作任务交接后，下船休假的系列活动。一、正常下船离职船员正常离职注意事项：（1）船员正常离职根据《劳动合同法》一般应在一个月内向船方提出。（2）船员离职应该按要求做好交接工作。离职当日应由船长在《船员服务簿》签注离职信息，同时在船舶报告系统办理船员解职，确保《船员服务簿》记载信息与船员管理系统内信息一致。船长离职可由接任船长签注离职信息。（3）船长离职时若无接任船长，应在确保船舶安全的前提下，前往船舶停靠地的海事管理机构签注《船员服务簿》解职信息。（4）船长、高级船员在航次中，不得擅自辞职、离职或者中止职务。提示1船员服务簿是记录船员本人的资历、有关训练的证件，是船员申请考试、办理职务升级和换领船员适任证书的关键证明文件，船员在船工作期间一定要随身携带，按要求规范记载。提示2船员应及时关注个人任解职信息，发现下船后船员管理系统仍显示在职的，可及时联系之前工作的船舶进行处理。确因船舶注销等特殊原因无法办理解职的，可联系属地海事管理机构处理，按要求提供船舶注销证明、船员服务簿、身份证等材料。2、非正常下船离职船员在船工作期间，有下列情形之一的，可以要求遣返：（一）船员的劳动合同终止或者依法解除的；（二）船员不具备履行船上岗位职责能力的；（三）船舶灭失的；（四）未经船员同意，船舶驶往战区、疫区的；（五）由于破产、变卖船舶、改变船舶登记或者其他原因，船员用人单位、船舶所有人不能继续履行对船员的法定或者约定义务的。提示1船员的遣返费用由船员用人单位支付。遣返费用包括船员乘坐交通工具的费用、旅途中合理的食宿及医疗费用和30公斤行李的运输费用。海员出现严重失职而被遣返的，用人单位可以要求船员承担遣返费用。提示2船员的遣返权利受到侵害的，船员可向所在地民政部门或者中华人民共和国驻境外领事机构申请援助，必要时，所在地民政部门或者中华人民共和国驻境外领事机构可以直接安排船员遣返。提示3特别提醒   Especially remind  ★特别提醒：正确在系统内做好解职，如不做好解职，将对后续正常的培训、换证和上船任职造成影响。★特别提醒：做好交接工作，帮助接任船员做好岗位职责的熟悉。★特别提醒：关注个人各类培训合格证及适任证书有效期，利用下船休假时间及时做好培训换证事宜。

最近看到一篇文章说，海事局一级主任科员招不到船长和轮机长。据了解，有些海事局还有船长工作了好几年连四级主任科员都没有给的，还是一级行政执法员。经济的发展离不开海运，并不是所有人都有机会体验大洋中船舶的航行，不是所有人真的了解船员这个行业。据听说，有的海事局官员上船检查，船头船尾都分不清。海事局作为船员考试发证机关，船舶监督的主管机关。据了解，海事局担任局领导职务的船长、轮机长几乎没有。船长、轮机长、大副、大管轮经历过风浪洗礼，务实干事的职务职级，不如分不清船头船尾的提拔快。发展海洋，离不开船员，船员是一个弱势的群体，为了中国海运越来越强，需要更多的重视船员。

广大航运企业及航运相关机构：船员是全球贸易的命脉，是连接世界的蓝色纽带。他们日复一日与风浪搏斗，与孤独相伴，确保货物畅通无阻，维系全球经济繁荣。然而，在这片承载人类文明的浩瀚海洋上，欺凌与骚扰的阴影依然存在。调查显示，超过半数的女性船员和相当数量的男性同行曾遭遇威胁人身安全、损害心理健康或阻碍职业发展的不当行为。值此第15个世界海员日之际，国际海事组织发起“和谐无扰，船满清风”行动，恰如一声警钟，提醒我们必须以“零容忍”态度根除船上欺凌与骚扰，为海员营造安全、尊严的工作环境。  为更好地响应2025年世界海员日主题、履行公约相关要求，保障船员权益，捍卫船员尊严，并以实际行动构筑尊重文化，上海国际航运中心发展促进会船员服务专业委员会向航运企业发出如下倡议：一、以制度为盾，筑牢安全防线全面落实《2006年海事劳工公约》反暴力和骚扰条款，推动企业将“反欺凌”纳入安全管理体系。设立船上反骚扰监督小组，定期巡查并建立匿名反馈机制，确保每一起投诉得到公正、高效处理。对施害者严惩不贷，让制度成为船员抵御侵害的坚实铠甲。  二、以文化为帆，重塑海上秩序推动将“尊重与包容”纳入海事教育核心课程，强化船长及管理层的表率作用；推广“船员互助小组”，营造开放、友善的船上氛围。利用数字平台搭建文化交流空间，鼓励船员分享故事、传递温暖，让尊重成为航海文化的基石。  三、以共情为灯，驱散孤独阴霾试点“蔚蓝倾听计划”——开通24小时船员尊严守护热线；设立“船员尊严守护奖”，表彰倡导平等、关爱的先进典型；举办“船员开放日”，通过媒体讲述航海故事，增进公众对海员群体的理解与支持。  四、以全球为网，凝聚守护合力呼吁各港口国将反骚扰纳入PSC检查项目，推动国际公约完善与执行。我们愿与全球航运组织携手，织就跨国保护网络，终结船舶“法外之地”的困境。 五、以专业为桥，护航权益之路通过与海事仲裁和司法机构的紧密合作，在船员服务专业委员会内设立船员法律服务和心理咨询专线。通过公众号公布援助信息，确保船员能够随时获得专业支持，使得维权之路畅通无阻。  大海的壮阔，源于每一滴水的力量；行业的进步，始于每一个人的行动。让我们携手扬帆，以制度、文化与共情之名，还海洋一片蔚蓝清风！                        上海国际航运中心发展促进会 船员服务专业委员会2025年6月20日

