中交(天津)疏浚工程有限公司(以下简称“天津疏浚”)是现代化的专业国际疏浚企业，成立于2007年8月，是拥有 127 年历史的中交天津航道局有限公司的全资子公司，隶属于世界 500 强企业-中国交通建设集团，是中交集团“TOP20三级工程公司、海外施工专业领航三级公司及海外重要三级公司。疏浚公司主营航道疏浚、吹填造地、水工及基础工程等业务，兼营市政、水利水电、流域治理等业务，并致力于开拓海洋工程等业务。公司现拥有“港口与航道工程施工总承包特级“水运行业设计用郛”“地基基础工程专业承包一级”“环保工程专业承包一级”’“市政公用工程施工总承包二级”“电力工程施工总承包二级等8项资质。天津疏浚拥有现代化挖泥船舶 44 艘，总装机功率 42.01万 KW，年疏浚能力超3.09 亿立方米。累计承建的工程超过 346项，疏浚吹填土方量超过 15.65 亿立方米,施工足迹遍布全国主要港口和东南亚、南亚、中东、非洲和欧洲等多个“一带一路’地区和国家。招聘对象2025 届高校应届毕业生招聘专业》项目管理类港口航道与海岸工程水利水电工程船舶与海洋工程市政工程道路与桥梁工程工程管理工程造价安全工程安全管理其他相关专业船舶管理类航海技术轮机工程船舶电子电气其他相关专业财务管理类经济学类会计学金融学类其他相关专业职能管理类新闻学政治学法学语言类国际经贸其他相关专业人力资源管理招聘条件本科及以上学历，取得教育部认可的与教育经历一致的毕业证、学位证，毕业学历信息符合中交集团校园招聘高校目录及专业清单。￥有行业竞争力的薪酬水平本科、研究生见习期半年,博士无见习期。见习期工资同天津市社平工资挂钩，逐年递升。转正后第一年,本科生收入 10-18万,研究生年收入 12-22 万。全方位的福利保障天津市城市户口;丰富的收入补贴:安家补贴、交通补贴、出差补贴、证书补贴、海外津贴等;完善的五险三金体系，即社会保险+公积金+企业年金+补充公积金;绩效奖金、带薪年假、生日福利、节假日慰问应有尽有。联系我们联系人:马老师联系电话:022-66180505联系地址:天津市滨海新区塘沽中心路增1号天航大厦简历投递邮箱:thbhhr2020@163.com(注:投递简历请标注投递岗位+学校 +专业+姓名)

南京学校近期开班计划：A，8月9号海进江（江证）开班B，8月19号水手机工晋升三副三管轮开班C，三副三管轮实操强化训练开班，随到随学，10月8号开始实操考试D，9月12号通用G证开班E，8月15号小证更新开班F，8月27号水手机工大厨010708小证开班H，9月2号内河一类三副三管轮培训开班K，9月9号内河一类船长轮机长大副大管轮培训开班L，8月16号新版大厨Mlc开班M，10月22号G证开班

11月23日上午，随着五色彩烟腾空而起，扬州中远海运重工为浙江协海集团建造的21.1万吨散货船首制船“XHALOT”轮(船体号N1157)在扬州顺利命名。命名仪式上，新船教母秦春玲女士为“XH ALOT”轮命名砍缆并致香槟礼。光大金融租赁股份有限公司党委书记曲亮、山东海洋集团有限公司总经理陈江光、中远海运重工有限公司副总经理陆燕辉、浙江协海集团有限公司董事长王安出席命名仪式并致辞，共同见证了这一重要时刻。211BC项目是中远海运重工设计研究院首次采用联合设计的模式与MABIC合作的项目，双方互补优势、积极创新，以“节能、经济、高效、环保”的纽卡斯尔型散货船为设计目标，通过线型和螺旋桨优化、配置高效节能装置，安装轴带发电机等措施，使船舶油耗低至43吨/天，EEDI指数达到三阶段、CII评级达到A级。此外，通过机舱KEYPLAN规划、3D模型评审等手法，成功降低了脱硫塔安装高度，同时采用大货舱开口等优化，实现了综合布置最优。通过各项设计创新，有效降低了船舶运营和维护成本，极大提升了本船型市场竞争力。“XH ALOT”轮的成功命名，标志着协海集团“绿色、低碳、智能”船队的进一步扩大，同时也为集团向国际化、全球化、现代化发展增添了新的动力。至此，协海集团船队规模正式超过300万吨，取得了里程碑式的突破。300万吨，不仅是集团发展历程中的一个重要节点，更是集团发展的一个新起点。未来，协海集团将继续积极顺应航运市场发展新需求，不断优化运力结构，大力拓展航运物流新模式，深挖管理潜能，提升服务质量，致力打造成为区域领先、世界知名的专业航运物流综合服务商。