1986年出生的她，2005年上船实习，2018年成为船长，2024年成为全球第五大集装箱航运公司船队总经理，管理着一支超过200艘集装箱船船队。近日，德国最大世界第五大集装箱航运公司官方宣布了一项重要的人事变动。赫伯罗特官方宣布，从2024年4月1起，Silke Lehmköster船长将接替Richard von Berlepsch成为该公司船队总经理。根据这家德国最大集运公司的说法，Silke Lehmköster的这个新职位将负责该公司该公司整个船队的管理，船队创新和技术提升，租船以及新造船项目等相关工作。Alphaliner最新数据显示，这家世界排名第五大的集运公司运营着一支由279艘船舶组成的船队，其中自有船舶数量为124艘，租用船舶数量为155艘。此外，该公司还有12艘23,600 TEU的超大型双燃料集装箱船新船在建。根据公开可查的资料显示，Silke Lehmköster出生于1986年，2005年7月其从德国不莱梅应用技术大学毕业后加入赫伯罗特的船队作为甲板实习生开始其航海生涯。2018年，Silke Lehmköster女士开始担任船长。2020年4月，其开始在赫伯罗特任职人力资源高级总监。2022年4月，开始担任赫伯罗特船队管理高级总监。2019年-2021年，其获得了世界海事大学的国际海商法硕士学位。2024年4月，其开始正式任职赫伯罗特船队总经理。Silke Lehmköster将直接向赫伯罗特公司首席运营官Maximilian Rothkopf博士汇报工作。Maximilian Rothkopf表示，“我们要祝贺Silke Lehmköster，并祝愿她在担任船队总经理的新角色中一切顺利。”Maximilian Rothkopf博士还表示，“除了保持船队最高标准发展并确保我们的船只持续安全和合规运营外，她面临的一大挑战将是进一步推进我们船队的脱碳，帮助我们实现到2045年实现气候中和的目标。”

俗话说的好，各花入各眼，喜好各不同。对于咱们航海的海员朋友来说，每个人对于跑船的航线、船型的喜好和选择也各不相同。@ 华择散货船带吊的累，综合来说就是靠离港要爬上爬下摆吊臂、自己装卸货要拆装抓斗、合同期一般换1到2次钢丝、抹2次钢丝油，装煤等扬尘货时很脏，事后都要冲洗甲板；但是航行、抛锚、装卸货相对来说时间长，够船员休整，船上空间大，可以散散步，舒缓下心情。@ On Time我比较推荐内贸集装箱船，内贸集装箱船定线，找个大南北不进江的集装箱定线去跑，作息时间会比较规律。最好还是两头靠的船。@ 何健我推荐跑散货船，因为散货船相对更稳定，不太摇晃，抛锚的时间长。@ 齐天大炮我会推荐跑油船吧。优点是技不压身，多一些证书总会有帮助，转陆上工作的话，有油船经历可以找量油的工作，这算是转陆上比较好的工作之一；油船平均船龄小，自动化程度相对高。缺点就是油船对船况要求较高，安全设施多而且要求高，进港查的严，要做很多准备，所以平时维护工作量相对较大，升职相对较慢。@ 远智我不推荐跑油轮！装卸货太频繁，检查还特别多！不仅港口psc，每三四个月都有oil major检查，平时其他文件也多。像我现在这条船，在泰国湾去海上装货，十来个小时，装货十来个小时，到了卸货港又十来个小时，而且卸货24小时之内......@ 鄂东轮机长我觉得跑船最好选择跑集装箱船，很多人觉得集装箱船船速太快，拨钟太多受不了。但是船速快，靠港的时候新鲜的蔬菜水果补寄足。而且集装箱船比较干净，船员的住宿条件也还可以。最后就是集装箱船机械设备比较大，机舱空间也大，做起事来更方便。@ 唐人街我推荐跑中澳定线的散货船，理由是：1、航程短，生活物资能够得到及时的补充，老坛酸菜能管够，也无需买昂贵的个人物品；2、休假方便，即使隔离也是在国内，目光所及皆是华夏；3、定线船文件少，工作强度相对较低，普通船员身心愉悦，方便管理。@ 小猛我上过5条船，其中4条散货船和一条豪华邮轮。相对于货船的枯燥无味，豪华邮轮有趣得多。伙食也比货船好很多。邮轮上人多热闹，生活娱乐设施很好，员工餐厅是自助餐，上面还有电影院、健身房、游泳池、钢琴、KTV、付费餐厅......每餐都有面包、水果。