据中国新闻网报道，2026年1月，上海港月度集装箱吞吐量强势实现506.3万TEU，刷新月度历史最高纪录。其中，国际中转箱量同比增长超3%，进一步巩固上海港集装箱枢纽港的国际领先地位。作为全球单体规模最大的自动化码头，上海港洋山四期1月集装箱吞吐量同比增长6.5%。上海港跨境电商业务也取得新突破，1月完成跨境电商海运出口超5130标准箱。这条高效、稳定、经济的海运新通道正助力更多中国品牌通达全球。在集疏运方面，上海港海铁联运也迎来历史性跃升，2026年1月首次冲破10万标准箱历史大关，同比增幅超22%，日均作业箱量超3400标准箱，累计开行班列超1200列，创历史新高。上海港海铁联运班列开行逐步加密，1月金华班列、江都班列加密开行，泰州西站新货场海铁联运班列开通，标志着上海港海铁联运班列正在继续稳步推进。来源：中国新闻网、上港集团

根据广州港集团微信公众号消息，广州港集团党委书记、董事长、总经理黄波在土耳其开展系列公务活动。由此得知，黄波已任广州港集团董事长一职。黄波，男，1973年9月出生，大学本科学历，工商管理硕士学位，正高级经济师，中国国籍，无境外居住权，现任广州港集团有限公司党委副书记、总经理、副董事长，广州港股份有限公司副董事长。1995年7月参加工作，曾任广州港务局办公室副主任，广州港务局海港管理处处长，广州港务局办公室主任，广州港务局港务监督管理处处长，2015年9月至2019年1月任广州港务局党委委员、副局长，2019年1月至2019年10月任广州市港务局党组成员、副局长，2019年10月至2019年11月任广州港集团有限公司党委副书记、总经理，2019年11月至2019年12月任广州港集团有限公司党委副书记、总经理、副董事长，2019年12月至2024年11月任广州港集团有限公司党委副书记、总经理、副董事长，广州港股份有限公司副董事长。根据上市公司消息，广州港股份有限公司今年前三季度实现营业收入99.6亿元，同比增长2.6%；完成归母净利润8.18亿元，同比下降7.1%；扣非归母净利润8.23亿元，同比增长4.8%，今年10月，广州港股份有限公司预计完成集装箱吞吐量210.0万标准箱，同比增长1.5%；预计完成货物吞吐量4885.8万吨，同比增长4.1%。今年1-10月，广州港股份有限公司预计完成集装箱吞吐量2094万标箱，同比增长5.9%；预计完成货物吞吐量4.7亿吨，同比增长2.6%。港口圈（ID：gangkouquan）认为，广州港是华南最大的能源、粮食、汽车和散杂货枢纽港，是中国最大内贸集装箱枢纽港，近年来，经历了疫情、运费暴涨，港口拥堵，货物运输需求回落等市场变化后，依然保持着不错的经营业绩。黄波在广州市港务局工作多年，自2019年起进入广州港集团，对于港口的经营发展之道已有深厚积累。值得关注的是，在港口集团之中，董事长与总经理“一肩挑”实属罕见，这一重要的人事变动将为广州港的发展带来哪些变化，值得期待。

培训项目及开班安排    为解决广大海船船员证书复审、知识更新、证书延续需求，确保船员适任证书合法有效、不影响上船工作。北部湾大学船员培训中心近期拟开办海船船员基本安全（Z01）、精通艇筏与救助艇(Z02)、高级消防(Z04)知识更新培训班，现将相关事项通知如下:培训时间2026年9月30日（以实际通知为准）培训地点北部湾大学滨海校区(钦州市钦南区滨海大道12号)。联系方式17621991825报名条件及报名所需材料(一)学员符合《船员健康》检查要求。(二)年龄18-55岁。(三)培训期间，每项目出勤率需达到90%以上。(四)参加培训的学员准备好有效身份证，做好船上解职手续。

据中国海油官方微信消息，2025年6月6日，中国海洋石油集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记任职的决定：张传江同志任中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。公开资料显示，张传江曾任国家能源集团宁夏煤业有限责任公司董事长，中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员等职。2024年4月，他任大唐集团总经理、党组副书记。原任中国海油党组书记、董事长汪东进，出生于1962年。据介绍，中国海洋石油集团有限公司是1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产运营商。公司注册资本1138亿元，共有5家控股境内外上市公司。公司主要业务板块包括油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等，并积极发展海上风电等新能源业务。

全球第一大班轮公司，加码中国内陆腹地！MSC大中华区第33家分公司落子徐州全球集装箱运力第一大班轮公司MSC地中海航运，正在继续加深其在中国内陆市场的布局。2026年5月18日，MSC地中海航运在大中华区的第33家分公司——徐州分公司正式开业。这一新网点的设立，意味着MSC在中国的服务网络进一步从沿海港口向内陆制造业腹地延伸，也显示出全球班轮公司对中国内陆货源组织能力、海铁联运能力和端到端物流服务能力的持续重视。在开业典礼上，MSC大中华区董事总经理朱竞表示：“徐州长期以来都是MSC的重要据点，设立分公司进一步深化了我们对该区域的承诺。通过贴近客户，我们能更有效地协作，共同应对当前多变的贸易环境。我们的目标是赋能本地产业拓展全球业务，并为其长期成功构建更具韧性的供应链。”据了解，包括政府官员和行业相关方在内的70位嘉宾出席了开业典礼。出席揭牌仪式的嘉宾包括MSC大中华区董事总经理朱竞、山东省港口集团集装箱中心主任李武成、青岛港集团党委副书记兼总经理毕涛，以及MSC青岛分公司总经理余非等。此次徐州分公司的成立，既是MSC在华服务网络的又一次扩展，也是全球班轮公司围绕中国内陆产业带进行物流前置布局的一个典型案例。徐州是淮海经济区中心城市，也是连接江苏、山东、河南、安徽四省的重要交通枢纽。长期以来，徐州及其周边地区形成了较强的产业基础，尤其在工程机械、光伏产品、农产品及加工食品等领域具有明显特色。其中，工程机械是徐州最具代表性的产业名片之一。以徐工集团等龙头企业为代表，徐州工程机械产业链不仅服务国内市场，也长期面向海外出口。与此同时，苏北、鲁南、皖北、豫东等周边区域也聚集了大量制造业、农产品加工和新能源相关企业，这些产业对稳定、高效、可预期的国际物流通道有着持续需求。对于MSC而言，徐州的意义不只在于一个内陆城市网点的新增。它代表的是一个更大的内陆货源腹地：以徐州为中心，可以辐射淮海经济区，连接江苏北部、山东南部、河南东部和安徽北部，将更多内陆制造业货源接入全球航运网络。根据MSC介绍，公司将依托徐州先进的铁路基础设施，提供定期、可靠的海铁联运解决方案，将当地货物直接运抵青岛港，并通过MSC全球航运网络出口至欧洲、东南亚、非洲和南美洲等市场。这一路径也揭示了MSC此次落子徐州背后的核心逻辑：班轮公司的竞争正在从传统的“港到港”服务，进一步延伸到“内陆集货—铁路/公路转运—港口衔接—远洋干线—海外交付”的全链条组织能力。对于工程机械、光伏产品、农产品和加工食品等货类而言，出口客户需要的不再只是海运舱位，而是稳定的内陆物流衔接、可控的运输时效、清晰的港口转运安排以及覆盖全球目的地的航线网络。MSC在徐州设立分公司，能够更直接地接触本地客户，理解不同产业的运输需求，并围绕具体货类设计更贴近场景的物流方案。从区位上看，徐州是中国重要铁路枢纽之一，也是陇海铁路和京沪铁路等重要通道交汇地。依托这一基础，徐州具备较强的内陆集货和外向型物流组织能力。MSC在此设点，有助于进一步强化其沿陇海—兰新铁路和黄河经济带的内陆物流网络布局。这也与MSC近年来在中国市场的扩张方向相一致。自1998年进入大中华区以来，MSC在中国业务持续发展，已在沿海和内陆城市建立起较为完善的办事机构网络。近期，MSC相继在沈阳、西安、石家庄等地拓展业务，此次徐州分公司的开业，使其大中华区分公司数量达到33家。从这些城市的选择可以看出，MSC在中国的布局并不只围绕上海、宁波、青岛、深圳、广州等传统沿海港口展开，也正在加速向东北、西北、华北和淮海经济区等内陆产业中心延伸。这背后，是全球班轮公司对中国出口结构变化的主动适应。随着中国制造业区域布局更加多元，越来越多出口货源并不位于传统沿海港口附近，而是分布在内陆产业带、装备制造基地、新能源制造基地和农产品加工集群之中。如何把这些内陆货源高效接入国际航线，正在成为班轮公司服务能力的重要组成部分。

培训项目开班时间四小证更新12月10日/17日/24日合格证全套初培12月15日油化证全套初培12月15日油化证更新T02/0312月16日液化气全套初培12月12日液化气更新T04/T0512月23日客滚证T06-1初培12月22日海乘、厨师全套2月18日GDMSS初培12月14日  E01新培 12月19日驾驶G证模拟器12月31日驾驶/轮机适认证更新12月31日水手/机工全套12月20日职务晋升：电子电气员12月10日电子电气员-航区扩大12月10日职务晋升：船长老轨大副大管12月10日职务晋升：三副/三管2025年3月12日一年制三副三管2025年9月3日海进江：上海-南京上海-芜湖上海-武汉12月10日❤江苏❤培训项目开班时间四小证更新12月9日初培：Z01/07/0812月16日初培：Z02 艇筏12月12日初培：水手/机工 12月9日水手/机工-单独大证12月19日初培：单电子技工12月12日初培：油化全套12月13日初培：液化全套12月12日初培：GMDSS12月28日更新：油化证12月20日初培：新版MLC大厨12月15日职务晋升：三副三管每月开班一年制三副三管定期开班丁类三副三管每月开班海进江：上海-南京上海-芜湖上海-九江上海-武汉12月份❤上海❤   培训项目开班时间1年制三副3月份海上交通安全技能基本培训12月9日❤山东❤培训项目开班时间更新：Z01/02/0412月11日初培：小证组合12月12日/19日初培：E01 英语12月10日初培：T01/02/0312月15日更新：T02/0312月15日初培：电子技工12月12日初培：大厨MLC12月25日初培：GMDSS证12月13日初培：厨师12月17日初培：海乘12月12日初培：T06-2/312月17日更新：T06-1/2/312月13日初培：水手/机工12月10日晋升：三副三管2025年2月24日4大头晋升班2月6日

近日，搭载175辆中国品牌新能源汽车的“长发隆”号滚装船从马来西亚巴生北港码头启航，顺利抵达泰国林查班港。该航次是中国外运与招商轮船协同完成的东盟国家间首单新能源汽车滚装业务，攻克了跨国合规性、新能源车运输安全、区域物流衔接三大难点，实现了从“中国-东盟”单向运输向“东盟区域内循环”的重要拓展，为RCEP（全称《区域全面经济伙伴关系协定》）区域新能源汽车产业链深度融合提供了高效、低碳的物流解决方案。此次运输项目装载的是中国品牌汽车在马来西亚工厂建成后首批滚装出口的新能源整车，通过东盟区域内滚装运输模式，为客户缩短了20%运输时间，降低了18%的物流成本。随着该航线的常态化运营，预计可将马来西亚至泰国的整车运输周期压缩至3天以内，为区域经济一体化提供可复制的专业物流解决方案。同时，该项目实现订舱、报关、港航协同、货物追踪的线上化操作，单据处理效率提升60%，数据准确率达99%；在港航协同阶段采用“船艉单跳直装”模式，依托中国外运SDCC数字化平台，实现运力资源集约化管理及运输全程可视化监控；在运输保障阶段运用招商轮船船岸监控与能效优化技术，配合中国外运碳足迹计算器的实时监测，综合降低燃油消耗，实现全链条碳排放的可视化管控；整合招商轮船绿色船舶洗涤器技术（Scrubber Technology），单航次大幅减少柴油消耗、温室气体及有害污染物排放。该项目不仅实现了汽车滚装运输技术上、模式上的突破，更展现了中国外运在第三国跨境物流领域的开创性。中国外运依托海外属地化建设，提供跨国关务协调、新能源运输安全保障和智能化物流网络等海外属地化服务，成功打造了此次第三国物流解决方案，助力中国车企实现从“产品出口”到“产业链输出”的战略转型。

在5月主动叫停与安通控股的重大重组之后，仅过去一个多月，招商轮船再次出手。7月11日，招商局能源运输股份有限公司（简称“招商轮船”）公告披露，其全资子公司中外运集装箱运输有限公司（下称“中外运集运”）将通过包括但不限于大宗交易、集中竞价或协议转让等方式，以不超过 18 亿元人民币为上限，收购安通控股的股份。从“分拆流产”到“曲线增持”回顾5月27日晚的公告，招商轮船宣布终止中外运集运和招商滚装与安通控股重组上市的计划，市场普遍认为该“整合”因估值、条款、宏观周期等多重不确定性而告吹。（详情见《招商轮船、安通控股公告重组失败！高度不确定性市场环境下的理性选择？》）但短短一个半月后，中外运集运便以“对外投资+关联交易”名义重新出现在安通控股股东名单中，且交易节奏迅速。根据本次公告内容，中外运集运于2025年7月11日通过大宗交易方式受让中国东方资产管理股份有限公司持有的安通控股0.79%股份（约3,333.33万股），交易价格为3.18元/股，交易总额约为1.06亿元人民币；同日又与中国化工资产管理有限公司签署协议，拟以3.20元/股的价格协议受让后者持有的1.96%股份（约8,290.9万股），交易金额约为2.65亿元。此外，中外运集运还计划以3.20元/股协议受让招商港口持有的0.92%股份（3,900万股）和国新证券代表的资管计划持有的4.22%股份（17,850万股），合计受让比例达5.14%，交易对价合计为6.96亿元。若上述交易全部完成，中外运集运将直接持有安通控股7.89%的股份，成为其重要股东之一。与此同时，中外运集运还宣布，拟在未来12个月内继续通过上交所允许的方式增持安通控股，计划增持金额不低于3.6亿元、最高不超过7.2亿元，增持价格上限为3.20元/股。这一系列资本动作，标志着招商轮船与安通控股之间的资本博弈再度开启。交易完成后，中外运集运合计持有安通控股7.89%股份，加上同属招商局集团旗下的一致行动人其一致行动人招商港口、湛江中理外轮理货有限公司、汕头中联理货有限公司、广东中外运船务有限公司、厦门中外运裕丰冷冻工程有限公司、营口港务集团有限公司合并持有安通控股股份，招商系整体持股将达13.8%，成为安通控股绝对意义上的“核心股东”。安通控股价值几何？招商轮船“两条腿走路”？从战略层面看，招商轮船此举或意在“两条腿走路”：一方面，继续深耕能源运输主业，在原油、成品油、散货运输和LNG等传统优势板块夯实领先地位，不断推进船队结构优化和绿色转型；另一方面，则通过中外运集运这一平台，稳步开拓集装箱航运业务。本轮增持安通控股股份，正是招商轮船向集运领域渗透的关键一环。从业务逻辑上看，安通控股具备显著协同价值：其内贸航线网络深耕多年，已形成以泉州为核心枢纽，辐射环渤海、长三角、珠三角三大经济圈的稳定航线布局，在内贸集装箱市场中具有稀缺资源；同时，安通近年来在数字化物流平台建设上不断投入，已初步建成“航运+港口+铁水联运”一体化的智能物流体系，拥有可复制、可拓展的系统化能力；此外，财务状况稳健，2024年实现营收75.49亿元，净利润达6.1亿元，2025年一季度继续保持盈利，净利润2.41亿元，为未来扩张提供扎实的资产负债表支撑。在运力层面，安通控股与中外运集运合并亦具现实战略价值。根据Alphaliner数据，截至2025年中，安通控股拥有船队运力为74,899 TEU，全球排名第27位，仅以微弱差距落后于合德航运；中外运集运则以68,272 TEU的运力位列第31位。两者如进一步整合，合并后运力将达到143,171 TEU，有望跃升至全球班轮公司前二十名。这不仅将显著提升招商局集团在集装箱航运领域的市场份额和国际话语权，也可能为未来整合更多央企航运资源奠定基础。然而挑战同样严峻。航运市场正面临周期性回调压力，全球船队新增运力激增，而淘汰运力速度却明显滞后，运价回落、供需失衡的风险正在积聚，市场对新一轮投资回报周期抱有警惕。是“战略增持”，还是“重组重启”前奏？市场关注的另一个焦点是：此次行动是否意味着此前中止的整合计划正在以另一种方式“卷土重来”？在公开的“重组渠道”行不通后，招商轮船选择从资本市场“迂回渗透”，一方面分摊系统性风险，另一方面保留战略整合的灵活性。在公告中，招商轮船强调本轮投资“不会导致控股权变动”，但亦预留了“如未来中外运集运及其一致行动人根据自身及安通控股的发展需要对安通控股董事会、高级管理人员进行调整或有下一步的计划安排，可能导致公司实际控制人发生变化”的可能。这无疑为后续进一步控制权变更留下了政策接口与市场伏笔。从招商轮船的战略逻辑看，此前重组终止并不代表战略意图的终结，而是策略的调整。集装箱业务仍是招商局集团航运板块的关键拼图之一，中外运集运定位“平台公司”，而安通控股在内贸市场的渠道、船队、管理经验皆具稀缺性。两者结合后，不仅可迅速扩大招商轮船在集运市场的覆盖力，也可与其在油运、散运、LNG等领域的资源形成协同效应，增强集团在全球航运格局中的综合竞争力。当然，也必须看到，若招商轮船真有意重启重组进程，仍需跨越数个关键关口。其一，需厘清与安通控股现有大股东之间的股权结构与治理安排，评估进一步增持乃至实现控股的可行性与现实阻力；其二，需妥善解决此前重组交易因估值分歧、交易条款不确定以及宏观周期波动等多重因素而搁浅的核心问题，找到各方利益的平衡点；其三，在当前全球航运市场整体趋弱、周期性下行压力加大的背景下，招商轮船还需精准把握节奏，确保在推进潜在整合的同时，稳住自身主业基本盘，保持财务稳健与风险可控，为可能的资本重构预留足够的战略空间。在海运圈聚焦看来，从宣布终止重组，到悄然增持股权，招商轮船对安通控股的“念念不忘”，恰恰说明了当前央企航运资源整合背后的复杂性。这不仅是一场资本层面的布局，更是一场产业结构调整中的博弈。而招商轮船的每一步，看似谨慎，实则步步为营。在航运周期转折的十字路口，资本的耐心或许正是推动行业格局演进与资源重新配置的关键力量。

64000吨散货，远洋回国，需要船长，二副，五月中船期 09年17000吨散货 甲二机舱  5.15号左右船期   需  二管12000吨多用途船 新船 东南亚回国航线 宁动主机   机工代二管一名   甲二大管轮一名  需要大管。82000 散货，24年电喷，远洋不定线，全套中国人，有网，船期5.1需要老轨（需要有ME电喷经验），三管(可以接受新证或者代三管)，水头，2019年下水，载重64000吨环球散货，全套中国人，5月上旬 国内换人，有网络。53169吨 主机：MAN B&W  克令吊：三菱 电子海图：FURUNO建造时间 ：2004年日本造，需要见习老轨一名。5月初船期2500箱位，98年德国造，圣彼得堡回国，需：船长、水头、二管、机工，5月中船期12000载重吨小东南亚回国航线，急需二副，单电子海图，4月28号东莞换班！！76000吨散2008年日本造  远洋航线 （澳大利亚，欧美航线）  需要船长         订人5月3号左右船期！76000吨散2001年日本造 远洋回国航线  需要电机员       水手（会电焊）  订人5月初国内上船！2000年日本造散货，4.8万吨，5舱4吊，中东回国，4月底，张家港船厂，机工长，要求80后15000吨散货，中日韩，需要水手， 月底月初广西 换班，全中国人联系人电话021-60644423 微信：17621991825

1、培训报名前，请确认：1）在海事局网上系统(http://cspur.msa.gov.cn/)已解职报备，否则不得参加培训及考试报名。2）培训有资历要求的，请认真核对培训前海上服务资历，确保培训前完全符合《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》实施办法规定的海船船员岗位适任培训报名的各项条件，经海事局查出不满足条件，产生影响培训、考试、发证等相关事宜，由学员自行承担相应责任。2、培训要求：根据《中华人民共和国船员培训管理规则》第三十条规定，对培训出勤率低于规定培训课时90%的学员，培训机构不得出具培训证明（即无法取得准考证）。下期/下次参加考试前，仍需缴纳培训费，同时参加培训出勤率需达到90%及以上。不得重叠参加其他培训项目。3、进校：从校南、北门进出，配合门卫进行登记。报名电话 17621991825

为喜迎十五运会和残特奥会，助力广州打造世界级水岸观光旅游目的地，11月1日下午，由广州市港务局、十五运会和残特奥会广州赛区执委会联合主办、广州城投集团承办的“活力珠江耀湾区，全运同行向未来”——2025年度国际都市游船嘉年华活动在广州塔二楼平台盛大开幕。此次活动充分彰显了广州以水为媒、以会促建的城市发展理念，通过水上文旅深度融合，展现湾区核心城市的综合实力。广州蝉联全球游船活力榜首在开幕式上，由新华社中国经济信息社编制的《国际都市游船活力指数报告（2025）》（简称《报告》）正式发布，广州蝉联全球榜首，标志着广州游船产业国际影响力的持续提升。近年来，广州市港务局积极推动游船产业联盟建设，通过资源整合、标准制定和服务升级，实现了从单一观光向“文化+旅游+消费”多元功能的转变，进一步提升了城市国际形象，更为广州建设国际消费中心城市提供了有力支撑。值得一提的是，由广州市发布的《广州市珠江游管理办法》也在今天正式实施，为珠江游高质量发展提供强有力的制度保障。活动还特邀新华指数总经理助理王蜜女士对《报告》进行深度解读，《报告》在延续过往研究框架的基础上，聚焦“消费升级”与“品牌建设”双重主题，对指标体系进行了优化完善，更全面地展现14个全球标杆城市如何推动游船与城市功能深度融合，加快文商旅一体化发展，助力城市品牌塑造。游船行业智能化转型再提速在广州市港务局的协调推动下，18家游船产业相关单位共同发起《推动游船智能化转型赋能都市文旅新活力》倡议，为游船行业智能化转型按下“加速键”。该倡议通过构建开放协作、资源共享、创新引领的智能化合作平台，推动数据共享和技术创新，将加速游船产业数字化升级。此举不仅提升了行业运营效率和安全水平，更通过智慧化服务创新，为游客带来更优质体验，彰显了广州在推动产业高质量发展方面的引领作用。为让更多市民群众沉浸式参与嘉年华活动，开幕式同步启动两大全民赛事——“珠江游”品牌logo设计创意大赛与“珠江十景”摄影大赛，赛事邀请广大市民群众、创意爱好者以设计为笔、镜头为眼，共同描绘珠江两岸千姿百态，塑造广州水上旅游的崭新名片，全方位展现城市底蕴与江河魅力。此外，活动现场由广州城港旅游发展有限公司创新推出“珠江游NFC数字卡牌”，将珠江沿线景观、城市地标与游船特色融入盲盒收藏，打造兼具趣味性与科技感的文旅新品。该卡牌内置近场通信技术，用户只需用支持NFC的手机轻触卡面，即可一键解锁图文内容，体验“即触即现”的数字交互乐趣，实现传统文化载体与智慧科技的完美融合，为市民游客带来全新的珠江记忆收藏方式。移动文化展厅点亮珠江夜开幕式现场，市港务局还组织了10艘主题花船巡游，充分展现广州游船产品的多元化发展成果。船上游客尽览两岸灯火与城市风光，岸上市民驻足观赏花船的精巧造型，形成了一道“船上看景、岸上看船”的城市夜间亮眼风景线。“古风广府”尽显岭南底蕴，“现代演艺”展现都市活力，“活力运动”呼应全运赛事，这些融合广府文化、现代演艺和运动主题的“移动文化展厅”，既是对传统文化的创新传承，也是对都市生活的时尚诠释，充分体现了广州在推动文商旅体融合方面的成功探索，为城市夜间经济发展注入了新动力。本次嘉年华活动将持续至11月30日，通过“船上、水上、岸上、楼上、天上”多维度设计全面展示广州城市形象。为共享全运喜悦，活动同步推出多项惠民举措：10月20日至12月20日期间为参赛运动员、教练员、裁判员及媒体记者提供免费珠江游服务，市民凭全运会门票可享船票折扣；每日早班“落霞航班”更推出88元三人同行优惠；此外，活动期间将举办花船巡游、全运赛事联动日、大湾区游船联动等丰富活动，并邀请运动员登船与市民互动。后续还将联动广州国际灯光节，形成品牌矩阵效应，这既是对“办赛事就是办城市”理念的深入实践，也是广州推进国际消费中心城市建设的重要举措，必将为粤港澳大湾区文旅体融合发展注入新动能。